《横钢誌企业志》 序 言 浙江横山铁合金厂原名是浙江横山钢铁厂，简称“横钢厂” 《横钢志》就是浙江横山钢铁厂厂志第一部出版了。这是我省正式出版发行的第一部铬系铁合金生产的工厂企业志。 “盛世修志”历来是我国民族文化的一个优良传统，认真编纂工厂企业志，其目的也是为了“资治、存史、教化”。 《横钢志》是以马列主义，毛泽东思想的唯物史观为指导，以党的十一届三中全会精神为准绳，以事实为依据，综合全面地记述了横钢1959年至1989年30年来艰苦创业、整顿发展、改革振兴的发展历程。它包括大事记、概述、基建、生产、管理、党群工作、文化技术教育、生活福利等八个方面的内容，是一部承前启后，继往开来工厂发展的“百科全书”具有工业特色的志书，它也是对当代和将来推动我省工业发展，进行爱国主义，社会主义和革命传统教育，大有裨益的教材。 回顾30年来的历史，这里曾是一片荆棘丛生，狐狼出没的荒山僻岺，在党中央、冶金部直接的领导下，在浙江省委直接支持和关怀下，有原浙江省委书记江华书记亲自选定厂址，多次来厂视察指示。来自建德、淳安、兰溪、桐庐等县的广大横钢工人和全国各省、市的干部，工程技术人员，以毛泽东主席提出的自力更生，艰苦奋斗，勤俭办厂的方针，头顶青天，脚踏荒草，披星戴月，挥臂掀土，以愚公移山的精神，大干快上，用智慧和力量土法上马，架桥修梁铁路，建厂房，边建设，边生产，在60年代初，就炼出了微碳铬铁五个零（vcr3）的优质名牌产品为全国首创：用苦干实干精神，抵制和减少了“文革十年”动乱的损失。 在改革开放的年代里，横钢人继承和发扬艰苦创业的优良传统，用自己的智慧胆略和勇于改革创新的精神，充分发挥企业内部的有利因素，通过挖潜、革新、改造，在确保产品优质银牌的前提下，企业效益，一翻再翻。如今的横山钢铁厂，已发展成为具有年产8.5万吨铬系铁合金和8000万米钨钼丝生产能力，累计创税利2.5亿元的大型企业，是浙江省先进企业，省优秀企业，双文明企业和国家二级企业，最近又被列为国家“双保”企业。 横钢30年来的建设和发展；是经过艰辛曲折的光辉历程，是为我国钢铁工业作出了巨大贡献的浙江的一颗明星。这也是浙江人民的光荣和自豪。 横钢30年的历史，有成功的经验，也有失误的教训，为认真总结经验，展望未来，在编纂“横钢志”过程中，编者本着对历史负责，对人民负责，对后人负责的精神，对横钢的政治、经济、科技、文化、生活等方面的发展作了全面系统的记录和评价，将为世人和后代留下一部有价值的史料。 当然，经验和教训不能成为后人的包袱，当前我们在建设具有中国特色的社会主义事业中肩负着进行企业深化改革，技术革命的重任，愿横钢人以史为鉴，再激再励，发扬团结、勤奋、创新、奉献的精神，继续为发展我国铁合金工业作出贡献。 任友琴 1990年7月15日 《江华和横钢的渊缘》 原名浙江横山钢铁厂，致所以能在一片荒凉贫迹的山背上，建设成一个从无到有，兴旺发达，全国闻名的优秀铁合金企业！其根本原因是在中国共产党的坚强领导和党的正确路线指引下，在国家冶金部浙江省委省政府，直到省冶金厅的直接领导和重视下，走自力更生、艰苦奋斗、勤俭办厂，是具有中国特色的冶金工业，发展道路的典范！ 也是与省委第一书记江华同志对横钢的重视和关心指导所分不开的： 一、江华原是浙江省委第一书记，六十年代初，随着国内外政治经济形的变化，党中央毛泽东主席在论十大关系中指出，要分散沿海工业，在浙江三线搞个工业特区以合理工业布局；于是浙江省委在1959年12月的党代会上就根据党中央的这一战略思想决定在浙西山区建立一个年产为30万吨的特钢厂。1960年2～3月间由浙江省委第一书记江华亲自带领省建委、化工厅、金华专署专员、省冶金厅、基建厅等主要领导七人经过对桐庐、淳安、兰溪、建德等县的周密考察后，就选定在一个少占良田、国防安全、水电丰富、交通方便的建德寿昌、横山庙一带为横钢厂厂址。 二、确定厂名，组建党委：1960年7月江华书记在建德县委书记，董炳宇的陪同下来厂视察，10月23日中共浙江省委任命董炳宇为建德县委第一书记，兼任更钢党委书记，任命宋秀村为党委副书记，同年11月17日接浙江冶金厅通知，更楼钢铁厂（更钢）改名为浙江横山钢铁厂，此厂名也出于国家保密的需要。 三、关于电炉的保管和厂区绿化问题： 1962年6月江华在金华地委书记吕志先和省基建局长丁世祥的陪同下来厂视察，并关于要保管好两台电炉问题作了指示。他还强调要搞好厂区的绿化，还风趣地说：“要消灭光头嗬”此后：横钢人每年要在植树节搞绿化，致南北马路绿荫成林与寿昌接壤，这都是横钢人所为。 同年9月2日横钢开工续建，并请包头钢厂200余人，帮助安装好301#302#号电炉。 四、1965年9月江华书记在省公安厅厅长王芳、省重工业厅厅长王一夫陪同下再次来厂视察。 当年横钢厂全年总产值为1977.8万元，利税总额达1116万元，其中实现利润986万元，全部产品为微碳铬铁，总产量为8241基准吨。 五、1966年文化大革命前江华书记调任北京为最高人民法院院长职务，但他一直关心和惦记着横钢，直到1988年10月中，我和厂史办另一位同志去北京专访江华书记和王一夫主任（原任浙江冶金厅厅长），当时江华去南方办事，1989年9月19日我又写信请他为我厂志冠名，10月25日江华书记返回北京，第二天即10月27日，江华书记就挥笔写下《横钢誌》三个刚强有力的大字，并叫其秘书代笔给我写了回信并寄出。于1989年11月8日，有我亲收。综上所述足以说明：江华书记对横钢厂的生产发展都是非常重视和关心的。对横钢人也有着深厚的感情的。我深深体会到江华书记是一位非常廉洁谦和卓越的领导人，他几次来横钢都与职工同吃大食堂，自己排队付饭菜票买饭，没有一点省委领导人的架子和特殊待遇，所以他深受横钢广大职工干部的爱戴和好评。横钢人也都一直记着他。 2017年11月30日 任友琴 附表 中共浙江横山铁合金厂委员会正、副书记任职时间 书记任职时间副书记任期 宋秀村1960.6~1960.10刘泽绵1960.6~1960.10 董炳宇1960.10~1962.2宋秀村 刘泽绵 孙泽桐1960.10~1962.12 1960.10~1962.12 1962.2~1962.12 吕爱君1965.7~1968.9宋秀村 刘泽绵1962.12~1968.9 1962.12~1968.9 朱忠东1970.4~1971.7△史仍池1970.4~1971.4 王一夫1971.7~1971.12△史仍池 傅定祥1971.7~1971.2 1971.7~1972.2 傅定祥1972.2~1977.6谭宝莲 李裕林 △刘金星 李俊生 林元武1972.2~1979.1 1972.2~1975.10 1972.2~1973.7 1977.8~1978.5 1977.8~1978.5 程xx1978.6~1980.6李俊生 刘泽绵 林元武 张新宝 徐柏松1978.6~1978.7 1979.2~1981.3 1978.6~1983.3 1978.6~1983.3 1982.2~1983.3 徐柏松1983.3~1987.12包勤国 诸振黄1983.3~1985.6 1985.6~1987.7 包勤国1989.9~许秉君1992.1~2003.10 备注1970.4~1972.2为厂党的核心小组。 带△是当时的军代表，带○是群众代表 中共浙江横山铁合金厂委员会正、副书记任职时间 厂长任期副厂长任期副厂长任期 宋秀村1965.5~1968.9顾传明 王相庭1960.7~1968.9 1960.7~1968.9陈湘海 1962.10~1968.9 朱忠东1968.9~1971.1吕爱君 △殷锡坤 1968.9~1971.7 1968.9~1971.7○周熙阳 ○肖万盛 △史仍池 1968.9~1971.7 王一夫 1971.7~1971.12傅定祥 谭宝连 李裕林1971.7~1971.12 1971.7~1971.12 1971.7~1971.12 △史仍池 1971.7~1972.2 傅定祥1971.12~1977.6谭宝连 李裕林 李俊生 △刘金星1971.12~1979.1 1971.12~1975.10 1973.3~1978.5 1972.2~1973.7陈湘海 林元武 ○周熙阳 ○肖万盛1973.7~1978.5 1977.8~1978.5 1971.12~1975.7 林元武1978.6~1983.3刘泽绵 李俊生 顾传明 陈湘海 1978.6~1981.3 1978.6~1978.7 1981.3~1981.10 （未到职） 1978.6~1980.3宋海岳 王邦铎 熊锦书 陈国翠 童芝林 斯信祥1978.10~1983.3 1978.10~1980.3 1979.5~1983.3 1981.10~1983.3 1981.10~1983.3 1981.10~1983.3 吴松春1983.3~1984.9斯信祥 陈国翠1983.3~1984.9 1983.3~1984.9胡坤银 张奠喜1983.3~1984.9 1983.3~1984.9 孙艺华1984.9~1987.12胡坤银 张奠喜 陈国翠 （总工） 张丽民1984.9~1987.12 1984.9~1987.12 1984.9~1987.12 1992.1~2003.10诸振黄 洪 涛 孙明义 金永明1984.9~1985.7 1985.10~1987.12 1992.1~2003.10 1992.1~2003.10 注：1968.9~1978.5为厂革委会 顾问、调研室下副主任未列。 带△是当时的军代表，带○是群众代表 目 录 对不起，本章节内容暂缺！ 第一编 大事记 对不起，本章节内容暂缺！ 第二编 概述 对不起，本章节内容暂缺！ 第一章历史与建置沿革 一、历史： “秦箭”牌商标是浙江横山铁合金厂省优、部优、国优、铬铁产品的商标。商标含义是取于秦代宝箭镟埋在地下二千余年不腐，出土时仍不减当年之锋利。经鉴定其箭镞表层用渗铬的方法制成，使宝箭具有坚硬、锋利、不腐等优点。这表明我国早在二千多年前的秦朝已使用了铬元素。又据记载我国渗铬的方法比西德还早一千多年，是世 界上最早使用铬元素的国家。 然而人们对铬元素的真正认识始于1797年由法国化学家沃凯连发现以后。由于铬的化合物具有鲜艳的色彩，改称谓铬（铬在希腊文中是颜料之意）。铬具有高强度、硬度、表面稳定性等优点。铬易与铁化合成铬铁合金，它是最重要的合金之一。 如今铬已被广泛地应用在生产合金钢及耐热合金是，最著名的是滚珠轴承钢、不锈钢、电阻镍铬合金及镍铁、铬基耐热合金、铬金属制品即电镀簿铬膜，大大地增加了它的稳定性和使用年限。 世界上首次得到纯铬是1857年苏联用电解铬的氯化物水溶液制得金属铬，1908年苏联用氢还原铬的氧化物制得99.96%的金属铬。由铬矿石获得所希望的各种含碳量的高铬铬铁始于法国。铬冶金的基础工作是由法国的穆瓦桑完成的，并由埃鲁于1900年把它转入大规模的工业生产。因此，各种含碳量的铬铁，目前也还在沿用法文的术语；如含碳4%—10%的铬铁称为碳铬，ferrocnrom-carburet;（我国规定含碳0.16%—0.5%为低碳铬铁，0.5%以下为微铬铁。）根据库塔湟的导报1913年瑞典生产了4000吨铬铁，法国生产了8000吨铬铁，在19世纪末20世纪初美国开始发展自己的铬铁生产，1904年已有三座各为800千伏安的生产铬铁的炉子，但直到尼亚加拉厂于1916年开始生产后美国才说有了值得重视的铬铁生产。1918年美国10家工厂共生产了2500吨铬铁。 为了需要，德国1914年以前每年要从法国瑞士和斯堪的纳维亚国家进口5000吨铬铁。于1916由上莱茵河畔的里纳的安培公司和科伦附近弗雷兴的莱茵电厂首先开始了德国的铬铁生产。1925年至1940年德国的铬铁生产发展到每月能生产2000-3000吨纯铬。 我国在第一个五年计划时期，吉林铁合金厂于1956年12月在1000千伏安固定式敞口矿热炉上采用越南、苏联铬矿试生产碳素铬铁30吨，1957年4月正式投入碳素铬铁工业生产，至12月共生产碳素铬铁1424吨，1958年3月采用电硅热法试制成功低碳铬铁，（当时称为无碳铬铁）。 1963年12月浙江横山钢铁厂用电热硅法炼出含碳0.1%—0.06%（vcr10）和含碳0.03—0.06%（vcr6）的微碳铬铁109.4吨，1964年5月生产出含碳量小于0.03%（vcr3）的微碳铬铁131.81吨，为全国首创产品，1965年生产出微碳铬铁8241吨，其中生产出含碳小于0.03%（ vcr3）的微碳铬铁1116.53吨，占全年总产量的13.54%创造了历史最高水平。 二、沿革 追溯横山铁合金厂的历史沿革，从浙江省省委工业布局选定厂址开始，经过勘探、设计、停缓建、生产发展、动乱徘徊，直至整顿，发展改革，振兴，艰苦创业的历程，期间经过四次更换厂名。 早在1958年全国大办钢铁，浙江省规划要建造28立方米的小高炉48台，其中建德专署占2台。在当时人力物力，技术力量都十分缺乏的情况下，浙江省委，建德专署调运各方面的积极因素和技术力量，支援高炉的施工和建设。开始由建德地区新安江钢铁厂负责筹建28立方米的高炉2台，该厂党委书记刘锡杰、副书记步广禄。又后来，厂方要求幅度新安江水电工程局支援，并调整了领导班子。 1958年12月30日，1号高炉试生产一举成功，出铁时由建德专署副专员霍俊新安江工程局等领导剪彩，并受到在场参观的两位东德专家的赞佩。 在高炉炼铁的基础上，转入400kva的三台小电炉建设和试生产。1960年初首次试炼铁合金产品——锰铁、硅铁一举成功。 1959年6月，新安江水电工程局机修厂钢铁分厂、新安江钢铁厂（在更楼）、铜管铁矿、寿昌耐大材料厂、新安江炼焦厂等五个单位合并为金华专署新安江钢铁厂，隶属于金华专署，该厂由孙泽桐任党委书记，顾传明任副厂长，同年9月，周炳文调离，顾传明任厂长。 1959年12月3日，金华专署新安江钢铁厂改名为浙江建德冶炼厂，并开始隶属浙江省冶金工业厅，建德冶炼厂就是当今浙江横山铁合金厂的前身。 1959浙江省委第一书记江华根据毛泽东主席的论十大关系的建设方针，要分散沿海工业， 在浙江三线搞工业特区，合理工业布局，同年12月浙江省委决定要在浙西山区兴建一个年产30万吨的特钢厂。 1960年2月至3月，省委书记江华派同建委副主任刘剑等有关厅长一行五人，先后两次来兰溪、更楼、寿昌等地视察，选定厂址，最后确定在不占良田、交通方便、水电充沛、国防安全的寿昌镇西北三华里处的横山庙一带建立一座年产30万吨的特钢厂。当年征用土地是厂方宋秀村等人与建德副县长邢全孚商议确定，一共征用了1950亩土地，即为130万m2。由浙江省建筑设计院进行地质勘探，武汉黑色设计院进行初步设计。第一步按年产10万吨合金钢设计。 1960年4月4日，成立 基建指挥部，办公室设在寿昌镇东门，宣布宋秀村为基建指挥部总指挥，李晨、刘泽绵、顾传明等10人为副总指挥，开始进行铁路大桥的破土建设工作。 1960年4月15日，浙江建德冶炼厂改名为更楼铜铁厂。同年4月25日，厂址由更楼迁至寿昌镇横山庙，6月25日，宋秀村任党委书记，刘泽绵任副书记。 1960年11月17日，浙江更楼钢铁厂改名为浙江横山钢铁厂。11月21日启用新印章，仍隶属浙江省冶金工业厅。横钢原更楼部分，曾生产过生铁、焦铁、硅铁、锰铁、硅锰合金等产品。1962年5月停产后，全部人员（除精简下放的职工外）迁至寿昌横钢总部。净值161.13万元的固定资产（其中厂房为12484万平方米）于1962年9月移交给金华专署更楼化肥厂·。1970年2月起隶属于杭州市革委会夺煤大会战指挥部。1971年11月起隶属于杭州市重工业局。1978年7月起隶属于杭州市煤炭冶金局。1983年10月起隶属于杭州市建材冶金工业公司。 1984年6月6日，浙江横山钢铁厂改名为杭州铁合金厂，8月1日启用新厂名。 1985年4月22日，杭州铁合金更名为浙江横山铁合金厂。 第二章地理环境第一节自然状况 横山铁合金厂位于建德县西南部，寿昌镇西北三华里区原横山庙一带，东经119°13’北纬29°22’，西南与卜家蓬乡接壤，东北与陈家乡毗邻。全厂占地总面积为1816.33亩，即121.09平方米（是经建德县土管局1988年11月28日建土字（88）36号文件重新确认）。现有人口4128人，其中男2555人，女1573人，有职工3276人（包括集体所有制职工）。 横铁厂区地貌性黄土丘陵，地势为东南低，西北高，平均绝对海拔标高74米。地质为运河漫滩阶地区地质 ，属第四经残波洪积区。地层主要由亚粘土，亚粘土含卵石和卵石层组成。亚粘土层厚1米左右，亚粘土含卵石层厚约5米，基础支持力层地耐基本值可达2.0kg/cm2以上。地下潜水埋藏深度为0.5—2.0米，主要含水层为卵石层，渗透系数为5—20米/昼夜之间。 气候属亚热带北缘湿润季风气候。历年平均气温为17c，极端最高温度为42.9c，极端最低温度为零下8.7c，主导风向为东北风，风力一般为2级，最大风力为9级。历年平均降水量1500毫米，降雨日160天，主要降水期在五月中旬至7月上旬。降水强度为5分钟450公升/秒公顷，至20分钟210公升/秒公顷。 气候四季分明：春季，天气阴湿多雨，冷暖起伏较大，平均气温17.2c，雨量占年的31.6%，夏季 ，历时4个月，（按平均气温高于22c为夏），初夏为梅雨期，雨量集中，暴雨频繁，常有山洪暴发，盛夏伏旱期，以晴热天为主，为7—8月，平均最高气温35c以上，高温天数和40c以上高温数创全省纪录。夏末为农历8月，阴雨绵绵，夏季平均气温为26.3c，雨量占全年36.2%，秋季为四季最短的一季；也是温度，降雨量幅度最大的季节，以秋高气爽为主要特征，本季平均气温为17c，雨量占全年的10.5%。冬季，以晴冷干燥为主要特征 ，有时受强冷空气侵袭，也出现连续雨雪和长期冰冻天气，本季平均气温6.5c，雨量占全年的21.7%。 第二节交通条件 横山铁合金厂整个厂区为东西走向，呈条状分布。东区为主要生活区，有职工子弟中小学校，幼儿园，家属居民一至一区。厂部机关办公室、单职工居住区，职工医院，教育楼，影剧院，俱乐部，大食堂，消防队，服务公司商店，东北面有动力分厂、水泥分厂、火车站、材料仓库等。西区为主要生产区。厂内主要公路一条是东起家属三区，西至钨铂分厂，长为2公里，另一条是从厂南大门至北接东西公路长0.3公里，又一条从厂外地磅房向北至制氧站，第四家属区，长1公里。 生产区内由东至正西沿公路呈街状展开，公路南侧有机修分厂，仓库、汽水房，三食堂和石灰土窑，公路北侧有总仓库冶炼二分厂，冶炼三分厂，冶炼一分厂，金属分厂，从活炼一分厂传达室向西沿公路有家属居民，最西端即是钨铂分厂。 厂区公路直通省级公路 ，至寿昌镇1.2公里远，至灵栖洞17公里，至新安江15公里，至杭州170公里，至金华90公里，厂区铁路长6.87公里，并有3公里专用线与金岭线相接。 厂内外运输以陆路运输为主，陆路运输又以铁路运输为主，公路运输为辅。根据1962年下半年国家计委调整设计方案后，规定厂运输总量为16.29万吨/年。据厂1972年至1988年17年的统计，陆路运输总量为637.1万吨，陆路运输问题为63%，年平均运输量为37.47万吨，为设计能力的230%，其中铁路运输量为415.1万吨，占运输总量的65.21%，铁路年平均运输量为24.1万吨。公路运输总量为221.6万吨，占运输总量的34.78%，公路年平均运输量为12.9万吨。 第三节资源条件 建德县境内有丰富的水力资源，有新安江、富春江、兰江、七里泷和寿昌溪（现称寿昌江）。寿昌溪是新安江最大的支流，为常年河。该溪自长林乡三井尖发源，从西南流向东北，流经上马，大同，寿昌等十多个乡镇，至白沙镇罗桐埠注入新安江。全长57公里，流域面积69万平方公里，河床平均宽55米，.最大流量为3160立方米/秒。横山铁合金厂位于寿昌溪中游，目前所用水源是寿昌溪水，采用二级循环供水系统，有水泵房三所。 横山铁合金厂所用电力由国家直接分配，属华东电网供给。有西路11万伏的专用线从新安江水力发电厂汪家变电所至寿昌变电所（注：寿昌变电所坐落在横铁厂区北侧的区域性变电所，直接向横铁厂和更楼、大同、兰溪等地供电），部长15公里。 横山铁合金厂所用主要原料：铬矿和硅石。其中铬矿属国家调配，每年需要消耗铬矿近6万吨。早年使用阿尔巴尼亚铬矿和越南铬精矿，由于北部湾事件后改用印度、土耳其铬矿。近年也用巴基斯坦、菲律宾、新克里多尼亚等国家和地区的铬矿。其中印度矿含cr2o3大于50%，土耳其铬矿含cr2o3 48%以上。有时也用国内新疆、西藏两地产的铬矿（因国内矿储量小）。硅石属省内外采购，多用江西贵溪、湖南湘乡、浙江长乐、长兴等地的硅石矿。据1972年至1988年统计，平均每年用量为1万吨左右。 煤、焦炭等燃料是冶金和省计经委调拨由杭州市燃料公司供应。煤多用山西大同，安微淮北生产的煤，每年用量4千余吨。焦炭来自马鞍山，杭钢、景德镇等地的炼焦厂。 电极、电极糊等生产辅料由吉林、上海等地的碳素厂供应，每年用量1千余吨。 第三章发展历程第一节筹备建厂 1960年1月浙江省委工交部干部处抽调3名浙江特殊钢厂筹备处部分干部归队到浙江建德冶炼厂工作。同年3月，省委在寿昌横山庙选定厂址。进行地质勘探，征用土地和委托设计等工作。4月4日成立厂基建指挥部。4月15日金华地委决定，从建德、淳安、桐庐、兰溪等四县抽调民工2500人（要求由一名副县长带队）支援横钢厂铁路建设。同时厂部迁至寿昌横山庙，到9月底参加厂基建的民工，职工逐步增加到4000余人，其中，四县民工实到人数最多达1690人，按班、排、连、营、团编制，分工包干 。 第二节艰苦创业 建厂至今流传着一句俗话：“横钢、横钢、三年土方”。这是建设横钢的人们，在一片荆棘丛生，坟墓累累的黄土山岗上，为建设起一个年产十万吨的特钢厂，他们吃大苦，耐大劳，战天斗地三年历程的写照。 建厂先筑路，从寿昌火车站到横山庙要开建一条长近10公里的铁路专用线是建厂的关键项目。从四面八方云集而来的数千名建厂大军，于1960年4月26日起铁路专用线路基工程，在寿昌镇东王庙首批破土动工。开始只有四、五百人，9月达2400余人。铁路专用线所经过的这带地势是“两头高硬，中间低软”。当时工具简陋，只有靠山斧、钉钯、畚箕、箩筐、手拉车等工具进行开挖，他们用肩挑，手拉，一铲铲、一筐筐，挑土方量由每人每天两方，逐步增加到四方、五方（立方米），有的小组创造了每人每天挑土11.5方的最高记录。 铁路大桥的建德又是铁路专用线路基工程中最艰巨，最关键的任务，首先是装沙包，拦江水，围堰筑基日夜不息。5月15日因连降暴雨，冲走木桩100多根，围 堰沙包1000余只，河下土方500多方。雨后重整场地，又连续奋战，如此反复进行，直至六月中旬桥基建成。在架设铁路大桥时需要吊装每片重达60吨的桥梁，在缺乏技术力量和吊装设备的情况下，由领导、工人、技术人员三结合共同研讨制定了土法架桥方案。起重工李宝光提出土法自制胶木卷杨机用滚筒法牵引，只要用15%的拉力拉动每片重60吨的桥梁，很快解决了吊装难题，为提前一年生产创造了条件。 在兴建铁路专用线的同时，三车间，四车间，五车间的基础工程，变电所，大食堂，老三楼宿舍，招待所等项工程的施工亦相继展开。当时职工的生活条件十分艰苦，4000余人的建设者们分散居住在寿昌河南里，螺丝山，卜家蓬，黎家蓬等废弃的民房，简易茅棚和横山 庙猪舍，危房里。睡觉均为统铺，因房屋低矮夏天闷热，蚊子成群，冬天寒气逼人，雨天室外下大雨，屋内下小雨。生活用水较困难，住在横山庙的七、八百人吃水靠一口井，夏天干旱时，打上来的都是泥浆水，半清半混的就喝了。职工没有任何劳保用品，每人每天只发四分钱的草鞋费。挖土方不分晴雨天，不分昼夜、经常是白天挖土方，晚上步行到新安江大坝去背木头。到李家挑煤的工人天天是头带草帽，身着蓑衣，脚穿草鞋，肩挑畚箕来回百余里。宋秀村、顾传明等厂领导，整天在工地上挖土、挑土，还指挥战斗，经常值夜班。厂部每天广播，宣传各班劳动成绩，表扬先进班组和个人，一些同志听到自己白天比别人少挑土，晚上就偷偷地去加班拉土。由于过度的劳累和艰苦的生活，民工卢志龙、马玉林就是带着泥土和汗水牺牲在铁路路基工程。值得横铁后人永远追忆。 第三节停建恢复 1960年下半年起，我国国民经济遇到严重困难。1961年1月党中央召开了八届九中全会，提出了“调整、巩固、充实、提高”的八字方针。调整工业，缩短基本建设战线，号召全党大力支援农业生产。横钢党委在浙江省委和省冶金厅的领导下，坚决贯彻党的“八字”方针，做好职工精简下放工作，从1961年3月起职工人数从2043人逐渐精简下放至800余人。1962年2月浙江省委决定横钢停建待命。 在国家困难重重和职工去留动荡的年代里，厂党委教育和领导留下的干部，职工 ，团结一致，同心同德，顾全大局，为国担忧，做到一切听从党的安排。横钢先后派出人员参加由省商业厅组织的山西运盐，河北运盐工作，由厂干部职工组织开荒种粮，生产自给和护厂工作。 1962年3月18日，以三车间工人为主体，李凤泉为队长的横钢运煤中队169人赴山西晋城县运煤（23页）。旅途跋涉七天七夜到目的地，他们住民房，睡统铺，吃的是咸水。每班每天装煤100多吨，无一人请假离岗。运煤中队于1963年4月完成运煤任务。反厂时当地群众远送到车站。 以五车间工人为主体，王本贤为队长的横钢运盐中队80人，于1962年4月初去河北黄骅县塘洁盐场。那里堆盐如山，无人装运，墙倒屋塌，晴天风沙，雨天泥泞，食用皆为咸水，运盐中队担负装盐任务。力气大的人主动背盐袋，每人每天要背百余袋，一天下来，感到腰酸背痛，晚上还拉一胡，吹笛子，讲故事等文艺生活，以驱散疲倦。大家同心协力战胜困难，超额完成了任务，于1963年9月返厂。 1962年4月，国家计委副主任宋绍文，省计委副主任卜明等来横钢视察，当时四台电炉已安装好，横钢要求续建投产。5月原在更楼部分停产，职工陆续迁入横钢总部。6月，省委第一书记江华、金华地委书记吕志先等来厂视察，关于放在露天的二台电炉的保管问题等作了指示，6—7月间省里指示横钢派员和省冶金局钢铁处同志到北京向冶金部，钢铁司，计划司，国家建委，物资局，设备成套公司汇报建厂情况，争取了扫尾工程投资50万元。9月2日横钢开工续建。至1963年12月开炉投产。 第四节投产发展 横钢自1962年9月开工续建至1963年初竣工。1963年2月确定横钢生产铬铁。同年12月15日三车间302#炉开炉投产 。 开炉情况是1963年12月12日17时15分新安江发电厂经浙江电力局把电输送到寿昌变电所，18时20分，车间5000伏100kva变压器送电，23时30分3000kva电炉变压器送电。13日4时20分开始烘炉，至15日11时30分烘炉结束，13时30分加料洗炉。 12月15日17时20分，第一炉铬铁出铁，第三炉就炼出了符合部颁标准的vcr6的产品。15日至18日三天试车共生产22炉铬铁，重16.1吨，其中19炉是vcr6产品，计13.4吨。 12月15日参加302#炉开炉在场的横钢党委副书记宋秀村、副厂长陈湘，顾传明，浙江省冶金厅副厅长邓清和，水电厅长石青和有关设计院、研究院、施工安装单位等领导。还有吉林铁合金厂派往的技术员尚士元、宋绍凯，老工人韩国良，黄德安，王国礼等自始至终在现场帮助指导开炉生产。 三车间继302#炉开炉后，301#炉也于1964年4月8日投产，使生产逐步达到1962年调整规划提出的铬铁1.5万吨的生产能力。1964年5月6日以后生产微碳铬铁vcr3的产品填补了我国铬铁生产史上的一大空白。至1966年铬铁生产初具规模，年产量达到8869基准吨，主要技术经济指标达到或超过历史最好水平。主要原料消耗和单位电耗，接近历史最低水平。1966年创利润1156万元。（尚不包括税金），累计利税额达3015万元。 此外，援阿（阿尔巴尼亚）镍铁矿冶炼工程（又称731工程）已破土兴建，五车间（现为钨钼分厂）开始扩建钨钼丝生产线，厂内其他基建工程的施工已趋于结束。 第五节文革十年 1966年6月至1976年10月，十年文化大革命期间，由于林彪、“四人帮”阴谋篡党夺取，搞政治动乱，给党、国家和人民带来深重的灾难，经济建设遭到巨大损失，横钢的生产建设等方面同样深受其害。 1966年6月初，横钢群众用小字报的形式批判所谓三家村，6月27日有造反派头头带领17人签名的第一张大字报，兴起了大放大鸣的政治风浪，揭开了“文化大革命”的序幕。部分群众先后成立红卫兵组织，破四旧，立四新的风暴席卷而来，厂里80%的干部，职工被红卫兵抄家搜四旧，一些干部，职工家的古书，文物遭却被毁，许多群众又相继成立了各类造反组织，批判“资产阶级反动路线”。按不同观点的群众组织之间对立起来。 1967年1月29日，厂内四个较大的造反兵团进行第一次大联合，成立造反总部。2月5日，造反总部夺了厂各级党、政、财、文大权此时党委靠边，党组织停止活动在造反有理的口号下，使横钢的生产建设受到严重影响。 1967年3月25日，横钢进驻南京部队毛泽东思想宣传队，支持群众抓革命，促生产，7月，部分造反派从总部分裂出来，成立联总，并批判“炮轰”军宣队领导。各派群众之间从口斗、笔斗，直至发生武斗。自1967年11月8日发生第一次武斗后至1968年初先后发生了五次较大规模的武斗。1967年，1968年生产大幅度的持续下降。铁合金总量从1966年的8869基准吨，下降到4020基准吨。利润从1966年的1156万元下降到6万元出现了经济效益，有盈转亏的被动局面。 1968年1月，根据中央军委通知精神，由南京部队派遣军管小组，对厂实行军事管制，在军管小组的帮助下，1968年3月，总部和联总实行第二次大联合。广大职工追切要求抓好生产建设，1969年，1970年生产略有回升。但由于林彪党羽和省造反派头头先后来厂活动，使两派群众对立情绪愈演愈烈，生产建设仍有很大阻力。 1970年4月，成立了党核心小组，朱忠东任组长，同年7月援阿项目停止一车间设备改造，1971年7月核心小组调正，由原省委候补委员，冶金厅长王一夫任核心小组组长。他首先做好两派群众的思想工作，进行清阶复查，解放干部，缩小打击面；同时组织整顿，整建党工作，抓好生产建设等。调动了职工群众的生产积极性。三车间广大职工尽管由于动乱，他们仍然坚持生产，301#炉创造了1082炉的历史最高纪录。 1972年在党委领导下，一手抓批材整风，一手抓一车间102#炉、101#炉的改造，转炼碳素铬铁和硅铁合金试验获得成功，解决了原来生产上的“无米之炊”，从而使1972年1973年生产逐步好转。1973年铁合金总量由1971年的6624万吨上升到20058万吨，利润由1971年亏损147万元上升 为盈利278万元。 1974年，又由于“四人帮”的干扰，由批林整风改变为批林批孔，全厂上下成立批林批孔小组，凌驾于党委之上。造反派叫嚷要踢开党闹革命，搞“双突”（突出提干，突出入党），要确定“反潮流”的大方向。1974年12月8日，厂发生第六次较大规模的武斗，使横钢又一次陷入混乱中，生产急速下降，1975年企业亏损298万元。 总之，在“文革”十年动乱中，横钢一度是进驻军宣队，工宣队，支左部队，军管小组，省市调查组，工作组等八进七出，生产“三起三落”的老大难单位，各项经济技术指标下降，如产品综合合格率由1966年的98.28%到1975年下降为80.92%，综合电耗由1965年每吨消耗3727度，1975年上升为每吨6263度，1971年，1972年，1975年三年中共亏损499万元。但如上所述在“文革”十年动乱的年代里，由于广大职工，干部，知识分子的极力反对，抵制下，他们始终坚持生产、没有停炉，并在技术改造，生产建设在某些方面仍有发展，如102#炉，101#炉的改造转炼和三车间301#炉创造1082炉的最高炉量，完成科技项目15项之多。使动乱遭受的损失受到一定的限制和减少。（见附表2—1）。 - 文革十年经济情况 表2-1 项目 历年196619671968196919701971197219731974197519761977 工业总产值 （万元）23971462988153922971763143825461688146217272417 铁合金总产量 （吨）8868.575440.1874020.3955764.4037653.6676623.7828840.93220057.91415733.10213576.37813030.7020964.668 钨钼丝产量 （万米）3472.91144008.75106146.95127567.39406821.23181600.61441490.58335103.8202 全部可比产品成本（万元）15671049878120919401986145521431661166115962081 可比产品成本降低率 （%）5.69-9.08-11.915.898.622.056.5811.4712.7322.7610.3116.29 全员劳动生产率（元/年）3101115229102021043412289886170191213981097043827911459 利润（万元）115625661491561475427846-29835202 第六节整顿发展 （1977-1983） 1977年粉碎“四人帮”以后，横钢全面开展了揭批查运动，肃清“四人帮”的流毒。同时深入开展工业学大庆，发挥职工主人翁的责任感和社会主义建设的积极性，使生产建设迅速得到了恢复。1978年铁合金总量和其他主要技术经济指标一举实现三超，即超计划，超上年，超历史。被评为浙江省冶金系统扭亏为盈的先进单位。 特别是在党的十一届三中全会以后，进一步肃清“四人帮”左的思想影响，纠正冤假错案，落实了党的各项政策，促进了安定团结。同时认真贯彻调整，改革，整顿提高的八字方针。开展增产节约运动，运用经济规律和经济手段，管理企业，从而连年超额完成国家下达的工业生产计划。 1979年4月，被浙江省革命委员会名为大庆式企业。10月5日，厂被列为省扩大工业企业经济管理自主权的试点单位之一，12月由横钢自行设计，外厂制造的303#炉和304#炉建成。微碳铬铁被评为浙江省优质产品。 1980年，横钢被评为冶金部先进单位，302#炉被誉为冶金部红旗炉，1980年4月20日，全国钢铁生产经验交流会，全国铁合金系统铬铁优质品评选会在横钢召开。1980年铁合金总产量创历史最好水平达33820基准吨，优质品率达85.06%。 1981年碳素铬铁出口日本3954基准吨。 1982年3月和1983年3月，全厂开展“全民文明礼貌月”活动。开展“五讲”（讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德），“四美”（心灵美、语音美、行为美、环境美）文明礼貌活动。共青团组织学雷锋活动，做好事，为民服务，出现了厂风厂貌的新风气。在此同时，横钢围绕着提高经济效益这一总目标，有重点地开展了企业全面整顿，进一步建全了各项规章制度，抓好生产建设，把好质量关。 1982年11月1日，冶金报公布，横钢微碳铬被评为冶金部，浙江省优质产品。同年微碳铬铁出口日本2895基准吨。并代日本加工高碳铬铁5043基准吨。硅铬合金出口日本103基准吨。 1983年12月20日，浙江省杭州市建材冶金公司组织58人来厂检查验收企业整顿达到《浙江省企业整顿五项工作验收试行标准》。24日由省冶金公司副经理田永焕，杭州市副市长李志雄，市公司经理朱关芝，副经理孙允璞等领导参加了全厂职工大会，在会上宣布了企业整顿验收合格，成为杭州市首批企业整顿合格单位之一。 1983年横钢创造了历史最好经济效益年，工业总产值，铁合金总量都超计划，超上年，优质品率达到89.37%，利润总额达1136万元。 第七节改革振兴 （1984-1989年） 为了适应改革开放，商品生产和经营的需要。 1984年以来横钢先后更改二次厂名。第一次是1984年6月6日，杭州市经委批准将浙江横山钢铁厂改名为杭州铁合金厂，8月1日启用新厂名。第二次是1985年4月22日。浙江省冶金工业局批准将杭州铁合金厂更名为浙江横山铁合金厂（简称为横铁厂）。 横铁在1983年企业全面整顿验收合格的基础上，1984年起逐步实行企业经济体制改革。7月24日浙江横山铁合金厂被确定为杭州市十二家企业实行厂长负责制的试点单位之一。此时厂长吴松春。同年9月8日杭州市经委任命孙艺华为横铁厂厂长。厂长在贯彻执行党的各项方针政策前提下，以改革统揽全局，在10月召开的横铁第五次（历史顺序第七次）职工代表大会上宣布了全厂总体改革方案。自1984年以来，在厂党委的支持下，先后进行三次内部机构改革，逐步理顺了经营体制。如在干部使用上，将中层干部任命制改为聘任制，将一般干部任用制改为聘用制，在分配制度改革方面，逐步由单一的内部经济责任制，完善到多种形式承包责任制。 1984年下半年，横铁厂首先对主要生产车间试行经济承包，使1984年超额完成了国家计划，又一次刷新了历史生产记录。实现工业总产值3771.26万元，利税额达1457万元，铁合金总量为33192吨，1984年被评为浙江省“六好”企业。微碳铬铁产品质量在国优，部优，省优的基础上，首次荣获国家银质奖。1985年10月6日，由浙江省杭州市冶金公司经理朱关芝、党委副书记安世顺来厂授予“六好”企业奖牌。 1985年开始全面推行经济承包责任制，由厂部和车间有关部门签订了各项承包合同：如实行吨铁含量包干，以开炉抢电生产加班工资包干，单项工程承包和营业额承包等形式。1985年荣获浙江省企业经营管理先进企业，浙江省经济效益先进企业，“两个文明”先进等24项先进荣誉。 1986年开始，横铁厂成立了企业升级领导小组，制订出“七五”期间企业“上国二，争国一，攀特级”的升级规划，积极推行现代化管理！建立了纵横交错的目标管理体系，在管理工作中，狠抓质量、消耗、效益三大指标，强化七项基础管理。 1986年，全厂工业总产值创5019万元，利税总额达2119万元。铁合金问题43527基准吨，横铁厂晋升为浙江省经营管理优秀企业。 1987年至1990年，横山铁合金厂与杭州市建材冶金公司签订了厂，公司的经济承包责任制合同。并实行上交利税与工资总额挂钩的办法，在增加企业经济效益的基础上，实行企业内部浮动工资制，1987年企业三大指标均达到国家二级企业水平，七项基础工作除全员劳动生产率低于国家二级标准外，其余均达到要求。1987年6月17日—21日，由浙江省冶金公司组织冶金系统省级先进企业。评审组23人来厂评审，确认横铁厂为省级先进企业。全厂职工晋升一级浮动工资。 1988年1月18日，根据党的十三大精神，按杭州市委部署，实行了企业党政分开的政治体制改革。精简了政工机构，加强了行政领导力量，同年7月1日横铁厂为便于生产经营活动，将科室更名为处室，车间更名为分厂，厂部提出“两保两上”年度目标，（即保安全生产实现“五个零”，保产品质量全优，企业上国家二级，利润上两千万元）。号召全厂3000余名职工同心协力，为上国家二级企业，实现全员劳动生产率的国二标准而努力。至1988年底，全厂完成工业总产值6038.20万元，比上年增长12.77%，实现利税总额3259万元，其中利润为2172万元。比上年增长22.76%，铁合金问题达50281基准吨。钨钼丝5896万米，各项经济技术指标和七项基础管理工作，均达到国家二级企业标准。 1989年6月16日，冶金部委托浙江省冶金总公司组织有关专业人员20人来厂，进行国家二级企业现场考评，8月9日，冶金部批准横山铁合金厂为国家二级企业。 1989年底确标，横铁厂生产效益更上一层楼，全厂完成工业总产值6258.14万元，为年计划的111.95%比上年增长3.64%，完成铁合金总量59844吨，为年谋划的117.34%，比上年增长19.02%，完成钨丝4311万米，为指导性计划的78.38%，实现利税总额为4030.77万元，其中利润2878.77万元，为年计划的153.13%，比上年增长32.54% 横铁在经营管理中“坚持质量第一，信誉之上”的经营方针，积极推行全面质量管理。成立了全面质量管理委员会及其办公室，对全厂90%以上的职工进行全面质量管理统考，建立23个质量管理小组。从厂部到分厂到班组，层层进行质量管理，质量监督。增强了职工质量第一的观念 。横铁为了广泛吸收产品用户的意见，1984年10月29日至11月3日召开了来自全国24个单位37们代表参加有用户座谈会，得到用户的一致好评。 由于在全厂职工强化质量第一的思想指导下，使横铁生产的产品质量全部优质产品。其微碳铬铁从1984年至今蝉联五年荣获国家银奖。高碳铬铁，中碳铬铁，被评为冶金部浙江省优质产品，优质品率达到96%以上。 横铁在深化改革的前提下，十分重视技术改造，设备更新和引进国外科学技术，并积极发展外向型经济，多生产出口产品，高碳铬铁近年出口朝鲜，日本等国家和地区，为企业赢得信誉。发展来料加工仅1986年至1988年三年为国家创外汇近百万美元。 1986年11月30日至12月14日，横铁聘请瑞典专家赛福里，欧伦对钨钼分厂产品作了技术指导。赛福里，欧伦对钨钼分厂提出了有关改进拉丝设备和生产技术的宝贵意见。 1988年10月26日，聘请瑞典专家，林德贝格来厂作关于“一步法”炼硅铬合金和“波伦法”炼微碳铬铁的试验指导。在厂工作六周，和厂工程技术人员双方交流了生产技术和经验。开阔了科技眼界。 横铁在横向经济联系方面：1987年3月给南京铁合金厂碳素铬铁生产有赏技术输出。10月25日该厂3200kva电炉点火投产。1987年9月福建，原横富合资联营企业转为横铁对富文钢铁厂，转让3000kva电炉一台，技术咨询服务，1988年2月8日签订设计合同。 1988年9月9日，横铁与龙泉县二轻铁合金厂签订了关于硅铬合金加工，技术协作协议书，包括横铁向对方提供整套工厂设计，部分设备转让，改造制作任务及电炉本体设备安装，调试和生产冶炼技术转让，计划到89年底全部完成。通过横向经济联系，进一步促进企业经济繁荣和企业活力。 总之，1984年至1989年，横铁由于认真贯彻了党的十一届三中全会路线方针政策，实行改革开放政策，增强了企业活力，使横铁的产值，产量逐年增长，经济效益不断提高，六年累计完成工业总产值31397.24万元生产铁合金总量276716基准吨，钨钼丝31222万米，实现利税14875.77万元，其中利润10290.77万元。前四年利税数超过了建厂以来的全部投资，使企业逐步走上改革振兴之路。 第四章 企业现状 横山铁合金厂是全民所有制工业企业，是依法自主经营，自负盈亏，独立核算的社会主义商品生产和经营单位，是省级先进，国家二级企业，具有年产铬铁合金855万吨，钨钼丝8000万米的生产能力，是冶金部十五家重点企业之一，也是生产铬铁合金唯一的专业厂。 横铁至1989年底有固定资产原值为6508.23万。净值为4280.91万元。全厂现有职工3276人（包括集体所有制职工494人）。厂区西北部为生产区，南面为文教，生活区。生产区的各单位基本情况分别在以下简要阐述。 第一节生产规模及设备 至1989年底，横铁厂主要生产设备有151套，其中冶炼电炉10台，即是3000千伏安电炉5台，6000千伏安的电炉1台，8000kva电炉2台，800千伏安的电炉1台，另有3吨氧气顶吹转炉1台。配合冶炼需要的有年产1800吨的石灰窑2座（另有二台未投产），每小时生产150立方米的制氧机4台（其中一台未投产）。钨钼分厂年产8000万米的钨钼丝生产设备，以及机修，动力，运输等公用配套设备。 301#，302#号炉是建厂初期从波兰进口的西德产两台电炉，用于三分厂冶炼微碳铬铁为主产品，至今已有25年以上役龄，经过多次大、中修和技术改造，电炉所用的变压器已更新为国产货，电极压放系统由原来的手动式改为液压式。1979年由横铁自行设计，外单位加工制造的3000千伏安的电炉两台，即为303，304号炉，生产性能和效益均达到设计要求。容量为3000千伏安的203号炉于1984年试产，另一台容量3000千伏安的201号炉经1988年扩容为6000千伏安的电炉。扩容改造前后，产量增加一倍。 全厂主要生产设备电炉，转炉共10台中役龄10年以下的有5台，占45.5%，役龄15年以上的有6台，占54.5%。 全厂生产设备的分布和运转情况如下： 冶炼一分厂有8000千伏安的半封闭式电炉2台，具有生产碳素铬铁14000基准吨，硅铬合金8000基准吨的能力。2台电炉于1968年试炼镍铁矿石，于1972年和1973年转炉硅铬合金，另有3吨转炉1台，年产20000吨中铬。 冶炼二分厂有3000千伏安和6000千伏安的电炉2台，年产硅铬合金11500基准吨。 冶炼三分厂有3000千伏安电炉4台，主要生产精炼铬铁，年产为24000基准吨，其中301#302号炉分别于1963年12月和1964年4月开炉运转，每台电炉生产能力为6000基准吨铬铁。另有年产18000吨的石灰窑二痤。 金属分厂有800kva的小电炉1台，于1984年投产运转，年生产碳素铬铁1500基准吨。 钨钼分厂有拉丝机21台，年产钨钼丝8000万米，原系中国科学院华东科委经办无偿调给一套价值56万元的拉丝设备，于1969年4月投产运转。与之相应的设备有dy—24型电解水槽2台，每小时生产氢气24立方米。还有每小时300立方米的煤气发生炉2台。 动力分厂有每小时生产150立方米的制氧机4台套。有120立方米的氧气球一只，3000立方米的 煤气柜一只，和三个水泵房负责全厂生产，生活用水和煤气氧气的供应。 机修分厂共有机械设备127台套，其中有车、铣、铇等机床22台。负责全厂生产设备的大中修和部分另配件的加工制造。 横铁生产分厂的生产能力及其最高年产量 分厂名称及炉号 生产能力设计能力（吨/年）最高年产量（吨/年） 一分厂 8000kva电炉2台， 转炉1台 22.000 20.000中铬碳素铬铁18390 硅铬合金10083 二分厂 6000kva 201号炉 3000kva 203号炉硅铬5500 碳素铬铁60001989年开炉投产 三分厂 3000kva电炉4台 石灰窑2只铬铁24000 石灰18000微铬16772 2284 钨钼分厂钨钼丝8000万米5896万米 金属分厂800kva碳铬1500 微铬3000 第二节经济效益 横铁厂自1963年开炉至1989年来,26年的生产中,除”文革”期间的三年(1971—1973)亏损499万元外，其余历年都有盈利，全厂累计工业总产值为74447.55万元（1980年不变价计），铁合金总产量累计573096基准吨，钨钼丝总产量累计87685万米，实现利税总额5052.77万元（税金从1980年后包括产品销售税，教育附加费，其它销售税等）其中利润18900.77万元，平均每年递增6%。 特别是党的十一届三中全会以后，企业进行经济体制改革，和推行经济承包责任制，又通过挖潜，改造技术革新，企业的生产建设迅速发展，经济效益不断提高，利润的增长，高于产值的增长：如1978年工业总产值为3057万元，1989年增至6258万元，提高了104.7%，1978年实现利润471万元，1989年为2879万元，增长了6.1倍。1978年至1989年累计工业总产值为50312.87万元，平均每年递增6.73%，累计利润15600.77万元，平均每年递增17.83%，利润的递增率为总产值递增率的3倍。 近年横铁在增产，增利的情况下，不同程度地降低能耗：1980年每吨铁合金综合能耗为1.91吨，1989年降为1.53吨。万元产值综合能耗1980年为16.49吨，1989年降为14.56吨。祥见附表（2-3，4，6）。 横铁1978—1989年经营效益 表2-3 年份利润金额 （万元）比上年增长（%）固定资产利润率（净值%）产值利润率（%）销售利润率（%） 197847116.1215.8617.45 197987485.630.3524.0025.61 19809458.133.8225.6531.25 198166130.124.1126.3222.30 1982（含占用费） 122385.045.3451.3919.11 19831135-7.146.6633.6531.35 198412136.947.4632.1628.39 198586528.732.3717.4516.53 1986144466.945.0528.7722.47 1987171919.049.9232.1120.79 1988217226.459.4235.9821.43 1989287832.5476.1246.0025.28 横铁1978—1989年工业总产值和利润增减情况表 表2-4 年份工业总产值利润 全额（万元）年均递增（%）金额（万元）年均递增（%） 19783057.58471 19793750.9922.787485.6 19803794.141.29458.1 19812576.88-31.8661-30.1 19822379.39-5.3122385.0 19833371.9941.71136-7.1 19843771.2611.812136.9 1985495631.486428.7 198650191.3144466.9 19875354.646.7171919.0 19886038.2012.8217226.4 19896258.143.64287932.54 1978年至1989年累计50312.876.731560117.89 年份利润（万元）固定资产净值（万元）定额流动资金（万元） 197847129131447 197987428461310 198094527841300 19816612779933 19821223（含占用费）24551454 1983113526291630 1984121324821766 198586432321835 1986144434842560 1987171937282556 1988217237733007 178928794280.213291.83 1989比1978增减额2407.771367.911844.83 增减率（%）+511.20+46.96+127.5 第三节机构设置 横铁厂组织机构历年来做过多次调整。局部调整每隔1-2年都有。现有厂级干部8人，其中设厂长1人，党委书记1人，副厂长3人，总工程师1人，工会主席1人，经委书记1人，平均年龄为49.5岁。具有大声学历文化的占50%。 全厂共有生产，行政系统21个处室，党群系统6个单位。下属单位有8个分厂和一个劳动服务公司（其中金属分厂，水泥分厂，劳动服务公司属集体所有制单位）。 厂长全面负责生产经营，是企业的法定代表人，并直接领导厂办公室综合处，供销处，监察处，人武处室。副厂长按分工负责分管各具体工作和部门。（见附图2-1） 厂党委实行党委委员制，有党委委员5人组成。党委围绕生产经营做好党建工作和职工思想政治工作，并直接领导厂工会，厂团委，厂经委。下属党委办公室，组织处，宣传处，人武部等职能科室。 全厂有共产党员555人，下设8个党总支委，40个基层党支部（其中6个是厂党委直属党支部）（见图2-2-） 第四节历任厂党，政主要领导 一、历任党委会主要领导： 第一任：委员制（1960年6月25日至1962年11月） 中共更楼钢铁厂委员会：1960年12月20日改为中共横山钢铁厂委员会。 1960年6月25日中共金华地委批准：宋秀村、刘泽绵、孙泽桐、顾传明、刘海镜、孟宪芳、李孝文等同志组成中共更楼钢铁厂委员会。有宋秀村任“更钢”厂党委书记，刘泽绵任副书记。 1960年10月23日省委任命：建德县委第一书记董炳宇，兼横钢党委书记，宋秀村为副书记。 1961年4月24日，金华地委批准：刘泽绵、孙泽桐、顾传明、王相庭、刘海镜、刘安居、李孝文、邰茂森、孟宪芳为党委委员。 1961年5月27日，省委任命刘泽绵为党委副书记。 1962年2月24日，省委任命孙泽桐为党委副书记。 第二任：委员制（1962年12月至1968年8月） 1962年12月12-16日，横钢第一次党代会选举产生书记副书记委员事。1963年1月21日金华地委批准：中共横山钢铁厂委员会第一副书记：宋秀村，第二副书记：刘泽绵，委员：陈湘海，王相庭，顾传明，刘海镜，孟宪芳，刘安居，邵茂森。 第三任：1965年7月20日，杭州市委任命吕爱君为厂党委书记。 1966年文化大革命开始，党委受到冲击，逐步停止党的活动，1968年9月成立厂革委会，行使党政领导职权，“实行”一元化“领导”。 第四任：厂党核心小组（1970年4月10日至1972年2月8日） 1970年4月14日，杭州市革命委员会批准： 中共浙江横山钢铁厂党核心小组组长：朱忠东，副组长：史仍池（军代表）；组员：吕爱君，陈超（6539部队代表），李怀五（军代表）。 第五任：1971年7月8日，杭州市委决定任命王一夫为横钢厂党核心小组组长，傅定祥为副组长，组员：潭宝连，李裕林。 第六任：常委制（1972年2月9日至1978年6月）。 1972年2月9日，横钢第二次党代表会选举：党委书记，副书记，委员于2月21日杭州市委批准，中共浙江横山钢铁厂委员会：书记：傅定祥；副书记：潭宝连，李裕林，刘金星（军代表）；常委：宋秀村，丛荣生（军代表）；委员由十五人组成。 1972年9月22日，杭州市委任命刘泽绵，刘安居，王相庭为党委常委。 1973年3月19日，杭州市委任命李俊生，林元武为党委常委。 1973年7月23日，杭州市委任命陈湘海为党委常委。 1977年8月19日，杭州市委任命李俊生、林元武为横钢党委副书记，程xx，张新宝为党委常委。 第七任：常委制（1978年6月至1983年3月） 1978年6月5日，杭州市委任命程xx为横钢党委书记，张新宝为党委副书记。 1978年10月7日，杭州市委任命宋海岳为党委常委。 1979年2月7日，杭州市工交办公室党组任命童芝林、斯信祥为厂党委常委。1979年2月23日，杭州市委任命刘泽绵为横钢党委副书记。 1979年5月15日，中共杭州市工交党组任命熊锦书为横钢党委员常委。 1982年2月15日，杭州市委任命徐柏松为横钢党委副书记。 第八任：委员制（1983年4月至1989年7月） 1983年4月1日，接市委文件党委常委制改为党委委员制。 1983年3月19日，杭州市委任命徐柏松为厂党委书记，包勤国为厂党委副书记，方正元，徐学敏，斯信祥，童芝林为党委委员。 1984年6月6日中共横山钢铁厂委员会改为中共杭州铁合金厂委员会。 1984年6月13日市建材冶金公司党委任命吴松春为党委委员。 1984年9月22日，杭州市建材冶金公司党委任命孙艺华为厂党委委员。 1985年4月22日中共杭州铁合金厂委员会改名为中共浙江横山铁合金厂委员会。 1985年6月27日-29日中共横山铁合金厂召开第三次党代会，选举党委书记，副书记，委员，并于7月6日杭州市委批准：中共横山铁合金厂委员会书记：徐柏松。副书记：诸振黄，委员：孙艺华，趙文彪，钱水沅，徐学敏、张丽民。 1987年7月24日免去诸振黄党委副书记职务，1989年1月包勤国任党委副书记。 第九任：委员制（1989年8月15日起至今） 1989年8月15日—16日中共横山铁合金厂第四次党代会选举，杭州市委批准：书记：包勤国，委员：包勤国，孙艺华，吴庆荣，张丽民许秉君五人组成。 二、历任正副厂长，总工程师 第一任：（1960年7月至1968年9月）党委领导下厂长负责制。 960年6月中共金华地委任命更楼钢铁厂行政领导。1960年11月更楼钢铁厂改名为浙江省横山钢铁厂，原行政领导不变。 厂长：宋秀村（兼1965年5月至1968年9月） 副厂长：顾传明（1961年5月27晶至1968年9月） 王湘海（1961年5月27日至1968年9月） 陈湘海（1962年10月至1968年9月） 第二任：（1968年9月至1971年7月）厂革命委员会。“文化大革命”期间，原厂行政机构受到冲击，1968年9月成立厂革命委员会。 1968年9月19日浙革（68）167号文任命横山钢铁厂革命委员会。 主任：朱忠东（兼1968年9月至1971年7月） 副主任：殷锡坤（军代表1968年9月至1971年7月） 吕爱君（1968年9月至1971年7月） 周熙阳（群众代表1968年9月至1971年7月） 肖万盛（群众代表1968年9月至1971年7月） 史仍池（军代表1970年4月至1971年7月） 常委：刘泽绵（1968年9月至1971年7月） 滕希文（军代表1968年9月至1971年7月） 朱信芳（群众代表1968年9月至1971年7月） 朱家华（群众代表1968年9月至1971年7月） 陈超（军代表1970年4月14日至1971年7月8日） 第三任：（1971年7月至1978年5月）厂革委会。 1971年7月8日，杭州市委（71）122号文任命横山钢铁厂革命委员会 主任:王一夫（兼1971年7月至1971年12月） 傅定祥（兼1971年12月至1977年6月） 副主任：傅定祥（兼1971年7月至1971年12月） 潭宝连（1971年7月至1979年1月25日） 周熙阳（群众代表1971年7月至1975年7月） 李裕林（兼1971年7月至1975年10月） 肖万盛（群众代表1971年7月至1975年7月） 史仍池（兼军代表1971年7月至1972年2月） 刘金星（兼军代表1972年2月至1973年7月） 李俊生（兼1973年3月至1978年5月） 陈湘海（1973年7月至1978年5月） 林元武（兼1977年8月至1978年5月） 常委：刘泽绵（1971年7月至1978年5月） 宋秀村（1972年2月至1972年8月） 刘安居（1972年9月至1977年12月） 丛荣生（军代表1972年3月至1973年7月） 王湘庭（1972年9月至1976年12月） 林元武（1973年3月至1977年8月） 张新宝（1977年8月至1978年5月） 程xx（1977年8月至1978年5月） 朱信芳（群众代表1971年7月至1975年7月） 朱家华（群众代表1971年7月至1975年7月） 第四任：（1978年6月至1983年3月）党委领导下的厂长负责制。 1978年5月撤销厂，车间两级革委会，恢复党委领导下厂长负责制： 1978年6月杭州市委任命横山铁合金厂厂长： 林元武（1978年6月至1983年3月） 副厂长：刘泽绵（1978年6月至1981年3月） 陈湘海（1978年6月至1980年3月） 顾传明（1981年3月至1981年10月） 宋海岳（1978年10月至1983年3月） 王邦铎（1978年10月至1980年3月） 熊锦书（1979年5月至1983年3月） 童芝林（1981年10月至1983年3月） 斯信祥（1981年10月至1983年3月） 陈国翠（1981年10月至1983年3月） 顾问： 刘泽绵（1981年3月至1983年3月） 第五任：（1983年3月至1984年8月）党委领导下的厂长负责制： 1983年3月，杭州市委任命横山钢铁厂厂长： 吴松春（1983年3月至1984年8月） 副厂长：斯信祥（1983年3月至1984年8月） 陈国翠（1983年3月至1984年8月） 胡坤银（1983年3月至1984年8月） 张奠喜（1983年3月至1984年8月） 1984年8月由党委领导下的厂长负责制改为厂长负责制： 第六任：（1984年9月至1989年12月底）厂长负责制： 1984年9月8日，杭州市经委任命：横山铁合金厂 厂长： 孙艺华（1984年9月8日至1989年12月底） 根据厂长孙艺华提名，杭州市经委批准： 副厂长：胡坤银（1984年9月24日至1989年12月底） 张奠喜（1984年9月24日至1989年12月底） 诸振黄（1984年9月24日至1985年7月26日） 洪涛（1985年10月14日至1989年12月底） 总工程师：陈国翠：（1984年9月24日至1989年12月底） 上级机关授予横铁厂的荣誉称号 年度单位授予称号授予部门 1978横钢节能用电先进单位浙江省人民政府 横钢三车间全国冶金战线“工业学大庆百面红旗单位”之一冶金工业部 横钢人武部公安战线先进集体杭州市人民政府 横钢供销科 第一仓库物资工作先进集体冶金工业部 横钢供销科废品回收组物资工作先进集体冶金工业部 1979横山钢铁厂大庆式企业中共浙江省委，浙江省革命委员会 横钢供销科物资保管组冶金系统物资管理工作先进集体冶金工业部 横钢供销科废品回收组物资工作先进集体 横钢三车间模范集体中共杭州市委杭州市革命委员会 1980横山钢铁厂安全生产先进单位浙江省冶金工业局 横钢供销科物资保管组物资管理工作先进集体浙江省人民政府 横钢火车站安全文明生产先进车站 横钢人武部民兵工作“三落实” 先进单位建德县人民政府建德县人武部 续上表 年度单位授予称号授予部门 1982 横山钢铁厂安全文明生产先进单位杭州市煤炭冶金局 横钢一车间安全文明生产先进集体杭州市煤炭冶金局 横钢四车间 三泵房节能先进杭州市煤炭冶金局 横钢保卫科治安综合治理先进杭州市人民政府 横钢保卫科消防安全先进单位杭州市人民政府 横钢运输科“百日安全”活动先进单位杭州市冶金局 横钢运输科安全生产先进集体浙江省 横钢三车间“五讲四美”先进集体杭州市委，杭州市人民政府 1983横山钢铁厂安全生产先进单位浙江省冶金工业局 横山钢铁厂节能先进杭州市建材冶金公司 横山钢铁厂省冶金系统设备管理先进企业浙江省冶金工业局 横钢团委新长征突击队杭州市团委 横钢供销科冶金部华东冶金工业企业生理物资部门冶金部 横钢供销科废品回发组物资工作先进集体杭州市 横钢运输科安全生产先进集体杭州市 续上表 年度单位授予称号授予部门 横钢二车间三泵房节能先进杭州市建材冶金公司 1983横钢运输科汽车驾驶一组节能先进集体杭州市建材冶金公司 横钢人武部合格武器库先进单位 建德县人民政府 建德县人武部 横钢保卫科人民调解工作先进杭州市人民政府 1984杭州市铁合金厂六好企业浙江省人民政府 杭州市铁合金厂“秦箭牌”微碳铬铁国家银质奖章国家质量将审定委员会 杭州市铁合金厂安全文明生产先进单位杭州市人民政府 杭州市铁合金厂安全生产先进单位浙江省冶金工业总公司 杭州市铁合金厂节能先进杭州市建材冶金公司 杭州市铁合金厂计划生育先进集体杭州市人民政府 杭州市铁合金厂杭州市职工教育先进集体杭州市人民政府 杭铁厂工会 “先进”职工“之家”浙江省总工会，浙江省冶金工业总公司工会 杭铁团委青年改革先进集体杭州市团委 杭铁团委青少年花坛杭州市团委 杭铁一车间省冶金系统安全生产先进集体浙江省冶金工业总公司 杭铁一车间安全先进集体杭州市建材冶金公司 续上表 年度单位授予称号授予部门 1984杭州铁合金厂省冶金系统设备管理优秀单位浙江省冶金工业总公司 杭铁运输科省冶金系统安全生产先进集体浙江省冶金工业总公司 杭铁教育支部先进党支部杭州市建材冶金公司党委 1985杭州铁合金厂文明单位杭州市人民政府 杭州铁合金厂环境保护先进集体杭州市环保局 杭州铁合金厂浙江省冶金系统职工教育先进单位浙江省冶金工业总公司 横山铁合金厂浙江省企业经营管理先进企业浙江省人民政府 横山铁合金厂经济效益先进企业浙江省人民政府 横山铁合金厂两个文明建设先进企业杭州市委，杭州市人民政府 横山铁合金厂标准化工作先进集体杭州市计量局，杭州市标准化协会 横铁团委共青团工作先进集体杭州市团市委 横铁工会先进基层工会浙江省总工会 横山铁合金厂省冶金系统设备管理优秀单位浙江省冶金工业总公司 横铁供销科节能先进集体杭州市 横铁消防队杭州市消防工作先进单位杭州市公安局 宣传科杭州市先进单位 续前表 年度单位授予称号授予部门 1986横山铁合金厂 省经营管理优秀企业浙江省人民政府 横山铁合金厂安全生产先进单位 浙江省冶金工业总公司 横山铁合金厂“六五”期间职工教育先进集体杭州市人民政府 横山铁合金厂节能先进杭州市人民政府 横山铁合金厂金华电网电工安全考试第一名金华电业局 横山铁合金厂计划生育先进集体杭州市人民政府 横铁工会先进“职工之家”浙江省总工会 横铁一车间先进党支部杭州市经委 横铁教育党支部先进党支部杭州市建材冶金公司 横铁金属分厂党支部先进党支部杭州市建材冶金公司 横铁财务科省冶金系统财务先进单位 浙江省冶金工业总公司 1987横山铁合金厂省级清洁工厂浙江省人民政府 横山铁合金厂全国首次工业污染源调查中成绩显著，评为省，市级优秀单位浙江省杭州市工业污染源调查组 横山铁合金厂安全生产先进单位 浙江省冶金工业局 续前表 年度单位授予称号授予部门 1987 横山铁合金厂 全国冶金绿化先进单位冶金工业部 横山铁合金厂双文明建设优秀企业杭州市建材冶金公司党委 横山铁合金厂讲理想，比贡献先进集体杭州市科学技术协会，杭州市经委 横山铁合金厂“百日安全”无事故活动优胜单位浙江省冶金工业局 横山铁合金厂国家二级计量单位浙江省计量局 横山铁合金厂节能先进杭州市经委 横山铁合金厂职工教育先进集体杭州市职工教育委员会 横山铁合金厂计划生育先进集体杭州市人民政府 横山铁合金厂省冶金系统设备管理优秀单位浙江省冶金总公司 横铁工会先进“职工之家”浙江省总工会，浙江省冶金工业公司工会 横铁团委共青团工作先进集体杭州市团委 横铁金属分厂团支部先进团支部杭州市团委 横铁金属分厂团支部杭州市青年标兵集体杭州市团委 横铁供销科“重合同，守信用”单位 续前表 年度单位授予称号授予部门 1987 横铁劳动服务公司 劳动服务先进集体杭州市劳动局，杭州市劳动服务公司 横铁安环科安全生产先进科室杭州市建材冶金公司 横铁计调科计划调试先进集体杭州市建材冶金公司 横铁财务科省冶金系统财务先进单位浙江省冶金工业总公司 1988横山铁合金厂采用国际准先进企业浙江省计经委，浙江省标准局 横山铁合金厂政工研讨会优秀工作奖杭州市建材冶金公司政工研讨会 横山铁合金厂信用优等企业中国工商银行杭州市分行 横山铁合金厂金华电网354伏高配安全生产竞赛一等奖金华电业局 横山铁合金厂省冶金系统设备管理优秀单位浙江省冶金工业总公司 横山铁合金厂省设备管理优秀单位浙江省计划经济委员会 横山铁合金厂杭州市设备管理优秀单位杭州市计划经济委员会 横铁工会先进工会浙江省冶金工业总公会 横铁劳动服务公司先进集体杭州市劳动局，杭州市劳动服务公司 横铁人武部民兵工作先进单位建德县人民政府，建德县人武部 横铁消防部消防先进杭州市人民政府 横铁供销处“重合同，守信用，”单位 年度单位授予称号授予部门 1988横铁计调科计划调试工作先进集体杭州市建材冶金公司 横铁财务处年报优胜单位杭州市建材冶金公司 1989横山铁合金厂国家二级企业冶金工业部 横山铁合金厂浙江省设备管理优秀单位浙江省计划生育委员会 横山铁合金厂计量合格企业一级国家技术监督局 横山铁合金厂设备管理二级企业浙江省冶金工业局 横山铁合金厂质量管理奖企业杭州市经委杭州市质量管理协会 横山铁合金厂国家节约能源二级企业冶金工业部 横山铁合金厂省冶金系统设备管理优秀单位浙江省冶金工业总公司 横铁计调处计划调试工作先进集体杭州市建材冶金公司 横铁供销处“重合同，守信用”单位 横铁供销处供销工作先进集体杭州市建材冶金公司 横铁消防队消防先进杭州市人民政府 横铁档案处档案管理国家一级先进单位浙江省人民政府 横山铁合金厂金华电网35千伏高配用户安全生产竞赛一等奖金华电业局 第五节党群工作 党的十一届三中全会以后，党的工作重点从以阶级斗争为纲逐步转移到经济建设上来，围绕企业改革开放和提高经济效益的中心，从本身工作出发，开展各项工作。 一、党的工作： 近十年来，中共横山铁合金厂党委，按照党中央的部署实现工作重点的转移，以党的十一届三中全会精神为指南，制定出各项工作的措施，努力把思想政治工作落实到提高经济效益的生产建设中去。 1982年3月至1984年，在党委领导下，全厂开展“全民文明礼貌月”、“五讲四美，三热爱”活动，加强了精神文明建设，推动了物质文明的建设。1982年4月，横钢被评为杭州市“全民文明礼貌月”活动的先进单位。 1984年7月24日，实行厂负责制以后，党委书记和厂长分别负责全厂党的思想政治工作和生产经营工作，两者围绕生产建设的共同目标，各负其责。1985年7月至1986年9月在厂党委领导下，以端正党风党纪为主要内容的全面整党学习和党员轮训工作，增强了党性，提高了党员素质。通过整党，全厂488名共产党员予以按时登记的有484名，占全体党员的99.18%。1981年开始，党内开展“双争”活动（争当先进党支部，争当先进党员），坚持三会一课制（定期召开党支部大会，党支委会，党小组会，党课）。月有考评，年有总结，1984年至1988年“双争”活动中共评出优秀党员83人，先进党支部15个，其中有74人次被评为杭州市建材冶金公司优秀党员。 近年来，党内思想教育除正常开展“双争”活动外，厂党委还采取办党员轮训班，上党课收看录像，组织党的知识竞赛等方法，加强对党的基本路线，形势政策，理想纪律的教育，在改革中发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。 从1988年1月以来，根据中央精神，为了强化厂长负责制，确立厂长在企业中的中心地位，实行党政分开，由厂长负责全厂的物质文明和精神文明建设，党委对行政起好监督，保证作用。精简了党政的工作系统，党委下设党务办公室是由原来的组织、宣传、纪委团委等四个科室合并为一个单位，党内专职干部也由原来的24人减少到8人。各级党组织在新的历史条件下，紧紧围绕企业的生产建设和改革开放的形势，做好党员的思想政治工作。通过党内组织生活，统一思想，要求党员做改革的促进派。党委工作还着重抓了对政工干部的培训和提高，先后推荐10名党员到大中专党校学习，有4名已获大专文凭，4名中专文凭。还鼓励党政干部参加电大，刊大等函授自学考试，有3名已获得了大专文凭。此外还先后设立思想政治工作宣传员，政工研究员等政工队伍，在企业中发挥了一定的作用。 1989年4月，北京发生政治“风波”，横铁党委积极做好党员、干部、职工的思想工作，稳定职工情绪，搞好企业内部的安定团结，使这期间的生产建设正常进行。9月，根据党的十中届四中全会精神，继续加强企业中党的思想政治工作，确立了党在企业中的政治核心地位，恢复党委领导下的组织处，宣传处纪委，团委等党群独立处室。 党的组织发展工作人1984年开始，发展工作逐步注重知识分子和先进青年。共发展新党员130人，其中35岁以下新党员36人，占新党员的27.7%，专业技术人员64名，占49.2%。 厂党委自1985年6月召开中共横山铁合金厂第三次代表大会以来，1989年8月15-16日又召开了第四次党代会，选举产生了第四届党委委员，由5人组成，设党委书记1人。纪委委员3人，设纪委书记1人。全厂相继进行各级基层党组织改选和调整、充实。止1989年底全厂共有中共党员555人，其中发展新党员9人，设有8个党总支，基层党支部40个，（其中6个是党委直属党支部），基层党小组98个。 二、党的纪律检查工作： 中共横山铁合金厂纪律检查委员会由书记1人，委员2人，纪律干部2人组成负责全厂党的纪律检查工作，严格按照党的组织纪律，及时查处违反党纪的人和事保证党组织的纯洁性和战斗性。文化大革命中，党的纪律检查工作受到极“左”路线的干扰，处于瘫痪状态。粉碎“四人帮”后，与党委同步，恢复了党的纪律检查工作。1985年7月至1986年9月协助党委完成了全厂性的全面整党任务，加强了对党员的党纪、党风、党性教育-。 1984年以来，党纪处理情况：1984年因犯流氓腐化被开除党藉1人，严重警告1人，警告2人；1986年留党察看1人；1987年因犯经济贪污案开除党藉1人，1988年留党察看1人。 三、工会工作： 横铁工会的基层组织是按照党的组织系统建制，有厂工会，分厂处室工会二级组织。至1989年底全厂有分厂，处室级基层工会17个，基层工会委员74人，工会小组325个，工会会员2893名，其中女工会会员955人，占全体会员的33.01%。 厂工会现有专职工会干部8人，工作人员23人。工会的日常工作主要有五个方面：第一，开展劳动竞赛，以基层工会为基础，围绕企业的经济建设为中心，提高经济效益为目标，开展各种形式的劳动竞赛，树先进，立标兵，在企业改革开放中发挥工人群众的主人翁责任感和主力军的作用。从1984年以来，通过各种劳动竞赛，促进了企业生产建设的发展，涌现出许多先进生产能手，劳动模范和金星班组。1984-1989年评出厂级先进（生产）工作者2266人次，评出厂级劳动模范30人，其中有3名属市级劳动模范，1名属省级劳动模范，1984年有9个班组被评为杭州市文明班组，评出厂级金星班组30个，其中三分厂302#炉丙班15次获得厂级先进，1987年还被评为杭州市文明班组。 第二，是搞好工人的劳动保护和职工劳动保险工作，协助有关部门做好夏令的防暑降温工作，冬季的防寒保暖工作。帮助职工排忧解难。对少数职工及其家属遇到天灾人祸，工会发动职工捐款和特殊帮助。工会还每年定期走访、慰问退离休职工，先后组织966名老职工休养旅游。第三，组织工人进行技术协作和交流，开展横向联系。第四，组织开展文化体育活动，组建了足球，篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、围棋、游泳等七个运动队，每年在全厂范围内进行公开性的大型比赛。此外，还建立了邮票，摄影，花卉，文艺，健身等五个协会和灵栖书画社，丰富了职工的业余文化生活。第五，积极开展创建“职工之家”活动和民主管理工作，做好女职工的保健和政治思想宣传教育工作。1986年厂工会先后被评为杭州市先进职工之家。浙江省级先进职工之家。1987年厂工会被评为杭州市机械冶金工会先进职工之家，职工技协先进集体等荣誉称号。第六，定期组织召开职工代表大会和工会代表会：发挥职工主人翁的作用。至1989年共组织召开职代会九届十五次，工会代表会七次。 四、共青团工作： 横铁厂共青团组织是相应于党组织系统建制。厂团委下属4个团总支和10个直属团支部，有团员580人。设团委副书记2人，团支部正副书记19人，支部委员以上干部58人。 各级团组织在厂团委领导下，围绕企业生产建设，做好青年职工的思想政治工作，并根据青年职工的特点，开展各项活动，更好地发挥青年团员和青年职工突击手作用。 1984年以来，各级团组织日常工作主要抓百分考核，争创先进团支部，做到月有总结，季有优胜，年有评比；建立青年安全监督哨，搞好安全生产，组织团员青年开展学雷锋，为您服务，植树造林等活动，开展增产节约，修旧利废等工作，据统计，全厂团员青年利用工余时间每年回收废铬铁10余吨；组织青年学习英雄人物的事迹，1987年8月3日通过为本厂职工在抗洪救灾中牺牲的烈士涂瑞雄修墓，教育青年要发扬英雄热爱人民的精神。 团委根据青年特点，开展球类、棋类、游泳、登山、文艺演出，征文等比赛活动。1987年8月厂团委组织第三届青工游泳比赛，选拔参加建德县游泳比赛获得好成绩。1988年2月组织首届青年围棋大赛，10月又组织第二届羽毛球比赛。1988年8月团委组织厂“秦箭”艺术团参加建德县1989年艺术节演出，获团体第二名。 五、民兵工作： 横铁厂自1961年建立民兵团以后，厂党委历年来重视民兵的组织建设和训练工作。 民兵工作的主管单位建制经过几次改革，1988年1月18日恢复人武部单独建制以来，现有一个民兵营，下属民兵组织根据“提高质量，减少数量”的原则，建立一个基本民兵连，有民兵184个，一个普通民兵连，有民兵500人。5月，建德县人武部在建德成立一个陆军预备役营，下属单位横铁建立一个“八二”迫击炮排，有29人组成。由厂长，书记分别兼任民兵营营长，教导员。 横铁民兵工作在厂人武部的直接领导下，坚持劳务与军事相结合原则，加强民兵军事训练，不断提高军事技术和军事思想，增强民兵的国防观念，并做好征兵和军属的优抚工作。1986年至1988年厂人武部连续三年被评为建德县先进人武部。1988年，厂被评为军民共建精神文明建设先进单位和拥军优属先进单位。1987至1989年连续三年被评为县民兵工作预备役工作的先进单位。 第六节职工队伍 1989年低，横铁厂共有职工3276人，其中有全民职工2782人，集体所有制职工484人，全民职工中有固定职工2112人，全民合同制职工661人，计划外职工9人，（见表2-7）。 全厂全民职工中有各类干部426人，占职工总数的15.31%，有中层干部76人，占干部总数的17.8%，有生产工人1898人，占职工总数的68.22%具有职称的科技人员347人，其中高级职称10人，中级职称110人。 横铁厂职工队伍在建厂初的“三年土方”时期，以1960年底职工最多达到4017人，1962年陆续精简下放，最少为700人。职工中大部分工人来自建德、淳安、东阳、兰溪等地农村，干部来自全国各省市机关和部队复转军人，大中专学校毕业生。 50年代末60年代初期进厂的老工人，经过建厂“三年土方”，河北运盐，山西运煤的艰苦创业，经过去吉林铁合金厂，上钢五厂等单位，冶炼，化验，机电各种工程的技术培训，具有吃大苦，耐大劳，熟练生产技术的企业骨干队伍，至今已近中老年，随着企业的生产发展，每年有新工人和干部知识分子陆续进厂，加上历年部队复转军人和大中专学校毕业生，使企业职工队伍不断增添新生力量。 历年来，厂十分重视对新老工人的思想政治和文化技术教育。特别是十一届三中全会以后，厂党委采取各种措施加强了对青年职工的思想政治教育，1983年开始对全厂35岁以下的1046名青年职工，进行政治轮训，由厂老干部为主体的师资队伍，讲授中国现代史和1984年以后加授经济体制改革及法制教育，青工轮训率达99%。同时对新老职工进行文化补课和业务技术教育，以提高职工政治文化素质。 近年来厂鼓励青年职工进入厂电大教育班电视中专班，自学大学函授学习，不断提高职工的思想政治和文化技术素质，在当今企业改革开放的年代里，进一步发挥了职工的主人翁责任感和开拓创新精神，为横铁厂生产建设的发展和振兴作出了贡献。 横铁职工队伍构成状况（1989年底） 职工分布 项目名称冶炼一分厂冶炼二分厂冶炼三分厂机修分厂动力分厂钨钼分厂金属分厂水泥分厂劳动服务公司机关运输处行政处人保处供销处能计处质检处其他 全厂职工合计327641322136223312326919416813237118318097736594105 全民职工2782348174303204 集体职工494194168132 女职工1000654759293210010911796137225715173735 全民职工分类生产人员1898375210311212113249155534883 管理人员16312912145141541010914156 工程技术人员1709581031069296 服务人员合计42517513673 其中医务人员48 文教人员43 保育员10 炊事员184 通讯人员13 门卫消防员 其他人员15917312 项目总人数类别文化程度年龄 合计其中女行政管理人员科技人员大专以上中专高中初中以下35岁以下36岁至45岁46岁至55岁56岁以上 人数42612789337104201358610512017031 百分比15.329.820.979.124.447.28.220.224.628.239.97.3 表2-9 横铁科技人员组成情况（1989年底） 项目自然科学方面社会科学方面合计 工程技术人员卫生技术人员经济 人员教育 人员会计 人员统计 人员翻译 人员华工 人员 人数17040445724912347 技术职称 单位名称厂部厂办总工办技研处基建处人劳处质检处计调处财务处综合处动力处运输处供销处监察处能计处开发办安环处档案处行政处教育处职工医院厂工会冶炼一分厂冶炼二分厂冶炼三分厂动力分厂机修分厂钨钼分厂金属分厂水泥分厂劳动服务公司合计 高级22131110 中级311664332271616121111142444145112110 助理级31131236254866242717342755252145 技术员级123152225118927791841244109 小计553824857136147191121935574071513202171515108374 表2-10 术队伍分布情况（1989年底） 横铁技 第七节文化技术教育 横山铁合金厂（除文革期间外）历来重视职工的文化技术教育，从建厂初期的识字扫盲初级教育，逐步发展到中，高级教育，目前有职工电视大学、电视中专、技工班，业余大、中专函授教育，职工子弟中学校九年义务教育，幼儿院幼儿的启蒙教育等教育体系。1982年至1989年仅用于职工文化技术教育经费就达44.2万元，（不包括职工思想教育，子弟教育经费），平均每年5.3万元，用于每个职工为169元。 厂教育处是经管全厂职工教育和职工子弟教育的职能机构，下设全厂职工子弟中学校和幼儿院两个独立业务的工段级单位。全处有教职工78人，其中处室有专职教师和管理干部13人，有中小学教师44名，幼儿教职工21名，另有7名属集体职工。有职工教育楼一幢，其中教育处面积1350平方米，有中小学教育楼二幢，面积为2863.05平方米，教学设施逐步得到完善。 1982年以来，根据中央（1981）8号文件精神，对1968年以后三届不到初中文化水平和1968至1980年进厂的不到三级技术的职工进行文化，技术双补教学，至1985年双补教学合格率达99.8%提前一年完成。 在双补教育的基础上，全厂开展多层次，多类型的文化，技术的教育和岗位培训，抓好中高级文化，技术教育和电视大学，电视中专的教育工作。1982年至1989年共有电大毕业生54人，脱产，外培冶炼，机电，土建，党政专业大专毕业生16人，电视中专毕业生81人，外培中专毕业生3人，1989年下半年招收电大冶炼班10人，继续在学的电视中专冶炼班19人，技工班40人。1983年前，职工子弟学校设有小学，初中，高中完全中学，全校有中、小学生621人，同年下半年厂校高中班停办，共培养高中毕业生355人，初中毕业生791，小学毕业生1011人。属厂校高中毕业直接输送的大学生有11人，职工大学、电大20人，中专9人，技校51人（含初中，中专，中技）。1989年有中、小学生12个班级481人，有小学毕业生52人，初中毕业生76人，考入杭一中，严中，寿中的21人，为毕业人数的27.63%。录取中专，中技17人，合计升学38人，为毕业人数的50%。 1983年被评为杭州市职工教育先进单位。 1984年分别被评为杭州市、市建材冶金公司教育先进单位，先进教育党支部。 1985年，1986年先后被评为省冶金系统教育先进集体，1989年，分别被评为冶金公司，省计经委职工教育先进单位。 第八节生活福利 横铁职工生活福利随着生产建设和生产经营的发展逐步得到改善。在兴建横钢的“三年土方”时期，来自全国各地的管理干部和四县（建德、淳安、兰溪、桐庐）民工“头顶蓝天，脚踏荒丘”吃的是粗菜淡饭，喝的是黄泥和井水，住的是茅舍，猪棚和民房，他们发扬自力更生，艰苦奋斗为建设新横钢日以继夜的挖土方，架桥梁。投产以后，逐步建造了职工宿舍，改善了生活设施。至1977年国家基本建设投资4778.59万元，用于建造职工住宅就达190万元，占基建总投资的3.98%。 党的十一届三中全会以后，随着企业生产建设的发展和经济效益的大幅度提高，先后从自筹资金和福利基金中提取2850.88万元，用于建造职工住宅达369.82万元，占基建总投资的12.97%，生活福利设施更是日趋完善。如今一幢幢职工住宅鳞次栉比，食堂开水房，冰库汽水房，职工医院商店，托儿所，幼儿园，俱乐部电影院，运动游泳池等设施齐全，生活用水、电、管道煤气更是方便，职工的生老病死有了可靠的保障。 一、职工住宅：现有职工住宅97幢，建筑总面积达73711.4平方米，其中职工家属住宅60幢，建筑面积46414.65平方米，住进职工家属958户；集体宿舍37幢，面积为27296.75平方米，人均面积8平方米左右。上述职工住宅有47.96%（35322.72平方米）是十一届三中全会建造地的，式样新颖，宽畅舒适。 二、全厂共七个食堂（即大食堂，分厂食堂、招待所、医院、幼儿园食堂等），占地面积3086平方米，共有184个炊事员。食堂备有冰箱、冷库等冷却设备，烹制饭菜使用管道煤气。 食堂炊事员能遵照食品卫生法进行操作，食堂除大灶外，还有小灶烹调各色菜肴。近年来，厂部和行政处通过各种渠道采购海鲜，鱼肉，蔬菜，品种繁多，食堂分三班制作业，这样，三班制职工才能吃到可口的饭菜。 另外，全厂还有大小锅炉共6只，日夜为职工供应开水。 三、厂职工医院总面积为（1927.77）平方米，全院有55名医务工作人员，其中医院人员38人，分中医、西医内科、外科、五官科、儿科、妇科、放射科、防疫科等12个门诊科室。有住院病床50张，医疗设备良好，有x光机、a超、b超机、心电图机，手术设备等12台，还有紫外线等理疗设备，厂每年拔给医院的医疗费用这10-30万元。 四、厂有200.65平方米的托儿所一座，钨钼分厂还有64.13平方米的哺乳室。共有女保育员10人。还有1174.52平方米的幼儿院一座，每年招收3-6周岁的幼儿近200余人，分大中小七个班级进行幼儿期的管理教育（归属教育系统）。 五、1983年4月，全厂安装煤气管道10公里，职工家属用上了管道煤气。近年来随着职工人数的增加，每天用量达2000立方米。 1989年增速容量为5000立方米的煤气柜一座。以满足职工日益增加的煤气需要量。 第一章 基建概况第一节 概况 “横钢，横钢，三年土方”，这是兴建横钢的艰苦岁月里流传至今的一句谚语。 横山又叫黄泥岗。解放前，是片荒冢遍地、豺狼出没的荒丘。解放后，曾办过省劳改农场和县畜牧场，但其荒凉面貌基本未变。 1960年2月，浙江省委书记江华等领导，亲自选定浙江省横山钢铁厂厂址在建德县寿昌镇西北郊外的横山庙一带后，3月，进行地质勘探和建筑设计。4月4日成立基建指挥部。并从建德、淳安、桐庐、兰溪四个县抽调的民工1690余人来厂，于4月26日参加铁路专用线路基工程首先破土动工，铁合金车间、综合机修车间、稀有金属冶炼车间相继动工。1962年2月奉命停缓建，9月又恢复基建。 1960年至1963年，国家处于三年困难时期，横钢厂基建项目大部分下马，职工精简下放。在此期间，浙江省委书记江华多次亲临横钢视察指示。在省委和省冶金厅的关心下，在国家冶金工业部的支持下，才使横钢的基建项目保留了下来。全厂干部职工发扬艰苦创业精神，住草蓬、吃杂粮、戴笠帽、披蓑衣、穿草鞋、顶烈日、冒风雪、，锄挖肩挑、削山填坞，在这片荒丘上建起了铁合金冶炼车间、综合机修车间、稀有金属冶炼车间等生产厂房、生产辅助工程和生活设施。到1963年12月，初步建成。投产时，房屋建筑物建筑面积已达26048平方米。 其中，生产性建筑面积19390平方米，非生产性建筑面积6658平方米。此后，根据生产发展需要，不断增加了新项目，扩大了基建规格。1965年5月，兴建援阿项目（731工程）；1966年1月，五车间（即原稀有金属冶炼车间）进行钨钼丝投产建设。1972年6月，兴建粗炼车间；1978年，汽车队投建，以及其它基建项目陆续施工。 截至1989年末止，全厂房屋建筑总面积已达226697.31平方米。其中：生产性建筑面积123957.85平方米，非生产性建筑面积102739.46平方米。全厂设备827台，其中：生产性设备728台，总客量47688千瓦；非生产性设备99台。1989年末全厂固定资产原值6508.23万元，净值4280.9万元，其中：房屋建筑物固定资产原值3136.61万元，净值2038.97万元；设备固定资产原值3371.62万元，净值2241.93万元。 表3-1 全厂建筑面积颁情况表（截至1989年末） 单位名称建筑面积（㎡）单位名称建筑面积（㎡） 冶炼一分厂15151.87职工集体宿舍27296.75 冶炼二分厂8522.14职工家属宿舍46414.65 冶炼三分厂23609.47行政处7474.51 机修分厂9793.40职工医院1927.77 钨钼分厂10408.62招待所3161.79 动力分厂4027.40教育楼 运输处3854.29档案楼2382.97 化验楼1780.42文化宫3115.82 能计楼1584.27影剧院2141.47 铬破包装车间2846.73厂校2863.05 金属分厂9169.03幼儿院1174.52 水泥分厂9075.64健身房1080.46 劳动服务公司3241.07机关办公楼2610.24 供销处17109.71其它1095.46 其它3783.79 合计123957.85102739.46 第二节 基建管理机构沿革 1960年4月4日，成立建厂基建指挥部，办公室设在寿昌镇东门。同年12月22日，成立基建安装工程处，下设土方大队和石景山石工队。1961年8月，基建安装工程处改为施工单位，隶属于浙建公司。同时，横钢厂开始成立基建科。1964年5月，撤销科室建制，成立以建设“731”工程为主的基建办公室。1966年8月31日恢复基建科。1968年9月，基建科划归厂生产指挥组。1972年2月，生产指挥组下设基建办公室。1972年12月28日，恢复基建科。1983年6月，基建科和动力科合并为基建动力科。1984年5月，与动力科分开，仍成立基建科。1986年11月，成立基建设计科。1988年7月，改称基建设计处。 第三节 基建管理和固定资产情况 基建设计处是主管全厂基本建设的职能部门。在主管副厂长的领导下，根据厂部发展规划制订房屋建筑、大修计划和更新改造计划，负责编制年度厂房维修计划和挖、革、改及重点技措项目的建筑材料、设备备件计划；签订设计、勘探、施工合同；负责施工现场监督、解决基建、维修施工中的经济、技术、质量问题；负责工程施工的验收、试车；办理施工结算和固定资产移交；建立健全基建原始记录和自然情况档案，积累工建、维修的技术资料；编制工程月、季、年度统计报表。 基建管理工作方面：建厂初期，基建指挥部根据初步设计要求，进行土建基础工程的统一领导和统一指挥。参加建设的各地干部和四县民工2000余名，按班、排、连、营编制。分别参加土方大队和石景山石工大队的土建任务。所挖土方从平均每人每天挖土方4~5立方米增加到7~8立方米，仅完成铁路大桥及其路基工程的建设共挖土5.6万立方米，填土25万立方米（其中石方占80%）。 各项建设工程，根据当时国家建设的要求，采取边计划、边设计、边施工的办法进行建设。1960年12月，厂成立基建安装工程处。1961年8月，基建安装工程处改为施工单位，隶属于浙建公司。同时厂成立基建科，主管全厂基建任务。1964年5月撤销科室建制度成立基建办公室，统管基建计划、财务和物资。 在十年动乱期间，管理机构儿经变动，管理制度受到冲击，1978年后得到逐步恢复和完善。1982年3月厂开展企业全面整顿以来，先后制订、完善了《基动科长责任制》、《基动科职责范围》、《基建施工管理制度》。1989年，又制订了《基建设计处长工作标准》、《土建施工管理员工作标准》、《基建预算员工作标准》、《基建计划统计员工作标准》、《设计人员工作标准》、《安装施工管理员工作标准》等。 在管理工作中，基建部门严格执行基建程序，凡基建、技措工程有上级机关（部门）批准的任务书，有足够的资金来源，有可靠全面的技术资料，才列入施工计划。在施工中，以国家颁发的工程施工质量标准及各专业施工验收规范为依据，进行质量监督、检查。并以国家工程定额为依据，合理使用投资和经费。 基建设计处现有工程技术人员32人。下设施工管理、预决算、测量、混凝土试验、设计（分工艺、设备、电气、土建、管道、通风等）、总图等六个组和一个处长宝。有高级工程师3人，工程师7人，助理工程师13人，技术员2人，无职称工作人员7人。在全处职工中具有大专以上学历的9人，占职工总数的28.13%，具有中专（含高中）文化程序的19，占职工总数的59.38%，中专以下文化的3人，占12.49%。 横铁历年固定资产投资完成情况，截至1989年底在基本建设和更新改造累计投资8223.47万元（未经折旧核销）。其中国家投资和地方财政拨款为5915.72万元，企业自筹资金2262.75万元，银行贷款45万元。见附表（3-2）。 第一节 厂址演变 浙江横山铁合金厂是在浙江建德冶炼厂的基础上发展起来的铁合金企业。1959年6月，中共金华地委决定，将建德县及县辖区的新安江水电工程局机修厂钢铁分厂，新安江钢铁厂（在更楼），铜管铁矿、寿昌耐火材料厂、新安江炼焦厂等五个单位合并为金华专署新安江钢铁厂。12月3日该厂更名为浙江建德冶炼厂。浙江建德冶炼厂就是当今浙江横山铁合金厂的前身，厂址设在建德更楼。 1959年12月中共浙江省委为了发展本省的钢铁工业，决定在浙西山区兴建一座年产30万吨的特钢厂。1960年2月，省委组织委派少建委、化工厅、冶金厅、金华专署、省基建局等有关单位领导五人到兰溪、更楼、寿昌横山庙等地勘察选址。省委书记江华多次实地勘察。3月省委决定厂址选定在建德县寿昌镇西北郊区的横山庙一带。因在此处建厂，可以少废良田、陆路交通方便、电力资源丰富，寿昌江水水源能够满足特钢厂生产、生活的需要，况且厂区不近沿海大城市、四周群山环绕、有利于国防安全。同时省委确定特钢厂以浙江建德冶炼厂为基础。4月4日成立了基建指挥部。4月15日浙江建德冶炼厂改名为更楼钢铁厂（更钢）隶属于浙江省冶金厅。4月25日更钢厂部从更楼迁至寿昌横山庙。11月17日，更楼钢铁厂改名为浙江横山钢铁厂（横钢）。 1962年9月15日，根据省计委建字第839呈文件通知，将原更楼钢铁厂的12484平方米厂房（在更楼部分），和生产设备、生活施，辅助工程等净值为161.13万元的全部固定资产移交给金华专署更楼化肥厂。 第二节 地质勘探 横钢厂从1960年3月起进行地质勘探。首先由江西省冶金设计院勘察处进行水文地质勘探，再由浙江省工业设计院进行工程地质勘探。 勘探结果表明，地质结构良好，适宜建厂。地质资料详见第二编第二章第一节《自然状况》。 第三节 土地征用 横钢厂址选定在建德县寿昌镇西北部的横山庙一带（当时也称黄泥岗），大部分是荒山坟丘，总面积约3000亩。 根据1960年按照年产10万吨合金钢的建厂规模，初步设计的全厂建筑工程平面图，先后经过二次征用土地。第一次是1960年，于4月20日横钢向浙江省人委审请报告，要求征用厂区土地2393亩，即159.54万平方米，铁路占用土地166亩（11.07万平方米）。并按照重工业部电话指示，上第一期工程，需先征用土地共1877亩（125.14万平方米），其中厂区占地1711亩（被征用厂区土地中有县畜牧场田21亩，地652亩，水面1.5亩，房屋及屋基面积11.5亩，生产队田、地、山共1025亩，其余是国拨荒山面积），铁路占地166亩。田于横钢属省委确定的重点项目，于4月25日省人委就批复：“请建德县人委处理”。原建德县委第一书记兼横钢党委书记董炳宇、县长崔华、副县长张树声等坚决执行省人委批示，同意横钢上报土地征用面积，并立即派出干部会同有关单位具体协商，划定界线，落实补偿政策。 第二次是中央“十二条”下达后，县委、县人委派员对横钢建设用地进行了复查，县长崔华几次现场察看，退回了47.8亩给生产队耕种。横钢与卜家蓬公社后大路大队于1961年4月20日签订了协议，并埋了混泥土三角形界桩（现尚有三个界桩保存）。 根据国务院1962年4月10日颁发的（62）第100号文件和同年10月30日颁发的492号文件规定：“一切征而不用，多征少用，早征迟用的土地，应当坚决退还给生产队”。当时由于横钢有些尚未上马的基建工程，原已划定给厂使用的土地被生产队耕种，但曾明确规定若厂方需要可随时收回。1988年3月至11月，给建德县土管局组织有关乡、村、厂三方现场调查踏勘，横钢目前实际使用的土地面积没有超出建厂时的第一期工程厂区使用范围面积。 经建德县土管局组织有关单位的调查组来厂实地划算、打界桩，1988年11月28日建土管字（88）36号文确认横山铁合金厂实际占地面积为1816.33亩，即为121.09万平方米。其中： 一、厂区占地面积为1694.4亩。在厂区中厂房占地943.14亩，铁路占地421.95亩，教育部门占地29.75亩，医院占地8.46亩，住宅占地291.47亩。 二、招待所占地13.36亩。 三、一泵房占地5.47亩，水管管道占地18.97亩，合计占地24.44亩。 四、白沙泵房占地1.1亩。 五、厂外铁路占地80.6亩（原征地166亩）。 六、寿昌火车站铁路道口占地和住宅占地0.38亩。 1960年至1987年，共用去土地征用费、土地征用时移民安置费和土地收回时青亩赔偿费54.13万元。 第四节 初步设计 1960年3月，武汉黑色冶金设计院根据浙江省冶金厅（60）基字第320号文件提出的设计任务书，编制了《初步设计》（共六卷）。 《初步设计》规定，横钢年设计生产能力为：合金钢10万吨，铁合金2万吨，普通钢2.9万吨，并考虑以后的发展，生产钢材产品6.5万吨，锻材1万吨。厂内设炼钢车间（包括废钢处理和白云石焙烧）、铁合金车间、轧钢车间、锻造车间、机修设施和总图运输、动力供排水、仓库、通讯等设施。工厂近期水源为寿昌江，采用两级循环供水系统。工厂场地面积为42公倾（42万平方米），建筑面积为9.77万平方米，建筑系数为23.26%。建筑物承重结构统一计算资料是：冻结保度200n/m，垂直风荷离地面20米以下为40kg/㎡，雪荷重为20kg/㎡。工厂定员3136人，其中工人2831人。按照1959年冶金部规定的工厂概算办法，以年产合金钢10万吨的规模计算，总造价3193.44万元，每吨钢投资319元。 《初步设计》先后经浙江省冶金厅（60）浙冶基第636号文件审核和冶金部（60）冶发展字第746号文件批准后，武汉黑色冶金设计院进行了施工图设计。 第五节 调整设计 横钢厂于1960年4月26日投建，1962年2月奉命停缓建。同年下半年，浙江省和冶金部为了充分利用已建厂房和已安装的设备，备文报国家计委，要求续建铁合金车间（即三车间）。国家计委决定调整原设计方案，合金钢系统下马，续建铁合金系统。为尽快完成301#、302#炉两台精炼电炉的配套，投产，冶金部发了（62）冶字第186号文件，批准下达1962年度基建投资290万元。由武汉黑色冶金设计院根据调整设计方案，作了部分工程的施工图设计。1962年9月恢复基建。1963年3月，又根据冶金部（63）冶备第187号文件精神，编制了《横山钢铁厂两座铁合金精炼电炉补报设计方案说明书》。 《补报设计》中规定，本厂生产能力为年产中、低碳铭铁1.5万吨，厂内设铁合金车间、综合机修车间、石灰焙烧车间、总图运输、化验室、供排水设施等。工厂占地面积151万平方米，其中建筑面积17594平方米，仓库和露天料场面积4076平方米，围墙总长3公里，建筑系数为14%。工厂定员760人，其中工人611人。工厂投资总额为1415.86万元。 第一节 冶炼三分厂 冶炼三分厂原名为铁合金车间，1961年8月改名为三车间，1988年改名为冶炼三分厂。 三车间的初步设计、调整设计和施工图设计均是武汉黑色冶金设计院负责完成。施工单位是浙建二公司。 1960年3月的《初步设计》规定：本车间生产规模为年产铁合金2万吨，其中，硅铁1万吨，锰铁9400吨，钨铁、钼铁、铬铁各200吨。设置电炉五座，其中，3000kva电弧炉四座，1000kva电炉一座（供特殊铁合金的试验生产）。电炉生产能力硅铁13180吨，锰铁10560吨，以及钨铁、钼铁、铬铁计3000吨。生产车间主要由原料间、电炉间、铸锭精炼间组成。车间定员385人，其中工人352人。 1960年9月2日，本车间破土兴建，到1962年2月停建时，已建成厂房10398平方米，由西德制造从波兰转口的四台3000kva精炼电弧炉，于1961年上半年到厂。其中301#炉、302#炉、303#炉的基础工程已竣工，302#炉已安装。1962年下半年，国家计委决定调整设计后，于9月继续投建。 调整设计是根据冶金部（62）冶字186号文件精神，以保301炉#、302#炉投产为前提，在原设计基础上进行的。调整后的《补报设计》规定：本车间生产产品为中低碳锰铁，生产规模为1.5万吨/年。车间定员253人，其中工人227人。 1963年2月28日冶金部铁合金考察小组来厂，经五天考察以后正式确定生产铬铁产品。1963年12月15日，302#炉建成投产。1964年4月8日，301#炉建成投产。两台电炉的安装单位是包头钢铁公司。1965年，增设铬铁真空脱气处理装置两台。 原西德制造从波兰转口的四台3000kva电炉中，有两台电炉（称为老303#、304#炉），于1967年8月由冶金部调给湖南铁合金厂。1964年曾在三车间内安装了一台ig型0.5吨电炉，进行河砂精炼硅铬的生产试验，使硅铬合金降碳10倍以上，此电炉于1978年拆除。 1971年扩建精整库3764.89平方米。 1979年，三车间扩建成品垮2376平方米。 1978年6月，横钢厂根据1960年冶金厅对建厂要求，生产10万吨合金钢、2万吨铁合金的规模，安装四台3000千伏安精炼铬铁炉，而实际长期只有2台电炉生产。根据冶金部提出的投资少、上马快，通过先挖潜、革新、改造的道路增产铁合金的指示精神，横钢厂设计室自行设计2台3000千伏安精炼电炉，即303#、304#炉。炉体由扬州冶金机械厂制造，变压器由太原冶金机电修造厂制造。并由横钢厂四车间自行安装。主要设备投资76.5万元，土建造价33万元。其中303#炉于1980年9月18日开炉试车，1983年8月20日投入正常生产。304#炉于1984年3月1日投产。 1980年新建车间调度室1045.15平方米，1988年扩建硅铬库1320.07平方米，造价22.78万元。 由横铁自行设计的储量为600吨，直径8米、高28米的石灰窑库二座，及有关配套设施于1989年底竣工。这项工程由建德县建筑公司寿昌工地施工，预算造价为35.7万元。 1989年11月竣工的75平米铲车房，由下桂建工队施工，造价3.1万元。 截至1989年底，三分厂房屋建筑物总面积达23609.47平方米。全部固定资产原值817.5万元，净值525.89万元。其中房屋建筑物原值301.1万元净值194.4万元。 第二节 冶炼一分厂 冶炼一分厂原为援阿镍铁矿冶炼车间，基建时又称为731工程。1968年5月改名为一车间。1988年7月改名为冶炼一分厂。 一车间根据国家计委1964年6月批发的（64）计重字1492号文件精神，由北京黑色冶金设计院总院于1965年3月进行初步设计，并在冶金部（65）冶设字第1294号文件批准了《初步设计》及总投资为2375万元后，进行了施工图设计。 《初步设计》提出：在横钢兴建援阿镍铁矿冶炼车间之目的是继续我国1962年开始的镍铁矿冶炼研究试验，以得出一个比较合理的工艺流程，完成工业性生产试验，为阿尔巴尼亚建立镍铁矿冶炼工厂提供成熟的工业化生产经验。同时，为较好利用阿方每年向我国出口的镍铁矿资源，解决近年来钢铁工业用镍问题。 《初步设计》中规定：本车间的生产能力为年处理镍铁矿石8~10万吨，年生产镍铁合金（含ni~15%）5000吨和普通碳素钢锭3.4万吨。车间内主要设原料准备、预还原和冶炼等三个主要工段和水碎粒化间、废钢处理间，车间定员325人，其中工人305人。兴建本车间需扩建的公用系统是运输、供水、供电、蒸汽（气）和化验室等。车间兴建和公用系统扩建的总面积为6.5万平方米，建筑面积为2.6万平方米，概算投资为2166万元（比国家投资4000万元少1834万元）。 设计规定：排水系统要求新建供水系统，每小时约1259立方米（包括今后增建铬铁生产用水），新补充水量每小时412立方米。供电：工厂现有110千伏安第一回路直接送入厂区变电所，还需再新建110千伏第二回路。新建系统年用电量1.5亿千瓦时，加上原有系统约3千多万千瓦时，工厂最大计算负荷用电量为2.3亿千瓦时。 1965年5月一车间（731工程）破土兴建，至1968年5月建成并逐步投入试生产。1968年5月16日，回转窑点火试车，24日投料生产。1968年7月11日至1970年3月18日，镍铁电炉共进行了八次试验，生产了107个周期，产镍铁950吨。1968年12月2日至1970年3月29日，半钢炉共进行了六次试验，生产了216炉，10吨炼钢电炉相应投入生产，共生产钢锭330吨。1970年4月25日至5月2日，在上海国际饭店召开的“援阿冶金联合企业方案审定会”决定本厂停止镍铁矿“火法”试生产，由上海冶炼厂利用“水法”继续进行试验。 一车间由浙建二公司负责施工和安装，实际建筑面积为18815平方米，完成基建投资1769万元，设备总重量为2231吨，单位设备价格为3480元/吨。其主要设备有：ф2.5x60米的回转窑一座，8000千伏安矿热炉两座和10吨电弧炼钢炉一座。回转窑由沈阳矿山机械厂设计制造，年干燥处理镍铁矿石约8.5万吨。两座8000千伏安半封闭式矿热炉，由北京钢铁设计院和第一机械工业部所属大连工矿车辆厂等单位联合设计制造，电炉变压器由沈阳变压器厂制造。镍铁电炉为旋转式（实际未用），全部实行液压操作，可回收煤气。车间外有3000立方米煤气柜一座，油石灰窑一座和400立方米重油库三座。10吨电弧炼钢炉由长春电炉厂设计制造，电炉变压器由长春变压器厂制造。 1972年7月，原半钢炉（102#炉）经更换炉衬、改装料管和改进出铁装量，正式成为铬铁粗炼电炉，试产碳素铬铁和硅铬合金。1973年起专门生产硅铬合金。原镍铁电炉（101#炉）亦经改造后于1973年7月起生产碳素铬铁。原料准备工段设备（不包括桥式吊车、抓斗、料坑和给料孔）和预还原设备，自1970年5月起停用。 1978年4月本车间增设了一台10吨硅铬摇包炉外脱碳装量。 1983年8月拆掉原10吨电弧炼钢炉后，新建一座3吨纯氧顶吹转炉。3吨转炉由北京钢铁研究设计总院设计，炉体由横钢和湖南衡阳重型机械厂等单位联合制造，并由横钢自行施工安装，于1984年6月建成投产。在建炉的同时，施工安装了转炉烟气除尘系统。 由横铁自行设计，1988年3月竣工的102#炉微机房，面积为153平方米，土建造价4.93万元。 1989年9月竣工的112平方米备件库，造价3.27万元。同年10月竣工150平方米的筑包间，造价4.37万元。后又扩建浴室74平方米，造价2.63万元。 截至1989年末，房屋建筑物建筑总面积达15151.87平方米（划归动力分厂的制氧站不计在内）。年末固定资产原值1111.9万元，净值714.3万元。其中房屋建筑物原值325.3万元，净值201.1万元。 第三节 冶炼二分厂 为改变横钢硅铬合金依靠外供的被动局面，形成铬系铁合金产品配套，浙江省革命委员会浙革（70）70号文件和省重工业局（70）123号文件决定，在横钢厂兴建一个铬铁粗炼车间。生产规模为：年产粗炼铬铁2.4万吨，其中，高碳铬铁6000吨/年，硅铬合金8000吨/年，含75%的硅铁10000吨/年。厂房及附属设施的建筑面积为18000㎡，生活设施报建8600㎡；主要设备有3000千伏安矿热电炉三座（即是201#、202#、203#号炉），（其中，一座为封闭式，生产高碳铬铁；两座为敞开式，生产硅铬合金）还有12500千伏安矿热电炉一座（以生产75%的硅铁为主）。概算投资737.55万元。车间定员580人，其中工人565人。在车间投建的同时，需扩建运输、供电、供排水等公用设施。 厂房由浙江省工业设计院设计，1972年5月11日，厂成立粗炼车间现场指挥部1972年6月29日破土动工，由浙建二公司施工安装。电炉炉体由扬州机械厂等单位设计制造，电气机械等设施由横钢自行设计。1980年1月竣工时，已建厂房8441.83平方米，其中：冶炼跨3147.24平方米，原料跨3073.54平方米，精整跨1834.64平方米，已安装3000kva电炉3台，另一座12500kva电炉未上马，完成调拨基建投资873万元。 1988年201#炉由原3000千伏安扩容改造为6000千伏安的电炉，由横铁厂设计室设计、机修分厂安装，于1989年1月20日投产运转，生产硅铬合金。 1988下半年将原有3000千伏安的202#炉体等成套设备转让给福建省富文钢铁厂。 容量为3000千伏安的一座203号炉曾于1984年开始作为一车间在丰水期抢电生产的增开炉。1989年4月28日作为二分厂生产高碳铬铁。 1989年由横钢自行设计扩容为6000千伏安电热炉新202号炉（现等未投产），近年由横铁设计室设计的还有：配合微机上料系统，1988年末竣工的126.74平方米的微机室，造价10.7万元（预算）。同时建造原料，冶炼工休息室230平方米，造价3.98万元，精整工休息室58平方米，造价1.63万元。 截至1989年末，冶炼二分厂房屋建筑物总面积达8522.14平方米。固定资产原值924.8万元，净值668.99万元。其中：房屋建筑物原值470.37万元，净值306.71万元。 第四节 钨钼材料分厂 钨钼材料分厂（简称钨钼分厂）的前身是稀有金属冶炼车间（简称稀有车间）。1962年5月改名为五车间，1984年5月7日改名为钨钼材料分厂。 1960年2月22日更楼稀有车间投入试生产钨酸、钼酸、氧化钴等产品。同年12月陆续迁入寿昌横钢总部后，征用汪家蓬、黎家蓬民房，总面积为8532平方米，继续生产。 横钢于1960年5月25日开始投建五车间，1962年4月基本建成。建成厂房等2600余平方米，主要厂房及浴室、厕所，由长沙有色冶金设计院设计，仓库和变电所由浙建二公司设计，全部土建工程由浙建二公司所属基建安装工程处承建。 1962年11月因稀有金属矿源紧张，生产迫于停顿。 1965年8月24日，浙江省重工业局根据华东科委（65）文8月20日批复，备文报省计划经济委员会，要求利用已建厂房和设备，转产钨钼丝。同年底，华东科委投资15万元，中国科学院无偿调来一套价值56万元的拉丝设备。预计建成后生产钨钼丝8000万米。1966年1月，进行钨钼生产系统的扩建，由横钢以及省有色公司、省建筑设计院等单位进行设计，浙建二公司施工。1967年11月24日，第四机械工业部以（67）4生字第1574号文件，批准投资70万元，并以江西南昌746厂调来金刚钻制修模设备22台。1969年4月扩建竣工，并投入试生产。1970年12月全面投产（但尚未达到8000万米/年的生产能力）。实际使用国家投资92万元。 1972年5月，厂根据浙江省革委会指挥组浙重冶（72）28号文件精神，准备扩建氢氧站、制水站、水泵房、钨钼丝成品库、机修、生活设施等。预计在原生产能力年产钨条10吨、钼条5吨、钨钼丝8000万米的基础上，扩大到年产钨条20吨，钼条15吨、钨钼丝1.5亿米，扩建总投资110.81万元，扩建面积972平方米，增加设备117台，增加劳动定员47人。1972年，非主要设备到货38台，其它设备均未落实。土建施工完成了水泵房工程。其它项目尚未动工。1975年5月继续施工，到1979年止基本完成（除少部分生活设施等项目外）。共完成国拨扩建投资131万元。设计单位由横钢设计室承担，浙建二公司施工。由于旧拉丝机陆续报废，钨钼丝生产能力至今仍为年产8000万米。 1980年新建办公楼625.17平方米，1985年建成软水处理设施116.78平方米。主要设备有离子交换器二台，水泵6台。1987年施工安装了煤气发生炉废水处理系统房45平方米，另有水池一个，土建投资6.08万元。1988年建成锅炉房272.05平方米，造价8.27万元，内有2吨锅炉二台。同年，围绕粗拉车间危房改造前期工程，完成原硬质合金间改造成修模间，面积370平方米，造价3.32万元。完成修模间改造为粗拉间598平方米，造价6.08万元。 1989年底，建成氢气净化站85.6平方米，土建投资3.9万元。 上述基建项目均由横钢自行设计。 截至1989年止，房屋建筑物面积达10408.62平方米，有设备140台，容量1489千瓦。年末固定资产原值382.39万元，净值240.27万元。其中，房屋建筑物原值146.73万元，净值91.54万元。 第五节 机修分厂 机修分厂（原四车间）原是合金钢项目的配套工程。1960年6月投建，由武汉黑色冶金设计院设计，浙建公司施工。1962年2月，奉命停缓建，9月续建。1963年12月初步建成，已建机修间4056.27平方米，锻造间等约229.46平方米。以后，根据横钢生产发展的需要，陆续扩建。1970年新建铸造间1170.72平方米；1980年新建木模房1457.42平方米，新建仓库211.60平方米，新建办公室537.08平方米；1981年新建预制场547.94平方米，新建预制场钢筋房571.15平方米。 机修分厂刚建成时，生产设备十分简陋，只有几台皮带车床、落地式钻床和噪音很大的电焊机，随着生产的发展，逐步增加了各类机床设备。 截至1989年末止，房屋建筑物总面积已达9793.40平方米。年末固定资产原值271.41万元，净值176.10万元。其中，房屋建筑物原值115.47万元，净值72.74万元。 第六节 总图运输 1960年3月的《初步设计》中规定：运输总量为90.24万吨/年。其中，外部运输量52.7万吨，厂内货物转量37.54万吨。厂火车站至金（华）新（安江）支线寿昌火车站的铁路专用线3公里，厂区铁路长8.55公里，铁路道岔32组。厂区公路2.5公里。其中，6米宽的1.38公里，3.5米宽的1.12公里。运输主要设备为各类机车5辆，车箱10辆，各类汽车23辆运输车间定员314人。基建土方量约30.22立方米。 1962年下半年调整设计后《补报设计》中规定：运输总量为16.29万吨/年。厂区铁路3公里，厂区公路2.2公里。运输设备为机车一辆，铁路车辆（车箱）8辆，各类汽车6辆，建100吨铁道地磅和10吨公路地磅各一台。运输车间定员182人。 横钢铁路专线由杭州铁路分局设计，路基于1960年4月26日首先破土动工，由来自建德、淳安、兰溪、桐庐等县的1600多民工和横钢厂800多名职工组成的土方大队承建。铁路大桥由杭州铁路局桥梁队建造。1960年4月，建造铁路大桥时，在设备条件技术力量缺乏的情况下，厂部及时召开了由领导干部、技术人员、工人参加的三结合会议，制订了土法架桥方案。以起重工李宝光为首的铁路桥梁吊装组，自制成土胶木捲扬设备，采用滚筒法，于1961年4月9日，顺利地完成了桥梁吊装任务。1962年2月停建，已建成标准轨铁路5.25公里，其中厂内铁路2.25公里，已接通厂火车站至三车间的铁路。9月续建，12月26日建成通车时，已自铺标准轨铁路6.66公里。在路基建筑中，共挖土方5.6万方，填方25万方，其中80%是石方。1964年，从厂火车站至卸渣场，延伸铁路出渣线100米，后又延伸50米。1965年，从厂火车站至一车间，延伸铁路0.9公里。1972年，又从厂火车站至露天铬矿场延伸铁路2公里。 截至1989年末止，横钢铁路专线总长9.56公里。其中从寿昌火车站至厂火车站，铁路专线长3公里，其间有铁路桥3座，其中寿昌江铁路桥123米，其它2座小桥各长8米。在厂铁路专线上，共有17组道岔，16条股道，铁路总投资308.5万元。 横钢由东至西的主干公路于1960年9月开始修建的路面是用碎石铺成。水泥分厂建成投资后，1975年厂区公路路面改用水泥混泥土浇筑。1983年在厂区东西公路（家属厂区西端至钨钼分厂东）两旁修筑了人行道和地下水沟。全厂现有宽6米和3.5米的主干道总长6公里。1978年横钢至寿昌镇西门的一条宽6米长1.2公里公路，也有碎石凝结路面改筑水泥路面（路基建于1962年）。1983年，以厂家属区至钨钼分厂的公路两侧，修建了人行道和排水沟。截至1989年末，从生产区至生活区，公路相互连结，形成布局合理的公路网络。其中，路面宽6~7.2米的厂区公路主干道长5.98公里。 火车站刚建成时，只有两幢平房，计建筑面积386.86平方米（后已改成集体宿舍）。1980年至1989年间，先后建成道口房、板道房、火车站值班室、铁路传达室等，合计建筑面积596.3平方米。 1978年新建汽车队2167.35平方米，其中，车队办公室384.43平方米，修理间427.28平方米，汽车库1355.64平方米。1986年建汽车队职工宿舍423.86平方米，决算8.12万元。1987年建汽车三保库575.91平方米，造价11.22万元。1989年底竣工板重工房189平方米，造价2.98万元。 截至1989年末止，运输处房屋建筑物面积达3854.29平方米（不含汽车队职工集体宿舍），年末固定资产原值745.8万元，净值473万元。其中房屋建筑物原值43.38万元，净值27.77万元。 第七节 动力系统 横铁动力系统的基建项目主要包括供电系统，供排水系统，供气、供风系统等四大类。 一、供电系统 横铁用电来自华东电网，从新安江电厂通过寿昌变电所（横铁专用变）直接输入横铁供电。建厂时根据武汉黑色冶金设计院调整设计，年用电量为3千万千瓦时，兴建一条110千伏的第一回路新-寿输电线，即是1170专线输入横铁供电。1965年3月根据北京黑色冶金设计院关于731援阿镍铁矿冶炼车间初步设计规模，年用电量增加1.5亿千瓦时，需要新建110千伏的第二回路新-昌线，即从新安江至寿昌变电所（横铁专用变）1174线输入横铁供电。设计预算工厂最大负荷用电量为2.3亿千瓦时。 全厂由寿昌变电所（横铁专用变）向横铁用26条专用输电线送电。其中35千伏专线3条，电缆长80米，架空电线长1957米，6千伏专线18条，电缆长3970米，架空线长6246米，10千伏专线5条，电缆长2657米，全厂合计26条专用输电线，电缆总长6707米，架空线路总长8203米。并通过厂21个配电室，控制调配运行。 为保证生活用电的需要，1980年由横铁自行设计安装在厂生活区中南部建造一座生活变电所。建筑面积为76.66平方米，占地面积为162.8平方米，有180千伏安生活变压器一台，于1980年10月投入运行。1989年改用2台400千伏安的变压器，并分别用6千伏安和10千伏安的两种电流，以确保生活用电的正常需要。 全厂有电动机总容量为9890.26千瓦，其中有20千瓦以上的电动机138台，装机容量为6103千瓦。有矿热电炉10台，3吨转炉一台，总容量为38600千伏安。有主要变压器32台，总容量为50260千伏安。有电焊机总容量为940.03千瓦，各种电阻炉总容量为478.02千瓦。 为确保全厂电器、设备的正常运行，机修分厂配备电器专业人员，承担全厂电器设备的安装、调度、检修、维修任务。 二、供排水系统 横铁厂有三个水泵房，分别供应全厂生产、生活用水。 1）一泵房：位于寿昌江北岸。196年9月设计并相继施工，1963年7月竣工时，有水泵房1座（称一泵房），建筑面积为77.87平方米，工具房1座，建筑面积为62.26平方米。水泵房分三层结构：底层是集水井，中层是机房，机房内装有4ba-8型水泵2台，q=70~120m3/h，上层是工作房间。每层建筑面积39平方米。又建成ф2m江心带孔进水井2只，用2根ф4m的混泥土管把进水井和集水井连通，并在每条管道上设有3只检查井。1967年731工程兴建时，一泵房改用2台10sh-6a型水泵，q=342~540m3/h。1982年，新建泵房职工集体宿舍133.18平方米；1987年新建值班室14.5平方米。 二）三泵房，均设在厂回水池南面。其中二泵房于1962年9月设计并相继施工。1963年7月建成投产。建成机房90平方米，机房内安装水泵4台，2台3ba-6a型水泵，q=30~70m3/h，供生活用水。2台7x-b型水泵q=80m3/供生产用水1967年，二泵房生活供水水泵改成2台4ba~8型。同年，二泵房扩建平方米。扩建后的泵房内，采用4台10sh~9型水泵，q=324~576m3/h，在回水池边建冷却塔1座，建成后使用不久就被闲置。1972年，兴建1座专供生产用水的三泵房，建筑面积261.08平方米，泵房内装水泵6台。其中，12sh-6型水泵4台，q=590~936m3/h 10sh-9型水泵2台。随着生产发展，生产、生活用水不断增加，1978年又重新兴建二泵房和三泵房。分别供应生活生产用水。新二泵房，建筑面积208平方米（包括加药系统和值班休息室），泵房内装流量为480m3/时的103h-9型水泵2台。扩建了回水池容积10800立方米，新建无阀过滤池2只，每只处理水量160m3/h；澄清池2只，每只处理水量160m3/h；300立方米清水池1只，400立方米储水塔1座，又在三车间建400立方米水塔1座。1978年，拆掉老二泵房。1985年，新建500立方米清水池1只。1988年改造扩建二泵房职工集体宿舍236.73平方米，造价3.18万元。1989年新建泵房职工集体宿舍232.01平方米，造价6.16万元。 管道：一、二泵房于1963年7月建成使用时，两泵房间采用1根ф150n/m的管连通。731工程上马后，增加一条ф350m/m的管道，原ф150m/m的管道因堵塞废弃。1987年，设计1条325mmx8mm的管道，1989年6月施工，但因土地问题，至今未完工。 二泵房在使用时，采用一根150m/m的管子，从二泵房接到主席台后面的水塔上，再接往生活区，供生活用水。生产用水的管道，采用2根ф200mm的水管从二泵房接到三车间，其中一根从厂房东头进，另一根从西头进，成环形状，供炉子冷却用水。一车间投产后，从二泵房先用2根ф350mm的水管接到二车间后，再改用2根ф300mm的管子接到一车间，一根从一车间房东头进，另一根从西头进，成环形状，供2台8000kva电炉冷却用水。粗炼车间建成后，从三泵房用1根ф500mm的水管接到一车间地磅房南端，再以ф500m/m的管子上接出1根ф300m/m的管子到一车间，供转炉冷却用水。又从ф500m/m的管子上接出一根ф300m/m的管子到粗炼车间，从厂房东头进。从一车间东头ф300m/m的管子上接出2根ф200m/m的管子，合成ф300m/m的管子，从粗炼车间西头进，成环形状，供粗炼车间炉子冷却用水。在生产用水的管道中，直径大于100m/m的管子总长10000米。 新二泵房建成后，采用ф300m/m的管子，先以二泵房接到400立方米的水塔上，再接到生活区，供生活用水。在生活用水管道中，直径大于50n/m的管子总长11890米。 三、供气、供风系统 （一）制氧站 制氧站原是731工程的配套项目，由北京钢铁设计研究总院设计，浙建二公司施工。1968年投建，1970年建成投产，主厂房590.14平方米。主厂房内安装1~15/50型制氧机1台，制氧量150m3/h，安装2-2.833/150型氧压机2台，每台氧压量150nm3/h，建氧气柜1只，容积为100立方米。1978年，建成容积为120立方米的蓄氧球罐1座。1983年，制氧站扩建951.77平方米，其中，主跨720平方米，副跨231.77平方米。在主跨内陆续增装5l-16/50型制氧机3台，每台制氧能力150nm3/h，安装2~2.853/150型氧压机4台，每台氧压能力150nm3/h。又安装了制氧机和氮压机各3台（未用）。副跨为配电间，从制氧站到一车间，接气管2条，一条是d73n/mx4n/m的氧气管道，管道室外部分全长1047米。另一条是d57n/mx3.5n/m氮气管道，管道室外部分全长943米（未用）。 （二）生活用煤气 为充分利用钨钼分厂煤气站生产用的剩余煤气，1981年厂基建设计处进行生活用煤气管道设计，由四车间和金属分厂施工安装。先用一根ф150n/m的铸铁管从钨钼分厂煤气站接到一车间3000立方米煤气柜，再用ф300n/m的铸铁从煤气柜接到厂部东头的生活区，又用ф150n/m的管子接到家属区每幢楼前和职工食堂，供生活用煤气。从钨钼分厂到家属区家属宿舍楼前和食堂等处，室外煤气管总长6300米，其中，ф300n/m的管子全长1348米，ф150n/m的管子全长2000米。1983年4月全厂职工家属安装煤气管道，室内外总长10公里，家属开始用上管道煤气。1989年又新建一座5000立方米煤气柜，投资80万元。 （三）空压站 1967年三车间冶炼跨西端建造一座面积为198.38平方米的空压站，原由三车间管辖，1983年7月归属动力分厂。现有6立方米/小时，和10立方米/小时的空压机2台，风管总长670米，用以供应冶炼一、二、三分厂冶炼电炉用的压缩空气。 动力系统属于动力分厂管辖的基建项目有水泵房、制氧站、生活煤气等三部分组成，截至1989年底，动力分厂有房屋建筑面积3749.04平方米，全分厂有固定资产原值429.82万元，净值266.9万元，其中房屋建筑物原值为217.9万元，净值134.58万元。设备原值211.92万元，净值132.3万元。 第八节 供销处 1963年12月，横钢建成投产时，供销处新建的库房只有一幢存放劳保用品和汽车配件五金材料的平房，建筑面积526平方米，另有一座简易油库。其它库房均是建德县畜牧场移交的泥墙旧房子。随着厂生产的发展，库房逐步扩建。1989年设备库大修屋面改造745.46平方米，投资8.6万元；钢材库屋面翻修1640平方米，。投资7.8万元。 截至1989年末止，房屋建筑物总面积已达17109.71平方米，其中：库房建筑面积14075.35平方米。还有露天料场约14万平方米。土建总投资141.98万元。库房等大部分由厂基建设计处设计，先后由钱江建筑公司、县建公司、寿昌工地等单位施工。全处有固定资产原值201.6万元，其中房屋建筑物原值184.2万元，设备原值17.4万元。 第九节 其他建设项目 一、镍钴提纯车间 镍钴提纯曾是是厂的试验项目，由浙江省冶金研究所、省工业设计院和横钢联合设计。原设计规模为：年产电解镍150吨，电解钴7吨，副产品硫酸钠6000吨。于1970年5月投建，由浙建二公司施工。该项目采取边设计边施工边投产和土洋并举的方针，在设备不全材料困难的情况下进行的。为使该项目尽快投入试产，横钢厂决定把正在施工中的原镍铁矿冶炼车间的耐火材料仓库改为本车间主厂房。生产用水、用电、用蒸气等由本厂自行解决。 1974年2月，厂镍铁矿火法冶炼试验停止后，因无镍铁原料来源，该项目停试废弃。车间房屋建筑物面积已达2070平方米，共用国拨基建投资140.78万元，于1979年10月划归金属分厂沿用至今。 二、轧钢车间 1970年，浙江省革委会规划将横钢建成以生产合金钢材为主的省“小而全”的第二钢铁基地，因此决定在一车间西侧兴建一个轧钢车间。设计生产能力为：年产钢材4万吨，钢坯4.1万吨。同时，在总体部署上又考虑了远期规划工程，包括锻压车间，小轧冷拨车间、挤压车间和热处理车间。 1970年5月投建。1972年底因国家计划变动停建。大型土方已完成，其中：共挖土方16万立方米，填土方8000立方米，房屋迁移2214平方米，附属设施800平方米的钢材仓库已建成，主厂房未开工。已到一些化验设备、检验仪器，以及一些风机、水泵、电动机等，但500x2和350x5等主轧设备计800余吨，200余台件一直未安排。该车间基础工程废弃共用基建投资39.45万元。 三、铬铁破碎包装车间 铬铁破碎包装车间位于冶炼三分厂北侧。1980年12月，北京钢铁设计研究总院根据冶金部（79）冶基字第760号文件和（80）冶计字第1184号文件精神，编制了《横山钢铁厂原料及铬铁处理工程初步设计》，其内容包括焦炭处理设施、硅石处理设施和铬铁破碎包装车间，总投资概算341万元。 1983年6月，北京钢铁设计研究总院又根据冶金部（83）冶计字第627号文件精神，对原初步设计作了修正，编制了《横山钢铁厂铬铁破碎工程初步设计修正概算》，概算内容包括铬铁破碎包装车间、配电室、总图运输、外部管线、生活设施等。原料处理工程暂不建。铬铁破碎包装车间的厂房由铬铁破碎包装间和仓库两部分组成，设计建筑面积2911平方米，计划总投资330万元。 1983年12月开始进行建筑基地堆放镍矿搬7万立方米后，1984年2月28日破土动工，年底就开始设备安装，并和土建工作穿插交替进行。土建由建德县建筑公司施工，设备由本厂四车间安装。8月3日主厂房，主体结构建成。1985年2月15日全面竣工。厂房实际建筑面积2846.73平方米，厂房内安装的设备主要有：强力鄂式破碎机1台，电力单板车1台，10/3吨桥吊2台，电动单梁起重机1台，电磁振动给料机1台，风动砸铁机2台。强力破碎机由北京钢铁研究设计总院设计，湖南衡阳有色冶金机械厂制造，齿板和衬板配方由北京钢铁研究院提供。 铬铁破碎包装车间，主要承担一车间铬铁粗炼车间和三车间的铬铁清理、破碎、分级包装任务，以满足用户对铬铁外观、质量、精度大小、包装形式等要求。车间设计破碎生产能力为，年破碎铬铁3万吨，其中，高碳铬铁6600吨/年，中碳铬铁8400吨/年，低碳铬铁1500吨/年，微碳铭铁13500吨/年。 1985年4月至1987年10月，先后进行4次负荷联动试车，因强力破碎机等设备未达到设计要求，试验均未成功。有待完善工艺流程后再继续试验，试生产成功后才能移交固定资产。 铬铁破碎包装车间，共用基建投资330万元，试验费50万元。按投资构成分：建筑安装工程167.94万元，设备工具器具仪器162.06万元。按资金来源分：国家投资300万元，拨改贷30万元，试验费贷款50万元，此项未作出最后决算。 四、隐蔽工程的分布情况 影剧院（大礼堂）地下室面积600平方米。 冶炼三分厂电缆沟总长550米，各种电缆线17.8公里。 全厂排水管道总长15.23公里。 全厂煤气管道总长10余公里。 第十节 生活文卫设施 横铁厂生活设施的建设遵循“先生产后生活”的原则。建厂初中期，职工干部住在农民家里或茅蓬里。投产以后，随着生产的发展逐步建设和完备起来。 现有职工集体宿舍27296.75平方米，职工家属宿舍46414.65平方米，两次合计73711.4平方米。职工住宿的设计式样和设施也逐步完善，1979年开始设计有卫生间的家属宿舍。1986年给集体宿舍安装了吊扇，1988年后宿舍均安装了纱窗、纱门等设施。职工宿舍都由横铁厂自行设计。 全厂有大小职工食堂7个，建筑面积5000平方米。其中，大食堂1689.34平方米，三食堂989.95平方米，五食堂1158.86平方米，合计3838.15平方米。食堂内装有纱窗、卫生设备和冷冻设备完善，有3立方米电冰箱5只。1981年后，先后建成和扩建容量30吨，面积为263.66平方米的冰库一座。有食堂锅炉房5处，共有2吨锅炉5只，0.3吨锅炉1只，0.2吨锅炉1只，用以供给职工膳食及开水。1983年4月开始，全厂安装煤气管道10公里，职工家属和食堂开始使用管道煤气。 全厂有浴室6个，建筑面积为1385余平方米。 1973年建成车间哺乳室200.65平方米，1984年建成女工经期冲洗室53.81平方米。 文娱教育卫生设施方面：建筑面积为2141.47平方米的影剧院（大礼堂），由横钢自行设计，浙建二公司四工地施工建设。本工程项目于1971年以防空备战为由审报批准，分三个阶段进行建设。第一阶段于1971年9月6日破土动工，兴建地下室600平方米。当时抽调干部、职工义务劳动，配合建工队完成；第二阶段，建观众厅；第三阶段，建舞台和门厅。全工程于1976年6月竣工。影剧院内有舞台、观众楼和可容纳1700人观众的座位，相应的地下室内装有全厅的通风设备，室内隔音良好。影剧院总投资50余万元。 一座3115.82平方米的文化宫，由浙江冶金设计院设计，机修分厂施工，于1984年9月兴建，1985年12月竣工，总投资86万元。 1986年建成一座占地面积为5310平方米的游泳场，内设大池50x25㎡，小池（儿童嬉水池）107㎡，由本厂设计，陈家下桂建工队施工，投资达20余万元。 1986年建成面积为1913.43平方米的教育楼一座，由横钢自行设计，县建一公司寿昌工地施工建设，投资42万元。 1972年和1978年先后竣工的职工子弟学校小学楼888.18平方米，中学楼1974.87平方米，由浙江冶金设计院设计，投资约15万元。 1965年至1985年先后建设和扩建1174.52平方米的幼儿园一座，由横钢自行设计，寿昌建筑队施工。 1986年建成总面积为1329.71平方米的服务公司综合商店办公楼一座，投资23万元，由浙江冶金设计院设计。由机修分厂施工建设。 1964年至1988年先后建设和扩建总面积为1927.77平方米的职工医院一座，投资约20万元。 1988年9月建成面积为139.03平方米的电视台一座，投资1.3万元，10月1日安装完1700余家闭路电视设备，职工开始使用闭路电视。 横铁招待所于1961年5月竣工1563平方米的一号楼。1984年后逐步扩建餐厅227.54平方米，1988年8月建成招待所（二号楼）804.85平方米，由横铁基建设计处设计，县建公司寿昌工地施工，基建投资约29.43万元。 横铁招待所有建筑面积3161.79平方米。 以上食堂、生活、文娱、教育、医疗卫生设施合计24242.9平方米，加让职工住宅等主要生活设施总建筑面积为97953.3平方米。 第一章 综述 横山铁合金厂是全国十五家重点铁合金生产的专业厂之一。该厂投产初期仅以生产精炼铬铁为主单一产品的省中型企业，现已具有年产铬系铁合金8.55万吨，钨钼材料等多种产品的国家大型企业。 自1963年投产以来，26年的生产历程，累计生产铁合金573096吨，其中生产微碳铬铁205033.1吨，占总产量的35.8%，中低碳铬铁46117.3吨，高碳铬铁179583吨，硅铬合金109037吨，转炉中碳铬铁33325吨。 累计生产钨丝87058万米，钼丝3414万米，钨杆27083公斤，钼杆8954吨。 累计完成工业总产值7.44亿元，实现利税总额为2.5亿元。 全厂历年累计实现利税总额与基建投资总额之比为三点五比一。 全厂主要生产单位有冶炼一分厂，冶炼二分厂，冶炼三分厂，钨钼分厂和三个集体所有制单位（金属分厂、水泥分厂、服务公司）。还有动力，机修两个辅助分厂。 冶炼三分厂是横铁生产微碳铬铁最早的单位，主要产品有微碳铬铁，中低碳铬铁。该分厂于1963年12月投产，1964年就生产出超微碳铬铁（五个零微碳铬铁，含碳量小于0.03%），为国家首创产品。1984年以来，一直保持微碳铬铁国家银质奖荣誉。中低碳铬铁为省优、部优产品。各类产品畅销全国20多家大钢厂，产品质量深受用户好评。 冶炼一分厂，是以生产碳素铬铁（高碳铬铁）硅铬合金和转炉中铬等产品。该分厂生产的硅铬合金，主要供冶炼三分厂转炼铬铁需用，属省优、部优产品。 冶炼二分厂，是1989年1月正式投产，生产硅铬合金和部份碳素铬铁等主要产品，是为冶炼三分厂提供精炼铬铁理想原料的一个分厂。生产硅铬合金一级品率达到94.8%。 钨钼分厂，以生产钨丝、钼丝、钨杆、钼杆等产品，供国内电光源、机械、电子、科研、生产等部门使用。 水泥分厂、金属分厂，服务公司等三个集体所有制单位，主要生产水泥、铬铁等产品，是综合利用总厂的废渣、废料、挖掘潜力，开拓产品，并组建商店、环卫等为总厂服务性的行业，既解决社会就业问题，又为社会创造财富，为集体职工增加了收入。 第一节 生产发展简况 1959年至1962年横钢前身更楼部分，曾采用安阳、铜官岭后等矿山铁矿，生产生铁和副产品铁砂，同时，又采用外来原料生产锰铁、硅铁和硅锰合金等产品。铁砂供新安江水电站浇大坝，生铁和其他产品由省冶金厅统一调拨。 1960年2月，345车间在更楼生产钨酸、钼酸和氧化钴等产品，1962年11月，因稀有金属矿源紧张被迫停产。 1963年12月15日，三车间302#炉试产精炼铬铁一次性成功后，就投入工业性生产，并延续至今。 1964年三车间301#炉相继投产两台电炉冶炼铬铁直至1972年，均为横钢厂的主要生产车间，年均生产微碳 铬铁，中低碳铬铁5813.82吨。 1968年5月，一车间（现为冶炼一分厂）进行援阿镍铁矿“火法”冶炼试验。1970年5月“上海会议”决定，横钢厂停止“火法”冶炼试验，由上海冶炼厂进行“湿法”冶炼试验。横钢镍铁试生产延续到1972年6月。 为解决三车间精炼铬铁的“无米之炊”（矽铬合金长期依靠外地供应，有时造成生产的被动局面）。1972年7月和1973年7月，一车间先后对半钢炉（102#）和镍铁矿炉（101#）进行改造，转炼高碳铬铁和硅铬合金。从而完善了铬铁合金的生产系统。 1972年下半年，镍钴提纯车间利用一车间试产的镍铁进行镍钴提纯试产，1974年，因无镍铁来源而停试停产。 五车间于1969年4月始产钨丝，1981年投产钼丝。钨钼丝生产延续至今。 1984年以来，遵照党的十一届三中全会精神，企业实行经济体制改革，贯彻中央改革开放的政策和企业内部实行经济承包责任制，促进了生产力的发展。横铁厂经过不断的挖潜、革新、改造、增加产品数量，提高产量，扩大生产经营范围。如1984年2月29日，一车间3吨纯氧顶吹转炉投产冶炼中铬。 三车间增开由横铁自行设计安装的303#、304#炉，仅生产微铬，中低铬比1983年增加33.11%。 在确保二台8000kva电炉生产的前提下，1984年至1988年在丰水期利用增开粗炼车间电炉，抢电生产碳素铬铁和硅铬合金，以满足冶炼三分厂精炼铬铁的原料供应。 1989年1月和4月，冶炼二分厂6000kva和3000kva两台电炉先后正式投产。更使横铁生产产量与日递增。近年铁合金总产量由1977年的20965吨，1983年增产到28305吨，1984年增产到33192吨，1988年、1989年分别提高到50281和59844吨。1989年铁合金产量比1983年增加1.11倍，比1977年增加1.85倍，全厂全年工业总产值由1977年的2489.12万元，提高到了1983年的3371.99万元，1989年继续提高到6238.14万元。1989年比1983年提高85.6%，比1977年提高1.51倍，全年实现利润：1977年为202万元，1983年提高到1136万元，1989年提高到2878.77万元。1989年比1983年增加1.53倍。比1977年增加13.25倍。 第二节 生产能力 从1963年12月15日302#炉投产，到1964年4月301#炉相继建成投产，铁合金设计生产能力已达到1.5万吨/年。随着生产发展，冶炼电炉不断增加，截至1989年末止，已有3000kva精炼电炉4台，800kva试炼电炉1台，8000kva粗炼电炉2台，3吨氧气顶吹转炉1台，6000kva粗炼电炉1台，3000kva粗炼电炉1台，设计生产能力已达到8.55万吨/年。其中：高碳铬铁1.95万吨/年，硅铬合金1.4万吨/年，转炉中铬2万吨/年，精炼铬铁3.2万吨/年。 由于华东地区供电紧张，电炉未能满负荷生产等原因，实际生产能力未能达到设计要求。据1988年至1989年统计数据计算，铁合金实际年均产量是55062.5吨。其中：高碳铬铁21163.5吨/年，硅铬合金9336.5吨/年，转炉中铬7321.5吨/年，精炼铬铁17241吨/年。 钨丝从1970年全面投产。1979年钨钼丝设计生产能力已达到8000万米/年，1981年钼丝投产截至1989年末，由于旧设备报废更新设备投产，设计生产能力仍保持在原有水平上。由于产品滞销等原因，实际生产能力未达到设计要求。根据1988年至1989年统计数据计算，钨丝实际年均产量4607万米，钼丝实际年均产量360万米，钨杆实际年均产量2735.5公斤，钼杆实际年均产量1148公斤。 第三节 原料来源 横钢自铬铁合金投产以来，主要大宗原料是铬矿、硅铬合金、石灰等。铬矿最早采用越南精矿，尔后从何尔巴尼亚、土耳其、伊朗、菲律宾、印度、越南、新喀里多尼亚等国进口，也曾用过国内西藏、新疆矿（铬矿选用情况详见表4-1），历年用铬矿量根据当年生产情况提前1年进货，近年年用铬矿量7万吨左右，厂储存年用铬矿周转量应为10万吨以上。石灰主要是选用附近矿山的石灰石自行锻炼而成。硅铬合金在1963年至1972年期间，主要靠吉林铁合金厂提供。随着生产的发展，硅铬合金需要量增加，在吉林铁合金厂供货困难的情况下，横铁冶炼一分厂先后于1972年和1973年，转产硅铬合金和高碳铬铁。从此，实现硅铬合金自给。一分厂粗炼铬铁投产以来，其辅助原料，主要是选用了湖南湘乡、安徽凤阳、浙江的长咏和肖山、江西贵溪等地产的硅石；又采用北京焦化厂、杭钢、马钢、常山、景德镇焦化厂产的焦炭。钢屑在省内采购。据1986年至1988年统计数据计算，年均进铬矿72992吨，进焦炭14447吨，进钢屑900吨。1983年至1989年，年均进硅石10944吨。 1970年钨丝投产和1981年钼丝投产以来，钨酸先后来自上海，井冈山化工厂和江苏东台钨酸厂，自贡硬质合金厂等。 铭矿选用情况表 4-1 用矿 年份铬矿 产地名称矿石主要化学成分% cr2o3feocr2o/feosio2mgoai2o3 1963-1965越南矿45-4719-212.34-56-79-12 1965-1988阿尔巴尼亚块矿36-3910-113.5711-1517-206-7 1965-1988阿尔巴尼亚精矿50-5112-143.884-615-169-10 1974伊朗块矿48-4912-133.8813-1413-145-6 1974伊朗精矿48-4916-172.944-516-177-8 1976-1984土耳其块矿48-4911-124.217-818-199-10 1979土耳其精矿47-4813-143.517-816-1710-11 1984-1988印度精矿50-5510-114.563-412-1311-12 1981-1984菲律宾精矿47-4818-192.624-510-119-10 1986-1988新喀里多尼亚矿48-4913-143.598-715-178-9 1974-1979新疆矿34-3512-132.763-414-1514-15 1981-1984西藏矿46-4712-133.725-617-1812-13 第四节 铬铁合金生产工艺流程 横钢“秦箭”牌微、低、中碳铬铁采用“电硅热”三步法生产，冶炼一分厂两台8000kva半封闭矿热电炉和冶炼二分厂1台6000kva半封闭矿热电炉，1台3000kva开口矿热电炉分别生产高碳铬铁和硅铬合金，硅铬合金在炉外用摇包进一步精炼去碳。精炼铬铁在冶炼三分厂的3000kva精炼电炉中进行，铁水在炉外进行真空脱气处理。冶炼一分厂三吨氧氮顶吹转炉生产的转炉中铬，采用高碳铬铁吹氧二步法生产，工艺流程详见下图。 铬铁合金工艺流程示意图 第五节 产品品种 1959年，原横钢更楼部分主要生产生铁，1960年初试炼硅锰合金、硅铁，于1962年5月停产。1963年12月，新厂基本建成投产。投产初期，只生产精炼铬铁单一品种，到1988年末，已发展成为铬系铁合金和钨钼丝材料两大系列产品。铬系铁合金根据有关元素的含量不同，又分为五个品种，即高碳铬铁、中碳铬铁、低碳铬铁、微碳铬铁和硅铬合金。钨钼材料又分为钨丝、钨杆、钼丝、钼杆。 铬铁按含碳量不同，又分为18个牌号。其中，微碳铬铁分为4个牌号，fecr69c0.03、fecr69c0.06、fecr69c0.10、fecr69c0.15。低碳铬铁分为4个牌号，fecr69c0.25、fecr55c25、fecr69c0.50、fecr69c50。中碳铬铁分为6个牌号：fecr69c1.0、fecr55c100、fecr69c2.0、fecr55c200、fecr69c4.0、fecr55c400。高碳铬铁分为4个牌号，fecr67c6.0、fecr55c600、fecr67c9.5、fecr55c1000。中间产品硅铬合金又分为六个牌号：cr30si45、cr30si43、cr30si40、cr32si40-a、cr32si40-b、cr35si35。 第六节 商标 1981年上半年，根据《中国冶金史》1981年第1期上报导，我国在两千多年前的秦朝，就成功地使用了铬，箭鏃表层经过铬化处理后，埋于土中至今不腐。如今横钢生产的铬铁无论是内在或外表的质量列全国之冠，畅销国内各大钢厂，铬铁商标取名为“秦箭”牌。并及时向国家工商行政管理总局商标局注册。1981年8月8日，国家工商行政管理总局下了（81）标准字第8928号文件，同意横山钢铁厂铬铁商标注册为“秦箭”牌。商标图案由冶炼火焰和铬的化学元素符号组成。 第七节 质量 横钢厂铬铁，自从投产以来，经过不断改造生产设备，改进和引用生产新工艺，质量逐步提高，产品化学成份稳定，磷、硫等有害杂质含量低微，实物致密洁净。自1964年5月炼出超微碳铬铁fecr3。1984年以来微碳铬铁被评为国家银质奖，蝉联至今。其它各类产品保持全优产品。近年来，又采用国标先进质量标准组织生产，积极推行全面质量管理，建立和健全质量管理体系，质量已达到美国、日本、西德同类产品的同等水平。截至1989年末止，铬铁质量一直保持创全优势头。创优情况详见下表。 铬铁创优情况简表 产品名称获省优时间获部优时间获国优时间备注 微碳铬铁1979年1980年/独家首次评为部优 微碳铬铁1983年1983年/蝉联部优、省优 微碳铬铁1984年1984年1984年至1989年1984-1989蝉联国家银质奖 高碳铬铁1982年1982年// 高碳铬铁/1985年/蝉联部优 中低碳铬低1985年1985年// 第八节 产量 铬系铁合金，和钨钼材料是横钢厂主要产品，其产量成阶梯形上开。铁合金投产初期，年产量只有560万吨，到1989年提高到59844吨，比1964年增长9.7倍。1970年，钨丝投产初期，年产量只有347万米，由于分厂领导管理和销售等原因，历年产量处于波浪式发展，1977年生产钨丝5104万米，1978年达到8694万米，为历史最高纪录。1988年生产钨丝5518万米，1989年下降为3696万米。钼丝生产也有同样情况，1981年投产初期，生产167万米，1986年达到最高纪录生产738万米，1989年下降到342万米。横钢历年主要产品产量见（表4-2 4-3）。 第九节 产品特性、用途和销售 铬铁具有耐高温、耐腐蚀、高硬度等特性。主要用于冶炼不锈钢、耐热钢、轴承钢和其他含铬铁钢种，是钢铁工业、化工工业和国防工业的原辅材料。历年来，产品主要销往大冶、太钢、重庆特钢厂、陕西精密合金厂、长城钢厂、抚顺钢厂、首钢北京钢丝厂、本溪钢铁公司、齐齐哈尔钢厂等国内各大钢厂，特殊钢厂和机械行业，部分产品远销日本、南朝鲜、香港等国家和地区，深受用房好评。 钨钼材料具有高熔点、高硬度等特性。用于电光流、电子、机械行业。历年来，横钢厂生产的钨钼材料在立足本省需要的基础上，又销往上海、江苏、广东、河南、江西等国内灯泡厂。 第十节 废渣处理 横钢厂年产铬铁合金5万余吨，年排放铬渣4万余吨。铬渣中约含铬3%-5%。过去，铬渣倒弃荒野，这不仅丢了大量铬铁合金和含铬氧化物，还污染环境。 1974年，进行综合利用精铬渣研试，但未成功。1983年，利用水淬法处理粉渣获成功。该项目获市建材冶金系统科技进步二等奖。嗣后，又采用淘汰法处理高碳铬铁块渣获成功。 1989年8月，铬渣处理车间建成投产。从生产排放的铬渣中既可回收被丢弃的铬铁合金还可用作公路修建的建筑材料。使铬渣得到综合利用，一年可为企业增收百万元，节电100多万千瓦时，还净化了环境。 历年主要产品产量统计表 表4-2 名称 单 位 年份196319641965196619671968196919701971197219731974197519761977 铁合金总产量合计基准吨109.405603824188695440402057647654662484412005815733135761303120965 高碳铬铁小计基准吨168869415501540126006562 商品量基准吨4346131533538143087 自用量基准吨168825954187204817863474 硅铬合金基准吨104448623860317135465578 铬铁小计基准吨109.4056038241886954404020576476546624570982556372500468858825 微铬基准吨104.1052608241886952663720544646023833307151523959234755766854 中低铬基准吨5.3034317430031830522791263831032413265713091971 钨 丝万米34734009614775676821160114915104 钨 杆公斤174217517851640639928831535 钼 丝万米 钼 杆公斤 镍 铁吨5945114 生 铁吨42272086147 电炉钢吨1229400123881336 说明：1、本表数据由计调处提供； 2、1982年高碳铬铁总产量不包括日本国来料加工的5885吨。 历年主要产品产量统计表 表4-3 名称 单 位 年份1978197919801981198219831984198519861987198819891990 铁合金产品总量合计基准吨249922862433820212901522128305331924225943527476135028159844 高碳铬铁小计基准吨9063105488866852057378369105441430715572170371839023937 商品量基准吨478176971895565134791806257727634039477665345486 自用量基准吨42822851697128702240656379671154411533122611185618451 硅铬合金基准吨5958631810083448628616632757975057609927288199854 铬铁小计基准吨9972117581487082836622133041506920447203462130421307226053 微铬基准吨79509941133375402576111653110141240012692139421477113869 中低铬基准吨20221817153328818621651242912832604212020013841 转炉中铬基准吨162667645050524263008343 钨 丝万米869424643619404915812434389152655071456355183696 钨 杆公斤11491492713211325219233052834270030772394 钼 丝万米16720696245702738540378342 钼 杆公斤5494513417137675266948212931003 第一节 概况 冶炼三分厂座落在横钢厂区中部、西端与冶炼一分厂毗邻，东端与冶炼二分厂接壤。原属铁合金车间，1961年8月改名为三车间，1988年改名为冶炼三分厂。是横钢生产微碳铬铁，中、低碳铬铁最早的一个生产单位。 冶炼三分厂于1960年3月横钢厂址确定后，由武汉黑色冶金设计院设计，为年产铁合金2万吨。有3000千伏安敞开式电弧炉4座和相应的辅助设备。车间于1960年9月2日破土兴建。1962年2月初步建成，占地面积18945.85平方米，建筑面积为23609.47平方米。其中：冶炼主厂房面积为8172.73平方米，精整跨3764.89平方米，原料库面积为3872.69平方米。 三分厂现有职工363人，其中女职工60人，职工中有生产工人311人，管理人员12人。有工程师4人，助工技术人员16人，具有初中文化程度职工102人，具有高中（含中专）文化程度58人，大专文化程度8人，其余都属小学文化程度。 三分厂设正、付厂长3人，下设冶炼一工段、二工段、原料、机电、动力、后勤（包括办公室）等六个工段33个班组。分厂建立党总支，下设5个党支部。分厂工会下设相应于行政的33个工会小组。党、政、工领导班子，齐心协力，抓好分厂的生产建设和职工思想工作。 三分厂的职工队伍：1988年前以1958年来自农村的老职工为主体，他们经过建厂“三年土方”艰苦创业的岁月，保持了吃大苦、耐大劳、艰苦奋斗、勤俭办厂的优良传统。具有这种优良传统的老工人还分布在冶炼一分厂、机修、动力分厂和机关各部门，他们在横钢生产，建设中起看骨干作用。近年来，这部份老工人陆续退休，部份老职工退休后由他们的子女顶职，青年工人的比例增加，现新老工人之比为三比一。在改革开放的年代里，青年工人继承发扬了老工人的优良传统，具有青年人开拓、创新、蓬勃向上的活力。 冶炼三分厂现年生产能力为精炼铬铁3.2万吨。 主要冶炼设备有：3000kva敞开式电弧炉4座，真空抽气装置1台套。新增301#，302#炉除尘设备2台等。 主要原料设备有：600*400m/m鄂式破碎机2台，原料配料计量设备及皮带输送机一台套，土石灰窑5座。储量为600吨的石灰储仓2座。1978年安装二台电子秤计量设备。 主要起重设备有：10t/3t/16.5m桥式起重机3台，5t/16.5m，抓斗机1台，3t/13.5m单梁吊2台，10t/16.5m桥式起重机1台，5t/19.5m桥式起重抓斗机2台。 现有厂控设备总重量为587吨，总装机容量为12357千瓦。其中主要设备31台，重量407吨，装机重量为11535千瓦，冶炼三分厂到1989年末有固定资产原值817.5万元，净值525.89万元，其中设备原值为516.48万元。净值331.47万元。 第二节 生产发展 冶炼三分厂自1963年12月15日投产以来，注重于生产工艺改革，提高产品质量，从而促进了生产的发展。 1963年12月13日302#炉开始烘炉，15日13时投料试生产，15日17时20分炼出第一炉合格的微碳铬铁产品。第二炉就炼出含碳量0.06%以下的四个零（cr0000）的微碳铬铁。继而投入正常生产。当年生产出微碳铬铁104.1吨，中低碳铬铁5.30吨。 1964年4月8日，301#炉相继开炉投产。 同年5月6日，302#炉采取硅铬合金剥皮原料，试炼“五个零”（cr00000）（含碳量小于0.03%）的微碳铬铁。第四周期第二炉，首次炼出“五个零”的微碳铬铁产品1.82吨，填补了我国微碳铬铁生产史上的一项空白。在连续试炼9天内，生产微碳铬铁总量87.24吨，其中“五个零”的微铬有82.07吨，含碳量最低的为0.016%。 全年生产铬铁5603吨，其中微碳铬铁5260吨（含五个零产品131.81吨），中低碳铬铁343吨。 1965年，采用精炼硅铬合金，生产微碳铬铁五个零的产品为1116.53吨，占全年微碳铬铁总产量的13.55%，创造了微铬质量历史最高水平。 从1965年1月开始，车间取消烘炉年度，大大节约了电耗、能耗，降低了生产成本。当年微铬成本，由1963年的每吨2567元下降到每吨1779元。1964年至1965年共生产铬铁13844吨，利税1702.5万元。生产两年来，已可收回铁合金项目的全部投资。同年采用了铬铁真空处理工艺，使产品的致密度有所增加。 1966年生产铬铁8869吨，成本降至每吨1763元，实现利润1156万元。上交利税1119.89万元。 正当铬铁生产初具规模之时，1966年5月16日全国“文化大革命”开始了。1967年开始，横钢厂的生产受到极左路线的干扰和影响。当时一大批达达实实生产劳动的老工人、老先进，被批判成“老绵羊”、“小绵羊”。一些生产松松快快的人，被称为“造反派”、“少正卯”等。产量、质量各项经济指标有所下降。“文化大革命十年”中，横钢生产建设“三起三落”，出现三年亏本的现象。 尽管“十年内乱”的严重干扰，但由于三车间广大工人、干部、技术人员仍能坚守生产岗位，减少“文革”造成的损失。为了提高产品质量、产量、降低消耗，积极开展技术革新和科学试验活动。从1973年开始，摸索、探讨硅铬堆底法新工艺的试验，（因文革干扰未收到良效），1977年6月，车间正式组织“三结合”攻关小组。并发挥生产骨干的作用，开始对硅铬堆底法，进行各种条件反复试验。结果：逐步获得良好效益，1980年已形成了成熟的硅铬堆底新工艺，该工艺产生了较大的经济效益，各项经济技术指标1980年与1976年相比，平均日产提高67.5%，一级品率提高12.35%，单位电耗下降37.7%，仅1980年微碳铬铁节电1661.74万瓦时。渣中含铬下降到1.5%，产品含磷量比原来降低0.005～0.01%。 通过各项科学试验活动，使微碳铬铁产品，含铬量高而稳定（63～68%），含磷量偏低致密度大，表面质量等优点，深受用户欢迎。 1984年横钢“秦箭”牌微碳铬铁首次荣获国家银质奖。 在生产中低碳铬铁中采用“电硅热”三步法生产工艺，长期来采用加入适量的碳素铬铁，故生产成本比较低。 1980年铬铁总产量达14870吨，炉平均年产为7435吨（301#和302#炉），其中微碳铬铁13337吨，占总产量的89.7%，冶炼三分厂根据原设计生产能力，有4台3000kva电炉。厂设计室于1978年6月自行设计，二台3000kva半封闭式电热炉。由扬州冶金机械厂制造，即303#、304#炉于1979年12月由厂四车间安装完工、其中303#炉于1980年9月18日开炉试车，1983年8月20日投入正常生产。304#炉于1984年3月1日投产，微碳铬铁、中低碳铬铁生产量扩大，从13683吨至17210吨。 近年来，在供电充足的丰水期，冶炼三分厂除301#炉和302#炉外，增开了303#、304#炉。抢电多生产铬铁，在1984年至1989年铬铁年平均产量为15494.33吨。 三分厂的石灰窑车间在更楼时，原名为一车间，1962年迁至横钢后仍为一车间，1963年底并入三车间（三分厂）的原料工段。1963年11月4日第一座石灰窑点火开炉，11月8日出石灰。当时五座石灰土窑，常年平均日产石灰50吨，1985年第四号土窑创日产40吨的最高纪录，由于石灰土窑的生产成本高，劳动条件差，曾建成65立方米的重油石灰窑，生产石灰，平均日产可达70吨，后因国家重油紧缺，生产一直不正常，1981年改用焦炭烧石灰，1983年因窑体变形而停产。 现有土窑4只，通常开1只土窑可供一、三分厂所需石灰。在每年丰水期开2只。如再有不足，外购部份石灰备用。 冶炼三分厂1977年和1978年被评为全国冶金工业学大庆百面红旗单位。同时分别被评为浙江省杭州市学大庆先进集体和省冶金战线的红旗单位。1989年被评为杭州市模范集体，省市先进集体。 1978年302#炉被冶金部评为产品信得过炉。1979年2月又被评为铁合金红旗炉和全国红旗炉，1980年301#炉、302#炉分别被冶金部评为红旗炉。 1978年1月，厂党委三车间党总支分别派员代表三车间出席了全国冶金工业学大庆会议。 微碳铬铁和中低碳铬铁质量自1984年至今一直保持国家银质奖、省优、部优产品。冶炼三分厂自投产至今26年中，累计生产微碳铬铁、中低碳铬铁251150.4吨。其中：微碳铬铁205033.1吨。占分厂总产量的81.64%。 第三节 工艺流程及经济技术指标 一、原料及生产工艺过程： 冶炼三分厂主要生产微碳铬铁、中低碳铬铁。所用原料有铬矿、硅铬合金、石灰。有原料库皮带机输送上料，采用硅铬堆底法新工艺的上料程序注入3000kva电炉冶炼。按所投原料含碳量的高低炼出不同规格的铬铁，然后将铁水经过真空处理，浇注成铁板，冷却后精整至小于13公斤重的铁块，再经压缩空气吹扫、光洁表面、计量包装、化验入库。 二、工艺流程图及生产原理： 铬铁生产原理，采用电硅热法生产铬铁原理是入炉铬矿中氧化铬，氧化亚铁在石灰溶剂的作用下，被硅（以硅铬合金的开工加入）还原，生成铬铁合金（cr-fe），从而得到微碳铬铁或中低碳铬铁产品。生产过程间断进行，渣铁混出，进行渣铁分离后，铁水经真空抽气处理使铬铁内部结构致密无气孔，然后浇注成铁板。冷却、精整、包装。 三、冶炼三分厂微碳铬铁、中低碳铬铁经济技术指标见（表4-4、4-5、4-6、4-7、4-8）。 其中表（4-6、4-7、4-8）是冶炼三分厂1984年前电炉生产周期，炉龄和料批的情况对比，近年由于生产采用硅铬堆底法新工艺，在提高产品质量，产量的前提下，炉龄不作主要因素考虑，故未作统计。 表4-03 微碳铬铁历年经济技术指标 年份 名称利用 弋/mva昼夜作业率 %平均功率 kw/h合格率 %品率 %铬回收率 %平均日产 弋/d单位电耗 kwh/弋铬矿单耗 弋/弋硅铬单耗 弋/弋石灰单耗 弋/弋含磷 % 19632.80585.58153398.4779.989.82937892.2710.9861.904 19642.91855.36199197.0674.8382.5515.82530211.3298.5401.273 19653.76383.12210998.0094.0184.72 74.5113.5802886 41131.310 1.8190.527 0.5421.204 1.464 19664.05093.07208398.2879.4677.8813.06038251.6190.5201.382 19673.17384.76195597.8876.9176.1511.17142001.6540.5301.412 19683.20378.59194897.7044.3074.8511.14541941.5570.5491.391 196997.5767.2574.1740411.6920.5731.428 197096.4849.1268.7241471.7940.5831.616 19713.22185.85410397.2829.8966.9211.62546971.9130.6101.696 19723.28182.95203096.7549.6371.7911.2743251.8670.5991.568 19733.44587.12200397.1554.4082.7212.98039861.6210.5351.322 19743.49974.15220896.2080.4181.3213.76238361.5550.5401.279 19753.41865.03230697.5070.5878.5011.55839041.5150.5091.230 19763.76866.35>97.8073.5084.2016.01133031.5780.5301.258 19774.03067.49255496.9443.0782.9818.77728681.4480.5171.121 19784.55359.61236498.3888.7482.1823.76225481.4520.5201.135 19795.36960.77235299.2184.9981.9726.50921691.4420.5201.170 19806.38871.47227399.7886.1482.4126.82120571.4160.5191.161 19813.78251.05238399.4391.3078.7621.54825811.5560.5731.367 19823.02440.66247099.2884.8480.8522.14726511.4730.5611.302 19835.02250.49254999.6393.4282.2129.44420781.3530.5301.162 19844.31741.54197299.7490.6283.5730.55617861.2690.5251.180 19853.58831.88250199.5488.7585.6131.00619421.1800.5171.154 19863.77441.44249099.5283.3484.2829.28420501.2100.5171.179 19873.66736.36259899.7168.9184.9329.96320771.2210.5311.215 19884.00736.73256999.7780.6584.4130.88419871.2090.5411.179 19894.03340.36258599.7079.0883.9429.98820581.2140.5341.24199.75 说明：本表数据由计调处提供。 表4-04 中低碳铬铁历年经济技术指标 年份 名称合格率 （%）铬回收率 （%）铬矿单耗 （公斤/吨）硅铬单耗 （公斤/吨）石灰单耗 （公斤/吨）单位电耗 （/吨）平均日产 （吨/日）含磷率 （%） 197392.6987.26151051812623234 197496.0080.09164054713523591 197596.9984.61143550511793162 197695.4879.82150254712383320 197795.5687.27136948410732605 197898.9687.60135049110832170 197998.7986.52129852711641917 198098.2985.99131050910701841 198199.1979.96149656213072558 198299.3783.16138754011942699 198399.6483.03126751910311896 198499.9484.22116651610991786 198510085.95110750610501800 198699.5984.76118145511741951 198799.9787.2711635251138192929.882 198899.9086.49118752811171902 198999.4684.6511505381189199831.62399.70 说明：本表数据由计调处提供。 第一节 概况 冶炼一分厂原属援阿镍铁冶炼试验车间亦称731工程。1965年3月由北京黑色冶金设计总院设计，5月破土兴建。1968年5月竣工，改名为一车间，总投资为2375万元。完成基建投资1769万元，1988年7月改名为冶炼一分厂（简称一分厂）。 一分厂位于横钢厂区中部，其东端与冶炼三分厂毗邻，西端与钨钼分厂隔路相望。占地面积为14144.99平方米，建筑面积为15151.87平方米，其中冶炼主厂房为8439.95平方米，原料库为1586.1平方米，操纵室507.08平方米，主要生产碳素铬铁，硅铬合金和中铬等产品。 冶炼一分厂共有干部职工413人，其中男职工348人，女职工65人。有生产工人375人，管理人员12人，有工程师4人，助理工程师4人，技术人员7人，职工中具有初中文化程度151人，具有高中文化程度的97人，具有大专以上学历1人。分厂设正副厂长3人，下设6个工段，（101#炉、102#炉、103#炉、原料、机电、动力），分厂办公室，共有42个行政班组。分厂设党总支，下设五个党支部，设分厂工会和行政班组相应的工会小组。 一分厂原有主要冶炼设备有：8000kva半封闭式矿热炉2座，10吨电弧炼钢炉一座。1983年8月拆掉10吨电弧炼钢炉，新建3吨纯氧顶吹转炉一台。10吨硅铬摇包炉外脱碳装置1台。 主要原料设备有：600x400m/m鄂式破碎机2台，400x600m/m对辊式破碎机1台，单齿辊式破碎机1台，电子秤和微机控制及中子测水仪设备1台套，ф2.5x60m迴转窑1座（现闲置）。 主要起重设备有：30t/5t/19.5m吊钓车4台，10t/22.5m抓斗车4台，10t/9.5m抓斗车1台，10t/16.5m吊钓车1台，5t/16.5m吊钓车2台，5t/40m装缷桥1台。 现有厂控设备84台，设备总重量1271吨，装机总容量16512千瓦，原值：786.58万元净值513.1万元，其中主要设备34台，重量1193吨，容量159.4kw，原值622.7万元。全分厂至1989年末有固定资产原值1111.91万元。净值714.29万元。 第二节 生产发展 冶炼一分厂，原是镍铁矿冶炼试验工程，即731援阿工程。1965年投建，1968年5月竣工，并相继进行镍铁矿“火法”冶炼试验。其中一座容量为8000kva矿热电炉101#炉试炼镍铁，另一座8000kva矿热电炉102#炉生产羊钢（生铁），10吨电弧炼钢炉炼钢。到1970年初，已生产镍铁（含n：15%）594吨，生铁3432.4吨，镍铁渣3033.7吨，渣中以氧化亚铁形态存在，含量为60%，全部外调联试。 1970年5月，根据冶金部在上海召开的“援阿联合企业方案审定会议”决定，横钢停止试验“火法”冶炼镍铁，由上海冶炼厂进行“湿法”冶炼镍铁试验。 1970年下半年至1972年又继续生产镍铁1109.55吨，生铁6459.17吨，电炉钢8954.11吨。 1972年7月，为改变横钢厂硅铬合金原料依靠外地供应的被动局面，经浙江省重工业局同意，对原半钢炉（102#炉）改造，转炼碳素铬铁。8月起改炼硅铬合金，1973年7月，对镍铁矿炉（101#）炉进行改造后生产碳素铬铁。同年10吨电弧炼钢炉停产。 自一车间改炼硅铬合金和碳素铬铁以后，完善了横钢厂铬系合金的生产工艺，扩大了铁合金生产的能力。但由于“文革”期间极“左”路线的干扰，使当时车间生产一直处于徘徊状态。生产指标较差，造成横钢厂三年（1971、1972、1975年）亏损的主要单位之一。1977年开始，生产逐步走向正轨，产量、质量稳步提高。为了提高硅铬合金的质量，满足精炼铬铁生产的需要曾在1972年，车间技术员根据上钢一厂炼钢摇包脱硫工艺的经验，引用于硅铬合金摇包脱碳的设想，于1973年10月在车间领导的支持下，由车间技术员自行设计，由四车间（现为机修分厂）加工制作摇包脱碳装置。在“文革”极“左”路线的影响下，未投入试验。1978年4月17日，一车间领导组织技术人员、工人，参加进行摇包脱碳试验，经过一段时间的认真严格的科学试验，至5月此项试验获得成功。硅铬合金的一级品率由1977年的39.8%提高到72.13%，1979年3月硅铬合金摇包脱碳新工艺获得浙江省科技成果二等奖。 1978年12月，一车间为了提高硅铬合金的产量，在冶炼过程中加入一定量的钢屑试验，改善了炉料的透气性，有利于二氧化硅的还原，使产量、质量指标得到提高，一级品率从原来的72.13提高到85.10%，平均日产从24.86吨提高到28.44吨，比原来增产14.41%，单位电耗下降11.83%。 1979年一车间对101#炉液压系统进行改造装上罐阀自动关闭装置，克服了停泵时跑氧气的现象，同时解决了漏油问题。此项改造成功使油泵缷荷时间延长，从此延长油泵寿命，节约液位计4台，压力表4只，罐伐2只，价值14720元，保证了液压系统正常运转，减少了检修和停炉时间，为优质高产创造了条件。 同年对102#炉（8000kva），用伺服阀实现了恒功率自动控制试验，获得了一定的经验数据，填补了铁合金生产自动化控制的空白。 1978年4月和1980年12月，先后对101#、102#炉进行电极直径扩大改造，直径从8000m/m扩大到8700m/m，扩大了电炉浴池反应坩埚区域：提高了电极烧结质量，为稳产、高产创造了条件。 1980年1月，一车间101#炉进行碳素铬铁低注法新工艺的试验获得成功，克服了商品碳素铬铁的带渣问题，提高了产品回收率。 几年来，一车间经过挖潜、革新、改造和科学试验，碳素铬铁产量、质量指标不断创新，与1977年相比，碳素铬铁产量从6562吨，1978年提高到9063吨，1979年10548吨。1980年碳素铬铁各项经济技术指标超过国内同行业先进水平，碳素铬铁产量为8866吨，单位电耗从1977年的3758度下降到3111度。名列全国第一，铬的回收率从84.32%提高到92.42%。单位成本下降34.58%，当年101#炉被冶金部评为全国红旗炉称号。1982年起碳素铬铁被评为省优、部优产品，1981年、1982年该产品先后出口日本国。产品质量深受欢迎。 1983年8月起，一车间又采用了硅铬合金“热推皮工艺”（脱碳处理），进一步提高了硅铬合金的内在质量，为三车间精炼铬铁提供了理想的原料。 1983年8月，车间拆掉原设计的10吨炼钢炉，并由北京钢铁研究设计总院设计的3吨纯氧顶吹转炉，由湖南衡阳重型机械厂等单位联合制造，于1984年6月，由本厂自行安装建成，投产冶炼转炉中铬。1986年2月，在国内市场线材短缺的情况下，为开发新产品，3吨转炉在枯水期，供电量不足的生产间隙，试炼沸腾钢，但效果不好而停炼。后3吨转炉一直冶炼中铬产品。 1987年3月，根据总工程师的建议，用101#炉碳素铬铁电炉转炼硅铬合金，解决了丰水期抢电生产时矽铬合金供不应求的困难，此项转炼节资百万元。 1984年至1989年，企业实行经济承包责任制，经过技术革新、挖潜、改造，产品质量、质量。不断刷新。碳素铬铁和硅铬合金，分别从1984年的10544吨和7579吨，1989年提高至18000吨和8800吨。各项经济技术指标一直保持在1980年以来的省优、部优的水平上。 冶炼一分厂近年来，在加强生产管理的基础上，狠抓丰水期抢电生产，1984年至1988年，在供电充裕的丰水期。在分厂不增劳动力的情况下，抽生产技术力量，到原粗炼车间增开2台闲置的电炉，抢电生产碳素铬铁。5年中增开电炉多生产碳素铬铁16708吨。多生产硅铬合金1104吨。冶炼一分厂自1972年进行炉子改造，挖潜革新以来，至1989年底累计生产碳素铬铁173015吨，硅铬合金107413吨，转炉中铬33325吨。为企业提高经济效益作出了贡献。 第三节 工艺流程及经济技术指标 一、原料及生产工艺过程： 冶炼一分厂生产碳素铬铁，硅铬合金，中铬所需要的原料、铬矿、焦炭、硅石、硅铁、石灰、钢屑等。 1、容量为8000kva的101#炉冶炼碳素铬铁，主要原料铬矿、焦炭、硅石，由微机自动配料皮带输送机上料，炼出碳铬铁水，一部份水碎作为冶炼硅铬合金原料，另一部份液态铁水供转炉炼中铬。 2、容量为8000kva的102#炉，所用原料是碳素铬铁、焦炭、硅石、钢屑，通过微机自动配料由皮带机送入炉内，冶炼硅铬合金供冶炼三分厂炼微碳铬铁。 3、三吨转炉冶炼中铬，由101#炉的液态碳素铬，另加铬矿、硅铁、石灰，经过三吨转炉纯氧顶吹，炼得中铬产品。出厂销售。 二、冶炼一分厂生产工艺流程与特点： 1、高碳铬铁工艺流程： 2、工艺特点：采用还原法在矿热电炉中生产。主要原料铬矿中的cr2o3等被还原剂（焦碳）中的c还原，得到产品。采用连续加料，定时出铁的操作方法，渣、铁混出，炉外进行分离后，注入锭模中，自然冷却后精整到符合规定，计量入库待运，这是作为商品。用于转炉时，以液体炭铬铁水热装到转炉去，生产出中炭铬铁。用于硅铬合金中间产品时，通过高压水淬成颗粒状，供给硅铬合金生产。 3、硅铬合金工艺流程： 4、硅铬合金工艺特点： 少渣法生产硅铬合金的主要特点是硅石中的二氧化硅被碳还原生成硅，硅与碳素铬铁相互作用生成硅铬合金。合金经摇包脱碳，浇注推皮，精整成一定块度，分类堆放入库。 5、转炉中铬生产工艺流程： 工艺特点：液态碳素铬铁兑入顶氧气转炉。吹氧过程中加入石灰进行造渣，并加铬矿作冷却剂。在吹炼后期及出铁时加硅铁以回收渣中的铬。出铁后带渣浇注，冷却、精整、检验入库。 三、历年生产经济技术指标见（表4-9、4-10） 表4-05 高碳铬铁历年经济技术指标 年份 名称利用 弋/mva昼夜作业率 %合格率 %铬回收率 %平均功率 kw/h平均日产 弋/d单位电耗 kwh/弋焦炭单耗 弋/弋铬矿单耗 弋/弋硅石单耗 弋/弋电 弋/弋含磷 % 197284.8045200.6252.7810.1630.047 19734.64678.2390.1680.5736770.4802.1230.1120.040 19743.99883.9210084.1340910.5152.1710.1160.048 19754.62474.3596.6659.9359360.6873.0480.1730.095 197684.1058070.5562.4500.1340.085 19772.24741.8510084.32672540.20137580.4612.1670.1150.053 19783.10454.4310087.86683445.61935960.4372.1930.1040.034 19793.61258.3610095.85645849.51431300.4161.9790.0980.029 19803.02848.7610092.42644149.68531110.4312.0060.0970.027 19812.91850.8299.2788.09662445.91334610.4372.0800.1190.020 19821.96541.6896.3982.76653442.77236830.4702.1490.1070.019 19832.86647.2799.9788.65646648.50331990.4241.9550.1040.019 19843.60161.1510088.49608247.11530980.3941.8880.0930.022 19854.55472.3899.9788.52622443.37330420.3991.8830.0760.021 19863.87761.8310090.22619034.67930640.3781.8360.0750.025 19873.98150.3299.9990.31446436.21039590.3761.8180.0720.026 19883.58950.2210091.24620333.35030030.3601.8370.0710.027 19894.75769.1999.8390.52472438.39929530.3651.8530.0760.023100 说明：本表数据由计调处提供。 表4-06 高碳铬铁历年经济技术指标 年份 名称利用 弋/mva昼夜作业率 %合格率 %一级品率 %铬回收率 %平均功率 kw/h平均日产 弋/d单位电耗 kwh/弋高碳铬铁 单耗弋/弋焦炭单耗 弋/弋硅石单耗 弋/弋电 弋/弋 197210014.9389060.6990.7421.4600.4 19732.19177.3481.4418.7081.8322.8372030.5840.5861.2640.08 19741.65272.8553.468.7087.8918.13186900.5600.7791.3530.14 19754.30853.1727.641.0876.2824.0095820.6240.6971.4330.145 19761.38542.4531.569.4471.3525.0190560.6500.6671.3080.15 19771.91074.1099.6839.7581.58651019.61875930.5690.6201.2100.10 19782.04065.6710072.1389.01664324.85064150.5570.5751.1340.067 19792.16461.3410085.9694.48665228.22256570.5250.5131.0220.056 19803.44487.6210090.2495.09669231.44451080.4990.4920.9470.05 19811.53140.0899.5986.7192.47664130.67051970.5230.4910.9950.036 19820.98030.7095.9759.3691.21607425.46357250.5360.5191.1350.046 19832.27162.8485.0385.0393.22664828.91455180.5220.5271.0550.034 19842.58870.9599.1988.6992.96657429.18754060.5150.5031.0360.040 19852.54762.2798.8092.8491.23666324.57455130.5210.4841.0770.041 19862.60671.8099.6698.4490.89645829.03553380.5220.4861.0870.047 19872.66472.3099.0396.2191.41660229.46853440.5200.4951.1100.043 19883.01280.2610096.7692.47664930.02353150.5210.4751.0870.045 19892.72673.5899.9195.9792.50624327.94453820.5260.4801.0700.042 说明：本表数据由计调处提供。 转炉中铬历年经济技术指标 年份 名称合格率 %平均日产 弋/d铬矿单耗 弋/弋硅铁单耗 弋/弋高碳铬铁 单耗弋/弋石灰单耗 弋/弋氧气单耗 m3/弋 198498.250.0590.0591.2920.056116 198599.860.0450.0520.7830.05299 198699.950.0440.0501.1380.050116 198799.7331.7720.0400.0481.1350.04997 198899.4927.5110.0350.0471.1090.04590 198997.6528.6400.0410.0441.1060.04683 说明：本表数据由计调处提供。 第一节 概况 冶炼二分厂原名为粗炼车间，位于冶炼三分厂的东端，与其唇齿毗邻。建厂目的是为冶炼三分厂提供生产铬铁的原料——硅铬合金等产品。于1972年6月破土投建，1980年1月竣工。占地面积8522.14平方米，建筑面积亦为8522.14平方米。其中，原料车间2527.02平方米，精整跨1834.64平方米，冶炼跨3147.24平方米。原设计生产能力为粗炼产品2.4万吨，其中高碳铬铁6000吨/年，硅铬合金为8000吨/年，和75%的硅铁1万吨/年。主要设备有3000千伏安的矿热电炉3座（车间建成时另一台2500千伏安矿热电炉未上马）。实际完成投资873万元。截1989年底，有固定资产原值24.8万元，净值668.99万元，其中设备原值454.42万元，净值362.27万元。 1988年1月28日横钢厂宣布成立粗炼车间筹备组，同年7月1日建立冶炼二分厂。设正副分厂厂长3人。现全分厂有职工221人，其中女职工47人。职工中有生产工人210人，管理人员9人，有工程师4人，助工、技术员9人。分厂下设201#、203#、机电、动力、原料等五个工段，和分厂直属技术组、值班室二个单位。有32个行政班组。冶炼二分厂建立了横钢党委直属党支部和分厂基层工会组织，开展党群工作。 生产发展：由于冶炼二分厂建厂时间较短，因此生产历程也短。1988年1月粗炼车间竣工以后，容量为3000千伏安的电炉三台，闲置一段时间。其中一台203号炉，由一车间（冶炼一分厂）派员于1984年4月16日开炉试产碳素铬铁成功。此后1984年至1988年均为冶炼一分厂在丰水期增开电炉一共生产碳素铬铁11079.97基准吨。1989年4月28日再次开炉，始作为冶炼二分厂投产、生产碳素铬铁。另一台202号炉，1987年至1988年上半年亦为冶炼一分厂在丰水期增开电炉，共生产碳素铬铁5414.98基准吨。1988年下半年拆迁转让给福建省富文钢铁厂。容量为3000千伏安的电炉，于1989年1月20日由冶炼二分厂开炉投产，生产硅铬合金。 截至1989年底冶炼二分厂共生产碳素铬铁6568吨，硅铬合金1624吨。同年由横钢自行设计扩容为6000千伏安的新202号炉正在进行中。 冶炼二分厂原料系统是根据北京首钢提供的软件服务的一条自动上料线。硬件由分厂自行设计，并制作了全部非标准设备。采用tk8d-2型工业控制机和2台zsy-4型中子测水仪，实行水份连续补偿。 第二节 生产工艺流程及经济指标 一、原料及生产工艺流程： 203#炉冶炼碳素铬铁的主要原料有：铬矿、硅石、焦炭，由微机自动配料，通过皮带机。送入203#炉，冶炼碳素铬铁铁水经浇铸。一部分作为商品销售，一部分炼硅铬合金。 201#炉冶炼硅铬合金的原料，碳素铬铁、硅石、焦炭、铜屑等，由微机自动配料，皮带输送机将原料送入201#炉冶炼成硅铬合金浇铸产品供冶炼三分厂生产微碳铬铁和中低碳铁。 1、碳素铬铁工艺流程： 2、硅铬合金工艺流程： 二、碳素铬铁生产技术指标（1989年）： 项目单位203#炉201#炉 铬矿t/t1.881.923 硅石t/t0.0850.097 焦炭t/t0.3720.373 电极糊t/t0.0250.036 冶炼电耗kwh/t32593190 动力电耗kwh/t3754 水m3/小时140266 合格率%99.06100 铬回收率%90.0687.301 平均日产吨18.69525.868 利用系数t/mva昼夜3.903昼夜1.947 作业率%62.6445.16 成本元/t1892.921605.01 三、硅铬合金生产技术指标（1989年）： 项目单位201#炉 水碎碳素铬铁t/t0.552 硅石t/t1.156 焦炭t/t0.522 电极糊t/t0.051 钢屑t/t0.121 冶炼电耗kwh/t5271 动力电耗kwh/t69 水m3/小时285 合格率%99.96 铬回收率%91.99 一级品率%94.48 成本元/t3325.19 第一节 概况 钨钼分厂原名为五车间，位于横钢厂西北部，东南面通过长为650米的厂区公路与冶炼一分厂相望，中间空地为堆矿场和弃渣场。 该分厂占地面积为9785.99平方米，建筑面积为10408.62平方米，是生产钨钼材料的一个分厂。钨钼分厂的前身始于1960年2月22日，在更楼钢铁厂内建立了稀有金属车间。（又叫345车间）1960年5月25日，在横钢厂址破土兴建五车间，同年12月更楼稀有金属车间迁至横钢。在征用的民房内继续生产原稀有金属产品。1962年4月五车间厂房竣工。同年11月撤销稀有金属车间建制。1965年建立五车间筹建组，1968年11月恢复五车间建制。1984年5月改名为钨钼分厂。8月实行分厂厂长负责制，下设分厂办公室、经营科、质管科、设备科、财务科、分厂对总厂实行经济承包责任制，进行经济独立核算，但不自负盈亏。 钨钼分厂内设粉冶车间、粗拉车间、细拉车间、修模车间、机修车间、煤气站、氢氧站，分厂现有职工269人，其中有女职工100人，占职工总数的37.2%。分厂有管理人员14人，其中有高级工程师1人，工程师5人，助理技术职称人员9人。 主要设备有：氢气还原炉4台，520吨油压机2台。垂熔机2台，旋锻机3台，链式拉伸机1台，粗拉丝机11台，细拉丝机13台，修模机15台，电解制氢装置dy24型2台套，水煤气发生装置2台套，k2z2.8型蒸气锅炉2台。 现有厂控设备141台，设备总重量211吨，总装机容量1510kw，设备原值236.00万元，净值148.73万元。其中：主要设备31台，重量109吨，容量868kw，原值128万元。全厂有固定资产原值382.39万元，净值240.27万元。 第二节 生产发展 1960年2月22日，更楼钢铁厂建立稀有金属车间（345车间），始产钨酸、钼酸、氧化钴。同年12月搬到横山后，利用已征用的汪家蓬，黎家蓬民房，继续生产同类产品，1960年5月投建厂房，1962年4月竣工，1962年1月，因稀有金属矿源紧张而停产。1965年前后，在国内钨钼材料甚缺，依靠大量进口的情况下，根据省冶金厅指示，从外地调拨50万元一套拉丝设备准备生产钨钼丝，经过1966年1月对原稀有金属车间厂房改造扩建后，于1969年4月，试产钨丝，1970年投入工业性生产。1981年开始生产钼丝。 1970年至1979年，按照轻工部指令性计划组织生产，1980年后，生产计划转为市场调节。 生产计划实行市场调节后，为适应市场需要，提高经济效益，积极开发新产品。1980年，研制成功含钛钨丝和莹光灯专用钨丝。1982年，研制成功钨绞丝，1983年批量生产，产品深受用户好评。1983年9月至1985年9月，和杭州灯泡厂、浙江大学、轻工部电光源材料研究所联合研制并试产双螺旋灯专用钨丝350万米，合格率达94.8%，荣获省科技进步二等奖。截至1988年末，产品已增加到磨光钨杆、矫直钨杆、钨绞丝、电解抛光钨丝、钼丝、钼杆、磨光钼杆、白钼丝等多种规格型号的产品。 钨钼材料投产以来，三度扭亏为盈。1978年，由于车间领导狠抓管理，狠抓规章制度的建立和落实，同时实行干部跟班劳动制，和晚上轮流值班制，及时解决生产中出现的问题。调动了职工积极性，这一年，生产钨钼丝8694万米，创利765元。实行厂长负责制后，狠抓产品产量，改善经营作风，以优质产品和优质服务赢得用户信赖，增加了产品销售量。同时，实行部份工资浮动制，积极开展废钨丝回收等修旧利废，增收节支活动，取得较好成果。1984年至1987年，再度扭亏转盈，4年共盈利87.13万元。其中：1984年盈利17.73万元，1985年盈利57.19万元，1986年盈利11.94万元，1987年盈利2360元，近年间来虽在产量产值保持适度增长，但无力承受原材料，能源及其它费用大幅度增长的压力，加上管理不善等原因，成本逐年递增，而产品销售价基本不变。故而导致1988年起再度出现亏损。1988年分厂亏损11.1457万元，1989年继续亏损66.1705万元。 第三节 生产工艺流程及经济技术指标 一、钨丝（杆）生产工艺流程： 工艺特点： 添加硅、铝、钾型添加剂，以保证钨丝的耐高温特性；采用两次氢气还原，控制氢气流量的露点；旋锻—拉伸总加工道次约100道，以煤气（粗丝）和电热（细丝）方式加热钨丝。拉伸加工最小直径为ф0.015mm，超细钨丝（ф0.01mm）则采用电化学方式制造。 二、钼丝（杆）生产工艺流程： 工艺特点：采用与钨加工相似的规范加工。 三、历年生产经济指标见（表4-10） 钨钼丝历年经济技术指标 表4-7 指标名称 年份197819791980198119821983198419851986198719881989 绕 丝 性 能合 格 率 （%）小计75.2762.4487.6186.4781.7788.3988.5494.0494.4893.4895.5495.07 15w67.7958.0687.9683.7374.3686.7686.5694.2694.1092.1294.7589.68 25w89.6167.9787.1189.5388.9289.8792.2796.7896.9694.5693.5794.01 1000w69.5491.4390.1610088.5182.5589.2697.2297.7899.50 优化总成品率（%）85.3988.1984.8583.9186.5388.0488.6088.3788.2288.44 还原总成品率（%）77.2175.1576.7877.9778.1978.3078.4578.2878.3278.08 压坯总成品率（%）98.1998.8497.6797.8997.8697.8997.8397.7498.0998.06 熔结总成品率（%）95.7196.6596.9698.0398.3697.8797.8598.2097.8498.64 精冶总成品率（%）65.2967.5767.1861.7062.7865.3266.0666.4566.3666.2366.33 钨粗丝总成品率（%）69.4384.5170.0566.3669.5074.3983.2782.1574.3976.2275.5875.61 钨细丝总成品率（%）76.0368.8061.6954.4656.6857.5568.9476.4974.5875.1078.6774.78 钼粗丝总成品率（%）77.5571.2085.6982.4579.8778.5582.4682.6782.72 钼细丝总成品率（%）76.9978.6680.7887.8381.8382.7984.0189.9273.81 万米钨钼丝耗新横（只/万米）1485746.369.18124361748614691688999 万米钨钼丝单位电耗（千瓦时）154682522413445408447429387 说明：1、1977年前因计算方法不一，无可比性； 2、本表数据由计调处提供。 第一节 机修分厂 机修分厂原名为综合机修车间，1961年8月改名为四车间，1988年7月改名为机修分厂。 机修分厂位于横钢厂中部，北面与厂供销处隔跨相座，占地面积为9294.282平方米，建筑面积为9793.402平方米。 机修分厂现有职工233人，包括女职工29人，职工中有生产工人212人，这些工人分别具有电、钳、车刨、钻、磨、铣、铆焊、泥工、木工、起重等38个主要技术工种。其中有7级工以上的高级工112人，占分厂技术工总数52.83%，5-6级技术的中级工51人，占职工总数的24%，4级以下的技术工45人。 分厂有工程技术人员17人，其中有工程师级职称4人，助工职称的5人，技术级职称8人。 机修分厂下设电气、钳铆、金工、铸造、土建后勤5个工段26个班组，承担着全厂生产机电设备的大、中修、技术改造任务和部分基建项目、土建安装、维修、改造等任务，近年来还承担部分外来加工、制作任务。 现有设备：普通车床10台，牛头刨床2台，铣床2台，钻床3台，镗床1台。立式车床1台，滚齿机1台，插齿机1台，磨床1台，插床1台，龙门刨床1台，卷板机2台，剪板机2台，空气锤2台，立式带锯1台，等离子切割机1台，ca50车床1台，升降车1辆，叉车1辆，三卡1辆，弯管机1台，混砂机1台，化铁炉2台，150中频炉1台，天车5台。双面压刨1台，钢筋调直机1台，钢筋切断机1台，翻斗车2台，拌和机2台，泥浆机3台。 现有厂控设备142台，总重量278.83吨，装机总容量234.5kw，设备原值140.9万元，固定资产原值218.4万元。 生产发展： 1962年2月份以前，全车间约40人（不含基建人员），下设一个机修组和一个电工值班室室。机修组包括钳工、金工、焊工、锻工等工种。生产设备只有c622车床1台，c615车床1台，c615皮带车床1台，b665牛头刨床1台，i25立钻1台，卷板机1台，电焊机2台。机修工场设在三车间厂房内。当时的生产任务是：车工和钳工加工铁路轨距拉杆，锻工锻制铁路道钉。厂基建停缓建期间，制造犁田用的牛鞍索，耘田用的田箍等小型农具出售。1962年下半年续建后，从浙江治校分配来的学生和嘉兴冶金机械厂调来一批技工充实到车间。年底，机修工场从三车间搬到四车间厂房。1963年12月，车间下设钳工、金工、电工和水泵工等四个工段。1964年后，陆续购置了剪钣机、卷边机、缝焊机等设备，从1966年起，自制产品桶。1969年，新购1台进口镗床，以后又添置了其它设备，设备、技术力量不断增强。此后，四车间不仅能完成全厂设备的一般性维修任务，而且能自制新设备，进行冶炼炉子的辅助工程和主体工程的制作安装。1969年，自制1台3米龙门刨，1970年，与兄弟单位合作，制成1台c610-1车床；后又陆续自制成功插齿机，b665牛刨2.5米立车，c650车床和1台5吨行车。1979年，进行303#、304#炉辅助工程的制作安装，1983年8月，完成了三吨氧气顶吹转炉主体和辅助工程的制作安装任务。1984年至1985年完成铬铁破碎车间设备安装，1985年制作安装7吨化铁炉一套，1984-1986年完成文化宫、服务综合楼建造，1986年完成500m3煤气柜制作安装。1987年新化验楼电气、通风、供排水系统安装，1987年至1989年，又完成201#炉的扩容改造任务。1988年301#、302#炉除尘安装，1988年至1989年计量环保楼电气、通风、供排水安装。1989年完成铬渣处理车间设备制作安装。 根据生产的需要，1982年产品桶生产线划归金属分厂；1983年7月，水泵房和制氧站划归新组建的动力分厂，原维修大队的土建系统又划归四车间。 随着机械电器设备的增加和技术工人技术水平的提高，机修分厂现已具备大、中修、基建技措项目的制作和安装能力。近几年来，机修分厂不仅完成了本厂的设备大、中修和基建技措项目的制作安装任务，而且还承接了外单位的一些设备安装的任务，有力地支援了兄弟单位。 全分厂1989年末固定资产原值271.41万元，净值176.1万元，其中设备原值155.93万元，净值103.36万元。 1981年以来，机修分厂机械加工量质量情况（见附表4-11） 机修分厂机械加工量、质量情况表（表4-11） 项目内容 数 量 年份198119821983198419851986198719881989 产量 (吨)质量 (%)产量 (吨)质量 (%)产量 (吨)质量 (%)产量 (吨)质量 (%)产量 (吨)质量 (%)产量 (吨)质量 (%)产量 (吨)质量 (%)产量 (吨)质量 (%)产量 (吨)质量 (%) 机加工109813997359845.69962.710038.810043.31004410077.1 铸件2396209613.99642.59662.99843.797103.610027.110048.6 锻件59979869811.39842.91009.510011.7100910010.7 铆焊件6799359822799101.59973.710075.510098.3100102.4100224.1 预制件609864978398120961509610090908912097 合计70975981.9200.9392.2269.5346.9302.5360.4 说明1、1981年前统计数不全 2、本表数据由机修分厂提供 第二节 动力分厂 动力分厂前身是一、四、五车间的下属单位，即制氧站，冶炼一车间的配套工段，水泵房属四车间的供水工段，煤气站是五车间的衍生单位，1983年6月由三个单位组成二车间，1988年7月改名为动力分厂。 动力分厂位于横钢厂钢材仓库的东北面，它包括制氧站、水泵房、煤气站等部门，负责供应全厂生产、生活用水、用煤气、氧气、风等职能分厂，共有建筑面积4027.40平方米。 全分厂共有职工123人，其中女职工33人，占职工总数的26.83%，职工中有生产人员113，管理人员8人，具有初中文化程度38人，有高中文化的32人，中专文化程度5人，大专以上文化1人，其他属小学文化的职工。 分厂设正、副厂长2人，建立党委直属的党支部和相应的分厂工会，下属三个工段15个班组。 主要制氧设备有：150m3/时制氧机3套，120m3氧气球2只。 主要供水设备有：12sh-6水泵4台，10sh-6水泵2台，10sh-9水泵4台，1000kva动力变压器2台。 主要煤气供应设施有：3000m3气柜1只，5000m3气柜一只。 主要空压设备有：10m3空压机1台，6m3空压机1台，20m3空压机3台。 现有厂控设备72台，总重量122吨，总装机容量3242kw，设备原值211.92万元，净值132.3万元。其中：主要设备29台，重量92吨，装机容量2704kw，全分厂现有固定资产429.82万元，净值266.9万元。 生产发展 动力分厂制氧工段又称制氧站，位于厂区回水池北侧。原属一车间管理，1976年划归四车间，1983年6月划归动力分厂。 1968年投建1970年10月建成投产，装有1-15/50型制氧机1台，制氧量150m3/h，装有2-2.833/150型氧压机2台，每台氧压量150m3/h。1970年10月至1983年，平均每天开机8小时左右。1970年至1972年，生产的氧气主要用于一车间炼钢炉吹氧脱碳。1972年，一车间转产粗炼铬铁，炼钢炉停产后至1983年，生产的氧气主要用于一车间101#、102#炉吹铁口。1983年3吨氧气顶吹转炉援建，为使生产设备配套，制氧站扩建，扩建后的制氧站增设5l-16/50型制氧机2台，每台制氧能力150m3/h，安装2-2.853/150型氧压机3台，每台氧压力150m3/h。1984年投产后至1989年生产的氧气主要用于转炉冶炼中铬，其次是101#、102#炉吹铁口。转炉生产正常，制氧站每天开制氧机1台至2台，开机24小时，转炉停炉时，每天开机约2小时。氧焊工切割焊接钢铁用氧和医院用氧等，均由制氧站供应。1984年前，制氧站生产的实裕氧气支援建德县有关单位。1984年后，随着制氧能力的增强，氧气外销量增加，销售面从建德扩大到兰溪、浦江、淳安、桐庐等地。 供水系统由一、二、三泵房组成，原属四车间管理，1983年7月，划归动力分厂（原二车间）。 一泵房位于寿昌江北岸，是厂生产、生活用水的第一供水站，1960年投建，1963年7月建成使用至1966年下半年，安装2台4ba-8型水泵，流量为70～120m3/h，平均每天开水泵1台，开机约12小时，731工程上马后，改用2台10sh-6a型水泵，流量为342-540m3/时。并延用至今。1968年7月，一车间投产后至1984年，平均每天开水泵1台，开机约15小时。1984年，一车间转炉投产和1989年冶炼二分厂201#炉投产后，平均每天开水泵1台，开机约22小时。 老二泵房于1963年7月建成使用至1966年下半年，泵房内装水泵4台，2台3ba-6a型水泵供生活用水，流量为30-70m3/h；2台7x-13型水泵流量为80m3/h供生产用水。生活用水泵平均每天开水泵1台，开机约10小时。生产用水泵平均每天开水泵1台，开机24小时。三车间停炉期间不开。731工程上马后，二泵房扩建，生活用水泵采用2台4ba-8型，生产用水泵采用4台10sh-9型流量为324-576m3/h。1967年至1978年，生活用水泵平均每天开水泵1台，开机约10小时。一车间投产后至1978年，生产用水泵平均每天开水泵2台，开机24小时，炉子停炉停开。1972年粗炼车间上马，新建一座供生产用水的三泵房，泵房内装水泵6台，其中：12sh-6型水泵4台，q=590-936m3/h，10sh-9型水泵2台，又新建一座供生活用水的二泵房，泵房内装10sh-9型水泵2台。新二、三泵房于1978年建成使用至1984年，生活用水泵平均每天开水泵1台，开机约15小时。1984年至1989年，生活用水泵平均每天开水泵1台，开机约22小时。1978年至1983年，生产用水泵平均每天开水泵1台，开机24小时。1984年至1989年，转炉和201#炉相继投产后，平均每天开水泵2台，开机24小时。停电停开。 生活用水处理，1963年至1972年，在一泵房送来的原水中，加入明矾和漂白粉后，经过沉淀送入生活水塔，供生活用水。1972年增设2只过滤池，生活用水处理增加了一道过滤工序。1984年，增加了一道加氯消毒处理工序，生活用水质量进一步提高。 厂生活用水的废水，无毒、无污染，排入附近田畈水沟，支援农田灌溉。 1972年8月3日，寿昌江发生了历史上罕见的特大洪水，当洪峰到达寿昌江铁路大桥时，一泵房职工集体宿舍，泵房外的集水井，顿时被洪水淹没，大水满入泵房内。车间领导及时赶到现场和一泵房职工一起奋力抗洪抢险，避免了损失，确保了正常供水。 生活用煤气供应工段，由煤气供应组，煤气检修组，空压房组成。 钨钼分厂煤气站于1970年建成投产，属钨钼丝生产配套设施，生产水煤气，为充分利用钨钼丝生产中的剩余煤气，1983年4月，煤气使用从生产扩大到生活。生活用煤气的产用流程是：将煤气站的煤气先输入蓄气柜，再从蓄气柜经煤气管输送到生活区。煤气使用至今安全无事故。 空压房没在冶炼三分厂冶炼跨西头厂房内，原属三车间管理，1983年7月划归动力分厂。现有6立方米/小时和10立方米/小时的空压机2台。空压房的生产任务是及时向冶炼一、二、三分厂冶炼电炉供应压缩空气，风管总长670米。 第七章 厂办集体所有制单位 厂办集体单位由水泥分厂、金属分厂和劳动服务有限公司三个单位组成。企业生产经营自主，经济独立核算，自负盈亏。 第一节 水泥分厂 水泥分厂座落在横铁厂的东北部，它的东端是弃渣场，北面接深塘水库，南面接铬矿堆场，西南面接厂火车站，占地面积7550.47平方米，建筑面积为9075.64平方米。 1971年5月，横钢厂为解决部分粮户关系在厂的无业职工家属的就业问题，筹建成立由67人组成的“五七连”。6月30日杭州市煤炭冶金指挥部批准。开始只为总厂的生产服务，如挑铬矿、打杂工、搬运、装卸等工作。1972年初横钢厂为了彻底解决他们的后顾之忧，经研究专门拨出拾万元，派出专职干部，筹建水泥厂，同时更名为横山钢铁厂附设水泥厂，于1974年10月一台年年产水跟1万立窑投产一次成功。1979年11月30日杭州市计委批准横钢水泥分厂为县以上集体所有制企业。原家属工转为集体所有制职工。12月15日改名为横山钢铁厂水泥分厂。 水泥分厂原来只有一座ф1.2x4.8米的土立窑，一台ф1.2x4.5米的球磨机和一些小型设备。年设计能力仅7000吨。为了解决烟尘粉尘对家属区的严重污染和能耗高的问题，1982年经杭州市煤炭冶金局杭煤冶（1982）115号文件批准，建设ф1.7x7米的机立窑工程，总厂贷款27万元，自筹资金73万元。通过三年多的积极努力，机立窑系统建成：它包括立窑本体的三级除尘、生料破碎、球磨、料库以及热料球磨，水泥库等配套设施。年设计能力2万吨，总投资100余万元。 水泥分厂投产以来共生产合格水泥143166吨，实现产值774.03万元，税利218.24万元，上次国家销售税金85.26万元，上次利税218.24万元。现有设备：ф1.7x7米机立窑一座，ф1.2x4.5立米球磨机一台，ф1.5x5.7米球磨机二台，250x400鄂式破碎机四台，提升机9台，皮带机5台，输送机8台，成球机1台，以及机修、质量检验等设备。还有为生活服务锅炉、食堂等设施。现有固定资产原值73.81万元，设备总数75台，装机总量为569kw。 全分厂现有正式职工126人，计划外用工42人，其中女职工100人，占职工总数的80%，具有初中文化的65人，高中文化（含中专）的11人，具有大专文化的1人。1988年6月，126名集体所有制固定职工转为全民职工，4名集体合同工转为全民合同制职工，而企业所有制性质不变。 水泥分厂设正、副厂长3人，下设质量检验，供销劳资财务，设备技术科，厂办和水泥、机修两车间，有14个行政班组。分厂有管理人员8人，助理会计师2人，助理经济师1人，经济员1人，统计员1人。分厂占地面积13000平方米，建筑面积7120平方米。分厂还设党委直属党支部和分工会组织。 由于分厂长期坚持“质量第一，信与至上”的方针，历来重视产品质量。分厂生产的水泥具有“早强、快硬、颜色漂亮，质量稳定”的特点，深受建德、桐庐、宁波、永加、义乌等地用户欢迎和好评。因此一直畅销不衰，信誉较高。分厂除严格执行国家标准升，在生产环节和产品出厂过程中，用高于国标的内控标准进行严格控制。因此不论是国家抽查还是省里检查，都得到较好结果。1986年化验室整顿验收合格。标准化，能源计量，历史档案等基础管理验收合格，1989年经国家的全面考核合格，取得屯国家建材局颁发的水泥生产许可证。 水泥矿石历年职工人数、生产、财务统计表（表4-08） 年份 项目名称职工人数水泥产量 （吨）工业装产值 （万元）劳动生产率 （元/人） （万元）税金 （万元）上缴利税 （万元） 年末年均 197533331159.955.571688 197648484099.2519.684100 197753534506.3021.634081 197855553658.2517.5731950.862.062.13 197957575759.7527.6525133.003.144.06 198063637826.8039.0738277.824.175.96 198172688196.3045.3334848.894.3910.54 198276768870.2049.60403316.083.367.90 198390859506.3053.52418118.563.549.26 198410610311624.0564.89484310.264.1313.75 198512913010814.2059.89399322.256.3610.75 19861311281281970.87434711.474.706.88 198712913018164101.89559828.1512.4621.50 19881261231886599.71506953.4717.3233.33 19891681701734097.66574537.4319.6337.63 说明本表数据由水泥分厂提供。 水泥矿石历年职工人数、生产、财务统计表（表4-09） 年份 项目合格率 （%）水泥产量（吨/时）生料时产量（吨/时）产量（吨/时）水泥（%）生料（%）主作业率（%）水泥综合电耗（度/吨）熟料标准煤耗（公斤/吨）全生产率（吨/人）水泥平均标号（/吨） 1975 1976 1977 19781001.321.580.8553384210723363.87325 19791001.311.600.87506276107185101.04325 19801001.351.820.9066758610418471.81373 19811001.462.150.9464679310318067.74411 19821001.532.221.006671949716472.12423 19831001.732.321.096371919515474.85429 19841001.682.351.357982838614986.75421 19851002.022.511.316176879514772.58412 19861002.823.111.465281919514178.16417 19871003.495.082.1259778410514799.80426 19881002.465.392.42887288114137110.26430 19891002.254.792.52887784124128102430 说明1、本表数据由水泥分厂提供。2、1978年以前统计不？。 第二节 金属分厂 一、概况及沿革 金属分厂前身是厂生产，生活服务队。位于横钢中北部，它的西南面与冶炼一、三分厂毗邻，占地面积共有8575.54平方米。 1978年横钢为了安置上山下乡的知识青年（职工子弟）和粮户关系在厂的待业青年的劳动就业问题，于1979年6月上报并经杭州市经委批准，横钢成立一个全民办集体所有制企业（厂办集体）。同年10月命名为厂生产，生活服务队，安置了101名上调的知识青年和待业青年的就业。 生产、生活服务队由总厂派遣领导干部，担任队长，职工分配在总厂各部门做些辅助工作和服务性的工作，靠总厂拨给劳务费收入（1979年11月5日至1983年7月30日）。开支职工工资。 1983年8月1日，生产、生活服务人开始独立经营，自负盈亏。 1984年5月7日，杭州市经委批准将横山钢铁厂全民办集体企业生产、生活服务队改名为横山钢铁厂金属分厂，改名后企业性质不变。 1988年6月，经市经委批准原金属分厂163名集体职工转为全民职工，而企业性质仍属集体所有制性质。 至1989年底，全厂有正式职工194人，其中有女职工109人，占职工总数的56.19%。绝大部分职工属高中文化程度，电大毕业生有7人，工程师1人，助工、技术员14人。 金属分厂设正副厂长2人，分厂厂长兼任党支部书记，厂部设综合管理科、劳资财务科、供销科、技术设备科和调度室。管辖、冶炼车间、产品桶车间、饮料车间、机修车间，丝钉车间，有18个工会行政班组。以生产铬铁产品包装桶、汽水、冷饮料、拉铜丝、铁钉和冶炼少量粗炼铬铁，产品销售除粗炼铬铁供计划外市场调节，其他大部分是为横钢总厂生产、生活服务。 金属分厂产品桶生产车间，有1827.52平方米，原系镍钴提纯车间，1974年因该项目停产被废弃，1979年10月由总厂划给金属分厂使用至今（见第三编第三章第九节）。 汽水饮料车间，原属总厂的汽水房有695.1平方米。1983年8月前属厂行政科管辖，每年抽调一定数量的劳动力和临时制冷饮、汽水、棒冰等饮料。1983年8月移交给金属分厂生产至今，厂房设备固定资产70.2万元。 1986年分厂利用企业自筹资金建成办公楼1幢，建筑面积702.34平方米，工程造价8.66万元，同年搭油漆棚310.4平方米，1988年建成机修车间475.27平方米，工程造价9.03万元，1989年新建冶炼车间1134平方米，土建造价60万元。同年建造仓库1102.38平方米，宿舍1000平方米。两项投资60万元。 至1989年底，累计建筑面积为9169.03平方米（含总厂划给的厂房面积为2522.62平方米），累计土建总投资为162万元，其中总厂投资38.5万元。 金属分厂现有主要设备64台套，总装机容量为2280千瓦。设备总重量约112吨，设备原值约为123万元（含总厂拨给设备原值31.7万元）。 主要设备有：液压卷边机1台，缝焊机2台，剪板机2台，电动单梁吊3台，10吨天车2台，开式可倾压力机4台，制冷压缩机2台，叉车2台，汽水生产线设备1台套，容量800kva的冶炼电炉1台套，1200kva的电炉1台套（未投产）。 二、生产发展 金属分厂前身是生产、生活服务队，成立初期，1979年至1980年全部劳动力由总厂统一调配使用，职工主要从事石灰窑卸石灰石，食堂做炊事员、保育员，基建当杂工，四车间做电钳工粗活，渣山拣铁，厂区扫马路等劳动，经济来源全靠向总厂领取劳务工资。 1981年，试产电风扇1510台，其中：立式电风扇1000台，台式电风扇510台，产品销往武汉、长州、杭州等地。1983年8月，原属总厂行政科管辖的汽水房移交给金属分厂，开始生产汽水，总厂包销，成为全厂职工防暑降温的主饮料。（详见第八编第四章第三节）。 1982年，原四车间产品桶生产线移交给金属分厂后，从此承担总厂产品桶的制作任务。 1983年8月1日，开始实行经济独立核算，由于加强了生产经营管理，生产经营日趋好转，当年扭亏转盈，并逐年增加。 1984年生产棒冰、汽酒，1986年又生产“可口可乐”，努力增加花色品种，提高饮料质量，使职工满意。1985年，1986年相继开发拉钢丝，制钉。有色金属铸造，定长切割机等项目。1986年分厂研制成功产品桶通道式烘箱，克服了阴雨天产品桶无法喷漆的困难，解决了丰水期总厂抢电生产铬铁时产品桶供不应求的矛盾。 为了提高经济效益，1984年至1987年，金属分厂组织实裕劳动力开发多年积压的渣山。四年中，从渣山上拣回冶炼排渣时夹在渣中的废铬铁合金约3300吨。其中，大部分是十年动乱期间排渣时夹在渣中的废铬铁合金。 1987年9月，又利用冶炼三分厂闲置的1台800kva试验电炉，把拣回的废铬铁重熔成中碳铬铁。1988年4月，转产高碳铬铁。 1984年至1989年，共制作新产品桶350376只，回收和修复旧产品桶186788只，为国家节约钢板2000余吨。生产汽水3922168瓶，生产棒冰1660830支，拉铜丝65.07吨，化铜64.48吨，化铝2.12吨，制钉79.39吨，生产碳铬铁2745.39吨。累计完成工业总产值1429.68万元，实现利润总额325.02万元，上缴税金132.62万元，上缴利税总额300.89万元。实现利税总额和基建投资总额之比为3.5:1. 金属分厂历年生产经营情况（见表4-14）。 金属分厂1984-1989年情况统计表 表4-10 项目 年份职工人数主要产品产量工业总产值 （万元）劳动生产率 （元/人）利润总额 （万元）税金 （万元）上缴利税 （万元） 年末年均产品桶（只）汽水（瓶）棒冰（）拉铜丝（吨）铜（吨）制钉（吨）碳铬（吨） 1984163163旧18819 新386785602091908001036319.0219.184.9414.13 1985163163旧23334 新39569658683343500铜11.46 铝1.061408582.8236.819.8127.67 1986163163旧51130 新3797774173625925035.72铜11.23 铝0.4127.2218511349.6934.9510.9528.69 1987163163旧36879 新503645767362687802.58铜14.94 铝0.4823.82214.6813170.5543.689.5331.65 1988178178旧30810 新8133866558028950010.53铜17.15 铝0.1712.35880.39335.1318827.5357.3423.2953.34 1989194180旧25816 新10245071922430900016.24铜9.7161865451.8725105133.1474.10145.41 说明：1、本表数据由金属分厂提供； 2、因1983年8月1日前未实行经济独立核算，所以1983年前无统计。 第三节 劳动服务公司 一、概况及沿革 横钢厂劳动服务公司成立于1984年5月，它的前身是厂生产、生活服务站。 1971年5月，厂里为了解决粮户关系在厂的无业职工家属的劳动就业问题，成立了“五·七”连。1972年转为横钢附属水泥厂，大部分家属工成为水泥厂职工，尚有10余名中老年家属工挂靠水泥厂，以做临时工取薪。1978年8月这部份家属和新增加的家属工独立出来，恢复“五·七”连编制。1982年11月改名为厂生产、生活服务站，有职工42人。 1984年5月，生产、生活服务站改名为厂劳动服务公司。1986年12月，杭州市经委批准厂劳动服务公司为县以上集体所有制单位。家属工转为集体所有制职工，1988年6月，有47名集体职工转为全民职工，但企业性质不变。 厂劳动服务公司现有职工174人，其中全民职工42人，集体职工132人。有女职工108人，占职工总数的62%。 劳动服务公司党政工领导班子3人，由经理兼党支部书记，公司设财务劳资、供销经营、商业服务、公司办公室等四个管理科室，管辖招待所，炉渣处理车间，铬加工车间，印刷车间等四个车间和五个直属班组（综合商店、缝纫组、汽车驾驶组、清洁组、劳务组）。现有坦克吊车两台，大小汽车四辆，印刷设备9台，装载机、破碎机、跳汰机等全套铬加工设备，拥有1329.71平方米的公司办公大楼一座。共有固定资产原值145.5万元。 二、生产发展 劳动服务公司前身—生产、生活服务站，极大部份成员是横钢职工家属，共有42人。当时靠搞一些搬运工作、擦修产品桶、卸石灰石、办保健食堂等，为总厂做些生产、生活服务性的工作，工资收入做一天算一天。 1984年5月，成立了劳动服务公司，有职工45人，开业时既无厂房设备，又无固定性职业和固定收入，公司初设经理部、经营部和羽毛画车间。公司领导班子在总厂的大力支持下，坚持自力更生，艰苦创业的精神，在原有基础上，逐年扩大企业经营。 1984年主要营业一是办好家属区的综合商店，按职工家属不同居住区开设商店4家，方便职工及其家属购买日用品。4家商店，年营业额40余万元。 二是加强对厂生产炉渣的处理和销售工作，以往历年生产炉渣由于管理不善，被用户哄抢，劳动服务公司派职工24人，分三班制作业，从卸渣处理、吊装、销售等工作，使冶炼分厂生产的废渣经过妥然处理，外销用作生产水泥的原料，和农用建筑材料。每年处理炉渣3万吨以上。营业收入达40～50万元。羽毛画车间因效益不好不久就停业。 1985年4月筹建印刷车间，公司自筹资金，厂房设备投资16万元，同年7月印刷车间投产，共有职工13名，承担了横钢厂的全部印刷业务。 印刷业务营业额逐年增加，1986年营业额9.6万元，1987年10万元，1988年13万元，1989年16万元。 1985年全公司有正式职工85人，待业青年临时合同工39人，待业人员临时工46人，合计176人。 1986年公司自筹资金23万元，建造1329.72平方米的服务大楼一座，下设综合商店，安置待业人员10人。 1987年扩建印刷车间351.36平方米，投资5万元。 同年购买大客车、小轿车、小工具车、大东风车等投资30万元，公司驾驶组开始经营往返杭州等客车运输业务。 1987年3月接管了横铁厂的招待所的经营业务，当年全公司有职工144人，实现工业总产值为253.07万元，实现利税总额76.44万元，实现利润总额为50.32万元。 1988年新建厂招待所宾馆（二号楼）804.85平方米。由横钢厂投资32万元，同年新建招待所车库兼办公楼由服务公司投资8.2万元，房内装饰等投资9万元。 招待所现有工作人员23人，近年营业额达8万元以上。（招待所工作见第八编第二章第六节）。 同年6月筹建铬加工车间649.09平方米，由厂基建处设计承建设备，厂房总投资70万元，（公司自筹资金）。1989年8月1日投产至年底，加工碳素铬铁131.387吨，产值44.67万元。铬加工车间延续投产一年（至1990年7月），累计加工碳素铬铁325吨，计产值110.5万元，扣除全部投资和成本净盈利30万元。 1989年劳动服务公司产值经营额达到475.79万元，比1988年增长5.5%，实现利税总额164.84万元，比1988年增长100.02%。 1984年至1989年劳动服务公司累计总产值达1594.09万元，累计利税总额396.98万元。 近年来随着公司生产，经营的发展，职工收入显著增加，职工月平均收入299.53元，全年收入超过3000元，奖金浮动工资与总厂同步，1989年对合符条件的职工增加三档浮动工资。 目前劳动服务公司干部职工，齐心协力，致力于继续挖潜，改造，综合利用总厂三废材料，开拓发展生产型产品，大力发展生产事业，增强企业后勤，提高企业经济效益，以生产型养服务型的指导思想。既做好为总厂生产、生活服务性工作，解决待业人员的就业问题。又能不断提高职工生活水平。 服务公司建立以来，及时安置待业人员的工作，解决了职工的后顾之忧和就业难的矛盾。 1985年安置待业人员13人进印刷车间，1986年安装10人，1987年安置了待业人员31人。1988年正式招工22人，另又安置夫妻分居的职工调入5人，安置了年龄较大的职工家属21人做临时工，1989年招收15名待业人员就业和安置2名劳教释放人员的工作，又安置16名待业临时工。 公司建立以来，平均每年安置待业人员22人就业。促进总厂生产、生活的稳定形势。 截至1989年公司有建筑面积为3241.07平方米（招待所除外）。固定资产历年经营性情况见（表4-15）。 厂劳动服务公司职工人数，生产经营情况表（表4-15） 项目 年份 年末 职工 人数全年工资 总数（万元）全年收入实现利税 总额（万元）实现利润 总额（万元）固定资产 原值（万元） 总额 （万元）其中 工业产值施工产值运输收入商品另售额劳务收入 198445.5011.271.210.20 19858772.9614.6528.380.368.2821.2920.213.8214.80 198611311.40195.44123.282.000.5727.9842.1141.8125.0614.65 198714414.70353.91257.091.9713.3238.4743.0876.4450.3242.53 198816016.23449.99330.070.2315.0542.0242.6282.4153.0656.12 198917124.10475.79164.84149.84145.67 注：本表数据由服务公司提供。 第一章管理综述 横铁在投产初期，年生产能力仅为9000吨，至1989年已发展成为铁合金设计生产能力10万吨的国家大型企业。尤其是在党的十一届三中全会以后，随着改革、开放、生产建设的发展，企业管理也随之改变陈旧的模式，逐步推行了科学管理手段和现代化管理方法。 1982年以来，企业经过全面整顿，深化改革，管理体制和经营机制得更新和完善。自1979年横铁厂被评为浙江省大庆式企业后，1983年通过企业整顿验收，企业管理逐年上等级。1984年厂被评为浙江省“六好企业”，1985年被评为省企业管理先进企业，经济效益先进企业，1986年为浙江省十家经营管理优秀企业之一，1988年为国家二级企业，1989年被国家确认为大型企业，同年12月被列为“国家双保企业”。 第一节管理体制 一、国家对横铁厂的管理体制： 国家对横铁的管理，曾经过浙江省冶金工业厅，浙江省钢铁工业公司，杭州市重工业局，杭州市煤炭冶金局，杭州市建材冶金公司等上级领导机关管辖的演变过程，但都属省地（市）代表国家对横铁厂的统一领导。1979年前国家对企业实行了“计划大包揽”、“物资大统配”、“劳动大统管”、“财政大包干”的管理体制，这就使企业从人力到物力，从生产需要的主要原材料，到产品销售，均有国家统一计划调拨分配，劳动工资国家大统管。基本建设由国家拨款，亏损由国家补贴，盈利全部上缴国家。 1979年10月国家对企业实行扩大自主权，各项经济计划，技术指标，由国家下达，并按生产建设需要的原材料，由国家统一供应。国家对企业除考核品种、产量、质量、利润和合同执行情况外，允许企业有一定的自主权。 1984年7月根据中央办公厅、国务院办分厅颁发的《国营工业企业法（草稿）》，企业实行厂长负责制，国家对企业实行经济责任制。企业依法取得法人资格，厂长是法人代表，企业的生产经营和行政领导委托厂长实施执行。 为了改善企业经营机制，进一步增强企业活力，1987年9月26日杭州市建材冶金公司首次代表国家与横铁签订了承包经济合同，从此国家对企业严格按照合同规定考核上交利润外，还逐年考核企业的工业总产值、产量、质量等各项经济技术指标。企业当年实现的计税利润超过当年承包基数的部分，国家和企业按三比七分成（超过基数部分免交调节税，并减30%比例的所得税）。若企业完不成上交利润基数，要按下降幅度扣罚企业的工资和资金。国家首次对横铁的承包经济合同有效期为1987年1月1日至1990年12月31日。 二、横铁厂的内部的管理体制： 横铁内部管理体制，长期以来是以党委领导下厂长负责为主的管理体制。在厂党委统一领导下，党政明确分工。厂长对企业生产建设负全部责任。属于企业大政方针，由厂长提出议案和决策，经党委集体审议作出决定后，再由厂长负责组织实施。党委的一切活动，如审议企业的重大决策，任用干部和政治思想工作等都围绕生产经营展开。企业下属的生产单位从人、财、物、产、供、销等采取厂部统一领导分级管理的原则，即为厂、车间二级成本核算（5页），和厂、车间、班组三级管理体制。这种管理体制一直延续到1983年底。 “文化大革命”期间，各级党组织受到冲击，逐步趋于瘫痪。1968年8月成立厂革委会，行使党政职权，下设三大组，主管全厂生产、生活和政治。1970年4月成立厂党核心小组逐步恢复了党组织活动，厂党核心小组组长兼厂革委会主任职务，恢复了党在企业中的领导地位。 党的十一届三中全会以后，党的工作重点转移到经济建设上来。1979年10月横铁被列为扩大自主权的单位，企业在致力于完成国家指令性计划的前提下，通过挖潜、革新、改造，根据燃料、动力、原料供应的可能，按照生产建设和市场的需要，制订补充计划，增产适销对路的产品。企业有能力后可承担协作任务，在完成国家计划后，超产的产品，首先由商业、外贸、物资部门收购，并可按规定价格自销或委托代销。企业在开展增产节约，提高经济效益的基础上，兼顾国家、企业、职工三者利益，可以随着利润的增长额提取3-5%的企业基金，作为企业生产发展，职工福利和职工资奖励基金。 1984年7月24日实行厂长负责制，进一步扩大企业自主权。长受国家委托对企业的生产经营和行政领导负全面责任。企业承包国家指令性计划，包括七项经济技术指标和利润指标；企业内又根据国家的承包计划对下属分厂进行二级经济承包。 根据《国营工业企业法（草稿）》，党委的基本任务是在思想政治方面的领导责任，负责对党群工作和思想政治工作实行统一领导，对生产经营和行政管理工作起保证监督作用，保证监督党的路线、方针、政策和国家法律、法规的贯彻执行，坚持企业的社会主义方向。 横铁厂根据国家与企业签订为期四年的承包合同。企业内部再按高于国家计划的生产任务和利润要求，与各分厂签署承包合同。这样，实行国家与企业，厂部与分厂两级承包，均按法律程序完成经济建设任务。 1988年1月8日为强化厂长负责制和厂长在企业中的中心地位，企业内部实行党政分开。厂长在负责生产经营全面管理外，同时负责精神文明建设和干部的聘任等，党委只负责对行政的保证监督作用，并围绕生产经营，做好思想政治工作。 为了贯彻执行国家经委颁发的《企业管理现代化纲要》，保证工厂企业管理现代化工作有领导、有组织、有步骤地开展，使企业管理工作制度化、规范化，横铁于1989年5月19日成立企业管理现代化委员会，由厂长担任主任，副厂长、总工程师等担任副主任。其主要职责是贯彻执行国家关于企业管理现代化工作的方针、政策，审批厂企业管理现代化工作规划，审定并向上级推荐企业管理现代化成果等。 综合管理处为企业管理现代化委员会的日常办事机构。它是具体贯彻实施上级和厂企业管理现代化委员会的决定和指令，编制企业管理现代化的发展规划，推进企业管理现代化活动。 1989年9月根据党的十三届四中全会精神，进一步加强企业中党的政治核心地位，加强思想政治工作，中央重申，重新恢复和健全企业中的党群政工机构，加强党的建设和思想政治工作，以保证企业在坚持四项基本原则的前提下，沿着社会主义方向，深化改革，振兴经济。同时进一步发挥职工代表大会的民主管理权限和作用，发挥企业中工会的组织作用，横铁自1984年业，每年召开一次职工代表大会，讨论、审议企业的重大问题。这样，在深入改革开放中逐步完善了党、政、工三者的关系和各自的作用。 第二节管理制度 建厂初期，企业在厂党委的集体领导下：厂长负责生产经营管理。 1961年至1962年，根据中央“调整、巩固、充实、提高”的方针，学习宣传工业七十条。在停缓建期间，发扬“找米下锅”的艰苦创业精神，组织职工开荒种地，到河北运盐、山西运煤。 1963年投产以后，厂党委根据工业七十条，逐步建立了厂、车间、班组三级管理体制和有关财务、计划。技术、劳动、设备管理制度。全厂学习贯彻鞍钢“宪法”，实行“二参一改三结合”（即工人参加管理，干部参加劳动；改革不合理的规章制度，建立合理的规章制度；领导干部、技术人员、工人三结合），共同研究解决生产技术和管理中的问题，这是工业企业中贯彻群众路线，实行民主管理的一种制度。 1964年厂开展“工业学大庆”的群众运动，建立以岗位责任制为中心内容的各项规章制度。全厂干部，职工学习大庆人“三老、四严、四个一样”的工作态度，为创建“大庆式”企业作出贡献。 1966年下半年后（“文革”期间），一些合理的规章制度被批判为管、卡、压的“修正主义制度”而受到严重冲击，部分被废弃，企业管理一度出现混乱。 1976年粉碎“四人帮”后，两次掀起工业学大庆活动，企业管理又逐步纳入正轨。1978年11月厂制订了《七项管理制度（草案）》。党的十一届三中全会以后，贯彻执行了“调整、改革、整顿、提高”的八字方针，企业管理逐步系统和完善。1979年横铁被省革委会命名为“大庆式”企业，同年10月5日，被列入浙江省扩大自主权的试点单位之一。 1982年3月横钢学习首都钢铁工业公司的经营管理经验，逐步推行经济责任制的管理方法，企业开始全面整顿，先后修订、增订了厂级领导责任制、科室（部门）职责范围和企业管理规程82项（见1983年《企业管理规程汇编》），以及9479种管理定额。 1983年8月厂全面推行经济责任制，实行了以岗位责任制为中心的“百分计奖考核”办法，达到经济责任标准化，考核指标数据化，奖金分配系数分开档次差距。 1983年12月经省、市、冶金系统单位领导检查验收，横铁达到《浙江省企业整顿五项工作验收试行标准》，成为杭州市首批整顿合格单位之一。 1984年7月24日实行厂长负责制，生产、经营和企业建设全部由厂长负责，干部配备和人事调动，以厂长为主提名，党、政商定。党委配合行政做好以提高经济效益为中心的思想政治工作。同时发挥职工代表大会的民主管理权限和作用，凡属企业重大问题，均由职工代表大会审议通过，然后贯彻实施。 1987年开始实行企业时国家承包经营，工资总额与上交利税挂钩。 1988年实行放开经营和企业内部经济承包责任制等一系列配套改革，开展企业升级工作等，使企业逐年增长生机活力，管理进一步完善。 一、目标管理：1986年，厂根据国务院颁布的《加强工业企业管理若干问题的决定》和冶金部制订的《冶金工业升级工作暂行实施方案》，明确了抓管理、企业上等级是我国“七五”期间企业管理的中心工作。从1986年下半年开始根据上述两个文件精神，结合本厂实际，有组织、有计划、有领导地全面抓企业升级工作，首先成立了企业升级领导小组，确定综合处为企业升级的主管部门，制订了“创二争一攀特级”的企业升级，“七五”规划和工作计划，从整顿管理10项基础工作起步，开展扎实的升级工作。在升级工作中，把工厂发展规划、技术改造规划、精神文明建设规划、企业升级规划和厂长任期目标，紧密联系起来，实现目标管理制度。 二、标准化管理：1985年开始，本厂逐步实行标准化、专业化、现代化的管理手段，制订出具有国标先进水平管理标准1192个，其中有国家标准765个，专业标准383个，企业标准31个。1988年下半年开始，制订管理标准220项，工作标准172项，基本形成了较完整的标准化管理体系，初步实现管理标准化、规范化和科学化，使厂生产建设各项指标更上一层楼。 第三节管理机构 一、国家对横铁的隶属关系： 1959年12月3日原金华专署新安江钢铁厂改名为浙江建德冶炼厂，这是浙江横山铁合金厂的前身，隶属于浙江省冶金工业厅（省冶金厅）。 1960年4月15晶，浙江建德冶炼厂改名为更楼钢铁厂，隶属于省冶金厅。 1960年11月17日，更楼钢铁厂改名为浙江省横山钢铁厂（横钢），隶属于浙江省冶金厅。 1964年9月1日，横钢隶属于浙江省钢铁工业公司。 1970年2月2日，横钢隶属于杭州市革委会夺煤大会战指挥队。 1971年11月，横钢隶属于杭州市重工业局。 1978年7月7日，横钢隶属于杭州市煤炭冶金局。 1983年10月21日，横钢隶属于杭州市建材冶金公司。 1984年6月6日，浙江横山钢铁厂改名为杭州铁合金厂，隶属于杭州市建材冶金公司。 1985年4月22日，杭州铁合金厂改名为浙江横山铁合金厂（横铁），隶属于杭州市建材冶金公司。 二、横铁内部机构建制沿革： 1959年12月3日，横铁前身建造冶炼厂下设厂办公室和冶炼车间。 1960年4月4日，建德冶炼厂宣布在寿昌横山庙成立基建指挥部。4月15日，建德冶炼厂改名为更楼钢铁厂。 1960年4月20日，更楼钢铁厂成立生产办公室（在更楼），并管辖冶炼厂下属车间——耐火材料车间（原来是单独小厂）、焦化车间、铜管铁矿等部门。 1960年4月25日，厂部指挥系统由更楼迁至寿昌横山庙，成立基建办公室，原生产办公室留在更楼指挥生产。 1960年10月17日更楼钢铁厂278号文件，建立七个科室（即：劳动工资、计划财务、生产技术、设备动力、供销、行政、保卫）和医务所，并于10月20日启用新印章。 1960年11月12日，更楼钢铁厂改名为浙江省横山钢铁厂，即日启用新印章。 1960年12月20日，横钢354号文件，宣布成立上述七个科室外，增设厂长办公室、基建安装工程处、土方大队、石景山石工队、一车间（更楼）、二车间（运输）、五车间、总仓库、杭州办事处。 1961年8月30日，横钢（61）字劳317号文件，成立三车间（铁合金车间），四车间（机修车间）。 1962年原更楼钢铁厂下属车间科室陆续撤并，职工、干部（少数留守更楼）集中在横山钢铁厂。 1963年11月2日，浙江省重工业厅（63）字232号文件，关于横山钢铁厂成立下列行政机构的批复：同意设立厂长办公室、生产计划调度科、质量监督科、财务会计科、基建科、技术科、机械动力科、供销科、运输科、人事工薪科、保卫科、安全科、行政福利科（下设医务所）等13个科室，以及铁合金车间、石灰车间、机修车间三个车间。 1964年5月1日，撤销上述13个科室，合并成生产办公室、基建办公室、行政办公室。 1965年2月20日，厂长碰头会议研究决定，学习齐齐哈尔经验，把车间的计划、材料、财务、劳动工资四项业务集中到厂部管理，对原来厂部直接管理的，如生活福利等简化了审批手续。 1965年5月，厂级主要领导进行了一线二线的分工。一线工作是直接指挥生产、基建两个办公室；二线主要是调查研究，出谋划策，指导第一线的工作。 全厂设生产、基建、行政三个办公室，一个政治处，下辖铁合金、机修 、运输 、三车间和一个暂编基建处。 1966年6月18日，浙江省重工业厅关于横山钢厂行政机构设置的批复：将厂行政机构调整为：厂长办公室、生产计划调度科、人事科、安全动力科、财务科、供销科、检验科、职工医院。后因“文化大革命”开始，于8月31日正式宣布撤销办公室，恢复科室职能机构。 1968年9月31日“文革”期间，厂革委会通知全厂机构改设三大组，即办事组（于1972年2月下设秘书办公室、后勤办公室）、政治工作组、生产指挥组（于1972年2月开始下设生产办公室、供电办公室、基建办公室）。 1969年10月21日建立厂人民保卫组。 上述四大组由部分造反派头头掌权，生产建设受到严重干扰。 1969年12月10日（69）革政字88号文件，调整上述四大组干部，充实了一批老中层干部。 1972年12月28日杭重委（72）86号文件，关于撤销四大组改为科室建制的批复：四大组改为厂办公室、政治处（下设宣传科、组织科）、保卫科、行政科、生产计划科、劳动工资科、供销运输科、基建科、财务科、检验科、技术科、动力科（同四车间合并），此外厂团委、人武部、厂职工医院等单位 不变。 1979年厂行政机构发展到十五个科一处二室，即厂办公室、政治处、组织科、宣教科、保卫科、人武部、行政科、计调科、供销科、运输科、劳资科、安全科、财务科、检验科、技术科、基建科、动力科，还有职工医院、职工子弟学校、厂工会、厂团委、厂服务队等单位。 1982年4月28日撤销宣教科，设置宣传科和教育科。 1983年是我车改革之年，为加快四个现代化建设，贯彻“调整、改革、整顿、提高”八字方针，厂行政机构做了一次全面的调整、改革工作。经过杭州市经委组（1983）26号和杭州市煤炭冶金局（1983）38号文件批准，将厂原有23个科室调整为20个科室（即厂办公室、组织科、宣传科、保卫科、人武部、教育科、生产计划调度科、供销运输科、财务科、劳动工资科、安全环保科、技术设计研究科、基建动力科、质量计量科、行政科、厂工会、厂团委、厂纪律检查委员会、职工医院、职工子弟学校）和三个集体单位（即水泥厂、生产生活服务队、服务站）。 1984年3月增设能计科。同年10月原来的技术设计研究科分设技术研究科和设计科。1985年12月增设企管科，企管科改名为综合科。1986年增设经济协作办公室。1988年1月18日增设监察科。 1988年7月将原有科室改为处室建制，车间改为分厂。 1988年1月，为加强厂长负责制，缩减党群机构，将组织、经委、团委合并，设制党务办公室。将宣传科教育科合并为宣教科。 1989年9月25日，撤销党务办公室，宣教科设立党委办公室、组织处、宣传处（从宣教处中分立）、团委、纪委，以加强党在企业中的政治核心地位。目前，全厂共有23个行政职能处室，8个分厂（即冶炼一分厂、冶炼二分厂、冶炼三分厂、机修分厂、动力分厂、钨钼分厂、金属分厂、水泥分厂）和一个劳动服务公司，以及5个党群机构。这些是全厂生产、经营、生活文教、思想、政治即物质文明和精神文明建设管理体系的职能机构。 第一节计划管理发展概况 横铁生产计划调度处是实行全面计划管理的职能部门。它在主管厂长的领导下，负责全厂生产、基建、维修、大中修、安全环保、技术改造、新产品开发等计划的制订，下达和管理工作。同时衔接生产经营各个环节，负责统一调度和综合平衡的协调工作，并掌管全厂各部门生产经营数据的统计工作，反馈给厂部，以更好地指导生产，实现企业经营目标。 建厂初期，在基本建设方面比较缺乏计划管理的观念，国家一方面要求搞人力、物力、财力、设计四大平衡，另一方面又提出搞边计划、边设计、边施工。在当时的情况下，为了尽快完成基建项目。只能按初步设想，即匡计。匡计就是集合机、电、水、风、土等有关工程技术人员、领导、工人三结合，商量确定计划议案。这样，在设计和施工过程中，还有很多不符合实际的误差，需要随时予以调整。 1962年贯彻国家调整、巩固、充实、提高的八字方针，在计划管理方面作了一些努力。建立了计划管理制度。 1963年至1978年的生产计划编制，均按国家要求，结合厂的实际，根据原材料，电的供应情况制订，经上级批准后实施、执行。“文革”期间，计划管理制度遭到破坏，1976年后逐步恢复计划管理工作。 1979年开始，厂坚持以计划经济为主，市场调节为辅的方针，开始了全面的计划管理。1982年3月以后，先后修订、增订了《全面计划管理制度》、《统计工作管理制度》、《原始记录管理制度》、《调度工作管理制度》等。同时制订了经济责任制考核指标607项，全厂225个工种岗位，均建立了各种原始记录。统计报表和卡片595种，表式780种。 1983年横铁根据上级部署，进行了企业六个方面的整顿，健全、完善了企业管理的各项规章制度，进一步实行全面计划管理。 1984年企业实行厂长负责制，并按照厂长负责制的要求，以改革统揽全局。根据生产经营的实际需要，逐步理顺了经营机制，实行了长远规划，年度、季度、月度生产经营计划集中统一管理，对提高企业经济效益发挥了重要作用。 1985年，在领导体制上，实行了厂长任期目标管理，各项工作纳入以厂长为首的行政指挥系统，进一步落实了以经济责任制为中心的改革，强化了计划管理工作。 1986年，进一步完善和提高了计划管理工作，确立了计划工作以生产为中心，以提高经济效益为中内容，并要求 制订计划必须远近结合，把眼前工作和奋斗目标融为一体，形成上下协调、左右配合，根据市场信息，及时调整计划，提高了计划指标的先进性和现实性。 1987年，厂部实行了承包经营责任制，由单一的内部经济责任制发展到多种形式的承包经营责任制，进行工效挂钩，搞活内部分配制度。并在宏观经济的指导下，深化计划管理工作内容，使企业的经营计划成为企业从事生产经营活动的纲领。 实行全面计划管理，是企业最高形式的综合管理，它对企业生产经营活动有导向和控制作用。横铁“七·五”期间的升级工作总体目标是“上国二，争国一，攀特级”（即国家二级企业，争取国家一级企业，攀登国家特级企业）。计划管理工作紧紧围绕这个总目标，把过去只注重产值、产量和有关指标，完善到生产数量、质量、消耗、原材料供应、产品销售、内外运输、劳动工资、技术改造、工程项目、生活福利、职工教育、计划生育等项，全部纳入企业生产经营计划，体现了计划的完整性。由于在企业管理方面狠抓了质量、消耗、效益三大指标，强化基础工作，实行责、权、利相结合，坚持“质量第一，信誉至上”的经营方针，横铁厂计划调度处被杭州市建材冶金公司评为1987年度先进集体。 1988年，厂部提出“两保两上”的年度目标，计划管理工作以全面完成国家指令性计划和企业生产经营的年度目标为核心，实行统一计划，分级管理的方法，即为统一计划、分类指导、分级管理、分工负责。并按照计划管理的一个方面的要求，根据横铁生产规律，在国家计划的指导下，综合市场信息，实行了全面的计划管理。 更使企业的计划管理工作决策、组织、指挥、协调、控制和激励等方面逐步从传统管理、经验管理走上科学管理、现代化管理的轨道，促进了决策的科学性和民主性，做到计划管理、经营财务、技术质量、材料供应、产品销售等方面的系统配合、协调，提高了计划管理的整体能力。1988年、1989年厂生产计划调度处理连续二年评为杭州市建材冶金公司系统计划、调度工作先进集体。 第二节机构沿革 1960年4月更楼部分计划管理工作归属于生产办公室。同年10月，横钢建立计划财务科，计划管理工作合并在财务科内。1961年11月单独设立计划调度科，1962年9月改名为计划统计科。1964年5月生产、基建的计划管理分别归属于生产基建办公室。1966年8月恢复生产计划调度科。1968年9月计划管理归属生产指挥组。1972年12月恢复生产计划调度科。1988年6月厂计划科改名为生产计划调度处。 第三节生产经营计划 生产经营计划是计划管理的核心，厂生产计划调度处（计调处）负责编计全厂生产经营计划，按时间长短分为中长计划，年度、季度、月度计划，计划编制后上报上级有关部门审批，再下达检查执行。 计调处还每年根据厂生产情况，在国家订货会议上向冶金部提出货源计划，并参加冶金部组织召开的排产会议，及时掌握经营动向，修改、调整生产经营计划，以指导生产。 一、中长规划： 横铁中长规划主要根据国家经济发展情况和市场需求信息，结合本厂生产实际，编制出一定历史时期内的企业发展规模和生产经营目标，包括企业建设蓝图、生产发展规模、经济技术指标、安全环保设施、职工文教福利事业等的发展规划。 1977年制订了“工业学大庆”三年规划（1978年-1980年）。主要内容是：在三年内把横钢建成一个“大庆式”企业。规划提出要以马克思主义、毛泽东思想为指导，建设一支“三老四严四个一样”的职工队伍，坚持“两参一改三结合”和一套依靠群众、符合生产发展的管理制度。 1981年至1985年编制的“六五”规划工业总产值为14341万元，实际完成17054万元；规划生产铁合金总量121950吨，实际完成146152吨。 1984年7月24日实行厂长负责制，深入进行经济体制改革，实行经济承包责任制。1984年-1990年制订了厂长任期目标规划，到1990年预计实现工业总产值5838.50万元，铁合金总量53500吨，创利税3000万元。 1984年编制了1986年至1990年的“七五”规划，预计铁合金总量到1990年底达到50000吨，平均增长6.8%；工业总产值以1985年4000万元为基数，1990年底达到5400万元，平均增长6.2%；实现利税总额1985年的1400万元到1990年达到2042万元，平均增长7.8%；基建技改投资总额2306万元。经过全厂职工的努力，“七五”规划生产指标于1988年底均已达到，提前二年完成。 1989年开始编制1991-1995年的“八五”规划初稿。横计（1989）121号文规划，以1990年计划铁合金总量53500吨为基数，1995年将达到92800吨，平均增长11.64%；工业总产值以1990年计划的5850万元为基数，1995年将达到10387万元，平均增长12.17%。“八五”期间技改项目在：2座8000千伏安电炉改造和配套建设，12500千伏安电炉工程，引水工程（从新安江下游引水进厂，投资700万元），消洇除尘装置，微机控制等9项，投资总额为4550万元。 二、年度计划 年度生产计划是横铁计划的重点。编制年度生产经营计划，以提高产品质量，降低消耗，提高经济效益为中心环节，既要有一定的发展速度，又要考虑原材料来源和供电情况等可能条件，在不增长过多能耗的情况下，增长效益为指导思想。以企业长远规划对本年度的要求 ，国家对企业下达的指令性规划、市场预测信息和厂长对生产经营的设想、方针、目标为依据，编制出切实可行的年度生产经营计划。编制过程，每年年初收集有关资料，7月10日前计调处将下年度计划草案建议发到各有关处室，上报厂长。7月20日经厂长召开有关人员会议研究、讨论，提出意见，8月编制出下年度建议计划，上报冶金公司和冶金部，经批复后下达实施。 1987年8月3日制订出1988年的厂生产计划，安排工业总产值为5278万元，比1987年增长5.11%；铁合金总量为47300吨，比1987年增长5.11%；耗电量1.5824亿度，比1987年增长4.1%；实现利润1580万元，比1987年增长5.3%。 1988年8月1日上报冶金部1989年工业生产建议计划，工业总产值为5590万元，比1988年增长5.91%；铁合金总量为51000吨，比1988年增长7.82%；实现利润1880万元，比1988年增长18.99%。到1989年底各项指标均超额完成。 三、季度和月度计划是根据年度计划指标，结合原材料供应、供电情况编制的，分丰水期和枯水期和供电优劣编制季度、月度计划并控制计划的伸缩性。计调处根据生产外部、内部条件，有权及时调整季度、月度计划，以确保年度计划和厂奋斗目标的完成。 计调处每月25日前向各处室、分厂下达下月产量、品种、产值等生产计划。各专业处室每季末15日前向计调处报告有关计划的完成情况，并提出下季的安排意见。计调处每季末25日前向各处室、分厂提供下季度计划草案，经厂主管部门批复后，28日前上报上级主管单位，并下达厂内各处室、分厂执行。 第四节专用资金计划（两项费用资金） 横铁的专用资金，主要是利润留成和按规定比例提取的折旧资金、大修理基金及环境保护节能补助资金等。资金使用主要针对薄弱环节，用于企业的更新改造、改革生产工艺、新产品试制、安环设施、公用辅助和生活福利等设施。 计划根据党的方针、政策原则，结合横铁中长期计划和工厂的发展、年度的生产经营效益、科技情报和市场信息等情况编制。 编制过程首先根据分厂、处室等单位需要的薄弱环节，提出有关设备大修、技术改造、环保安全、运输、新产品试制及厂房维修等提出申报计划项目报计划处，由计划处每年年底根据各单位上报项目汇总，综合平衡，并根据项目的轻重缓急，列出大修、更新改造、新建、扩建、二项费用计划报厂部审批，经批准后方可实施执行（近年各项专用资金使用情况等见附表5-1）。 各项专用资金使用情况表 表5-1 单位：万元 项目 年度更新改造资金大修理资金新产品试制基金生产发展基金后备基金职工福利基金职工奖励基金 1984250.4567.3123.039.253.311.1 1985175.9515.94.7149.056.043.91.0 198629.5485.117.9221.648.869.425.4 198789.3529.849.0364.295.6170.8 1988289.4302.526.6210.419.3170.5 1989585.7400.042.6605.530.0186.4 第五节综合统计 综合统计是计调处计划工作的基础。主要职能是贯彻执行上级统计部门和主管机关颁发的各项统计工作制度的统计指标的计算方法。传达、布置、执行上级机关和厂部和要求决定，认真贯彻执行统计法，负责全厂生产数据的统计、分析、调查研究等管理工作。按规定编制生产统计五月报、日报、月报、季报和年报。并按季搞好统计分析，及时、准确地进行数据上报到厂长和上级机关反馈到生产车间，以满足生产技术、经营管理部门的要求。 全厂统计工作以班组到分厂、处室。层层有人管。厂部计调处设综合统计员2人，各分厂、处室还有专兼职统计员18人，其中有技术职称的统计人员9人，组成了一个全厂性的统计网络。切实抓好全厂统计基础工作，加强对原始记录的统计台账、统计报表的管理，使统计基础工作逐步达到了规范化和标准化的要求。 第六节生产调度 计调处生产调度室是全厂生产的指挥中心，传达厂长指令，代表厂长掌握生产经营动态，协调生产中各个环节，实行统一组织、指挥、调度、检查，保证全厂供、产、运等日常生产经营活动的顺利进行，确保生产经营计划的完成。 横钢厂于1962年1月把计划部分从计划财务科中分离出来，成立计划调度室，后改名为计划调度科，主管全厂计划和生产调度管理工作。1968年9月厂革委会成立四大组，生产调度归属生产指挥组。1972年12月撤销生产指挥组，同时成立调度室，有调度员3人，与计划科合并。1973年3月恢复调度室。1977年12月和计划科合并为计划调度科，1988年7月更名为生产计划调度处。 目前，计调处调度室有专职调度员5人，分三班制昼夜值班，统一指挥一、二、三、钨钼、机修等分厂及运输处的汽车、火车的有关调度。1986年11月专设生产调度总机40六，直通生产各部门和生产环节，及时发现和处理各单位生产情况和发生的问题，并负责向厂长、书记等有关领导报告当天生产活动信息和处理意见。 第七节历年生产计划完成情况 （参见附表5-2、3、4、5） 历年主要生产计划完成情况（产量、质量） 表5-2 名称 类别 单位 年度636465666768697071727374757677787980 产量铁合金 总量计划数 完成数基准吨 基准吨10956038241886954404020576476546624844119500 2005825000 1573324000 1357622000 1303120300 2096523000 2499227000 2862420000 33820 碳素铬铁计划数 完成数基准吨 基准吨16884000 69417000 55015000 54013000 26993000 65624000 90637000 105481000 8866 硅铬合金计划数 完成数基准吨 基准吨1000 10444000 48625500 38605500 31725500 35463300 55786000 59576300 63185500 10083 微碳铬铁计划数 完成数基准吨 基准吨104526082418869526637205446460238333000 30715000 51525500 39595500 23476000 55766700 68547000 79509450 99418500 13337 中低碳铬铁计划数 完成数基准吨 基准吨5344174301318305227912600 26383000 31033000 24133000 26572500 13091800 19172000 20221750 18171500 1533 转炉中碳铬铁计划数 完成数基准吨 基准吨 钨钼丝计划数 完成数万米 基准吨347340095500 614717000 75678000 682110000 16018500 14915000 51048400 86942200 24641800 3619 质量铬铁合格率计划数 完成数% 基准吨98 95.4596 96.6398 98.5098.38 99.1498.5 99.05 微铬合格率计划数 完成数基准吨 基准吨98.4797.0698.0098.2897.8897.7097.5796.4897.2896.7597.1596.2097.5097.8098 96.9498.28 98.3898.5 99.2199 99.78 钨丝绕丝合格率计划数 完成数基准吨 基准吨70 75.2758 62.4465 87.61 备注1.转炉从1984年起开始生产中碳铬铁，从1984年起铁合重总量含转炉铁合重量。 2.此表数据由计调处提供。 名称 类别 单位 年度818283848586878889 产量铁合金 总量计划数 完成数基准吨 基准吨12000 2129017000 1522922000 2830531600 3319239350 4225942500 4352745000 4761347300 5028151000 59844 碳素铬铁计划数 完成数基准吨 基准吨2800 55202700 57371500 836910500 1054412750 1430715500 1557215500 1703716300 1839018000 23937 硅铬合金计划数 完成数基准吨 基准吨3200 44862150 28616000 66327500 75797500 75057500 76098700 92729000 881911000 9854 微碳铬铁计划数 完成数基准吨 基准吨4000 54205590 57618500 1165310500 1101412000 1240012000 126922000 212014000 1477113500 13869 中低碳铬铁计划数 完成数基准吨 基准吨2000 2881860 8621500 16511500 24291200 12832500 260413800 139422500 20012500 3841 转炉中碳铬铁计划数 完成数基准吨 基准吨1600 16265900 67645000 50505000 52425500 63006000 8343 钨钼丝计划数 完成数万米 基准吨4000 40491400 15812000 24344000 41365000 59675500 58095000 51035500 58965500 4311 质量铬铁合格率计划数 完成数% 基准吨98.5 99.3598.5 99.2998.5 99.6398.5 99.7799.70 99.6298.75 99.5499.10 99.7599.10 99.7799.35 99.57 微铬合格率计划数 完成数基准吨 基准吨99 99.4399 99.2899 99.6399.7499.5499.5299.10 99.7199310 99.7799.3 99.70 钨丝绕丝合格率计划数 完成数基准吨 基准吨80 86.4779 81.7782 88.3985 88.5485 99.0485 94.4899 93.4894 95.5494.00 95.07 注：1982年铁合金总量包括来料加工5043吨。 历年主要生产完成情况表（成本） 名称 类别 单位 年度636465666768697071727374757677787980 成本可比产品成本降低率计划数 完成数% %20.55-0.545.69-9.08-11.915.898.622.056.5811.47-12.73-22.7610.3116.29-2.5 10.778 8.135 6.50 碳素铬铁计划数 完成数元/吨 元/吨84483712001128909881799874 785 硅铬合金计划数 完成数元/吨 元/吨161013131544181618851454136012201246 1138 微碳铬铁计划数 完成数元/吨 元/吨25672137177917631924218420621884195321741830200723082010189317421781 15991645 1494 中低碳铬铁计划数 完成数元/吨 元/吨1805192421841884195315691539182619832019167414121447 13681431 1298 转炉中碳铬铁计划数 完成数元/吨 元/吨 钨丝计划数 完成数元/万米 元/万米182174165148235875676309224210 193228 155 利润全年利润计划数 完成数万元 万元53598611562506149150-147-5427846-29835202150 471775 874900 945 上交利润计划数 完成数万元 万元520.4974.081119.89257.3317.70143.02155-166.91-86.4766.77160.02-14.3641.95172.3955 445.9837.27900.22 （续前表） 名称 类别 单位 年度818283848586878889 成本可比产品成本降低率计划数 完成数% %-12 -11.28-5 -4.801 12.26-0.8 -1.28-2.12-24.4 -23.65-5 -12.39-8.34-18.33 碳素铬铁计划数 完成数元/吨 元/吨813 854967 926945 877936.05955.191280.571426.461515.131663.25 硅铬合金计划数 完成数元/吨 元/吨1190 10801285 13571330 12431371.541509.661757.472064.632230.312594.07 微碳铬铁计划数 完成数元/吨 元/吨1654 16391960 16771698 14511547.711720.672081.402356.092537.813190.69 中低碳铬铁计划数 完成数元/吨 元/吨1362 15191417 14181462 13251500.211567.732003.422070.202548.732937.90 转炉中碳铬铁计划数 完成数元/吨 元/吨1683.561475.521816.002052.272176.052330.25 钨丝计划数 完成数元/万米 元/万米234 187317 334294 226143.41126.72156.72210.66284.78382.57 利润全年利润计划数 完成数万元 万元465 661600 1223694 11361100 1212.41840 8641150 1444.001430 17191800 21722878.77 上交利润计划数 完成数万元 万元549.741281.68925.08927.99600.34856 977.73920 1059.201208.051751.13 表5-4 历年主要生产计划完成情况表（电耗） 名称 类别 单位 年度6364656667686970717273747576777879 电耗碳素 铬铁计划数 完成数度/吨 度/吨45204000 36774091593658074500 37583600 35963400 3130 硅铬 合金计划数 完成数度/吨 度/吨89067700 72038692958090568800 75937200 64156400 5657 微碳 铬铁 计划数 完成数度/吨 度/吨37893021372738254200419440414147469743254500 39863836390433023300 28682800 25482400 2169 中低碳铬铁计划数 完成数度/吨 度/吨3500 32343591316233203300 26052700 21702150 1917 钨丝计划数 完成数度/万米 度/万米58173356918822073613432444 全员劳动生产率计划数 完成数度/人·年 度/人·年5834202012857231011152291020210434122898816701912139810970438279114591339613980 16164 工业总产值计划数 完成数度/万元 度/万元25.891320.721977.802128.461393.48943.851361.201746.091739.191380 1466.221893 2621.872845 1738.132610 1505.912324 1778.752370 2489.122640 3057.583140 3750.99 备注1.主要生产计划包括：主要产品的产量、质量、成本、电耗、销售和全厂产值利润全员劳动生产力度。其中，主要产品的销售情况本编第七章 表5-19。 2.微碳铬铁与中低碳铬铁的合格率和单位电耗，人63年-72年末分开核算。 3.工业总产值（万元）以1980年不复价计算。 4.此表数据由计调处提供。 （续前表） 名称 类别 单位 年度80818283848586878889 电耗碳素 铬铁计划数 完成数度/吨 度/吨3250 31113400 34613800 36833400 31993350 30983200 30423200 30643200 29593200 30033200 2953 硅铬 合金计划数 完成数度/吨 度/吨5600 51085500 51975800 57255450 55185600 54065400 55135500 53385500 53445500 53155500 5362 微碳 铬铁计划数 完成数度/吨 度/吨2350 20572800 25813100 26512500 20782500 19722100 19422100 20502050 20772100 19872100 2058 中低碳铬铁计划数 完成数度/吨 度/吨2050 18412600 25583000 26992400 18962400 17862000 18002000 19511960 19291960 19021960 1998 钨丝计划数 完成数度/万米 度/万米245380 154682522408449429 全员劳动生产率计划数 完成数度/人·年 度/人·年10657 155171056197361380814641 1600018600 1974520245 20052213592382921279 23360 工业总产值计划数 完成数度/万元 度/万元2400 3794.141396 2576.882200 2379.392521 3371.993574 3771.264650 49564820 50195354.645270 6038.205590 6258.14 第一节财务管理发展概况 财务处是厂财务管理和会计核算的职能部门。它在厂长领导下，认真执行国家的财经政策、财政纪委和会计制度，合理组织和使用资金，加强经济核算，努力降低成本，提高经济效益，为国家建设提供更多的积累。 全厂共有财会人员28人，其中会计师5人，助理会计师11人，实行总厂、分厂二级核算，总厂、分厂、班组三级管理。总厂设有财务处，有财务人员15人，分产品成本、固定资产、专用资金、流动资金、销售收入和财务收支等六个方面，负责对全厂的财务管理和会计核算工作。各有关部门设财会人员1-2人，负责基层单位的财务核算管理工作。 1960年10月，横钢建立计划财务科。1961年11月单独设立财务科。1964年5月财务管理工作一部分划归生产办公室，另一部分归属基建办公室。1966年8月恢复财务科。1968年9月财务管理归属生产指挥组。1972年12月重新建立财务科。 1966年前，财务管理制度能够严格遵守国家财经政策和财政纪律。“文革”期间，财务管理较混乱。1978年起逐步恢复。1981年由于厂财务成本核算不实，截留利润701万余元，漏缴税金23万元，合计724万余元。杭州市人民政府发文，对厂有关主管和部门领导作了纪律处理。并对忠于财务职守的会计施珊鸣予以记大功一次的嘉奖。此后，横钢从整顿思想入手，狠抓财政纪律，先后修订、增订了《成本核算细则》、《固定资产管理》、《各种借款和费用报销的规定》等财会制度，建立和健全了各种原始记录、凭证。通过整顿和1984年推行经济责任制后，加强了企业经济核算，实行了流动资金定额管理，加速资金周转，提高资金利用率，按规定分配企业收入，及时上缴国家税金和利润。 1984年企业开始实行厂长负责制，财务处根据杭州市人民政府下达关于完善企业经济责任制的规定，从财务管理的角度入手，建立和完善了各项财务管理制度，确立了目标管理，做好“工效挂钩”、企业经营承包的测算和企业上等级中的财会基础工作。在会计核算上，严格执行1985年5月1日起旅行的《会计法》，执行1984年3月5日国务院发布的《国营企业成本管理条例》，执行1987年1月1日财政部发布《国营工业企业成本核算办法》和冶金工业部制订试行的《钢铁工业企业统一成本核算规程》。 围绕目标管理，总厂对分厂采取多种经济承包形式。如1984年提出实现年利润1150万元的奋斗目标后，对亏损分厂（钨钼分厂）采取利润承包的形式，争取当年盈利12万元；对各主要分厂签订产量、成本各项经济指标的承包合同，并与效益奖金挂钩。经过一年的实践证明，推行目标管理，建立经济责任制，是提高经济效益，实现企业目标的有力措施。 1986年7月为进一步完善经济责任制，厂实行了浮动工资制。将浮动工资、奖金、吨铁含量奖金包干、承包奖等捆在一起，统一使用。在分配总量上拉开档次，调动了职工生产建设的积极性，使企业效益逐年上升。 近年来，由于加强了财务管理的基础工作，为企业提高经济效益，实现奋斗目标作出了贡献。1986年-1988年先后被浙江省、市工银行评为信用优等企业。1986年、1987年连续蝉联浙江省冶金系统财务先进集体、杭州市建材冶金系统月、季和年报“双优”单位，1988年度杭州市建材冶金系统年报优胜单位。 第二节资金管理 （参见“历年主要财务指标”附表5-6、7） 第一节科技管理发展概况 技术研究处是横铁厂技术管理的职能部门，在厂长和总工程师的领导下，负责全厂生产工艺管理，年度科研技改项目计划的编制，新产品、新工艺技术的试研、评定、推广；负责制定主要生产车间的原料、成品、半成品的技术条件和技术标准；对生产中出现的重大技术和产品质量问题进行研究，并提出改进措施，促进企业技术交流和技术进步，开展技术基础管理，抓好全厂标准化管理的日常工作。 建厂初期，横钢技术管理工作主要立足于铬铁生产前的技术准备，着重对冶炼、化验等生产技术的培训和学习工作。1960年全厂只有四名技工。面对这种情况，先后输送267人到上海等钢厂培训。1963年和1964年又先后派了157人赴吉林铁合金厂学习铬铁生产及援阿镍铁冶炼工艺，化学分析技术。以后，主要靠自己的力量培养技术人员还有历年分配来厂的大中专院校毕业生。据统计，至1983年全厂有技术人员121人，其中高级工程师10人，工程师124人。 1960年至1989年横铁厂主要科研成果和铁合金钨丝生产工艺的改革，共计133项。其中三分厂铬铁真空处理，河砂精炼硅铬和硅铬堆底法等，对提高铬铁的产量、质量、降低能耗等，起了重要作用。1972年、1973年对一分厂两座8000千伏安矿热炉进行改造，生产硅铬合金、碳素铬铁等，使横铁铬系铁合金生产配套成龙，解决了铬铁生产中的“无米之炊”。 1979年一车间硅铬摇包炉外脱碳装置，获浙江省科技成果二第奖。同年，以横钢为主设计、施工和安装的三分厂303#炉、304#炉和一分厂三吨氧气顶吹转炉投产成功，成倍扩大了铁合金生产能力。1985年至1989年一分厂、二分厂原料系统应用和中子测水仪——微机控制上料新技术。 围绕产品质量控制、检验工作，化学分析工作不断试研准确快速的分析方法。从投产时的经典分析法，逐步改为准确快速法。至今，主要的已有10余项用于生产，切实做到既为生产服务，又严格把好质量鉴定关。 在技术管理自制度上，1960年12月上旬，制定了《3000千伏安电炉操作规程（草案）》，并在开炉投产后进行了修改和补充，各项技术管理到制度逐步建立。“文革”期间，规章制度遭到了破坏。1977年以后，得到恢复。1982年以来，先后修订、增订了《技术管理制度》、《合理化建议和技术改进奖细则》和各种工程技术操作规程等，大大地促进了群众性的科研活动。 1985年至1986年全厂提出合理化建议与科技项目27条，评出3-5等奖15项，创经济效益达100万元，颁发奖金4315元。1987年至1988年提出合理化建议和技术改进项目95条，评出25项2-5等奖，创经济效益130多万元，颁发奖金8290元。其中水泥分厂立窑消烟除尘装置，一分厂的101#炉转炼硅铬两项获二等奖，报杭州市建材冶金公司审批备案。 近年来，横铁厂注重收集国内外技术情报，组织技术交流和技术协作，促进新工艺、新产品的研究。建立科技情报网五个，1983年1月横铁厂与北京钢铁设计研究总院、浙江省冶金研究所，受冶金部钢铁生产技术司的委托，进行粉矿球团预还原冶炼高碳铬铁的试验，于1985年11月经过部级鉴定，获冶金部1985年科技进步三等奖。 1984年底，横铁开始学习贯彻企业管理标准化，搜集和制订了各类标准。至1989年底共搜集制订并已在使用的技术标准1245个，管理标准220个，工作标准173个。1985年5月经杭州市建材冶金公司、杭州市标准局对横铁标准化单项整顿验收，达93.5分。1987年12月通过验收（由浙江省冶金公司，省标准局、省冶金产品质量监督站等联合验收组），横铁生产的铬铁产品获采用国际标准合格证。1988年10月，被浙江省计经委、省标准局授予采用国际标准先进企业。 第二节机构沿革 横铁于1960年10月建立生产技术科。1964年5月技术管理归属于生产办公室。1966年8月恢复技术科。1968年9月技术管理归属于生产指挥组。1972年12月恢复技术科。1977年12月技术科和检验科合并。1978年10月分设技术科、检验科。1983年6月技术科改名为技术设计研究科。 1984年10月分出设计部分，单独设置技术研究科。1988年7月1日技术研究科改名为技术研究处。 第三节历年主要科技成果 横铁建厂以来，围绕基建，生产出优质、高产、低消耗的铬系铁合金中心课题，坚持领导干部，科技人员，工人三结合的方法，在生产实践中开展技术革新和科学试验活动，提高了经济效益，促进了生产的发展。据现有资料统计，主要完成和应用的有以下科技项目及其成果。 1960年： 在建厂的“三年土方”时期，广大职工苦干加班干，因地制宜，就地取材搞技术革新，加快建设速度。试炼成功一种较好的炸山取土方法之一：是把炮口用稻草堵住且复盖上泥土，增强了震动力，提高了炸山功效30%，节约炸药20-30%。 1961年： “牛油滑板”研制成功：六月在铁路大桥的架设工程中，以起重工李宝光为首的铁路大桥吊装小组，在缺乏技术力量，没有吊装机、卷扬机等设备的困难条件下，由李宝光提出自制土胶木卷扬设备“牛油滑板”用滚筒法（并有滑输牵引）成功地吊装了每片重达60吨的铁路桥梁。比用其它方法省时、省力1/3以上，仅用二天时间完成了大桥的架设工程。为此横钢厂给予他宝光晋升工资二级嘉奖。 1964年： 首创微碳铬铁五个零产品：5月在三车间领导技术人员、工人的共同努力下，采用精选原料、加强防止增碳措施，认真掌握冶炼炉况，生产出微碳铬铁五个零（含碳量0.03%）产品。填补了我国铬铁生产史上的一项空白。5月6日至15日共试生产59炉总产量为87.24吨，其中五个零产品55炉、计82.07吨，占总产量的94.1%。 铬铁生产实行低温强化冶炼工艺，节约电耗：按兄弟厂生产vcr6（含碳量0.03≥0.006）产品的经验是：在铬铁冶炼过程中，加硅铬时的炉温，应该在条件允许情况下愈高愈好（见吉林七一厂《无碳铬铁生产工艺》即所谓高温强化冶炼。用越南铬矿冶炼电耗达4728-4883度/吨（见吉林铁合金厂《微碳铬铁质量提高总结》）。横钢开炉投产以后经过几个周期的实践，根据不同矿种不同料批的冶炼实际，认为以硅铬顺利加入为原则来控制熔化期的电耗，实行低温强化冶炼降低了单位电耗、延长了炉龄。并坚持精料方针，合理使用二次电压级，在操作过程中防止增碳因素，保证了微碳铬铁的一级品率，单位电耗由1963年的3789度/吨降到3021度/吨。一级品率为74.83%。同年6-7月，横钢厂化验室为配合三车间冶微碳铬铁生产，准确及时反映出铬铁产品质量，确定对碳的分析质量作为重要试验课题来抓。化验室技术人员和化验员组成试验小组，对气体容量法测定微量碳作了多方面（氧气流量燃烧温度，助熔剂空白等）的条件试验，选择了最佳定碳条件，确保了微碳铬铁中碳的分析质量。 同年11月三车间用75%的硅铁代替硅铬合金炼出微碳铬铁成功。 1965年： 三车间3000千伏安精炼电炉不烘炉直接投产成功。每周期节省烘炉时间两天，每年每台电炉节电10万度，节焦30吨，多生产铬铁100余吨，提高产值23万元，增加利润40万元，在同行业推广应用，这一改革，当时国内外技术资料上均未见过报道。 三车间采用炉底留一定厚度铁水层的方法，来延长炉龄。301#炉从1964年（第一周期）的203炉，提高到1965年（第六周期）的103炉，提高到1965年（第八周期）的387炉。 三车间铬铁生产首创盖渣浇铸方法，产品表面较光滑，气孔减少。8月 ，首创铬铁真空脱气处理，彻底改变了铬铁产品气孔的状况，增加了致密度、深度用户好评。 三车间利用阿矿生产微碳铬铁获得成功，解决了当时铬矿资源短缺的问题。采用精炼期小负荷操作法，单位电耗继续下降，由1964年的3021度/吨下降到2886度/吨，一级品率由1964年的74.83%提高到94.01%，居全国首位。 化验室铬矿等原材料用edta快速分析法取代了经典系统分析法省时、省料，准确，铬矿系统分析周期比原来缩短三倍。 同年5月，化验室技术员任友琴根据《theanalyst》中二氧化，硅容量法测定法，资料用氟硅酸钾容量法测定铬铁难熔炉渣中的二氧化硅经过反复试验，获得成功。 铬铁难熔炉渣是冶炼中的试验性炉渣，它由光晶石铬矿和硅铬合金熔融的最后浅渣。含铬量高达百分之十几，含硅量达20-40%。用一般的酸碱难以熔解而影响分析质量。经过对难熔炉渣的熔样方法，氧硅酸钾沉淀条件，指示剂的选择等因素的探讨试熔，选定了最佳分析方法，获得快速而准确的化验结果，并用于生产，从而解决了难熔炉渣及其它高含量硅的参量法测定技术难题。 1966年： 采用河砂精炼硅铬，以提高微碳铬铁的一级品率。原由吉林铁合金厂供应的硅铬和自产硅铬，质量差，含碳量高，采用河砂精炼硅铬后，使硅铬合金的含碳量下降30-50%，微碳铬铁一级品率提高20-30%，每年可增加利润120万元。这一工艺为横铁厂独制，（陈国翠等人提出试验） 1966年至1968年化验室由技术人员，工人组成定碳试验小组，先后对微碳铬铁试样，用氢氧化钡气体容量法，电导法，排水定碳等方法试验，探讨，发现电导法定碳的灵敏度随着试样含碳量的增加而降低非水定碳对含碳量≤0.03%的微碳铬铁中碳的测定尚不理想。但试验初步掌握了上述定碳方法的规律性和操作技巧。 1968年： 由工程师设计24米垮度的钢网状壳体层面结构，节省钢材三分之一以上，加工安装方便，为全国首创。 同年设计了一车间3000立方米煤气柜，装配钢筋混泥土预应力水柜，节省了钢板，提高了质量，解决了漏水问题。 同年化验室技术员和工人试验用钼蓝比色法测定微碳铬铁中的硅，获得成功，并用于生产。 1972年： 一车间成功地掌握了由一台电炉既能生产碳素铬铁，又能生产硅铬合金的转炼技术，满足本厂中间产品的需要。其中102#炉（原半钢炉）经改造后，正式成为精炼电炉，于7月1日投产。1973年 起专门生产硅铬合金，改变了本厂硅铬合金依赖外洪的被动局面。 一车间8000千伏安，矿热炉改变烘炉方式。原生产镍铁和半钢时，要用杂柴和焦炭烘炉。改产后，改用重油烘炉，后又改用带料烘炉，每次每台可节约杂柴木材30余吨，节焦30吨。节电12万度，缩短烘炉时间60多个小时，可增产碳铬100多吨或硅铬50多吨。 三车间利用国产新疆矿与阿矿搭配使用获得成功，打破了“贫矿不能生产铬铁”的说法，解决了矿源短缺之难题。 三车间改造了电极把持器，石墨电极以液压取代了人工压放改善了工人操作条件。 大概车间自制500公斤燃油化钢炉，可直接熔化250公斤的整块铜片，熔化速度快，省掉了繁重的破碎工序，减少铜的氧化损失6-8%。 1973年： 月供销科王允生在有关人员的配合下，设计编制了《铬铁基准重量换算表》。此书分100公斤装和90公斤装两种换算，使铬铁产品销售的运算过程化繁为简，避免了以往运算误差所造成的经济损失，并为全国铁合金行业所应用。 1973年9月，三车间技术员提出炉底铺铬矿新方法，进行了在铬矿冶炼过程中，回渣起弧后的铬矿铺底的试验，发现降碳效果明显。1973年上半年微铬一级品率达到82.53%；9至12月累计一级品率达到86.72%，比上半年提高53.08%。先后被兄弟铁合金厂所采用。 1977年： 9月，三车间将炉渣进行炉前水碎。每年可节约渣罐3万余元，减轻了劳动强度，改善了环境。后因水碎渣无出路，于1980年停止。 五车间改进微晶钨条加工方法。原有5000根微晶钨条，在拉丝过程中大多容易脆断，采取降低棒料退失温度，并在退火后降低锻打温度的方法，避免了钨条的脆断现象，挽救了500根钨条的损失，价值约25万元。 五车间采用超声波磁磨硬质合金模，提高工效5-10倍。 1978年： 4-5月间，一车间领导、技术人员、工人三结合进行硅铬合金摇包脱碳新工艺试验获得成功。一级品率由1977年的39.75%提高到72.13%，1979年提高到92.4%，为三车间冶炼微碳铬铁提供了理想的原料，并省去原来用河砂精炼硅铬的这道工序，从而为企业节电、节资数百万元。此项成果于1979年3月获得浙江省科技成果二等奖。 4月，一车间102#炉使用电子秤配料（101#炉1979年使用）。由于秤量准确，促进了炉况稳定，改善了技术经济指标，且节省了劳动力。 一车间进行焦炭分级破碎、硅石水洗，实行精料方针，稳定炉况，提高日产、 三车间电极把持器改水压为油压，防止了水压管道因生锈而发生事故。 三车间用水碎渣代替镁砂堵出铁口，每年可节省镁砂80多吨，价值一万余元，1980年停用。五车间改进钨丝加工方法，将黑钨丝在naoh溶液中进行连续电解抛光后，合格率达98%（以日本白丝100%为标准）。在1978年第四季度钨丝评比中，名列全国第一。 五车间将细丝退火氧化炉，由直接加热改为间接加热，提高了钨丝机械性能的一致性。 五车间实现了还原温度自动控制，改善了人工控制的劳动条件，提高了效率。 五车间自制粉末比表面测定仪，为较准确地测量钨粉的平均颗粒度提供了条件。 五车间将粗拉丝用的硬质合金模套，由铁套改为铜套，解决了钨丝的缩丝问题。 五车间将9mm2钨棒进行电解清洗，改善了1000瓦钨丝的绕丝性能，断丝率由原来的30%下降到9%。 四车间自制多功能拷边机，为扩大工程制作大量的开关箱等提供了有利的条件，比人工制作提高工效十倍以上。 四车间与兄弟单位合作，主装了c650车床，达到二级精度，能加工7300x1000的大轴，提高了制造能力。 四车间将1.5吨化铁炉上料系统改用电动式料罐上料，省工、省料，布料均匀，改善炉况，提高炉温，降低焦比。 运输科自制骑马攀螺丝拆装器，使汽车的大螺丝拆装工效提高100多倍。 1979年： 一车间对两台8000千伏安矿热炉的液压系统进行了改造，使液压转动装置更为合理，解决了历史上难以解决的漏油问题。101#炉浅漏时间从原来的45秒延长到14分钟，102#炉从原来的3分钟延长到27分钟。这样，少用液压计4台，仪表4只，价值7600元。每年节约油泵8只，节支200元，利用废工作油和节约无缝钢管价值约14700元。 一车间改革不锈钢钢套焊接工艺，采用扩大剖面，内外双重焊接改变外部焊接部位的方法，进行特别加固，解决了钢套漏水问题和检修的困难。 一车间采取加适量钢屑的方法冶炼硅铬（因本厂无钢屑破碎设备，不能在配料中加入而从炉口加入 ），改善了炉料的透气性，有利于二氧化硅还原，促进炉况稳定，提高日产14.41%。 化验室试验用快速钼蓝比色法测定微碳铬铁中的磷，成功地用于生产。 三车间将土窑卧式手动卷扬机改装成电动卷扬机，更新了老设备，解决了生产的急需，提高了工效，减轻了噪音。 三车间利用废旧材料，制作安装备用高压磁吹开关，每年减少因更换开关而造成的热停炉损失，可多产铬铁80吨。 五车间自制钨丝测径仪，原细钨丝的规格（mg/200mm）是用德国产扭力天平测量，操作繁锁，自制测径仪，能在拉丝过程中连续地自动测量和记录钨细丝的规格。 五车间自制再生金刚石拉丝模，节约了金刚石。 五车间利用废旧材料自制真空包装机，钨丝径真空包装后，能防止钨丝表面氧化，延长了钨丝的储藏时间。 四车间改善现有电炉的钢瓦材质，使用了h96黄铜后，提高了钢瓦的导热、导电性能和使用寿命，降低了无功电耗，减少了钢材消耗。 四车间20x2000卷扬机由原来的冷带涨圈改为球墨铸铁，提高了涨圈的涨力。 四车间自制液压胶管接头轴向压模，能在400kg/cm2的高压下不漏水、不断裂、不脱开，使用寿命延长。 四车间用25千伏安单相变压器，采用大电流石墨电极加温焊接大型（200x12mm）钢板母线，焊接质量好，退火面缩水，省电省工，且不影响电流密度和机械强度。 横铁厂自行设计、安装的303#炉、304#炉，成倍扩大了精炼铬铁的生产能力，其设备性能良好，自动化程度高，维修方便，设有电子秤配料，除尘装置，自动测量炉底温度等设备。 1980年： 车间实行低注法浇铸碳素铬铁，解决了水碎碳素铬铁带渣多的技术难题，提高了铬回收率，减轻了人工剥渣的劳动强度，且比侧注法安全。 三车间302#炉操纵室采用可控硅功率自动控制，由三车间电器人员设计制作安装，于1981年11月投入运行。结构简单，灵敏度高，操作平稳，降低了劳动强度，每炉熔时可缩短10分钟，电耗可降低100kvh，平均功率因素达到了0.96。 三车间技术员硅铬堆底法生产工艺及其效果。。根据1972年第三期《铁合金技术情报》刊登的“瑞典法生产低碳铬铁工艺改进”一文，于1973年6月提出在301#炉试验“堆底法”生产低碳铬铁，效果不显著而停试。1977年6月，三车间成立“三结合”攻关小组，先后在301#炉、302#炉进行了试验，从硅铬合金堆底的数量、电耗的控制、盖弧材料的选择等多方面的反复试验，并在摇包降炭成功的基础上，逐步改进与完善。1980年形成了成熟的工艺。该工艺改造成功，产生了显著的经济效益，各项技术经济指标与旧工艺最好水平的1976年比，平均日产量提高67.5%，一级品率提高12.35%，单位电耗下降37.7%，仅1980年一年微碳铬铁节电1661.79万度时。渣中路铬即cv2o3量比集中加硅铬时降低1.5%左右，如按年产微铬1万吨，渣量2万吨计算，一年可回收铬200吨，渣量2万吨计算，一年可回收铬200吨，折合增产铬铁400吨，合金含磷量也比原方法降低0.005-0.01%。该项技术无保留地传授给吉林、湖南等铁合金厂推广应用。硅铬堆底法冶炼铬铁新工艺的试验成功是横山铁合金厂冶炼技术人员、冶炼工人、领导干部集体智慧的结晶。 五车间研制成功含钛钨丝，提高了卤钨灯寿命，改善了钨丝加工性能。五车间研制荧光灯丝添加剂。为使钨丝具有较大的室温温度和延性及一次再结晶延性，在原钨丝原料中加入了0.1%钼，这样灯丝的合格率达到了日本丝的同等水平。 1981年： 一车间101#炉用国产西藏矿生产高碳铬铁获得成功，为今后大规模的生产提供了第一手资料。 三车间改变炉铁口的砌炉方法，使铁口随着炉底的下降而自行下降，不需要拆铁口，减少热停炉时间。 1982年： 横钢圆满地完成了日本碳素铬铁来料加工的任务。日方产品规格为：铬不小于60%，碳小于8%，硅4%，磷0.03-0.04%，硫0..04%，来料为菲律宾粉矿。该矿不具备日方所要求的合金成份。在此情况下，横钢试用各种矿石，选择合适的配比，终于圆满地完成了外加工任务，以质优量足受到外商好评。并说明本厂碳素铬铁的生产技术达到了国际先进水平。 1983年： 一车间采用“硅铬热推皮”新工艺，降低了硅铬的含碳量，为提高微碳铬铁的一级品率创造了有利条件。 一车间将40米龙门吊主垮30/5t2#进行了改造，小车滑践由角钢滑线改为电缆拖线，提高了设备安全系数，节省了维修工时和费用。 三车间炉前采用“出铁留渣法”，减少了一道工序，减轻劳动强度，节约了能源消耗。 三车间增大料批配比，平均料批由1982年的3.47吨增加到3.7吨，并由搭配使用菲矿改为全部使用，主要技术经济指标都有所提高。 四车间钳工组三项技术革新获得成功，其中自动焊机配套装置的功效比原来提高30倍，新成果由杭州市职工教育展览馆展出。 1984年至1989年： 1984年厂用400kva矿热炉进行铬矿球团预还原冶炼高碳铬铁试验。第一阶段曾由浙江省冶金研究所和北京钢铁设计研究院负责，第二阶段由横钢负责试验，新工艺比传统工艺节电30%，节焦45%，生产率提高60%，铬回收率也略高于传统工艺。烟尘量减少，炉况稳定，劳动条件得到了改善。该试验获冶金部1985年科技进步三等奖。 钨钼分厂试制成功的双螺旋钨丝于1985年获浙江省冶金公司科技进步三等奖，杭州市三等奖。 1986年由横铁厂进行设计的201号炉扩容改造于1989年1月投产，生产能力提高一倍。 冶炼一分厂，二分厂原料配料系统应用中子测水仪、微机控制计量新技术，分别于1985年1988年自行设计，安装，经济效益百万元。 冶炼一分厂碳铬渣综合利用工程1988年6月施工，1989年8月投产。 铬铁浇注工艺改革于1988年投产 ，经济效益34.2万元。 精炼铬渣的综合利用：冶炼三分厂按二只3000千瓦时的电炉精炼铬铁，每天排铬铁渣量120余吨，每年就有4万余吨。数年废渣堆积如山，渣水流入农田影响周围环境，每年还给农民赔款7000余元。1967年横钢化验室技术人员和职工首先设想用炉渣代水泥拌成三合土，铺设化验楼（现为总机，生产办公楼）门前路面，长约30米，宽3米，始见炉渣代水泥的成效。此后农民 获取横铁炉渣，铺路、做晒谷场、造房子用。 1970年11月下旬，由周生发等七人组成的铁合金水渣综合利用的试验小组，进行对铬铁渣制水泥的掺合比的系列试验，经过三个月十三次水泥熟料的煅烧试验，初步认定横钢铬铁水渣作混合料可制水泥。 1974年10月横铁附属水泥厂建成投产，继续掺用铬铁水渣制水泥。掺用8-15%的微铬渣或碳素铬水渣可制400-500号水泥，掺用20%以上的铁合金渣可制300-400号水泥。质量完全符合国家标准。1985年水泥分厂蔡伯义技术员等人作进一步试验，完善掺合比1986年由横铁总工程师，技术处，水泥分厂领导正式审报市公司科研项目，1987年2月通过市级技术鉴定，并协助国家建材局制订混合水泥国家标准，从此确定了横铁厂精炼铬铁渣作水泥混合材料的合法性。该项试验全部投资费用10万元，年效益28万元，获1987年度杭州市冶金公司科技进步二等奖，杭州市三等奖。 1987年化验室对碳素铬铁中的磷比色法测定方法进行试验，由原来的乙醚萃取铜蓝比色法改为硝酸铋抗坏白酸铜蓝比色法，解决了碱熔碳素铬铁中磷的比色测定的稳定性，确保了磷的分析质量。 钨钼分厂的电抛光、微机控制垂熔机项目，提高了产品合格率，保证了钨条质量。 第一节质量管理发展概况 全面质量管理办公室（设于1986年）是当今质量管理的职能部门。它在厂质量管理委员会的领导下，以提高产品质量、降低消耗，提高经济效益为中心，在企业生产过程中，从原料、生产、精整、包装，到产品销售，都要执行全面质量管理（以下简称tqc），满足用户需要，依靠全厂各部门的专业技术人员和全体职工，搞好tqc工作。 厂自1963年12月开炉生产以来，质量管理工作一直比较重视。厂主要以常设质量分析、质量监督机构——检验站、化验室，来把好产品质量关。历年来厂产品质量在全国用户中享有较高信誉。“文革”期间，质量管理制度比较松懈。1978年以后，质量管理制度又趋于制度化。1979年开始，厂以争创浙江省、冶金部优质产品为目标，并于1980年逐步推行了全面质量管理工作，厂部和车间（科室）、工段分别成立了质量管理委员会和质量管理小组 （以下简称qc小组 ）。 首先，抓全厂干部职工的质量管理教育。 厂先后举办了四期140余人参加的tqc训练班，并组织收看电视讲座。至1982年质量管理普及教育面达54.2%，其中主要生产车间的职工和管理科室的干部受教育面分别为75%和90%。1983年各车间又进行了自培扩大教育面，五车间职工受教育面达90%。 其次，按国家经委规定，大中型企业必须开展qc活动和质量活动月，质量活动日，自1983年推行tqc以来，经过六次质量月活动，于1987年通过上级部门验收合格，并取得合格证。 1984年至今坚持质量日活动已成为制度化。在厂质量管理委员会主任（由厂长兼任）主持召开的每月一次质量日会上，讨论和研究厂当前生产、产品、质量情况 ，提出今后质量工作的方针、政策，提高产品质量措施和开展qc活动的方针、建议等。 基层（以工段为主）qc小组的建立情况，由1980年的一个发展到1988年的二十五个，有qc小组成员207人，占全厂职工总数的8.6%。累计qc研究课题125项，完成81项。其中被评为杭州市公司级qc先进小组1-2等奖28次，获省冶金系统qc先进一等奖6次。冶炼三分厂302#炉qc小组于1984年被评为冶金部钢铁优秀质量管理小组 。 再次，抓好标准化和标准工作，是质量管理工作的一个重要的内容。 厂自1982年3月以来，先后修订、增订了《全面质量管理条例》、《质量管理小组条例》、《全面质量管理实施细则》等，于1983年8月实施，并严格按照部标和厂控标准，组织生产和考核。1984年开始，开展各项工作标准活动，厂质量管理委员会责成有关职能部门，制订以人、物、事为对象的各类标准及各级技术标准、企业标准和企业内控标准，使质量管理工作有章可循，有据可依。 几年来，厂开展全面质量管理工作取得了显著成绩，产品质量历年保优。自1964年炼出微碳铬铁（vcr3）产品为全国首创以来，在控制有害元素、提高产品质量方面作了努力。1979年微碳铬铁平均含磷为0.045%，1980年降至0.03%，1983年又降为0.022%，微碳铬铁于1979年、1983年两次获得冶金部优质产品称号。1984年至1989年蝉联国家银质奖。碳素铬铁于1982年被评为浙江省，冶金部优质产品至今，厂铬系铁合金产品分别为省优，部优和国优，产品畅销全国，并大国际市场上也赢得信誉。 第二节机构沿革 厂于1961年6月建立 质量安全检查科。1963年11月改名为质量监督科（只负责检验）。1964年8月恢复质量检验科（统管化验、检验）。1968年9月又设质量检验站（从1969年2月只管检验），隶属于生产指挥组。1972年12月恢复质量检验科（只管质量检验）。1977年质量检验科与技术科合并。1978年10月质量检验科分设（统管化验和检验）。1981年11月改名为质量管理科。1983年6月与计量管理科合并，成为质量计量科。1984年3月原质量计量科分出计量管理，改名为质量管理科，下属化验室，检验站。1986年11月改名为质量检验科（仅限于质量监督职能），同年厂成立质量管理办公室，负责全厂质量管理工作。1988年7月质量检验科改名为质量检验处。 第三节质量监督机构 质量检验处是厂主要产品质量的监督机构。全处共有干部职工94人， 下属化验室、检验站。该处主要职权是根据国家标准及厂部对产品质量的要求和管理制度的规定进行宣传，并协助有关部门实施。按照国家标准对厂成品或半成品进行严格验收入库，有权对不符合国家标准的产品不予入库，并处理厂内外质量异议事件，听取用户对质量方面的意见，及时反馈信息，对生产各道工序进行监督等。 化验室（工段级）现有工人技术人员共55人，主要负责冶炼一、二、三分厂的原料、成品、半成品的化验任务，拥有一座1280.42平方米建筑面积的化验楼，有主要化验仪器设备44台，其中1990年3月12日从美国列可公司引进50余万元红外碳硫自动测定仪一台（cs-444）721比色计5台，电位仪1台，tg328b型半自动万分之一天平9台，电烘箱3只，高温马沸炉1台，管式电炉2台，非水定碳仪4套，蒸馏水器2台，还有制样机、破碎机、电钻、铂皿6只，铂钳锅11只，托盘天平等资产近75万余元。 化验室成立于1960年，更楼钢铁厂当时负责化验一车间产品的中低碳锰铁、硅铁、生铁等。1962年该厂停产待命，化验人员搞基建。1963年12月化验室隶属于技术质量检查科（又称质量监督科），设在现三分厂的钳工组室内。1964年8月化验室隶属于生产办公室，操作室迁至现六号仓库。1966年8月隶属于检验科，化验室迁至新造化验楼（现生产系统办公楼）。1969年2月一化，三化分别划归一、三车间领导，1978年12月又隶属于检验科。1983年6月归属质量管理科。1986年11月至今归质量检验处管理。 化验室是厂铬系合金质量分析的职责机构，它直接为生产服务，起生产的眼镜作用，同时也起到产品质量监督作用。为确保化学分析质量，原来厂部十分重化验力量，1964年5月横铁首次配备化验技术人员1名，原有冶金学校分析专业人员12人，历年来化验室十分重视提高操作工人的化验技能和理论知识水平。从1964年至今，坚持对新工人进行岗前教育和技术练习制度，对新工人进行化学分析理论教育，不断提高化验工的理论和知识和实际操作水平，并抽出一定的技术力量，对生产中出现的问题，进行科学试验和探讨，不断改进操作方法和操作技巧，及时推广新的准确，快速分析方法，以适应生产发展的需要。1964年前铬矿等原材料分析前多用化学经典方法化验，一只样品需3-4天才能报结果。1965年学习华东五省一市铬合金分析训练班经验，经过技术人员和生产骨干试验实践，推行用edta铬矿快速分析方法，缩短分析周期，即能当天报出化验结果。1966年又试验推行硅、磷钼蓝比色法和65年氟硅酸钾容量法测定炉渣和硅铬合金中的硅。实践证明，使用这些方法省时、省料、准确。另外，还对微量碳分析法和分析质量作为化验室重点课题来抓，进行了气体容量法定碳的稳定性实验，电导定碳法和排水定碳法的试验，最后确定了最佳的方法用于生产。 1985年以来，处室集中化验技术骨干，对碳素铬铁中的硅、硫、磷等元素的分析方法作了进一步试验、改进。1987年试验成功了用硝酸秘抗坏血酸钼蓝比色法测定碳素铬铁中的磷改进了原法（乙醚翠取钼蓝法）消光的不稳定性，确保了磷的分析质量，又节约了大量乙醚。原用碘量法定硫，由于终点色泽不明显，数据不稳定，采用淀粉碘溶液中加入防腐剂汞盐后，操作方便，终点也比较清晰。 化验室在不断改进操作方法的同时，又及时编制和修正化验操作规程。1965年、1969年和1983年先后三次作了重大修订整理，并印成“铬系合金分析操作规程”一书，使化验工作有章可循，有据可依，确保了化验质量。近年来，随着企业生产的发展和改革开放的深入，原材料及产品的化验任务与日俱增，外来样品化验任务也逐年增加。据1986年至1989年统计，共完成化学分析元素274667个，平均每年化验68667个元素，其中1989年比1988年化学分析元素增加22.84%（外来任务增加175%）。 检验站（工段级）于1963年11月成立，一直隶属于厂质量管理科，1968年11月隶属于质量检验科。主要职能是负责冶炼一、二、三分厂的原材料、成品、半成品的质量检验和监督。 该站现有职工33人，设站长1人。分五个分站，13个小组。其中一站负责一分厂产品检验，二站负责二分厂产品检验，三站负责三分厂产品检验，四站负责产品的物理检验，五站负责原材料检验。该站有工作室9间，共250平方米，检验设备有鄂式破碎机3台，电烘箱1台等。检验站有三班作业和二班作业，按规定对产品进行全检，对每炉产品按要求取样，送化验室进行分析。然后根据化验结果与实际铁样进行核对，制定产品牌号。边缘结果抽查后再确定牌号，开出入库单，交物检组进行物理质量检验，合格后开出包装通知单，进行包装、计量、入库，并开出质量保证书。 第四节主要铬系产品 化学成分和质量抽查情况 历年来，化验室坚持化学分析质量抽查制度，产品化验质量严格按照国家标准和内控标准，进行定期抽查。质检处规定每月抽查三次，厂质管部门又作不定期的抽查。每年化验元素量近5万至7万只，经过抽查差错较少。自1984年微碳铬铁获得国家银质奖和其他各类铬系产品获省优、部优、国优产品以来，历经国家有关部门质量抽查，均合标准要求。 1984年以来，厂产品内控标准已达到和超过din，jis，iso等国际先进标准水平（以微碳铬铁成分为例，表5-8） 表5-8 标准 成份%cvsipc din65-75不大于1.5不大于0.030不大于0.060 jis60-651.0以下0.04以下0.06以下 iso45-75不大于1.50.05-0.030.015-0.10 横铁厂61-65不大于1.5不大于0.030不大于0.05 1984-1989年铬铁成份化验处抽情况（部分） 表5-9 年份试样编号及牌号 抽查单位 成份% cvsipcs 1984few6-1省抽64.70.470.0290.050 0.007 few6-264.10.460.0240.050.015 few6-664.240.950.0250.0450.010 few6-764.180.670.020 0.0520.010 1987few6-1省抽68.070.660.0270.0560.005 few6-267.70.790.0270.0550.008 few6-367.71.80 0.0260.0510.002 few10-167.341.050.0270.0670.005 few10-267.051.370.0270.0620.006 few400-170.11.230.0172.110.030 few200-170.650.80 0.0181.780.030 few50-168.630.170.0280.310.006 few1000-168.030.110.0159.140.026 few1000-268.430.20 0.0159.060.025 1989few69c0.06国抽68.260.750.0250.040.006 few67c9.565.621.380.0248.40 0.027 few55c2566.961.720.0320.250.005 few55c40068.781.820.0262.030.038 1989few6-1省抽67.640.470.0240.0470.010 few6-267.290.340.0240.0480.011 few1067.781.120.0230.0650.004 综合样66.70 0.970.0218.390.019 few400-169.471.80 0.0142.640.010 few2566.281.050.0290.2240.005 备注以上检测结果、化学成份均符合gb5683-85标准及gb5683-87标准规定值 横山铁合金厂企业标准铬铁内控标准 qt/ht203-89 表5-9 类别牌号 化学成份%份%应用不 大 于 cvcsips 12 微碳few69c0.0363.0-75.00.0281.00.030.02 few69c0.060.058 few69c0.100.090 few69c0.150.140 低碳few69c0.2563.0-75.00.240 0.4901.50.030.02 few55c251.82.8 few69c0.501.5 few55c501.82.8 中碳few69c1.063.0-75.00.90 1.90 3.901.50.030.02 0.04(转) few55c1002.32.8 few69c2.01.5 few55c2002.32.8 few69c4.01.5 few55c4002.32.8 高碳few67c6.062.0-72.05.80 9.502.80.03 few55c6002.84.5 few67c9.52.8 few55c10002.84.5 备注1、（转）指吹氧法转炉生产的中碳铬铁产品。 2、本标准作为铬铁内控标准严格于现行铬铁灭国标，用来组织本厂的铬铁生产，产品的判类和出厂级的国标为准。- 铬铁合金、硅铬合金的产品质量 表5-11 产品名称质量标准化学成份% 铬碳硅磷硫 微碳铬铁 （vcr6）部标（yb64-76） 厂控（83年3月订） 实际（83年订）大于60 大于61 64.25小于0.06 小于0.055 0.052小于1.5 小于1.5 0.82小于0.06 小于0.29 0.022小于0.03 小于0.01 小于0.01 低碳铬铁 （dcr25）部标（yb64-76） 厂控（83年3月订） 实际（83年订）大于60 大于61 63.24小于0.25 小于0.23 0.213小于2.0 小于2.0 1.2小于0.06 小于0.029 0.021小于0.03 小于0.01 小于0.01 碳素铬铁 （tcr1000）部标（yb64-76） 厂控（83年3月订） 实际（83年订）大于60 大于61 65.84小于10.0 小于9.6 8.09小于3.0 小于3.0 1.76小于0.07 小于0.025 0.019小于0.04 小于0.025 小于0.025 硅铬合金 （sicr1）部标（yb526-65） 厂控（81年订） 实际（81年-83年）大于28 大于28 -31小于0.03 小于0.03 -0.03大于45 大于45 -450.02-0.05 小于0.025 -0.02小于0.01 小于0.01 -0.008 第五节主要质量事故实例 一、1978年12月31日（白班），三车间包装组当班人员（2人），误将尚未化验的一炉vw10=产品与化验的vw6产品混装，致使7吨多vw6产品按照vw10的产品价格出售，造成经济损失1401元。厂查处结果，下文通报全厂，撤销该组本年度先进班组称号，取消当班人员本年度先进工作者称号，并扣除其当月奖金和年度奖金。 二、1983年9月17日，质计科成品检验二组，误开包装通知单，致使包装人员将一炉vw10产品散装在vw6产品的大堆中。事发后，采取补救措施，挽回了16112元的经济损失。查处结果，厂下达（1983）114号文件，分别给予责任者（2人）行政警告处分，并扣除奖金分300分，200分的处罚，给予质量科有关领导扣除奖金分100分的处罚。 第一节劳动管理发展概况 劳动管理的职能部门是劳动人事处。该处在主管厂长的领导下，负责全厂劳动、人事、工资、将罚等全面组织管理工作。 劳动人事处主要职责是：组织、贯彻、实施有关劳动、工资、奖励的方针、政策、法令和规定；负责编制修改全厂的劳动、工资、奖励等管理制度，并监督贯彻执行；参与全厂经济责任制的编制、修改、贯彻和组织考核，及工资、奖金的审核工作；负责招收新工人（包括子女顶职），签订合同工手续，接收复、转军人及大中专院校的毕业生，办理季节合同工，辞退及离退休职工的手续等工作。 建厂初期，厂人员增减变化较大。1960年 末职工为4017人。1961年3月职工陆续精简下放，年末职工为1362人。至1962年9月只剩下700人（1963-1989末职工情况见附表5-15）。19644年开始实行劳动定员，建立了各项规章制度。“文革”期间，厂劳动组织涣散，劳动纪律松驰，出现了人浮于事的现象。1978年着重抓了恢复劳动制度方面的整顿工作，劳动纪律开始有好转。 1982年3月开始进行企业全面整顿。为进一步健全劳动管理制度，厂先后制订了《横钢职工条例》和《奖惩条例》。1983年9月以来，再次实行定员定额的劳动管理制度，制订了《劳动管理条例》、《劳动纪律检查制度》、《考勤管理条例》及《工资津贴管理条例》。1984年10月25日杭铁劳（1984）169号文件关于认真贯彻执行《整顿厂风，严肃厂纪的若干规定》的通知。11月1日实施《厂风厂纪若干规定》25条，1988年修订《厂风厂纪若干规定》18条，并始终把上述劳动管理制度与经济责任制的考核结合起来，开创了劳动管理的新局面。 1984年厂改革了用工制度，由固定制职工改为合同制职工。1985年4月又制订杭铁劳（1985）45号文件“关于我厂部分老职工试行国家保留（退养）”的报告，按杭州市（1983）118号文件精神，发给退养职工70%的工资，并安排一名年满16周岁的子女顶职做临时工，1989年按浙劳人计（1988）112号文正式实行老工人退养后，其未婚子女顶职的规定，当年办理134名职工退养。 厂劳人处除日常管理工作外，还根据厂生产建设情况调配劳动力。1986年在不增加劳动定员的情况下，丰水期组织职工抢电生产。配合有关部门，组织新工人进厂后的安全、技术教育，1988年组织钨钼分厂、机修分厂的职工进行技术比武。 随着企业生产的发展，职工队伍不断壮大。厂逐年招收新工人，其中1983年12月招收最后101名全民固定制职工。1984年至1989年共招收全民合同制职工661名。至1989年底全厂共有职工3276人，其中全民制职工2782人（包括女职工678人）。 第二节机构沿革 厂劳动工资料建于1960年10月。1962年9月改名为人事科。1963年11月改名为人事工薪科。1964年5月劳资管理归属于行政办公室。1966年8月重建人事工薪科。1968年9月，劳资管理归属于生产指挥组。1972年12月建立劳动工资科。1977年12月建立劳资安全科。1978年12月恢复劳资科。1988年1月劳动工资科和组织科（除党务工作外）合并，同年6月22日改为劳动人事处。 第三节劳动组织、劳动生产率情况 全厂现有职工3276人，其中全民职工2782人，集体所有制职工494人。全民所有制职工中有生产工人1898人，管理人员163人，工程技术人员170人，服务人员425人，其他人员126人。 全厂共有八个分厂（三个冶炼分厂、机修分厂、动力分厂、钨钼分厂、金属分厂。水泥分厂）、一个劳动服务公司。其中金属分厂、水泥分厂、劳动服务公司属集体所有制单位。全厂共有256个生产班组。 由于广大职工有着建厂初期“三年土方”的艰苦创业的优良传统，有一支素质良好的工人队伍，劳动生产率逐年提高（具体情况见附表5-12、13） 历年劳动组织情况 （一九七七年始） 表5-12 名称 单位 年度77787980818283848586878889 处室数个25212323232322 分厂或车间数个4444445555588 工段数一分厂个4444444444666 二分厂 个333111 三分厂 个3333444444666 机修分厂个3333335555555 动力分厂个344333 钨钼分厂个3333334444555 全厂班组数个201187209221238234252248256325 附集体单位个1233333 备注1.七六年前统计不全。 2.1988年1月之后车间、科室改为分厂处室。 3.集体单位包括：金属分厂、水泥分厂、劳动服务公司。 历年职工人数、生产率、出勤率和职工增减情况表 表5-13 年度年均职工工业总产值全员劳动生产率全员出勤率全员职工增减情况集体职工（包括金属分厂、水泥分厂、劳动服务公司）总数备注 生产基建合计新增职工减少职工 小计其中小计其中 招工及分配至厂 调入退休调出其他 （人）（人）（人）（万元）（元/人·年）（%）（人）（人）（人）（人）（人）（人）（人） 635074179125.895834此表数据由劳人处提供。 647411038441320.7220201 657801599391977.8028572150 667732089812128.463101140 6796026912291393.4815229173 6810054021407943.8510202254120 6915552615811361.201043414612353 7017321817501746.09122892992633415 7119133019431737.1988161681383220 72202820281466.22701915013160122 73209720972621.8712139325126 74208120811738.1381091430223 75207620711505.91704319327122 76208620861778.758279703634421 77210921092489.121145911210226116 78221622163057.5813396751483098 79225322533750.991616412273833041262 80217923743794.141551794.577258753337266 81223824402576.881056190.577159752941273 82223524442379.39973691.444931621040281 83232624423371.991380895.4013310741730293 84237523753771.261600094.8011896225218268312 852510251049561974696.7171531855212311352 862503250350192005297.2010190117950236355 87250725075354.642135997.64166154127046213358 88253225346038.202382998.3446321425505364 89267926796258.142335998.172402401793611121494 第四节劳动工资 横铁职工工资历年来按我国社会主义国营企业工资制度执行，并根据“各尽所能、按劳分配”的原则，结合国家经济情况和本厂生产经济效益，逐年给职工增加工资。 1972年前，横钢执行浙江省冶金系统规定的统一工资标准。1972年开始执行杭州市劳动局统一标准。期间，工人执行冶金系统工人工资标准，干部执行全国八类地区工资标准。1972年执行三类地区标准。1985年后逐步改为四类、五类地区标准，1987年后按六类地区工资标准。 建厂以来，横铁先后经过十次工调。1963年厂根据中央和浙江省有关文件精神，给全厂40%的固定职工调资晋级。全厂有固定职工791人，给316名干部工人增加工资。 1972年对按规定执行的低工资职工调资。调资范围是1957年底以前参加工作的三级工，1960年底以前参加工作的二级工，1966年底以前参加工作的一级工的工人，以及与上述工人工作年限相同、工资等级相似的工作人员。给上述人员增加工资共有557人，增资总额为3728.83元。 1977年调整部分职工工资。全厂有职工2105人，其中符合条件参加工调的有1958人。根据国务院（77）89号文件精神，按照政治表现、劳动态度、贡献大小和技术高低等条件，由群众评议，经党委和工调小组平衡，确定1066人调资，占全厂职工总数的50.64%，每月增加工资额为6921.50元，平均每人增资6.48元，其中“硬杠子”432人中，实际升级394人，占91.2%，平均每人增资6.14元。 1978年给工作成绩突出的职工升级。厂根据浙革（1978）171号文转发（78）劳薪79号国家劳动总局文件精神，级给全厂职工总数2%的职工增资。 1979年给40%职工升级。厂遵照中共中央（1979）70号文件和国务院（1979）251号文件精神，开展调资升级工作。按照劳动态度、贡献大小、技术高低等原则，通过群众评议，上下评定，择优升级，“三榜定案”的方法调资。全厂有固定职工2215人，扣除1978年底前参加工作的学徒工100人，升级关系人数为2115人，实际升级891级，升级面42.128%。 1983年至1986年先后三次调资。1983年工调是根劳人部（1983）年365号文规定：全厂全民所有制职工，1983年9月底在册人数2225人，其中1978年以前参加工作的固定职工有2038人，可升级的有1957人，升一级后再升一级的有92人。全厂每月增资总额为16307.7元，全年增资总额为195692.4元，1983年底厂自筹资金（奖励基金）可达620152.02元，除用作奖金289770元和交通税外，尚余235706.82元可用来调资。1985年工调是根据国务院（1985）2号、劳动人事部劳人薪（1985）31号和浙江省、杭州市有关国营企业工资制度改革的文件精神，对全厂职工、干部进行新老工资类别改革，统一按新工资标准执行。全厂增资总额27159.48元，又按杭政（1985）191号文，调整了离退休职工的生活补贴费，由每人每月12-15元提高到24-27元。 1987年开始，实行工利挂钩（企业工资总额同上缴利税挂钩浮动）的办法，根据企业生产经济效益好、差，实行按1：0.7的比例上浮或下降的浮动工资制，当年提取效益工资72万元，给全厂职工人均上浮一级工资。并因人均1.8元工资积余额，确定人均浮动一级半（除1987年参加工作的职工外，分别给1985年、1986年前参加工作的职工上浮一档工资，给1984年前工作的上浮二档，1983年前工作的职工上浮三档工资），并给部分职工固定一档工资。1987年全厂职工2409人，其中关系人数为2265人。在关系人数中，工人1869人，干部396人。工人固定升级756档，占关系人数的40.4%；干部 196档，占关系人数的49.5%。当年全厂新增工资58万元，浮动工资51万元。另有三个集体所有制职工调资升级参照全民单位实施细则执行。三个集体调资人数354人，关系人数328人，固定升级工资额为983元/月，计185档，占范围人数的52.25%，占关系人数的56.4%，浮动升级共需工资额4485元/月，两项合计5468元/月。 1988年根据厂经济效益，厂全年上缴利税总额2295.05万元，提取新增工资总额56万元，给全厂职工人均浮动一级工资。 1989年8月冶金部批准横山铁合金厂为国家二级企业（按1988年各项经济技术指标评审）。1989年底确算实现利润2878.77万元，为年计划的153.13%，按工挂办法 ，提取效益工资基金总额35.1万元，给全厂每个职工增加浮动工资3档，金额为148865元，并给职工增加效益固定工资1982级，调资总额为每月25635元。其中1989年1月执行的为678级，增资8181元/月，1989年7月执行的为1304级，增资17454元/月。 第五节资金与津贴 为了进一步调动企业职工的积极性，体现社会主义“各尽所能，按劳分配”的原则，职工除了获得规定工资外，还实行各类资金和不同工种的津贴。 1960年至1965年尽管建厂生产不久，且又遇上国家困难时期，但为了鼓励职工的劳动积极性，仍给职工月度“综合奖”，按照生产工作表现好坏，每月班组评比一次，分甲、乙、丙三等奖级，奖金额分别为6元、4元、3元。 1966年至1977年“文革”期间，奖金制度受到批判和冲击。厂为了不减少职工收入，将综合奖改为附加工资，每人每月3元，计入职工工资中。 1978年开始，根据国务院国发（1978）91号文件精神，恢复了奖金制度，实行了月度生产奖，劳动竞赛奖、节约奖等。1979年实行经济责任制后，为了兼顾国家、企业、个人三者利益，根据企业生产发展和经济效益的提高，提取的奖励基金也随之增多，有综合奖、节电奖、产品质量奖等多种奖，从1978年人均每年奖金42元，增加到1980年的276.4元，1989年更高达617.5元，职工收入逐年提高（见附表5-14） 历年职工工资增减情况表 表5-14 年度工资总额 （万元）年均收入 （元/·年）分类收入总额（万元）附集体职工年均收入备注 奖金岗位津贴夜餐节电奖副食品补贴粮贴其它金属分厂 （元/人·年）水泥分厂 （元/人·年）劳动服务公司（元/人年） 196344.04557349.71171.751.其它一栏包括：保健、附加工资等等项款。 2.全民职工“工资总额”与“年均收入”中包括除保健在外的一切收入。 196450.45598 196544.67 476 196647.37488 196767.33548 196876.57544 196985.73542 197096.15549 1971102.715293.003.27 1972112.885574.243.56 1973116.285544.409.19 1974118.005674.479.00 1975119.625764.379.04 1976121.645834.619.50 1977124.485914.559.73 1978142.626443.553.664.099.42490 1979188.1583537.5725.134.6511.948.80585617 1980244.25102865.9041.4616.8947.85610761 1981206.0684336.2217.426.085.42576752 1982208.0285235.3132.206.874.13535887 1983196.6284526.0724.836.976.79612835651 1984285.32121177.6539.198.257.8113.937.299201003.88 1985316.34126057.6345.6411.8017.8215.066.631327.31137.19 1986417.5616888100.3839.6615..3318.7014.564.881457.11417.05 1987426.26170093.4558.2015.83121.9614.153.461484.814388.10 198825250164.50141.172067.52448.82 1989734.002740174.57173.8142.4729.4116.103.351759.92080.31915.7 第六节精简职工与离、退休干部职工的工作 1961年到1963年间，厂贯彻中央调整方针，基本建设处于停顿状态，大批职工精简回乡。1961年精简工人250人，干部7人；1962年精简工人1500人，干部50人；1963年精简工人358人，干部 13人，会计精简职工2178人，其中工人2108人，干部70人，广大职工回乡建设新农村，承担了国家困难。 1980年和1981年中共浙江省委分别发出了（80）31号、（81）21号和24号文件，国家决定对1957年底前参加工作后精简回乡的老职工转吃商品粮，或享受定期生活补助。厂现有348人享受生活补助，每人每月32-53元的补助标准，另有52人转吃商品粮。 到1989年止，全厂共有离退休干部职工354人：其中离休干部21人，退休职工325人，退职8人，1987年3月全厂离退休职工生活费均参加了建德县社会劳动保险统筹，由保险公司按月发给退、离休费，还享受粮贴、副食品补贴、生活补贴、肉贴、卫生费等，使他们老有所养，老有所依，晚年生活有了保障。厂部和厂工会还每年对离休、退休干部、职工进行慰问，及时解决他们的病痛疾苦。历年职工组成情况：（见附表5-15） 历年全厂职工组成情况 表5-15 年度工业总产值（万元）全民职工总数（人）其中女职工（人）全部职工年末人数（人） 按用工制度分按人员分类分 固定职工合同制职工临时职工计划外用工工人学徒工程技术人员管理人员服务人员其他人员 合计其中社会性服务机构人员 196325.89756104756547321707 19641320.7291313091366525145744 19651977.80100314280311063610760879518 19662128.46107814591316570412260779817 19671393.481275180939336727272629510019 1968943.85150310511853181036167671231082 19691361.2016012141373228142636 19701746.091864252180559161059317292 19711737.192000284199281692112 19721466.2221023492026761682583 19732621.872085360207961511946312827118 19741938.132073359206761569146115225724 19751505.91207736320716157626214626730 19761778.752114384210771559196215229434 19772489.1222054142198715461196410730168 19783057.582222447221571670837510127716 19793750.992403501225471421779937314529716 19803794.14238452922511331733547421029716 19812576.88244357022471961714586017935967 19822379.392440567223412051764227826326944 19833371.992530635232620417231036820936167 19843771.2624325562303894016542416413038971 198549562445528230210637156318119441790 198650192462522225617432163614617342879 19875354.642541576221431215174914119040655 19886038.20262764521734459187216016340032 19896258.14278267821216611898170163425103126 第一节物资管理发展概况 供销处是厂物资管理的主要职能部门。负责全厂生产、基建所用的原料、燃料、材料等物资的采购和供应及铁合金成品的销售工作。全处共73人，其中供销管理人员22人，仓库保管员、提货、回收等工人47人，驻杭办事处4人。处内没有总仓库、驻杭办事处、大宗原材料组、综合销售组、机电五金组等五大组。 物资仓库没有大宗材料、电线电缆、化工油漆、油类、土建工具、汽车配件、五金、劳保用品、阀门、金属材料、。水泥木材等27类仓库，总面积为16500平方米。各分厂和有关处室还没有零散的物资仓库。料坊设有铬矿、硅铬、焦炭、石灰石、白煤、烟煤、木材、钢材料场、机械毛坯场及废钢场等10处料场，总面积近10余万平方米（见附表5-15）。 供销处在物资管理制度上，建厂初期，仅仅是作简单的物资采购和供应工作。以后逐步建立了一些领发料制度和供销计划。“文革”期间，一些制度被冲垮，物资管理工作较松散，原材料处于实报实销的混乱状态。1978年重新制订了《物资管理制度细则》，1982年3月以后先后修订、增订了《物资供应管理制度》、《产品销售管理制度》等，特别对15类主要物资的采购和供应制订了《定额管理初稿》，使物资管理工作出现了一个新的局面。 1983年开始，该处学习和运用现代化管理方法——abc分类管理法，1984年底开始对物资进行abc分类控制管理，1988年初厂部正式发文（<1988>06号），系统地实施abc分类管理法，实现了管理科学化。 一、分类原则：根据巴雷特原理，分析“极其重要的少数和无关紧要的多数”，区别轻重缓急，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，安排工作重点，避免平均使用力量和忙乱现象。 划分abc三类物资的标准，以占用资金和生产消耗量多少为主，结合考虑其他条件，具体划分原则： a类：关键物资（重点物资）。 （1）生产关键用料； （2）资金占有额高； （3）消耗量大； （4）市场紧缺及贵重物资； （5）加工周期长。 b类：次关键物资，介于a、c类之间，储备资金在300-3000元。 c类：一般物资，市场资源足，储备资金在300元以下。 二、分类管理原则：a类重点物资从严掌握，以集中为主；b类次重点物资，适当控制，集中与灵活相结合；c类一般物资，一般不控制，以灵活为主。通过三年abc管理法的实施，效益显著，提高了管理水平、工作效率，经济效益，为企业加速资金周转，降低产品成本率，起了重要作用。 从近年来库存资金情况看，推行主要abc分类管理，既能按质、按量、按时供应生产所需的各类物资，又降低了库存，减少了流动资金。1987年底的库存就比1984年底降低了555036元，下降率为11%，1988年6月底比1984年底又降低了903849元。下降率为18%。特别是c类物资，效果更为显著，下降率为53%，使物资资金周转天数从1984年的186天缩短为1987年的130天，为企业节约银行利息20余万元。 供销处自1988年开始实施abc管理方法的同时，狠抓了方针目标的管理。1989年的方针是：严格履行产品合同，确保生产建设的物资供应，加强生产经营管理，努力实现全厂“增一上二保三”（即利润比上年增一成；管理上国家二级企业；保安全生产实现“五个零”，保铬铁产品质量全优，保计量工作升级）的奋斗目标。供销目标是：完成产品销售9500万元，物资供应4200万元，采购总额5050万元，双增双节150万元，回收废旧物资60万元。全处职工围绕上述目标，努力做好岗位本职工作。至1989年底，实际完成销售总额11395.69万元，比上年增长16.46%；物资供应总额6407万元，比上年增长67.11%；采购进货总额8362万元，比上年增长65.58%；双增双节总额367.09%，比上年增长57.45%；废旧物资回收总额85.55万元，比上年增长41.4%（见附表5-16、17、18）。 由于工作扎实，厂供销处1983年度被评为冶金部华东冶金工业企业先进物资部门，物资保管组1979年、1980年被部、省评为冶金系统物资工作先进集体。废品回收组1978年、1979年。1983年先后被部、省、市评为物资工作先进集体。第一仓库被评为1978年度部、省物资工作先进集体。1985年供销处被杭州市政府评为节能先进集体，1987年被省冶金局评为先进科室，1987年以来连续三年被当地政府评为“生合同守信用”单位，1989年获市建冶系统供销工作先进集体称号。 主要物资进货使用情况 <单位：吨> 种类 年份1974197519761977197819791980198119821983198419851986198719881989备注 铬矿20281282441498432556309053412243794318464641729355338344846271896725386261582544 硅石8113625854031037768471301394556593379012194150161406944909159121761571986年压库限止进厂 石灰石2183116952181232696925072261173069115500111561617010631自84年8月以后交车间管 石灰348276523842682390066476803自84年8月以后交车间管 焦炭87223150107404757646212520914712402989410725174631457115834127531808619853自然态重量 煤炭1379243915931919237652142497199420452595271536072618407156614918烟煤和自煤 电极347242214116207193198180104223230199221221247299 电极糊90311777831118102110384303985142384717818493769021404 钢屑256625212111271878039898437696476485年无指标，5月后停供 87年因车间不用，少进 硅铁310502411572335421 镁砖等其他耐火材料1991153481223492233191056154219331739143423342465188321112030其他耐火材料包括：镁砂、耐火泥、耐火砖、骨料等。 进货总额（万元）1584147512211457205028883997422640668362 供应总额（万元）1521105812511597198822383921425238346407 合计吞吐量（流转总额）万元31052533247230544033512679188478790014769 备注1.此表数据由供销处提供。 2.主要物资的进货情况1973年前统计不全。 3.主要物资进货使用部额从1980年开始。 1988-1989年abc类物资储备定额情况 表5-17 年度名称 类别 abc合计 1988品种637016631796 规格13112957576017 最低定额（元）79281945910119807929500000 最高定额（元）302316211183974158440533000000 1989品种637016631796 规格13112957576017 最低定额（元）1057846583237078916512200000 平均定额（元）246048701374576152055427500000 最高定额（元）386138151915642197054342500000 备注1.定额的基本计算方法以前三年的消耗情况为依据。 2.储备期根据有关部门通知精神，分别为一个月、三个月、六个月、九个月，铬矿为一年。 3.最高定额1989年比1988年上升的原因：铬矿、焦炭、镁砖等调价畅度大，均按现行价计算。 库存资金总额对比表 表5-18 类别 余额、品种 年份1984198719881989 金额（元）百分数（%）品种（%）百分数（%）金额（元）百分数（%）品种（种）百分数（%）金额（元）百分数（%）品种（种）百分数（%）金额（元）百分数（%）品种（种）百分数（%） a280039655.721071.86292698665.461181.95240331458.31111.923905770193.761051.92 b100900520.0758610.1696777421.645859.72114700527.825319.1718940724.555349.75 c121716124.21506287.9857676612.9530888.3357239413.88514988.917039951.69484088.33 合计502656210057551004471526100601110041227131005791100416557641005479100 备注1.根据目前国际市场变化情况，铬矿应列入特种储备物资，故此表库存金额不含铬矿。 2.效益的计算是以降低库存资金绝对值来计算节约银利息，未按流动资金平均余额计算。 第二节机构沿革 厂于1960年5月建立设备材料组，10月建立供销科，负责全厂生产建设的物资采购和供应的管理工作。1964年5月物资管理归属生产办公室。1966年8月恢复供销科。1968年9月物资管理归属生产指挥组。1972年12月成立供销运输科。1973年10月供销科与运输科分开设置。1983年6月供销科与运输科又合并为供销运输科。1984年5月分设供销科。1988年7月1日改名为供销处。其中产品销售工作于1979年10月划归生产计划调度管理。1984年10月产品销售又归属供销科。 第三节历年产品销售管理 厂自1965年生产出微碳铬铁（vw3）以来，产品深受用户欢迎。在销售工作方面，能坚守信用，保证质量，铁合金产品畅销全国。主要用户有1983年前的长城钢厂、重庆特钢厂、大冶钢厂、西宁钢厂、陕西钢厂、陕西精密合金厂、太原钢铁公司、北京钢丝厂、首钢特钢公司、大连钢厂、扶顺钢厂、齐齐哈尔钢厂等20家，1986年增加到52家，1987年67家，1988年又增至74家。微碳铬铁的销售量1983年前占全国市场总销售量的40%。近年来，在改革开放和商品经济发展的形势下，其他单位的微铬生产量有所增加，故本厂微铬的销售量有下降。据1987年统计：微碳铬铁的生产量占同行业产量的38.86%，中低碳铬铁占55.46%，碳素铬铁占33.68%。在销售工作中，厂注重“质量第一，信誉至一”的原则，严格遵守合同。近年，合同完成率都在100%。以上，与各兄弟单位保持了友好的关系。同时，还有少量产品出口日本和南朝鲜等国家，并进行来料加工（见附表5-19、20） 历年主要产品的销售合同执行情况 表5-19 名称 类别 单位 年份196319641965196619671968196919701971197219731974197519761977197819791980198119821983198419851986198719881989 微铬合同数 实际数吨 吨3648 49308204 86254800 48505900 39217000 52844615 44594643 41003887 27925353 53505079 40385315 21816698 54086135 68748111 75569450 1007010330 106328224 83926712 691410514 110969887 1155810952 1211212075 1271712285 1352314000 150629800 10480 中低铬合同数 实际数吨 吨266 28665 66120 126800 2171000 2073100 28573154 28092073 26573256 31373186 22512230 28182675 22442612 19071467 20321700 17301386 14493008 3041916 9211319 14093480 41321253 76657170 79466710 74808450 84567000 7188 碳素铬合同数 实际数吨 吨4232 40613558 15994914 31153070 7693000 26844013 40578200 84731522 16192425 24516729 68571890 20692032 25562448 27373605 37014455 50645650 66013500 3678 钨丝合同数 实际数万米 万米2500 33593200 36345000 53437670 79618500 70408500 14428500 36444300 43886565 86946565 86943579 26533775 37823756 40651780 18952000 2461 历年产品出口情况 表5-20 年月产品名称实重（吨）基准重（吨）人民币（万元）折合美元（万元）出口国家主办单位 1981年10月碳素铬铁1006.951345.084144.6051.64日本省五重矿冶公司 1982年4月碳素铬铁1209.141589.26208.3674.41日本省冶金公司 1982年5月碳素铬铁20082608.79339.37121.31日本省一重矿冶公司 1982年6月硅铬合金100102.6419.406.93日本省五重矿治公司 1982年12月碳素铬铁19982611.78179.3164.04日本省重冶公司（代日住友来料加工） 1983年2月碳素铬铁10041305.51171.5861.28日本省五重矿冶公司 1984年3月碳素铬铁18712432.38224.1280.04日本省冶重公司（代日住友来料加工） 1986年12月碳素铬铁37.846.698南朝鲜省治重进出口公司 1987年碳素铬铁928.381251.48日本省治重进出口公司 1988年2月碳素铬铁302409.995日本省外贸公司 备注1.此表数据由财务处提供。 2.数据系转账数据，年月为转账时间。 第四节驻杭办事处 横铁驻杭州办事处系厂供销处下属的一个工作部门。现有工作人员4人。其主要任务是：（一）、根据厂部生产、基建、物资供应计划，按时、按质、按量订货、采购、供应各类物资，以确保生产建设的正常进行。（二）、催运中转原料、燃料、钢材产品等。（三）、协助厂部接待、安排有关会议及来厂参观、联系生产经营等会务、膳宿工作。此外，还帮助解决厂职工家属来杭探亲、访友、看病等膳宿困难和托办事项。 1960年12月20日建立杭州办事处，地点设在红楼招待所内。有办事员5-6人，属厂部在杭的独立职能机构。建厂初期的1960年至1962年，驻杭办处承办了基本建设和生产需用的大量物资的采购任务。 1962年以后，驻杭办事处划入供销科，现驻杭办事处设在杭州武林门冶金招待所。 近年来，随着企业改革开放、发展商品经济，驻杭办事处每年物资采购量达百万元以上（不包括托收物资），接待、货运物资装卸、厂客车往返、来杭开会及厂领导等往返杭州的事务工作量与日俱增，驻杭办事处除完成采购任务外，起到横铁和杭州之间的纽带作用。 第五节废旧物资利用情况 厂供销处在物资管理工作中，一贯遵循历行节约、反对浪费的原则、废旧物资回收库，就是及时收集厂内各类废旧物资，如废旧设备、工具和劳保用品等，经过擦洗翻修，加上涂料，使各类物资按不同用途进行销售，领用，再次回到生产工作岗位发挥作用。历年来，累计修旧利废物资价值达372.62万元。其中，1988年回收利用废旧物资额达50万元，比上年增长54.3%。 此外，供销处还紧紧抓住目标管理，提高工效，开展双增双节活动。1988年双增双节资金233万元，比上年增长80.7%，1989年双增双节资金已超150万元，为企业降低成本作出了贡献（见队附表5-21） 清资核产情况 表5-21 一九六二年一九七九年 净损失总计288.01万元净损失375.22万元 基建小计22.31万元固定资产297.70万元 固定资产2.60万元 储备资金19.12万元流动资金小计77.52万元 其它0.59万元 计划外基建工作量57.07万元成品半成品类45.29万元 生产小计208.63万元库存储备材料31.97万元 固定资产94.00万元 流动资金113.82万元债权债务（财务）0.26万元 其它0.81万元 备注厂大规模的清资核产就这两次。数字为上级批准数 第一节设备动力管理发展概况 横铁设备动力处是全厂设备动力管理的职能部门，全处现有管理人员14人其中有工程师7人，助级以7人，下设电气、备件机械管理四个组。其主要职责是在分管副厂长的领导下，负责全厂设备管理，设备技术状况的考核及监督检查；负责全厂机电设备的大、中修计划安排和实施；负责全厂电、气、水的停、送，运行方式及接源项目的审查工作。 厂于1960年6月建立设备动力科（包括基建管理）。1963年11月改名为机械动力科。1964年5月设备管理归属于生产办公室。1966年8月建立动力科。1968年9月设备管理归属生产指挥组。1972年12月动力科单独设置。1983年6月动力科和基建科合并为基建动力科。1985年8月动力科和基建科分开设置设备动力科。1988年7月设备动力科改名为设备动力处。 “文革”期间，设备管理制度上造成一定的混乱。1978年11月修订了《设备管理制度》。厂、车间（部门）有专人主管设备，并配备了专业设备员。1978年9月开始，定期考核主要设备的完好率和甲级维护率，开展红旗设备竞赛的评选活动，并对红旗设备的班组给予物质奖励。1982年3月以后，又重新修订了《设备管理制度》，健全了设备管理网，加强机电设备管理的基础工作，建立设备档案卡、检修卡、固定资产卡等，使设备管理工作逐步走上制度化、科学化。1981年以来，厂在浙江省冶金系统设备检查评比中，历年总分成绩均名列前茅。1983年获得部分94.8的成绩，被评为浙江省冶金系统设备管理先进企业。冶炼一、二、三分厂均被评为浙江省冶金系统设备管理先进集体。1984年至1989年（除1986年外）每年被评为浙江省冶金系统设备管理优秀单位。 第二节设备大修、维修情况 1989年设备大修计划49台（套），实际完成44.5台（套），实现率为90.8%，更新改造设备计划数为93台（套），完成数为69台，实现率为74.2%（具体项目见附表5-22）。 1981年至1989年主要设备的大、中修计划与执行情况 附表5-22 年度 项目大中修计划完成检修 总台数其中大修（台）总台数（台）检修率（%） 198156184885.71 198268186697 19839620128133.2 年度 项目大修更新 计划数（台）完成数（台）实现率（%）计划数（台）完成数（台）实现率（%） 1984222195.44650108.7 1985191684272074 1986343294.1574986 19872323100534992.4 1988302790646195.3 19894944.590.8936974.2 第三节历年设备考核情况 自1978年至1989年对全厂主要设备进行考核和红旗设备评选工作，共进行19次。1978年两次考核，评出红旗设备34台，占设备总台数的8.8%，设备完好率为94.3%。1979年进行二次考核，评出红旗设备44台，占设备总数的13.3%，设备完好率为90%。1980年底两次考核，评出红旗设备48台，占设备总数的15.3%，设备完好率为92.01%。1981年底经两次考核，评出红旗设备53台，占设备总数的16.88，设备完好率为89.2%。1982年评出红旗设备58台，占总数的19.7%，设备完好率为91.3%。1983年评出红旗设备69台，占设备总数的23.2%，设备完好率为93.7%，设备泄漏率为1.73%，管网泄漏率为1.5%。1984年评出红旗设备64台，占设备总数的21.1%，设备完好率96.7%，设备甲级维护率为61.5%，设备泄漏率为1.12%，管网泄漏率为0.55%。1985年至1989年考核、评比情况见附表5-23. 由于加强了设备的维护管理制度和考核评比制度，使全厂主要设备完好率逐年提高，确保了企业安全生产和经营目标的完成 。 第四节全厂设备汇总情况 全厂共有生产设备728台，主要设备163台。装机总容量为51688kw，其中有生产电炉10，容量为40800kva。生产设备总量为3500吨，设备原值为3371.6万元（见附表5-24）。 近年主要设备考核情况表（部分） 单位 数据 年次第十五次（85年12月）第十六次（86年12月）第十七次（87年12月）第十八次（88年12月）第十九次（1989年12月） 总台数红旗完好 率%甲级维护率%设备泄漏率%管网泄漏率%总台数红旗完好 率%甲级维护率%设备泄漏率%管网泄漏率%总台数红旗完好 率%甲级维护率%设备泄漏率%管网泄漏率%总台数红旗完好 率%甲级维护率%设备泄漏率%管网泄漏率%总台数红旗完好率%甲级维护率%丙级率% 冶炼一分厂6416100671.80741097.371.61.480701510074.31.380691297.972.51.50661010071.21.5 冶炼二分厂1601005028210078.60 冶炼三分厂531194.3660.920581196.655.20.460581210062.10.370591196.664.40.37058898.363.81.8 机修分厂51149664.70.870.27641598.484.40.80621995.275.80.760541296.283.30.380571210087.50 动力分厂265100692.31.0542897.683.31.10.838997.465.80.850.4538794.773.70.570.2235810085.70 钨钼分厂77792.263.63.81.6751197.373.33.11.183690.437.33.050.5580996.3403.050.5574997.366.20 金属分厂398100820 服务公司9210071.40 运输处36494.461.10.481.940794.734.20.630421097.659.50.6041510073.20.85048810070.84.2 供销处6083.317100904011010027.37010042.96010033.316.7 能计处3210010031100673110066.62010050311001000 基建处31100673210010030100100311001000 行政处40100506010066.70 水泥分厂29593.148.33.4 合计3165995.664.61.520.933696496.768.31.30.793707496.4860.541.140.34373569665.41.160.24617498.772.21.3 备注 全厂设备固定资产汇总表 表5-24 1989年 单位设备台数装机容量吨位原值 台数（台）其中主要设备（台）电炉吨其中主要设备（吨）万元其中主要设备（万元） 台数（台）容量（kw）台数（台）容量（kva） 冶炼一分厂933715221623 1600013231242786.6706 冶炼二分厂 592175980212000420384434.4279.7 冶炼三分厂88311521451412000576407516.4318.7 机修分厂14210147144727874155.935.2 动力分厂722952325514992211.9111.4 钨钼分厂140313941489234136236147.4 运输处60495747224670296.8 其它742784848318.4 合计728163100811688940000350025813371.61695.2 生产99 第五节重大设备事故分析 1964年一电工在烘变压器时，由于失职烧坏变压器线卷，损失1000余元，延误安装时间一日余。 1976年12月9日，三车间行车小钩置顶后掉下小钩，砸死炉前工叶家清。 1977年2月严寒大冻，连绵大雪，积雪一尺多，由于没有及时做好防冻工作，使一、五等车间的水管、油管、汽管严重冻裂，被迫全面检修。同年6月9日，101#炉变压器切换开关漏油引起火烧，12月30日职工范小牛因工作失职，造成2号燃油锅炉烧坏而报废，损失3万元。 连续十三年来，厂没有发生重大设备及设备引起的人身死亡事故，实现了安全生产“五个零”。 第九章能源计量管理 能源计量处是厂能源、计量管理工作的职能部门。全处有管理人员、职工65人，分能源管理和计量管理两个系统。下设仪表、衡器、综合、检斤等四大组。厂能源计量的管理工作从无到有，逐渐 完善，并纳入现代管理轨道。 第一节能源管理概况 能源管理是能源计量处下设的一个系统，主要职能是组织编制和审核厂中长期能源利用计划，包括年、季能源需用计划和节能计划、节能措施等，负责推广节能新技术、能源报表统计工作和企业能量平衡工作等。 厂于1980年成立能源管理委员会，并在技术科下没能源管理办公室，开始综合和协调全厂计源管理工作。。1982年建立了三级节能网络，1983年又进行了调整和充实。全厂有厂级节能员13人（其中专职节能员3人）。各车间和有关科室共有节能领导小组成员54人，工段、班组设有节能源员103人。1985年在进行全面能源教育的同时，先后输送了45名能源管理人员和主要能耗机台的操作人员，参加省、市举办的各种节能培训班学习。1984年3月，能源管理办公室撤销，成立了能源计量科。 厂能源构成主要是电、焦、煤、油、水、气（汽）。其中来源是：电，由国家分配，金华电业局供应；焦炭，国家分配，有杭钢、首钢、马钢、太原焦和部分议价焦、集资焦等；煤，国家分配有议价煤、协作煤、集资煤和本厂自力更生搞些协作煤等；油，由国家燃料部门统一分配；水，气（汽）均为二次能源。 1980年以来，推广应用节能新技术，取得了显著效果。至1983年已有两台电阻加热炉，采用了硅酸纤维保温新技术，15台烘箱采用了运红外线新技术。 历年来，主要产品生产工艺的改革，大大提高了节能成效（见本编第九章《技术管理》）。为改变“大鸟拉小车”的不合理现象，到1983年底止，厂已停用了九台变压器，合计容量为4380kva，大容量改小容量变压器五台，减小容量1200kva，合计停用和减小变压器容量5580kva。并且调整了3台电动机，减小容量74kw。1983年全厂能源计量装表率达80.2%，全厂节能总价值达563万元，为年计划的183%。 1984年以来，厂贯彻执行了国务院和浙江省政府能源管理实施暂行条例，并按国家经委（83）288号文件要求，着手组织能源计量器具管理工作，不断完善厂能源的计划分配、使用，监督考核和消耗统计等项管理工作和管理制度，并建立、建全相应的能源管理和节能组织网络，做到计划用能、消耗计量统计、监督考核、奖励扣罚四大体系。1984年9月浙江省计量局对厂颁发了计量合格证书。同时，全厂电平衡测试工作全面展开。1987年以来，实行了节能目标管理和以企业升级为中心的目标管理，大力推行节能新技术，开展节能降耗活动，把主要能耗指标降低到国家规定的指标内。1988年实现了国家节能二级企业标准。 据统计，1979年至1983年被评为市局（公司）级以上的先进集体17个（次），先进个人28人次。1983年横钢厂被评为杭州市建材冶金公司节能先进单位。1984年至1988年连续五年被评为杭州市节能先进企业。1985年1986年，1988年三年被评为浙江省节能先进企业。 第二节历年能耗和节能情况 1980年以来，由于企业加强了能源管理工作和对节能的奖励制度，使企业单位产量的综合耗逐年下降。如1980年每吨铁合金综合能耗为1.91吨标准，1989年下降为1.53吨标准。万元产值综合能耗随之下降；1980年万元产值的综合能耗为16.49吨标煤，1988年1989年分别为12.96和14.56吨标煤。（祥见表5-25、26）。 80年以来节能情况表 表5-26 年度电（万度）焦（吨）煤（吨）油（吨）获得提取节能奖金额（元） 1980104264943016.06170244 19815875662307.6773606 19822076815911.8016534 19836982521567.2898918 1984334.8675.779.35151536.24 1985934.8221.629.40.71349485.67 19863839321.2167315.13 1987201.4-89.8-76.85.51266239.08 1988282.311489.2920.85-5.32268986.77 1989-15.51-156.4156.153.04498164.96 备注1.各部门能源节约量是与上年同期比较的节约数。 2.此表数据由能源计量处提供。 80年以来生产能耗比较表 表5-25 年度1980198119821983198419851986198719881989 电量（万度）12071819383769988113361278513768151291553417919 焦炭（吨）1161474298504859991451007910859136261321415899 标煤（吨）3550157211881265239528492456360133484041 燃料油（吨）未核计78106148205195200208216217 综合能耗（吨）61305458644455250430555926568568877766257825191106 合金产量（吨）33820212902026428305331924225943527476135028159844 吨合金综合能耗（吨标煤）1.911.982.021.741.661.511.581.631.561.53 万元产值综合能耗（吨标煤/万元）16.4917.5018.5214.7314.2813.0313.4814.0412.9614.56 备注1.1982年“电量”不包括水泥分厂在内。 此表数据由能计处提供。 第三节计量管理概况 计量是企业进行科学管理的一项重要技术基础工作。它是正确控制和反映企业生产的经济效益的量值传递系统。 厂于1980年7月成立计量科。1983年6月与质量管理科合并为质量计量科。1984年3月重新与能源办公室合并，独设能源计量科。 1980年前，厂计量管理工作没有专门的职能机构，只有一车间（一分厂）内设一个仪表组，负责安装、检修以一车间为主的仪器仪表，有管理检修人员11人。当时，由于能源计量器具配备不全等原因，致使进出厂的部分大宗材料等物资计量不准确，经常有短斤少两的情况。1980年7月计量科成立后，科内下设仪表管理组（原一车间仪表组划入）、衡器、长度、检修组、天平检修和司磅组等，配备管理技术人员和职工48人，逐步开展了长、热、力等部分计量仪表量值传递和检修工作，根据轻重缓急增加了部分能源计量器具，建立了一些规章制度，使计量工作开始改变面貌。 1982年以来，先后增订、修订了《汽车地磅使用规定》、《司磅人员工作规则》、《衡器校验和鉴定暂行规定》、《仪表周期鉴定制》和《计量工作管理条例》等，逐步完善了计量管理制度，加强了能源计量的配备和管理。1982年新装置了一台15吨地秤，取代了一车间内一台年久失修很不准确的60吨地秤，使一车间产品和三车间石灰检斤准确，减少了往年硅铬等年终盘吨的误差。1983年又对100吨铁路轨道衡进行了大修。 1983年以来，计量器具的配备逐年增加，至1985年配备率达到国家二级计量标准。从而为对外结算和对内核算提供了较准确的计量数据。1983年，横钢大宗原材料、产品等进出厂物资和厂内流转物资的检斤率均达100%。 1984年4月计量管理工作得到了进一步加强，配备和完善了各类计量器具和检测仪器，并由浙江省冶金研究所派员来厂对302#炉、303#炉、煤气发生炉，进行热平衡测试。6月，由杭州市计量局组织，对厂能源计量工作及器具配备进行验收，均达到1期工作标准。9月，由浙江省计量局颁发了能源计量合格证书。此后，厂计量工作按照国家计量局（84）量局工字100号文颁发的关于《工业企业计量工作定级升级办法（试行）的通知》，着手从计量管理、计量器具配备率、计量检测率、计量技术素质等项19条考核标准，扎实做好基础工作。1985年11月，浙江省冶金公司组织的省市计量局，来厂进行计量工作评审考核，以85.5分的优良成绩获得二级计量单位称号。 1986年计量工作开始贯彻执行《计量法》，建立和完善了企业量值传递系统，并进行达标考核，积极推广计量测试先进技术，提高二级计量水平，1987年通过了省市计量局对厂国家二级计量的复评。 1988年在巩固国家二级计量的基础上，厂提出争创一级计量的奋斗目标。由此进一步健全计量管理体制，培训专业人员。截止1988年底，厂能源计量器具配备率达99.85%，工艺、质量、经营、环保方面的计量器配备率达100%，计量检测率均达到国家一级计量单位要求。 1989年8月竣工的1584.24平方米计量环保楼中，标准室占125平方米，计量修理室170平方米。厂在逐步改善计量条件的基础上，还不断提高计量人员的业务技术水平，现有36名计量人员取得12个项目的技术操作合格证书。1989年9月经国家省市计量局鉴定考评，确认为国家一级计量单位。 1985年一车间上料系统采用中子测水仪和微机自动控制配料新技术后，效果良好。1989年冶炼三分厂加料系统也采用微机控制和中子测水等新技术。大口径水管计量采用插入式涡轮流量计，在计量测试新技术的应用上开辟了新的前景。 第四节能源计量器具配备情况 至1983年底全厂有100吨铁路轨道衡一台，5-30吨地秤4台，各种台秤146台。安装各种流量仪表2804只，配备率为98.52%。1984年3月能源计量器具配备率为98.15%。1985年能源计量配备率为99.93%，达到国家二级计量。1989年5月止，能源计量配备，一级应装41台，已装41台；二级应装82台件，已装77台件；三级应装2638台件，已装2638台件，合计应装2761台件，已装2756台件，配备率达99.8%。 至1989年5月底全厂共有计量器具6621件，其中长度计量器具358件，温度类仪表181台件，衡器208吧，压力流量器具554台件，煤气表（民用）809台件，水表（民用）993只，理化计量器具73台件，玻璃容器664件，电气类仪表2269台件，有安全、环保监测计量器具122台件，其他390台件。 从1986年开始至1989年，一分厂上料系统和电极升降，应用微机计量2台，二分厂上料应用微机一台。中子测水仪一、二分厂各2台（见附表5-27、28、29）。 能源计量器具配备表 表5-27 序号能源种类一级计量二级计量三级计量合计重复计算 应配数实配数配备率%应配数实配数配备率%应配数实配数配备率%应配数实配数配备率% 1 2 3 4 5 合计水 焦 煤 油 电14 2 2 1 21 4014 2 2 1 21 40100 100 100 100 100 1009 2 2 10 31 505 2 2 10 31 5055 100 100 100 100 93998 4 5 1663 2670998 4 5 1663 2670100 100 100 100 100 1001021 8 9 11 1715 27601017 8 9 11 1715 276099.6 100 100 100 100 99.8 1 9 实际全年消耗能源242606.319t（标煤） 综合配备率99.85% 经营管理计量器具配备表 表5-28 一级计量二级计量三级计量合计重复计算备注 应配数实配数配备率%应配数实配数配备率%应配数实配数配备率%应配数实配数配备率% 原 材 料矿 石灰石 石灰 硅石 硅铁 电极糊 钢材 金属回收1 2 2 1 2 1 2 11 2 2 1 2 1 2 1100 100 100 100 100 100 100 1001 1 1 61 1 1 6100 100 100 1004 1 3 2 1 1 24 1 3 2 1 1 2100 100 100 100 100 100 1006 3 6 4 3 2 8 36 3 6 4 3 2 8 3100 100 100 100 100 100 100 1001 3 2 2 2 2 1 产品中铬 碳铬 硅铬5 15 1100 1001 51 5100 1006 66 6100 1003 6 合计1818100151510014141004747100 能源消耗计量检测率 表5-29 序号能源名称量别一级计量二级计量三级计量合计 应检量实检量检测率%应检量实检量检测率%应检量实检量检测率%应检量实检量检测率% 1电实物量 kwh 折标煤 吨151125686 61054.777151125686 61054.777 100151125686 61054.777157422390 63599 100146626215 59237146626215 59237 100448877587 181346.554455174291 183890.777 100 2煤实物量 kwh 折标煤 吨7207.8 5148.5327207.8 5148.532 1003689.59 2635.4743689.59 2635.474 1003348.126 2391.5663348.126 2391.566 10014245.516 10175.57214245.516 10175.572 100 3焦实物量 kwh 折标煤 吨19707 19143.37919956.22 19385.472 10015682.086 15233.57815682.086 15233.578 10010822.669 10513.1410822.669 10513.14 10046211.755 44890.09746460.995 45132.19 100 4汽油实物量 kwh 折标煤 吨155.831 229.289155.831 229.289 100154.3625 227.129154.3625 227.129 100154.3625 227.129154.3625 227.129 100464.556 683.547464.556 683.547 100 5柴油实物量 kwh 折标煤 吨45.682 66.56345.682 66.563 10061.904 90.2061.904 90.20 10061.904 90.2061.904 90.20 100169.49 246.963169.49 246.963 100 6水实物量 m3 折标煤 吨6793308 1909.576793308 1909.57 1006793308 1909.573493650 475 253493650 475680587 92.7 19.5 4294.14 24477.27 57.7 合计标煤 吨87552.1187794.20310081150.72882260.38110072934.03572601.73519.5241636.873242606.319100 备注1.一级40%；二级40%；三级20%，综合检测率为99.9%。 2.此表数据由能计处提供。 第十章安全环保管理 安全环保处是厂安全生产、环境保护管理的职能部门。全处共28人，分安全管理和环境保护两个工作系统。安全环保处下设绿化队（分绿化和苗圃二个组，有工人11人）和环境监测站（分水质和大气二个监测室，有工人7人）。安环处现主管全厂安全生产、环境保护、职业卫生和劳动保护（见第八编第四章），等工作，有干部10人，其中工程师2人，助理工程师5人，经济员1人。 第一节机构沿革 厂于1961年8月建立安全科。1964年5月安全生产归属于生产办公室。1966年8月安全管理人员并入动力科。1968年9月安全管理归属于生产指挥组。1972年12月安全管理归属劳资科。1973年10月单独建立安全科。1977年12月安全管理与劳资科合并，为劳资安全科。1978年12月又单独设安全科。1983年6月 改为安全环保科。1985年8月份设安全科和环保科，1986年又合并为安全环保科。1988年7月1日改名为安全环保处。 第二节安全管理概况 建厂初期，由于单纯忙于基建、生产，对安全管理工作没有高度重视，千人负伤率较高。1963年以后，管理人员不断增加，安全工作逐步走上轨道。“文革”期间，安全管理工作又趋于松懈。1978年以来，开始了安全生产宣传教育、安全日话动制度。1982年以后，经过企业整顿，严格了管理制度，落实了各项安全措施，健全了安全生产保证体系，先后制订了《安全生产劳动卫生制度》、《安全生产责任制》、《三级安全教育》、《安全生产管理规程》、《工种岗位安全操作规程》等24种规章制度，及全厂204个工种的岗位安全操作规程，并铅印成册，全厂职工人手一册。 历年来，对上岗前的新工人都进行三级安全教育，并经考试合格后，方可进入操作岗位，对全三34台天车进行统一编号，规定持牌后才准予操作和维修。另外，对全厂5台生活锅炉和393只各种高压气瓶建立了技术检验档案。1982年先后对电气、起重机械、锅炉、焊接、驾驶等7种特殊工种进行安全技术培训，考核发证，严禁无证操作。 1984年企业实行厂长负责制以后，建立了厂长全面负责，党政工团齐抓共管的安全管理新体系。厂部成立安全生产委员会，厂长、书记担任主任、副主任，各车间（分厂 ）成立安全生产领导小组，并设有专职安全员，各班组设兼职安全员406人。1987年又组建了安全监督队，各有关处室如计划、基建、设备等都 在各自的工作范围内，建立安全生产责任制，形成了一个专管成线、群管成网的安全管理体系。另外，还坚持安全文明生产检查制度，厂每季一次，各车间（分厂）每月一次，工段每周一次，班组每天查。厂部每周一次的生产例会，也把安全生产放在第一位，着重宣传安全生产的重要性，分析事故苗子，防范于未然。1988年还建成劳动保护教育室50平方米，安全生产展览室80平方米。 厂安全管理工作紧紧围绕厂长提出的企业奋斗目标来展开，进行自下而上的定期安全检查制度，开展创建全面安全合格班组活动，确保安全生产“五个零”（即无死亡、重伤、重大火灾爆炸事故、重大交通责任事故、重大设备事故）。自1979年7月23日以来，厂已连续十年实现了安全生产“五个零”，千人负伤率由1980年的1.96%降低到1988年的0.2%，从而促进了企业生产效益的逐年提高。厂连续八年被省、市、公司（局）评为安全文明生产先进单位，自1980年以来，全厂被评为省、市级以上的安全工作先进集体十余次。 第三节历年工作事故情况 （附表5-30） 历年职工工作和汽车事故情况 表5-30 名称 单位 年度1961197219731974197519761977197819791980198119821983198419851986198719881989 年均职工人1632（年末） 职工工伤小计人次1591582912051354567806053423211 死亡人4112临时工) 重伤人1321611 轻伤人154154289205135436179575342321181077711 千人负伤率%9.737.5214.0010.006.502.103.043.552.301.961.561.170.410.290.350.240.2350.20.34 损失工作日日267351684796261689311681699951428332614485 汽车事故 小计次489681142431 一般事故次26735441431 重大事故次2212371 死亡人11 赔款数元425847631197775183311984247335646614 备注1.一九七六年“职工工伤”是两个季度的数字。一九六零年至一九七一年统计不全。 2.一九六三年至一九八三年，火车事故计9起，死亡4人，重伤4人，撞厂房一起。 第四节环境保护概况 横铁厂是生产铬系铁合金为主的专业厂。自1963年底和1964年初先后建成投产二台3000kva精炼电炉以来，生产日益发展，现已成为具有11台炉窑的年产铁合金7万吨能力的大型企业。据1983年至1988年监测统计，厂年均烟气排放量为53881万标立方米，比1983年增加76.3%，年均废水排放量218.4万吨，粉尘年均排放量2334.7吨，铁合金废渣年均生产量45025.6吨。随着“三废”污染源的增加，环境保护和管理工作逐年得到重视和改善。 建厂初期相当长一段时间，由于对环境保护工作没有足够的认识，没有设置专职管理机构和管理人员，但每年的绿化工作仍是十分重视的。1976年后，“三废”治理和工业卫生工作分别由安全科和职工医院管理。1979年开始“三废”的管理和监测由安全科负责。其他工作由厂爱卫会、基动科和行政科等职能科室协同管理。1982年3月以后，环保管理工作纳入厂企业管理的议事日程。1983年6月把安全科改名为安全环保科，除负责厂生产安全管理外，还全面负责厂环境保护管理工作，同时加强了环保监测工作，当时厂和车间（科室）都有专人负责环保工作，有专职环保人员9人。 厂还制定了《环保工作管理条例》等规章制度，针对厂环保设备陈旧不全的情况，采取了“水、密、风、护、革、管、教、查”等八字综合防尘措施。对三车间303#、304#炉和原料库以及一车间三吨氧气顶吹转炉等安装了除尘设备；行政科生活的锅炉于1982年8月新建了45米高的烟囱，减轻了烟尘和烟气中so2的污染。据1983年对厂几个主要接尘工作场所的测定表明，粉尘合格率达67%,同年，购声级计一台，先后对一、三、五车间及锅炉房鼓风机等进行了噪声测定，对噪音大的机器，有计划地进行更新改造。五车间检验组绕丝机的噪音原为84-86分贝（a），开机时达94-98分贝（a），更新后小于70分贝（a）。 1984年又修订了全厂环保规划，对一车间三吨转炉烟气净化系统治理投资达25万元；303#、304#炉烟气净化、装水冷却器投资3万元；水泥分厂φ1700机窑除尘系统投资6万元。1979年正式开始对生活用水、冷饮水质进行化验，并对cr6+进行测定。1985年厂建立了环境保护监测站，开始对环境水质的化验及排放废气和大气的监测工作。同时，制订了厂长任期内完成的环保治理目标，总投资84万元，其中工业排放水回水系统一套设备就需25万元，二泵房生活用水明矾池建设1万元，303#炉烟气净化系统检修改造10万元，水泥分厂机窑除尘系统8万元。 1987年环保治理列入企业“七、五”、“八、五”总体技术改造规划中，其中“七、五”规划环保投资占总投资的40%，总投资700万元。1988年、1989年二年中环保治理总投资83万元，其中301#、302#炉采用旋风除尘和回转反吹风扁布袋除尘二级烟气净化装置投资72万元，医院污水加氯消毒处理投资6万元，煤气洗涤污水处理投资5万元。上述四套治理设施，现运行正常，经厂、县环境监测站监测，治理效果很理想，均达到国家排放标准。 近年来，铁合金炉渣采取水淬处理，用作水泥混合材料，利用率为70.1%。全厂现有13套环保设备，完好率100%，运行率96.5%。厂环境监测站能定期进行监测，反馈全厂污染源的信息，并予以及时治理。 经过几年的环保综合治理，至1989年底原来的19个工业污染因子中已合格15全。污染源综合排放合格率为78.9%。1987年全厂岗位粉尘合格率由1983年的67%提高到81.9%。在对每月二次的生产排放水、生活污水的测定中，ph、悬浮物、cod和w6+等污水的测定中，ph、悬浮物cod和w6+等污染因子100%符合排放标准，氰化物达标率为96.73%。经每季度对生产区和生活区两大点大气监测中so3、so2、nox、co和飘尘监测，均达到国家规定的大气二级、三级标准，达标率为100%。 厂自1985年以来，逐渐配备并完善了安全环保方面的监测计量仪器，有饮用水监测、粉尘监测、大气监测、噪声监测、电气安全测试、烟道气监测、废水排放监测和中子雷姆测定仪等共122台件，能基本完成冶金部规定的监测任务。1989年还建成环境监测楼600m2。 1987年3月，厂在全国首次工业污染源调查中成绩显著，被评为省、市级优秀单位。同年6月被评为全国冶金绿化先进单位，由冶金部授予证书。1987年被杭州市建材冶金公司命名为“双文明优秀企业”，又被浙江省冶金公司命名为省级清洁工厂。 厂生产区、生活区大气监测情况表 表5-31 类别 年度 项目除主总量（平均值）吨/公里2·30日降尘中可燃物（平均值）吨/公里2·30日nox（平均值）ng/m3so3（平均值）ng/m3tsp mg/m3co mg/m3飘尘 mg/m3硫酸盐化速率 mg/m3 生产区198683.7314.2911.6526.96 198787.1519.9010.3222.980.2071.440.127 198893.8715.9119.5723.970.4681.440.199 198940.148.5017.7816.460.3941.440.130 生活区198623.465.396.548.50 198719.496.259.1619.970.1771.060.123 198814.693.6510.8612.940.3051.060.165 198910.362.4911.0412.570.1591.060.185 备注1.tsp表示总悬浮物。 2.此表数据由安环处提供。 横山铁合金厂工业炉窑烟气、烟尘测试情况表 表5-32 炉窑容量除尘测试烟气排放量排尘浓度so3noxco 排烟温度 名称kva设施时间nm3/hmg/nm3mg/nm3mg/nm3mg/nm3c 101#矿热炉80001984.45476.63186622.2 198611367318665.503.3515.01610 198814083.22559.223.2118.4325.00490 102#矿热炉80001986232001090634.2112.5822.52750 1987.623460781037.16566.22150530 198822928.28392.731.9637.3725.00530 103#转炉3t沉降旋风布袋198620258195.806.281.0350.0465 198833753.317.9213.124.3825.0070 203#矿热炉30001986188755797.631.0230.02155 1987.6189134863.49.120.8775100 1988188755797.631.0230.02100 301#电弧炉3000旋风、布袋除尘器198618883701721.501.8225.02 1987.619025318817.9012.20112.50140 198818475.62383.87.541.4125.00130 302#电弧炉3000布袋除尘器1984.422946.2256097.6 1986.422946256021.501.8225.02 1987.615629510014.340.95112.50150 198818475.62383.87.541.4125.00130 1989.549592.2232071 303#精炼炉3000布袋除尘器1987.616417350014.320.8275.00140 198817366.61705.718.9911.5825.00160 304#精炼炉3000布袋除尘器198817.66.61705.718.9911.5825.00160 水泥机立窑Φ1700x7米沉降室水溶水喷淋1987.3160003466.7729.1013.40100-210 198818586280.633.973.74525.0040-60 行政处锅炉k2g-13型（2t）1983.440381790210 198719413225927.5407.83.4%250 202#矿执炉（现已废除）1987.6186955572.511.091.31312.5120 近年企业环境保护基本情况表 表5-33 项目 单位 年份198419851986198719881989 废气排放总量万标立方米247996561559038.1668478.5772013.1798670.05 生产工艺废气排放量万标立方米18936253457879.6460961.8371963.1790349.95 其中经过净化处理的废气排放量万标立方米16590.2011133.2549103.06 二氧化硫吨41.035557.7821.9722.1452.11 工业粉尘排放量吨218.6120.62126.75127.72125.71149.61 烟尘吨2456.062554.303143.472154.27 废渣生产量吨3257255380449344916153128.5256957.7 已综合利用的废渣吨22000408943429634738.9538655.7 废渣堆放量吨116000130000163254.57181556.57 废渣占地面积平方米500050005000500050005000 厂区废水排放总量万吨170.48195.80288.89301.37 工业废水排放总量万吨3.653.653.6525.99 生活污水量万吨166.83192.15235.56275.38 三废综合利用产品产值万元8.7014.6426.4024.8947.10123.36 三废综合利用产品利润万元4.608.8011.991.7711.9434.48 污染赔偿额万元1.071.5861.346.01384.234 备注1.以上所列各项目1984年以前基本都有记录，但由于技术和设备等原因，数亿不完整，故此表不列。 2.此表数据由安环处提供。 横山铁合金厂环境监测站大气监测统计表（一九八九年） 浓度单位：mg/m3 表5-34 测点名称监测项目瞬时监测值日平均浓度值 样品数浓度范围超标数超标率%超标倍数浓度范围季平均值超标数超标率%超标倍数 横铁监测站二氧化硫200.008-0.1010000.015-0.0680.030000 氨氧化物200.004-0.0430000.010-0.0260.016000 飘尘、总悬浮物50.391-0.88951001.960.390-0.8890.55851001.96 横铁招待所二氧化硫200.009-0.1360000.021-0.0720.050000 氨氧化物200.003-0.1340000.007-0.0570.037000 飘尘、总悬浮物50.281-0.5764800.920.281-0.5760.4194800.92 横铁三车间二氧化硫200.014-0.1210000.018-0.0580.037000 氨氧化物200.007-0.0480000.018-0.0350.026000 飘尘、总悬浮物50.453-0.71751001.390.453-0.7170.59851001.39 寿昌派出所二氧化硫200.005-0.1580000.021-0.1160.058000 氨氧化物200.004-0.1300000.010-0.0670.036000 飘尘、总悬浮物50.291-0.6124801.040.291-0.6120.4084801.04 合计二氧化硫800.005-0.1580000.019-0.0790.043000 氨氧化物800.003-0.1340000.012-0.0380.029000 飘尘、总悬浮物200.281-0.889181001.960.376-0.6990.49651001.33 第五节厂区绿化管理 厂区绿化不仅对改善环境、调节气温、保持生态平衡起着重要作用，而且对职工身心健康、奋发劳动也极有益处。 厂绿化工作始于1965年春。在厂党委直接规划下，由行政科具体实施管理。当年，依靠全厂干部职工家属齐动手、共同绿化，在厂区通往寿昌的马路西旁、家属区房前屋后种上第一批法国梧桐、水杉、冬青和各种桃、梨。果树及花草，以后每年春天进行一次全厂性的植树绿化工作，均由厂行政科规划并采购树苗，分配到各单间、科室完成。近年绿化投资年均6万余元。 1983年6月，厂成立了安全环保科，设有专人负责全厂的绿化工作。经过25年的植树绿化，如今全厂可绿化率已达90%以上。1985年以后，厂绿化工作从单一的提高覆盖率向花园化发展。1986年至1989年共投资28万元改造，新建花园，已建立曲茵坪、三景园、文化公园、同乐园共12561平方米，建立苗圃7980平方米，苗圃温室100平方米，荫蓬400平方米，简易圃房100平方米，新建喷泉水池二个，还有老花园（1985年前）4000平方米。近年绿化投资重点放在建造花园，美化、香花环境方面。1986年至1989年共植树苗27000棵，增加各类花卉100余种。苗圃还自己培植花卉、苗木共2000余株，每年绿化苗木中已有大部分是自己苗圃供给的，为厂节资15000余元。 第六节劳动保护 横铁推行国家监察，行政管理，群众监督的劳动保护制度。由厂安环处制订具体劳动保护条例，及安全措施，厂工会宣传督促，职工医院配合，医疗等工作，三个单位协同搞好。 根据有关文件规定：对从事有害身体健康作业的职工，按规定发给必需的劳动保护用品和保健食品或费用，还按季节变化做好防暑降温、防冻保暖工作。 职工医院及时做好公共卫生的宣传，预防和对职工病人的检查治疗工作，使职工生、老、病、死都有保障。 第一目 历年职业病、妇女病的防治 厂在铬铁生产过程中，容易产生砂尘。引起的职业病主要是砂肺，其次是噪声、电光性眼炎、一氧化碳中毒等职业病。 多年来，厂采取各种措施做好职业病的防治工作，如碴铬水碎，操纵室装吸尘器，对接触粉尘工人每三年进行一次胸透、拍片检查，对0-1级矽肺病人每年复查一次。一经发现患砂肺病职工，就调离工作岗位，给予治疗。 1984年厂有3级砂肺1人。2级砂肺病5人，1级6人，0-1级28人，1-3级病分别由原江山煤矿、田畈煤矿及其他矿山调入本厂的职工。 1986年进行一次全厂性砂肺普查，普查对象为2574人，实际拍片有1071人。经普查后，有1级升为2级砂肺病1人，新发现1级砂肺有4人，新发现0-1（按全国砂肺新标准为0+）级砂肺22人。1988年11月2级砂肺病人毛善通因合并感染死亡。 到1988年底，全厂有3级砂肺1人（退休在家），2级砂肺5人（退休4人），1级砂肺9人（退休5人），0+砂肺47人（退休7人）据统计，厂砂肺发病率为5.3%。根据厂敞开炉生产工艺尘源多、数量大等特点。因地制宜采取措施对上料系统采用布袋除尘及旋风式除尘系统以降低砂尘浓度，并使用防尘口罩以加强个人的防护。1986年在301#、302#建造除室160.91平方米。1986年起，对砂肺病人送往新安江砂肺疗养院疗养。1986年送疗养1人，1987年着疗养3人，1988年送3人疗养。 做好妇女保健工作，厂职工医院每隔一年对全厂女职工进行一次妇科检查。1984年至1989年全厂女职工检查人数达1245多人次，发现宫颈癌2例（已做了手术），子宫肌瘤12人（已切除8人），还有4人在治疗中，发现一般妇女病及时治疗。 职工医院还及时做好女职工的孕期、经期、哺乳期的三期卫生指导和保护工作。 1983年建成50平方米的妇女卫生室和孕妇休息室，投资14000元。 为便于职工在上班生产间隙的休息，先后为主要生产车间（部门）建造休息室，到1983年底累计建休息室面积为1780平方米。 第二目 职工享受保健及劳保用品发放情况 厂职工劳保用品随着生产的发展逐年改善。在三年土方的建设时期，职工头戴笠帽，身穿蓑衣，脚着草鞋，劳保用品很少。随着企业生产的发展职工的劳保用品和保健食品费用不断调整、完善。现在职工根据不同工种定期发放工作服、皮鞋、雨鞋、雨衣、手套、毛巾、肥皂等不同的劳保用品。 1973年至1983年全厂二千多职工共花去劳保费用95.1万元。 1984年至1989年发给职工的劳动保护用品标准又有所提高（见表8-12）。 历年职工享受保健及劳保用品情况表 表8-12 历年享受保健人数保健金额（元）享受劳保人数劳保用品金额（元） 19731207856748.89208564244.58 19741137255132.70207363707.30 19751122055932.63207167610.18 19761216161101.33209174722.32 1977122416297082220580791.18 19781385467069.51221582557.88 19791514674741.78226585234.79 1980137998548.562370107389.90 198116787101400.082406105628.94 198216391101135.942242102452.99 198317841109745.942233116641.39 19842307136411.89 1985252517.92441101755.51 1986247411.722461122097.54 1987274353.352480168616.60 1988364887.912547271002.91 1989461191.96 第三节 防着降温及防寒情况 厂防暑降温设施随着企业生产的发展逐年改善。现有冷藏四台，制冰机一台，汽水机一套。从1964年开始生产棒冰和冰凉水，每年供应全厂职工棒冰7000余支，冰凉水5000余斤。1972年开始生产汽水，每年50万至75万瓶。1983年开始生产汽酒达一万瓶。 1979年至1983年用于清凉饮料资金达19万3千余元。1984年至1988年用于清凉饮料资金为26万2千余元，比前五年增加35.86%。 1965年开始配用电风扇，生产车间内备有排风扇降温。据1983年统计，全厂有各式电风扇804台，用于各车间、科室和职工值班休息室内。1984年至1989年每年增加电风扇100余台至1989年底统计，全厂有各式电扇1400余台。比1983年增加60.45% 近年来，用于招待所、厂部、医院等有关办公室、会客室等装有空调设备。全厂共有空调设备26台。 1981年开始每年冬季给冶炼工等工种发放棉大衣及其它防寒用品。 历年厂清凉饮料供应情况表 表8-13 历年 名称雪糕棒冰（支）汽水（瓶）汽酒（瓶）可乐（瓶）金额（元） 197933008.46 198035493.23 198136823.51 198241840.06 198346219.14 198455334522682131747.20 198546193369349323885249397.15 198640770373643513661553586.58 19874133586886735134711702656431.29 1988435250701626233886065271040.55 198930900071922411390285108181423.52 第一节运输管理发展概况 运输处理是全厂运输管理的职能部门。现有职工183人，下设火车站、汽车队两个工段，分别有职工95人、78人，处室管理干部10人。 厂于1960年12月成立运输车间（又称二车间），1963年1月改名为运输科。1964年2月撤销运输车间，火车站、汽车队直属厂部，归属于厂生产指挥组。1972年12月，运输科与供销科合并，改名为供运科。1973年10月运输与供销分开，设运输科。1983年6月运输又与供销合并为供运科。1984年5月又分设运输科。 厂运输系统主要分铁路运输和公路运输两部分。据1972年至1988年17年统计，陆路运输总量为637.1万吨，年平均运输量为37.47万吨。其中铁路运输量为415.5万吨，铁路年均运输量为24.4万吨，占陆路运输总量的65.21%；公路运输总量为221.6万吨，公路年均运输量为12.9万吨，占运输总量的34.78%。1984年企业深化经济体制改革，发展商品经济以来，厂运输量也随之提高。据1984年至1989年统计，厂陆路运输总量为264.45万吨，年均运输量为44.1万吨，为1984年前年平均运输量的126.8%，保证了厂生产建设的运输任务。 厂火车站自1962年12月26日建成铁路通车以来，下设工务、板道、货运、卸渣、调车、机务、道口、铁路大桥等班组。有蒸汽机车3台，各种规格的准轨铁路车辆12辆，总载运量700吨。厂内外有接金岭线铁路专用线9.87公里。火车站每年根据厂生产需要和物资供应情况，由运输处编制年度、月度运输计划。近年都按年运输量30万吨编制，并结合厂内外生产货运情况实施。在运输管理中，始终坚持“安全第一”的方针，确保运输任务的顺利完成。 1980年火车站被评为杭州市、局安全文明生产先进车站，浙江省冶金局安全先进集体。1982年被评为杭州市冶金公司“百日安全”活动先进单位 。 厂汽车队1961年8月只有2辆汽车。同年12月增至7辆，其中有中型吉普车1辆。建厂初期，汽车运输量较大，但条件又有限，故不得不借用拖拉机、手拉车运输。至1989年已有各类汽车35辆。近年业，汽车的运行率为65%，小车的运行率为80%。货车能耗一般低于国家定额标准，其中解放、东风牌汽车耗油量每100公里26升，黄河、日本牌汽车每100公里耗油25升。汽车的修理能力达到二、三级技术保养作业及大修水平。年修理能力为二级保养的有100辆（次）；三级保养的有10辆（次），汽车运输90%以上是本县内生产物料的短途运输，行程利用率为55%左右。在汽车运输中，由于狠抓了“安全第一”的方针，汽车队成绩显著。1979年-1983年被建德县评为安全先进车队。1983年汽车驾驶一组评为杭州市建材冶金公司节能先进。1984-1986年评为杭州地区级安全先进车队。 1982年、1983年运输科被评为省、市冶金系统安全生产先进集体。1983年有27人分别被评为杭州市先进驾驶员和先进修理工。 第二节运输管理（附表5-36、35） 一、各类机车、车箱一览表： 设备名称型号数量载重（吨） 蒸汽机车sy9231 蒸汽机车sy14431 蒸汽机车et754951 高边敞车c65260 气动自翻车kf-60360 高边敞车c62m260 高边货车改渣车m11160 准轨货车改渣车a501250 高边敞车c602a260 二、各类汽车一览表： 名称吨位数量名称吨位数量 武竣吊机81黄河翻斗72 东风平板57大客车（上绕）51 东风翻斗4.53大客车（飞翼）51 东风翻斗52北京吉普0.51 五十令双排1.82万里特旅行车21 解放翻斗41三美救护21 解放平板44伏尔加卧车0.51 解放平板51兰乌卧车0.51 红岩反斗9.51合计35 黄河平板83 依思之平板81 运输处历年运输量核计表 表5-37 项目名称 年份1971197219731974197519761977197819791980198119821983198419851986198719881989 运输总量23.9326.2730.5027.7025.2931.2632.5735.4431.1938.2929.8730.4536.9235.7441.7743.5539.3844.5049.063 其中铁路（万吨）17.8219.4924.1020.5719.3525.0523.8620.4522.2423.1820.0720.7125.3932.5635.9738.5333.083034.195 公路（万吨）6.116.786.407.135.946.218.7114.9914.9515.119.809.7411.5313.185.805.026.3014.5014.868 说明：1.本表数据由运输处提供。 2.1971年前统计不全。 设备名称装载吨位（吨）数量（辆）设备名称装载吨位（吨）数量（辆） 武竣吊机81黄河翻斗车72 东风平板车57上绕大客车51 东风翻斗车4.53飞翼大客车51 东风翻斗车52北京吉普车0.51 五十铃双排车1.82万里特旅行车21 解放翻斗车41五菱救护车21 解放平板车44伏尔加小车0.51 解放平板车51兰乌卧车0.51 红岩翻斗车83 依思之平板车81 铁路运输设备情况表 表5-35 公路运输设备情况表 表5-36 设备名称型号数量装载吨位（吨） 蒸气机车sy92312000吨（牵引力） 蒸气机车sy144312000吨（牵引力） 蒸气机车et754951（待） 高边敞车c65260 准轨货车kf-60260 汽动自翻车c62m360 高边货车改渣车m11160 准轨货车改渣车a501250 高边货车c602a160 说明：本表数据由运输处提供。 说明：本表数据由运输处提供。 第一节概况及沿革 厂办公室（简称厂办）是厂务管理的职能部门，是主持厂务日常工作的办事机构。主要职能是协助厂长贯彻执行党和国家的各项方针政策；贯彻实施厂长有关企业经营等方面的决策、方针、目标；调查了解企业生产经营情况；协调厂内外关系，接待上级和兄弟单位来厂视察、参观和横向联系等工作；并主管文印、收发、电话通讯、小车调度等工作，起好厂长的参谋、协理、助手和服务等功能。 厂办有管理人员10人，下设文印3人，收发、机要、秘书、协助、土管等5人。正副主任2人，另设电话通讯站16人。 1960年4月建立厂办公室，12月20日命名为横山钢铁厂厂长办公室，厂办主管日常厂务工作。1964年5月撤销厂办，调整办事机构，厂务工作归属政治处。1966年1月恢复厂办公室，设主任1人，主管厂有关文件的指发，厂内外联系接待，另设文书、收发、文印、电话通讯等工作。“文革”期间，厂办受到冲击，造反派夺权抢印，厂办主任为保大印受到批斗，三个办名存实亡。1968年9月成立厂革委会，下设四大组。厂办归属办事组。1972年12月撤销四大组，恢复厂办公室。1978年5月厂办公室除主管厂务工作外，兼管党务有关文件的签发和会议记录等。1988年1月，党务办公室分设后，厂办除主管日常厂务工作外，并协助厂长参与有关企业的经营活动。 第二节厂务工作 厂务工作是厂办公室主要的日常工作，在厂长的直接领导下，认真贯彻执行上级机关指示和厂长的决策、决定、精神，负责批复、督促、检查执行情况；了解掌握全厂生产建设、经营活动、企业管理和职工生活等情况，及时向厂长汇报，并提出有关建议；负责安排厂部各类会议、记录、文书等项工作，接待上级领导和兄弟单位客人来厂视察、参观；做好文印、收发、归档和电话通讯等工作。 近年来，随着生产建设的发展，企业经济体制的深入改革，厂务工作开始由接待服务型转为生产经营型。除上述工作外，还围绕厂长任期目标和企业经济效益，做好各部门的协调工作，参与企业对外横向联系，经营谈判工作，还协助厂长对外清账、催款等项工作。厂办日常具体工作如下： 一、公文处理 1.收文：凡属国家、上级 领导机关下达的有关公文，根据及时、准确、保密的原则，党政公文均由厂办收发员、机要员收文、登记并分门别类送厂办主任、副主任和党办主任签发，根据公文内容范围，由机要员分送厂长或主管副厂长批阅、传阅，再根据公文内容要求送有关分厂、处室阅办，最后由机要员在办理完毕后收回，整理归档，一年一清。 2.发文：厂部对上级机关的请示、汇报、报告及时对内（分厂、处室）的文件，首先由秘书负责起草和核发工作，重要公文应由副主任组织起草，对有关单位代拟的文稿严格把关，做到事真、文逊，准确表达领导意图。文稿拟毕后，由主任或副主任审核，最后请厂长或分管副厂长，总工种师签发。所有起草、会签、审核、签发的文稿，都要写明姓名、日期、以便带刺存档。 二、会务工作 为了促进企业生产建设有秩序、有目标的发展，更好地贯彻党和国家的各项方针、政策及时下达厂长的意见、决策，了解下情，厂部建立厂长办公会、党政工联席会、生产例会和各种专题会制度。 （一）厂长办公会：是厂长主持召开的会议，由副厂长、总工种师、厂长助理、厂办主任等参加，商量生产经营中的有关问题。会议目的是互通工作情况，部署有关企业生产经营的重要工作和主要活动安排，用集体办公的形式，讨论、决定重要事项。 （二）党政工联席会：一般由厂长主持，党委书记及委员，工会主席、副厂长、总局工程师、等参加，商议厂有关生产建设、技改更新、重大设施方案和干部聘任，职称评定、工资调整等面较广的重大问题。会议采取民主管理，集体协商的方式，达到统一思想，步调一致搞好企业的目的。 （三）生产调度会：由主管生产经营的副厂长主持召开，有关分厂和处室的行政负责人参加。会议目的是了解基层生产经营情况，协调解决存在的问题，安排近期的有关工作，并提出厂部要求。 （四）各类专题会：根据生产、建设、经营等方面的实际问题，有关处室定期或不定期地主持召开如安全生产、质量管理、科技教育、能源计量等专题会，由主管厂长参加，以便及时交流有关情况、信息，并提出解决和改进措施。 上述会议都由厂办公室安排、接待，记录、总结和编写简报。 三、接待工作 建厂初期，来客接待工作一般由党委办公室负责，属厂务工作的，由厂办公室接待。“文革”期间，红卫兵串联，接待工作由秘书参加临时接待组。1968年，厂成立革命委员会，接待工作由办事组秘书负责。同年12月28日，恢复科室，接待工作由厂办负责，并待续至今。 1984年随着企业实行厂长负责制以来，企业不断改革开放，横向联系加强，上级领导机关来厂视察、指导，与兄弟单位进行经济技术交流，还有一些大型会议在厂召开，外宾来厂参观访问等，因而接待工作日趋繁忙。目前，厂配备有接待秘书，厂办协理等专职人员，负责接待工作。并配备伏尔加轿车2辆，鸟轿车、万里特旅行车、吉普车、小面包车共六辆由厂办直接调度，协助搞好接待工作。 历年来，到厂视察指导的中央和部委的领导有：外经委主任方毅，国家计委副主任宋绍文，外经部长李强，冶金部长唐克，冶金部常务副部长黎明，冶金部副部长叶志强、马成德，浙江省委第一书记江华、铁瑛，副省长柴松兵，省革委会副主任谢正浩，省公安厅长王芳，省冶金厅长五一夫，副厅长邓清和、水电厅副厅长石青，杭州市副市长王邦锋、李志雄，市委副书记陈侠、厉德馨、虞采仁，及杭州市建材冶金公司、市经委等领导同志。 历年来厂参观并进行技术文流的外宾有：阿尔巴尼亚部长会议副主席科列加，阿尔巴尼亚驻中国大使馆商务参赞科兹乌，阿尔巴尼亚政府经济代表团团长查尔查尼，越南桥梁考察代表团，日本住友商事株式会社上海联络事务所长证谷登，日本住 友商事株式会社副钢原料部长川崎信夫、副部长切石哲和中村隆志等8次来厂，希腊国家能源技术工业部的西令巴斯和拉瑞姆公司拉尔科镍铁厂的乔吉斯，日本东棉株式会社铁矿石部次长大石伸晴，日本金商又一株式会社课长代理铃木康冶，中美贸易咨询公司副经理牛恩安博士，朝鲜富宁冶金厂许元弼工程师，瑞士格特罗有限公司的孟嘉，瑞典专家林德贝格，伊朗工业部发耶布采矿公司董事长埃黎扎、扎克雷一行等9个国家的代表18次来厂参观访问，商讨有关经济协作技术交流等事项。 另外，还在厂召开全国铁合金座谈会、鉴定会，重工业系统的“工业学大庆”经验交流会，中国冶金统计学会铁合金分会成立大会等。 第三节电话通讯站 电话通讯站系厂办公室的一个工段，有通讯站长全面负责：下设话务、机务、线务三个班组，共15人。担负着600门自动交换总机和40门生产调度总机，20门铁路调度总机的运行、维修及安装、拆移等工程，保证厂内电话畅通，进行电话通讯统一管理。 建厂初期，厂就设立了电话总机（50门磁石式总机），有话务、检修人员4人。1966年12月有150门单式共电总机，有话务、修理人员6人。1978年有200门复式共电总机。1982年扩容电话机40门，共240门，有话务员8人。1986年11月开设生产调度总机40门。1988年11月1日开始使用600门电话自动交换机成套设备，有话务员5人，机务、线务员11人。全厂各分厂、处室和正处级干部等办公室、家庭共装有电话机420余只（其中有关厂，处领导人家装60多只），使电话通讯工作更好为工作联系、生产经营的发展等方面服务。 第十三章 监察工作 在国家改革开放，有计划发展商品经济的社会主义初级阶段，监督检查国家行政机关及企业贯彻执行法律、法规、政策、决议的情况，保证政令畅通，促进国家机关、企业及其工作人员保持廉洁、高效、遵纪守法，是监察机关的一项经常性的基本任务。 横铁厂根据中央监察部文件精神，于1988年1月18日成立监察处，监察处有干部4人，是受厂长直接领导的企业行政监察的职能机构。 厂监察处根据上级监察部门规定的任务，结合本厂实际，具体职责是： 1.检查监察对象贯彻实施国家政策和法律，法规情况； 2.监督处理监察对象违反国家政策、法律、法规和违反政纪行为。 3.受理个人和单位对监察对象违反国家政策的法律、法规，以及违反政纪行为的检举控告。 4.受理监察对象不服纪律处分的申诉。 5.负责对中层行政干部纪律处分事项。 厂监察处建立以来，监察干部首先学习有关政策、法令、法规和《监察工作手册》，提高自己的业务水平。同时，建立监察工作标准和有关规章制度。先后制定了《监察工作标准》、《监察处长工作标准》、《监察处工作人员工作标准》。1989年8月制订了《厂党政干部廉政守则10条》。贯彻实施廉政守则以来，初步扭转不正之风，如限止公款请客、小车私用、以权谋私、贪污受贿等现象得到好转和收敛。 监察处从建立至1989年底，收到群众举报9件，共受理案件12件，立案7件，结案6件。其中对三名监察对象分别作了行政处分和刑事处分。一名行政记大过，一名通报批评，另一名送司法机关处理，被判刑2年，缓刑2年，为企业挽回直接经济损失43102.61元。 1989年在宣传、贯彻“两院一部”（最高人民法院、最高人民检察院、监察部）通告，督促有经济问题的人“坦白自首，争取从宽处理”，先后有14名利用职权之便低价买进彩电、冰箱的干部，主动到纪委登记，要求补足其差价款。 第十四章 档案管理 档案处是 全厂档案管理的职能部门。主要职责是按照《档案法》和上级机关关于档案工作的方针、政策、要求，负责收集、整理、统计、鉴定、利用、立卷、归档、保管以及开发利用等项工作。 厂于1988年2月成立档案处，设处长1人，档案管理人员6人。各分厂处室还配有兼职档案员30人，负责本部门各类文件、资料的收集整理、归档工作。这样，全厂组成了一个档案网络，至1989年底，全厂库存各类档案总量为5691卷，其中文书档案648卷（包括统计档案52卷）、科技档案1158卷、会计档案3882卷，经营档案3卷。 建厂以来，厂档案管理分文书档案和科技档案两类，均归属于厂办公室。1963年科技档案设立资料室。1965年厂组织人员对文书（党政分开，整理立卷）、科技档案进行整理。“文革”期间，档案工作受到冲击，厂兼职文档人员调动频繁，文书处理手续不完善，失散了，1970年前的职工工资册，组织干部年报和1964年前的劳动工资年报等资料。1978年档案工作进行了恢复整顿，对1970年以来的档案进行整理，并规定了一年一次整理、立卷、归档的制度。1985年、1986年把分散在各职能部门和业务干部手中的会计、统计资料、报表等整理立卷，共整理出统计档案52卷，会计档案369卷2781册。1986年、1987年科技档案划归技术科管理，1988年2月建立档案处后，全厂文书、技术档案由档案处集中统一管理。 1982年厂被评为浙江省冶金系统科技档案先进单位，1984年文书档案管理被评为杭州市建材冶金系统先进单位，10月，杭州市建材冶金公司发给厂科技档案管理合格证。1985年杭州市人民政府、省市冶金公司分别发给厂科技、文书、财会档案验收合格证书。1986年厂被评为建材冶金系统统计档案管理先进单位。档案处建立以后，着重抓了规章制度和业务建设，对各类档案进行了系统的的整理、编目，有的重新立卷，并按照杭州市档案馆进馆的范围和要求，对1976年前的档案进行了鉴定和整理，使进馆档案基本达到规定标准。1989年根据上级关于档案管理升级的要求，着重抓了档案管理升级工作，至于5月4日经浙江省企业档案管理升级工作领导小组批准，授予厂档案管理国家二级先进单位。 第一节概况 1959年12月3日金华专署新安江钢铁厂改名为 浙江建德冶炼厂，横铁前身—建德冶炼厂党委隶属金华专署，受金华地委、建德县委双重领导。1959年12月有中共党员247人，1960年4月15日，建德冶炼厂改名为更楼钢铁厂。同年6月10日金华地委通知原中共金华专署新安江钢铁厂委员会改名为中共更楼钢铁厂委员会，6月25日金华地委电话通知，由宋秀村、刘泽绵、孙择桐、顾传明、刘海镜、孟宪芳、李孝文等七同志组成中共更楼钢铁厂委员会。任命宋秀村为更钢党委书记，刘泽绵任副书记，10月23日省委（60）756号文任命，建德县委第一书记董炳宇兼任更楼钢铁厂党委书记，同时省委（60）775号文任命，宋秀村为更钢党委副书记，企业实行党委领导下的厂长负责制，由宋秀村主持厂党政日常工作。 1960年12月20日，原中共更楼钢铁厂委员会改名为中共横山钢铁厂委员会，党组织关系隶属于金华地委。 1962年12月，横钢第一次党代会选举，并由金华地委批准宋秀村为党委第一副书记，刘泽绵为第二副书记。 1963年7月，横钢党组织关系隶属杭州市委。 1965年7月20日，杭州市委（65）268号文任命吕爱君为横钢党委书记，主持全厂党政全面工作，同文号任命宋秀村为党委副书记。 1966年5月16日，“文化大革命”开始，各级党组织受到冲击，逐步停止活动。 1970年2月厂党组织关系隶属于杭州市革委会夺煤指挥部，4月14日杭革核（70）30号文批准，成立横钢厂党核心小组，由朱忠东任组长，主持党委工作，史仍池（军代表）任副组长。 1971年1月，厂党组织隶属于杭州市重工业局，同年7月8日市委（71）122号文件任命王一夫为横钢党核心小组组长，傅定祥任副组长，由王一夫主持厂党政全面工作。 1972年2月，召开横钢第二次党代会选举，并由杭州市委（73）34号文批准，傅定祥任党委书记，谭宝连，李裕林，刘金星（军代表）为党委副书记，建立党委常委制，由傅定祥主持厂党政全面工作。 1972年7月8日至1977年傅定祥在杭养病期间，由谭宝连主持厂党政工作。 1977年8月19日市委（77）193号文批准，李俊生，林元武为横钢党委副书记。 1978年6月5日，杭州市委（1978）年100号文件批准程观龙任横钢党委书记，张新宝任副书记，由程观龙主持厂党政全面工作。 1978年7月横钢党政关系隶属于杭州市煤炭冶金局。 1979年2月23日，市委批准刘泽绵为横钢党委副书记。 1982年2月4日，市委批准徐柏松任横钢党委副书记。 1982年3月厂党政关系隶属于杭州市建材冶金工业公司。 1983年3月19日，市委批准徐柏松为横钢党委书记，包勤国任党委副书记，由徐柏松主持厂党政工作。 1983年4月1日，接杭州市委文件，厂党委常委制改为党委委员制。 1984年6月中共横山钢铁厂委员会改名为中共杭州铁合金厂委员会。 1984年7月24日，企业进行政治体制改革，实行厂长负责制，企业党组织主管党的建设和党的政治思想工作，对行政起好保证监督作用。 1985年4月中共杭州铁合金厂委员会改名为中共横山铁合金厂（横铁）委员会。 1985年6月27-29日，横铁第三次党代会选举7月6日经杭州市委批准，徐柏松任中共横铁党委书记，诸振黄任党委副书记，1987年7月免去。 1989年1月包勤国任党委副书记，徐柏松调离横铁。 1989年8月15日-16日，中共横铁第四次党代会选举，9月1日杭州市经委（1989）12号文批准，包勤国任横铁党委书记，主持党委工作，党的政治思想工作，发挥企业党组织的政治核心作用。 至1989年底，全厂共有党员555人，有8个党总支，40个基层党支部和98个党小组。 建厂以来为加强党的领导和职工的思想政治工作，先后建立了党委办公室、宣传部（宣传处）、组织部（组织处）、政治处、监委（纪律检查委员会）等党的机构和工会、团委、保卫科、人武部等群众组织，建立健全了党的集体领导制度，并长期实行党委领导下的厂长负责制和职工代表大会制度，1988年1月起随着企业改革的深化，为强化厂长负责制，实行党政分开，党委从全面负责转到加强自身建设上来，对行政起好保证监督作用。 1989年8月，根据党的十三届四中全会精神，明确了企业党组织的政治核心地位，横钢党委继而加强党的组织建设和思想建设，紧紧围绕企业的生产建设，做好职工的思想政治工作、 三十年来，横铁党委的工作，随着国家政治、经济形势的变动和起伏，既有在贯彻执行党中央的正确路线、方针、政策指导下所取得的巨大成就，也有受“左”的和“右”的错误路线干扰下出现的失误，总之，横铁的广大党员和各级党组织，在三十年的风雨里程中，经历了艰苦创业和历次政治运动的严峻考验，在长期的社会主义革命和建设中，发挥了共产党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，对于横铁党组织的工作成就和失误，以及广大共产党员为建设横钢所作的贡献，均记载在全志各篇章中。 第二节历次党员代表大会和党委会 横钢建厂以来，召开过四次党员代表大会。 第一次党员代表大会，于1963年12月12-16日召开，全厂238名党员选出代表66名，到会代表49人，列席代表16人，大会的主要任务是进一步学习，贯彻中共中央八届十中全会决议，总结建厂五年以来的工作，分析当前形势，研究今后任务。会上，建德县委副书记楼振邦作了形势报告，刘泽绵代表厂党委作了工作报告，会议通过了关于厂党委工作报告和监委工作报告的决议，大会选举了厂首届党委委员会和厂监委委员会。宋秀村,刘泽绵，王相庭，陈相海，顾传明，刘海镜，孟宪芳，刘安居，邵茂森9名任厂党委委员，宋秀村任厂党委第一副书记，刘泽绵任厂党委第二副书记，选举刘泽绵、王相庭、刘海镜、孟宪芳、李瑞岺为厂监委委员，刘泽绵任监委书记。 第二次党员代表大会于1972年2月7-10日，召开，全厂390名党员出席大会代表86名，列席代表7名，共93人，实到72人，会上有党的核心小组副组长傅定祥作了题为《在毛主席的马克思、列宁主义路线指引下，团结起来，争取更大的胜利》的工作报告。厂党的核心小组组长王一夫等在会上宣读文件并发言。会议通过了《关于认真看书学习，贯彻马克思主义》的决议。大会选举产生了厂党的第二届委员会，傅定祥、谭宝莲、李裕林、刘金星（军代表）、丛荣生、（军代表）、宋秀村、周煦阳、肖万盛、王相庭、刘泽绵、郑化奎（军代表）、刘安居、步广禄、林元武、罗浩联、程观龙、童慧成、范宝甫、洪仙凤、雷竹根等21名任厂党委委员，傅定祥、谭宝连、李裕林、刘金星（军代表）、丛荣生（军代表）、宋秀村6名任厂党委常委、傅定祥任厂党委书记，谭宝连、李裕林、刘金星任厂党委副书记。 第三次党员代表大会于1985年6月27-29日在广招待所召开。全厂有502名党员，参加大会的党员代表有127名。代表中以工人为主体，知识分子代表32名，占代表总数的25.19%，妇女代表10名，占7.87%，35岁以下的党员代表11名，占8.6%，年龄最大的代表75岁，最小的25岁。 第三次党代会选出了徐柏松、诸振黄、钱水源、徐学敏、孙艺华、赵文彪、张丽明7名为党委委员，经第一次全体委员推荐，徐柏松为党委书记，诸振黄为党委副书记。这次代表大会是在全厂政治安定团结，经济建设上欣欣向荣的大好形势下召开的，杭州市经委的领导同志，杭州市建材冶金公司党委的领导亲临大会指导。参加这次大会的还有建德县委，寿昌区委以及公司系统兄弟单位党组织的领导。会上徐柏松代表上届党委作了题为《为把我厂建成充满生机的社会主义现代化企业而努力奋斗》的报告，包勤国代表上届纪律检查委员会向第三次代表大会作了工作报告。大会通过了《党委工作报告》、《纪委工作报告》的决议。会议还选出了赵文彪、欧阳臣、丁土根三人组成，厂纪律检查委员会，赵文彪为纪委书记。 第四次党员代表大会于1989年8月15-16日召开。按全厂党员578人选举产生，参加四次党代会代表154人，列席代表15人。代表中有第一线工人98名，占党员代表的63.6%；各类专业技术人员53名，占代表人数的34.4%；妇女11名，占7%，三十五岁以下的青年党员13名，占代表人数的8%。代表中年龄最大的78岁，最小的25岁。 杭州市经委党委，建德县委和杭州市建材冶金公司党委等领导参加了大会，并对党代会表示祝贺，这次大会是在党的十三届四中全会精神指导下，横铁通过国家二级企业的形势下召开的，大会由上届党委委员孙艺华作开幕词，并宣布这次大会的主要议程有四项：一、听取和审议包勤国所作的中共浙江横山铁合金厂委员会的工作报告（题为“坚持一个中心，两个基本点，增强党的凝聚为和战斗力，努力推进我厂两个文明建设”），二、听取和审议赵文彪关于中共浙江横山铁合金厂纪律检查委员会的工作报告；三、选举产生第四届党委会；四、选举新的党的纪律检查委员会。 大会选举产生了第四届党委委员，由包勤国、孙艺华、吴庆荣、张丽民、许兼君5人组成，推荐包勤国任党委书记，大会选举了纪委委员，由许秉君、张丽民、陈贵和组成，推荐许秉君为纪律书记。 大会于16日下午闭幕，吴庆荣作闭幕词。 历届党代会代表结构 表6-1 年度届数 类别代表总数男女干部工人知识分子 1962.12第一次49472 1972.2第二次86 1985.6第三次12711710408732 1989.8第四次15414311569853 第三节的组织工作 一、组织处： 横铁组织处是厂党委下设的职能机构。主要负责全厂干部、党员的管理和党的组织建设等工作（包括离退休干部、党员的工作）。 1960年6月，横钢党委下设组织部，主管党的组织工作。1965年12月横钢党委下设政治处，撤销组织部。“文化大革命”期间即1966年9月后，全厂党的各级组织机构被冲垮，1968年9月，横钢成立革命委员会，下设政治工作组（政工组，由造反派掌权）、代替政治处工作。1972年12月厂党委撤销政工组，恢复政治处，下设组织科，宣传科等。“文革”结束后，仍设组织科，负责全厂的组织工作。 1988年1月横铁厂实行党政分开，撤销组织科。原组织科的人事干部工作部分划归劳资人事科管理。党务组织工作部分并入党委办公室，其主要职能是负责党的组织建设和对干部的考察了解等工作。 1989年9月，恢复组织处及其原组织科的工作职能。 二、党的组织情况： 1960年9月，党委下设办公室，主管党务工作。 1960年至1966年上半年，横钢厂党委下设1-5车间五个党总支和石灰窑车间、机关、供销科三个党支部。1966年下半年“文革”开始后，各级党组织受到冲击。1967年2月5日，“造反派”夺权，党对全厂党、政、财、文大权全部失控。1970年4月14日，杭州市革委会批准，成立中共横山钢铁厂党的核心小组。1972年2月召开了中共横山钢铁厂第二次党代会，选举产生厂党委，党的各级组织恢复正常活动。除恢复原有的总支，支部外，还建立了厂革委会四大组总支。同年5月，建立镍钴提纯车间党支部。12月，四大组党支部合并为机关党总支。1973年建立粗炼车间党支部，1975年5月建立水泥分厂党支部。1975年底止，厂党委下辖党总支5个，直属党支部4个。“文件大革命”结束后，厂组织科负责全厂党员，干部的全面工作。1978年5月以后，横钢党组织经过多次变动，调整，至1989年底，厂党委下辖8个党总支，6个直属党支部，34个工段级党支部，98个党小组。 历年党组织，党员发展，干部情况见附表（6-22、3、4、5）。 横铁历年党的基层组织情况 表6-2 年度 数量 名称总支部直属党支部处室党支部工段党支部党员总数 1959年247 1960年3934481 1961年3812452 1962年4222238 1963年4222 1964年425182 1965年41192 1966年51192 1967年 1968年 1969年 1970年 1971年53514354 1972年53514390 1973年5111402 1974年5111424 1975年5112419 1976年5213426 1977年5115425 1978年538443 1979年53815478 1980年53815472 1981年531015466 1982年54917465 1983年541117471 1984年651016488 1985年55818513 1986年55817525 1987年55817556 1988年56917575 1989年861717555 备注1967-1971年文革前期党的组织受到冲击，组织活动停止。 横铁历年发展新党员统计 表6-3 年度 项目总人数性别职业 男女干部知识分子工人 1959年19 1960年15 1961年10 1962年 1963年 1964年 1965年 1966年 1967年 1968年 1969年 1970年 1971年 1972年393635331 1973年128448 1974年21201318 1975年 1976年 1977年 1978年302823522 1979年272342718 1980年752115 1981年431121 1982年761214 1983年96336 1984年2621541210 1985年3630612013 1986年151412310 1987年3026421315 1988年231853515 1989年99 历年干部统计 表6-4 年度（年） 项目干部总数性别党员团员中层以上干部各类专业技术人员 男女工程师助工技术员主治医生卫生文教会计统计其它小计 196016742 196124763 196214730 19631443132 196417125 19651742660 19661772660 1971208165437613255231 1972199156437682525623358 19732041604477169340234363 19741991554476170358235361 1975199153467207436247362 197621316251775723592613362 197721115958725713552614364 197821516353786796662727375 197922416855915816572513373 19802361795796158354126261419274 19812191645590493549112532183266 19822441846097159722352130215278 1983264196681040912137123023235268 19844003128815907621351133352161164 19854053159016317720351133362161181 1986389283106181377423271233471961146 1987377274103741141 1988384287971781073212615294037141160 19894262991271793284766624185124949137 历年干部照顾性调动情况 表6-5 类别 人数 年度合计60-6566-7677-83848586878889 调入总人数10431516547 职业科级以上274 技术541112323 医务91212 教师45322 其它106121 省内调入892057245 省外调入1511932 调出总人数93295515576 职业科级以上31822 技术4710244243 医务21111 教师11 其它131011102 调往省内84255515576 调往省外94 第四节党的思想政治工作 建厂以来，横铁党委根据各个历史时期党的中心工作和企业的建设，生产任务，在企业艰苦创业、停建恢复、整顿发展、改革振兴的过程中，十分重视对广大共产党员、干部和职工群众进行马列主义、毛泽东思想的革命理论教育，进行坚持“四项基本原则”和爱国，爱党，爱人民，热爱社会主义的思想教育，进行党的路线、方针、政策教育，坚持自力更生，艰苦奋斗，勤俭办厂的光荣传统教育，不断提高党员干部职工的政治思想觉悟，鼓励和发挥他们建设社会主义四个现代化的积极性和创造性，不断促进企业生产建设的发展。 三年困难时期： 六十年代初，连续三年遭受自然灾害，我国国民经济出现了暂时困难，市场供应紧张等一些影响。厂党委根据党中央的有关文件精神积极做好党员干部和职工的思想工作，一方面开荒种粮另一方面开展社会主义教育运动和四清工作（清政治，清思想，清经济，清组织），简称“社教”和“四清”。横钢是“社教”和“四清”的面上单位，以学习文件，自我教育，自查为主，干部自觉“洗手”“洗澡”（自我检查）轻装上阵。从1963年到1966年初，先后派出26名干部 参加杭州市委组织的社教工作队，参加市里点上单位的社教工作。 横钢面上“社教”和“四情”运动的主要任务是，1.以阶级斗争为钢，继续开展面上的社会主义教育运动，进行“四清”。2.完成当年生产建设任务：微碳铬铁6000吨，基建任务543.33万元，为完成上述任务做好以下工作，（1）继续面上的“社教”和“四情”，做好思想工作，开展以“五好”为目标，改革为中心内容的比，学，赶，帮的社会主义劳动竞赛，（2）认真学习上海经验，（3）进上步转变领导作风，坚持群众路线等工作，（4）改进企业管理，（5）狠抓基本建设的组织工作。 1959年到1962年党内开展反右倾，鼓干劲，整党，整风运动，应参加整党人数137人，实际参加134人，占整党人数的97.1%，其中参加县级干部学习的有56人。省学习有6人，其余参加厂内整风，主要是学习八届八中全会（庐山会议）决议。联系检查自己思想是否符合中央要求，通过整风，提高了认识，明确了方向，鼓足干劲，投身到社会主义建设中去。召开各种座谈会241次，参加人数达300多人次，并整顿和健全了基层党组织22个支部，发展新党员25人，转正10人。运动中受到批判的有8人。 1962年以来，党委加强了对职工的社会主义思想教育，爱厂如家教育，对干部组织学习党的八届九中、八届十中会议精神，对党员组织学习刘少奇同志的“论共产党员修养”等文献。提高党员，干部职工的思想觉悟，政策水平，明确一个共产党员要为共产主义理想，实事求是，脚踏实地，忘我劳动贡献力量，在建厂“三年土方”的艰苦岁月里，全厂党员，干部和职工都能团结一条心，苦干，实干，冒风雨，顶暑寒，披荆斩棘，大干快上，加快基本建设的进程。在国家困难时期，厂党委把执行党的“调整，巩固，充实，提高”的八字方针与贯彻“工业七十条”结合起来，引导广大干部，职工，认清形势，明确党的方针，政策。识大体，顾大局，顺利完成扩建、减员、精简下放的任务。稳定了职工的思想情绪。 1963年3月至1966年初，横钢党委在认真贯彻执行党的方针政策的同时，号召全厂党员干部职工，学习毛主席著作，学习雷锋，王杰，焦裕禄，学习大庆，王进喜等英模人物和先进企业精神，极大地鼓舞了全厂干部，职工，知识分子的政治热情和生产建设的积极性，不断涌现出许多学雷锋做好事的先进人物，党员，干部，职工中关心集体，关心国家的人多了，计较个人，关心自己的人少了，同志之间处处出现了团结，关爱，助人为乐的好风气。生产建设蓬勃发展，1963年12月投产，1964年就炼出五个零（vw3）的优质微碳铬铁产品，为全国首创、1965年围绕党委提出的突出政治学毛选，产易八千吨，利润1千万的企业奋斗目标，全厂上下，心往一处想，劲往一处使，至1965年底，超额实现奋斗目标，实现工业总产值2224万元，（按1957年的不变价），实现利税总额1116万元，微碳铬铁产量为8241吨。全厂评选出杭州市“五好职工”，学习毛主席著作积极分子有冯光亮、李秋生等10人。 文化大革命时期： 历史已经阐明，1966年下半年至1976年10月文化大革命是一项错误的运动，被反革命集团所利用，给党、国家和各族人民带来严重灾难的内乱，横钢也深受其害。 “文革”一开始厂里“造反有理”的极左思潮席卷而来，各级党组织被冲击，党的活动和政治思想工作受到阻碍，一些老工人，老党员对“极左”思潮看不关，被戴上“保量派”，“保守派”的帽子。厂不象厂，庙不象庙，成为“八进七出”（6539支“左”部队军宣队，省，市调查组，工人宣传队，军管小组，省市革宣队等八个组队进驻厂，七个被轰击去，简称“八进七出”）老大难单位。 “文革”一开始，几个造反派头头纠集帮派势力，带头“造反”。向厂党委和各级党政组织夺权，诬陷迫害了一大批干部职工，二百多名干部，工人被打，被抄家，他们在极“左”思潮的影响下，先后六次挑起武斗。 1970年4月14日成立厂党核心小组，开展整党，由造反派群众头头参加各级整党领导，使这次整党遭到破坏。 1971年7月8日厂党核心小组改组，全厂逐步恢复了党的正常组织生活。 1971年9月13日，林彪反党集团粉碎以后，党委发动厂开展和引导批林整风运动对林彪反党集团罪行的声讨和批判，广大职工受到了一次深刻的教育。 然而1974年，造反派头头以批林批孔为名，大批党委各级领导和老干部，要踢开党委“闹革命”。他们背着党委多次开黑会，搞串联，组阁全厂各级党政领导班子，向党委发难，迫使党委召开三次（有各级“双批”小组成员参加）党委，厂革委，两委扩大会议，定反潮流的大方向，揭党委盖子，大搞突击提干，突击入党，由造反派头头提名突击提干（车间以上新提干的）60名，其中两委党委有6人，突击入党21人，（经1975年处理重新办理入党手续留下9人），使厂又一次陷入大混乱，大灾难之中，党的组织又一次瘫痪，生产下降。 在邓小平主持中央工作期间，1975年厂党委抓安定团结，生产建设形势日趋好转，1976年10月6日党中央粉碎了“四人帮”，在厂党委的领导下，全面开展了揭批“四人帮”罪行的思想教育运动，从此结束了“十年文革”的大动乱。 总之，“文革”的十年，横钢生产建设出现“三起三落”（祥见第三编“生产”）遭到严重破坏，把一个生气勃勃的盈利企业，变成一个亏损厂。据统计，1971年、1972年、1975年三年中共亏损499万元。尽管如此，文化大革命十年中，厂广大党员干部，知识分子和工人群众经受了一场严峻的考验，他们同林彪、“四人帮”及帮派势力的斗争是艰难曲折，绝大多数人都能坚持生产工作岗位，在本职工作中发挥自己的智慧和力量，特别是1971年以王一夫为组长的市委工作组进驻厂以后，立即着手做好三方面的工作。首先，搞清阶级复查，把原立案受审的400余人逐个复查，解放了一大批，使受审人数缩小到200人，调动了群众的积极性，其次是搞好组织整顿，进行整建党，恢复各级党组织，加强党的领导，再次抓好生产。 在“文革”中，三车间广大干部，技术人员和工人在车间党总支的带领下，始终坚持了生产工作岗位，没有因为武斗而停产，1967年试验成功，“河砂精炼矽铬”的新工艺，1971年301#炉创造炉龄1082炉的历史最高纪录。1972年改造一车间101#、102#两台电炉时，厂党委书记亲自到车间督阵，依靠技术员，工人一抓到底，经过日夜奋战，于当年7月初半钢炉（102#）首先改造完成，试生产碳素铬铁一次成功。8月初转炼矽铬合金，解决了三车间的“无米之炊”。 在“十年内乱”中，由于广大干部，共产党员，知识分子和工人群众的竭力反对，抵制和斗争，使文化大革命的破坏受到一定程度的限制。 三、整顿发展时期 1978年2月27日开始全厂整党整风运动，这次整党的指导思想是“拔乱反正”“抓钢治国”，彻底批判“四人帮”反革命极“左”路级，清算他们的罪行，按“三要三不要”的基本原则，从思想，组织作风上把厂党组织建设好。 对全厂421个党员的分析，好的，比较好的合条件的党员有244个，占分析党员数的57.82%，思想不纯，作风不纯需要教育的144人，占34.2%贪污盗窃，投机倒把违纪的24人，占5.7%，有严重问题的9人，占2.13%。根据党的“十一大”提出的战斗任务开展整党，以三车间为试点，搞出经验，全面铺开，方法是实行开门整党。 1980年5月22-26日，全厂党员中层干部58人学习《准则》。 1982年3月和1983年3月，全厂开展了“全民文明礼貌月”活动，开展“五讲四美”，学雷锋为您服务等活动，对改变厂风，厂貌和纪律起了很大的促进作用。 1982年4月全厂评出了22个（文明礼貌月）先进集体，26个文明礼貌月先进个人，其中县级1人。4月16日，厂被杭州市评为“全民文明礼貌月”活动的先进单位。 1983年全厂评出“文明礼貌月”积极分子51人，其中县级5人，文明礼貌先进集体5个，其中县级3个、。 1982年6月3-24日，党举办了以端正党风党纪为主要内容的党员轮训班6期，共有378名党员参加。 1982年11月1-20日党委先后举办三期党员，干部 班组长以上骨干轮训班，学习党的“十二大”文件，有698人参加，其中党员378人，占全厂党员的81.29%。 1982年12月8日，党委举办了学习宣传党的“十二大”文件精神的宣传员，报导员培训班，历时三天。 1983年5月4日到6月17日，党委先后举办党员轮训班三期，学习贯彻中央（83）4号，5号文件轮训党员466人，占全厂党员的98.94%。 党委又加强了对工人的政治思想教育，号召大家学习张海迪，朱伯儒的先进事迹，举办青工政治轮训班，进行近代史教育（见附表6-6）。 1981年以来，党内开展“双争”（争当先进党支部，先进党员）活动，开创党的政治思想工作新局面。1981年评选出2个先进党支部，12名优秀党员。1982评选出一个先进党总支，3个先进党支部，14名优秀党员。1983年评出3个先进党支部，15名优秀党员。 由于加强了党的政治思想工作，促进了厂精神文明和物质文明建设。全厂逐步形成了既有民主，又有集中，既有个人心情舒畅，又有生动活泼的政治局面。 四、青工的政治思想教育 1970年以来，横钢厂新工人逐年增加，青工比例增大，全厂共有青工（35岁以下）1046人，占职工总数39.94%，他们中的大部分人是生在新社会，长在红旗下，政治思想比较单纯，又缺乏历史知识，部分青年又受了社会上不正确的认识。为了发挥青年人在“四化”建设中的积极性和创造性，横钢党委加强了对青工的政治思想教育。1983年开始成立青工政治教育领导小组，7月举办五期，参加人数达331人，占青工的31.64%。每期参加轮训党员脱产学习15-20天，经过考试合格者，发给政治轮训结业证书。 1984年3月，横铁党委为了进一步加强青工轮训和职工思想教育，决定首次建立政治学校，由党委书记徐柏松兼任政治学校校长，徐学敏兼任副校长，王允生任教育务处主任。并由他们和退居第二线的原厂级，中层级的老干部担任政治教员。使青工轮训一期接一期地顺利举办，使广大青年职工经受了一次深刻的爱国主义、社会主义的思想教育，开始端正了对人生、理想、前途的认识，激发了他们对建设“四化”的积极性，促进了全厂安定团结的政治形势。如金属分厂青年职工占分厂职工的90%，在轮训前，一些青工中存在着许多糊涂观点，认为厂办集体没有奔头，工作没有劲头，纪律松弛，工作马虎。出现了吵架，打架，赌博等不安定因素，经过青工轮训，和加强对分厂青工的政治思想工作，转化了后进青年，提高了青工的政治觉悟，改变了上述不良倾向，涌现了许多好人好事，从而促进了分厂安定团结和生产建设。 到10月底，全厂青工轮训完成了99%。 1984年11月开始，横铁政校对全厂职工进行“经济体制改革”教育和“法制教育”。1986年2月横铁专设普法教育办公室，继续进行上述“两课”教育，至1987年7月，全厂干部、职工中有99%都经受了经济体制改革和法制的“两课”教育，成为1988年初杭州市建材冶金公司首批验收合格单位之一。 五、改革开放振兴时期： 1984年下半年后横铁根据党中央的战略部署，企业进行经济体制改革，实行厂长负责制。党的工作重点由阶段斗争为钢逐步转移到以生产建设为中心，发展生产力上来。因此党的思想政治工作也随之转移。1984年5月以来，厂党委在坚持四项基本原则的前提下，围绕生产建设这个中心，加强思想，组织，作风三方面的建设，对全厂党员，职工进行反对资产阶级自由化教育，形势教育，法制教育和争当新时期合格党员的教育。 1988年1月，厂实行党政分开。党委的思想政治工作主要是协助行政，起好保证监督作用。1989年下半年，贯彻中央（1987）7号，9号文件精神，明确党组织在企业中的政治核心地位，厂党委主要抓精神文明建设，并继续发挥党组织对行政的保证监督作用。另外，党委还根据中央精神，针对北京发生的风波，对全厂党员职工进行形势教育和“双清”教育，稳定职工情绪。使全厂职工齐心协力，为争创国家二级企业作出贡献。4月份开始，厂党、政、工建立周六学习制度，统一思想，统一企业的重大问题。 1985年8月厂成立政工研究会，有理事23人，分5个研究学组，16佧研究小组，有会员92人。政工研究会每月召开一次会员会，每季召开一次理事会，半年召开一次研究年会，研究在改革开放的新形势下，如何做好思想政治工作。1986年被评为省冶金总公司杭州市经委、杭州市建材冶金公司建德县优秀政工研究会。 党委为了促进企业精神文明建设，制订了厂精神文明建设方针目标和思想政治工作目标责任制。1989年6月建立了厂思想政治工作委员会（由7人组成，孙艺华为主任，包勤国为副主任），还制定和实施了思想政治工作百分考核，并与经济责任制挂钩；建立了党、政、工团（包括宣传员、政工研讨员、党风党纪监督信息员、治保员等）的思想政治工作队伍，围绕企业生产建设开展一系列的政治思想教育。 1989年10月，厂党委为搞好厂党，政领导班子的廉政建设，制订了十条廉政规定，还建立完善学，党风责任制，建立民主评议党员的制度。每年召开二次民主生活会，民主对话会，听取群众意见，接受群众监督。 1988年5月厂建立电视台。厂党委还通过厂报，广播，电视，黑板报进行多种形式的思想政治工作。 1989年10月-12月全厂开展民主评议党员，全厂党员557名。 1989年还举办了七次政治、法制等内容的知识竞赛，参加人数达2000余人次。厂党委要求工会，共青团结合思想政治教育，开展适合青工特点的各种文体活动。1986年至1989年，党内开展了“双争”活动，“党员身边无事故”活动及“我为党旗争光彩，我为横铁作贡献”等活动。四年来，全厂有17个党支部被评为省、市、公司级先进党支部，有2人被评为省、市、公司级优秀党员，陈国翠被评为省劳动模范，省优秀党员。 党内“双争”（争创先进党支部，争当先进党员）考核细则见附表（6-7）。 横钢青工政治轮训课程表 表6-6 每期 日程上午下午 教育内容教员教育内容教员 1学习动员报告徐柏松可爱的祖国，伟大的民族徐柏松 2鸦片战争林元武太平天国与第二次鸦片战争王允生 3洋务运动中日、中法战争林元武戊戌变法与义和团运动 叶向荣 4辛亥革命王允生五四运动，中国共产党成立张新宝 5国共合作与北伐战争盛樟富南昌起义与土地革命王允生 6红军长征起义与遵义会议熊锦书第二次国共合作与抗日战争王允生 7延安整风与抗日胜利熊锦书重庆谈判，内战爆发李友田 8蒋家王朝覆灭新中国诞生李瑞岺近代史复习课陈宪荣 9复习参观活动 10辅导陈宪荣树立共产主义理想徐学敏 11中国革命斗争史浏览工人阶级本色沈文瑞 12社会主义建设成就王元昌辅导陈宪荣 13法制教育廖旒芏政治修养测验 14努力学习科学文化技术包勤国复习 15小结结业典礼 党内“双争”竞赛考核细则 表6-7 项目序号考核内容标准分 班子建设1每月组中心学习组（支委行政中层干部参加）学习一次5 2每月召开一次总支（支部）或支委扩大会研究党务工作5 3每季召开一次总支（支部）民主生活会（党员中层干部参加） 党的生活4每月以党支部或党小组为单位过一次组织生活10 5第季度召开一次党员大会或一次党课10 6按通知要求出席党委召开的（由他人代替只给2分，出差例外）5 组织建设7按时按规定要求派员参加党委组织的各种活动和完成党委布置的各项工作5 8按规定要求一年开展一次民主评议党员活动，妥善处理不合格党员10 9认真做好入党积极分子的教育，培养，考察和发展工作，一年要局面汇报一次5 劳模作用10积极开展“双为”活动，每月推荐党内最佳好人好事1-2件（凡被评上的每件另加2分）5 每半年组织一次义务劳动 11教育党员自觉遵守厂规厂纪，当月党员中没有发生损公肥私，违犯劳动纪律等错误5 党务工作12每月按规定要求填报“双争”考核表5 每半年对总支（支部）主要工作简要作一书面小结 13认真查处违纪案件，党风监督员，信息员每半年活动一次，并向纪委汇报5 14认真做好党员的管理工作，及时接转组织关系，反对收缴党费5 其他工作15加强对工、团工作的指导，支持他们独立自主地开展活动5 16加强宣传工作，大力表扬好人好事，按时完成广播稿投入任务，加强思想政治工作，及时消除不安定因素，矛盾不上交5 说明1.凡季度，半年，年度开展的工作，哪个月完成了哪个月记分，本时月度不记分 2.其他各项只要做到了，按月可记分 第五节 党的纪律检查工作 一、历任党的纪委成员及机构情况。 横山铁合金厂党的纪律检查组织始建于1961年5月8日，前身是更楼钢铁厂监委，经金华地委批准，由刘泽绵，王相庭，刘海镜，闻俊德，李瑞岺五人组成，刘泽绵任监委书记。1962年12月厂召开第一次党代会，选举产生了横山钢铁厂党的监察委员会。1963年1月，经金华地委批复，由刘泽绵，王相庭，刘海镜，孟宪芳，李瑞岺五人组成监委刘泽绵任监委书记，1964年乔洪漠任横钢监委副书记。“文化大革命”开始后，厂监委被“冲垮”。1980年12月4日，厂党成立纪律检查委员会筹备组，李瑞岺任筹备组组长。1983年3月21日，正式成立厂党的纪律检查委员会，杭州市经委任命包勤国兼纪委书记，欧阳臣任副书记。1985年6月，厂第二次党员代表大会选举产生了赵文彪，丁土根，欧阳臣三人组成党的纪律检查委员会，赵文彪任书记。1988年1月，厂实行党政分开，纪委书记去分厂兼职，厂纪委办公机构设在党务办公室。设纪检干事一人。1989年8月，厂第四次党代会选举产生了新的纪委，由许秉君，张丽民，陈贵和三人组成，许秉君任纪委书记。根据中央（1989年）7号，9号文件精神，重新恢复纪委办公机构，并配备专职纪委干部3人。逐步整顿建立了纪检干部队伍，纪检信息组织及群众党风监督队伍。 根据十二大通过的党章规定，横铁纪委受上级纪委和横铁党委的双重领导。其任务是维护党规，党法，党纪，纯洁党的组织，加强党风建设，把党风搞好。主要工作是：维护党的章程和《关于党内政治生活若干准则》，及其他主要的规章制度，向党员进行党的知识教育，维护好党风，检查党的路线，方针，政策和决议的贯彻执行情况，保证改革，开放和“四化”建设的顺利进行；维护党的民主集中制，保障党员的民主权利，检查各级党组织和党员执行纪律情况，反对以权谋私，反对官僚主义，同各种违反纪律和腐败现象，败坏党风的行为作坚决斗争；受理党员的申诉，受理对党员和党组织的控告，处理党员各种违法乱纪的行为。 横钢建厂初期，监委对抓党风党纪十分重视 ，把搞好党风，维护党的威信作为头等大事来抓。当时，要求党员，特别是党员干部，要以身作则，吃苦在前，享受在后，发扬艰苦奋斗精神，勤俭办厂，树立全心全意的人民服务精神，并对违纪案件及时处理，对在“反右倾，鼓干劲”等运动中受到处分和批判的党员干部进行认真复查，实事求是，复议纠正了一些错案。 “文化大革命”中，党的监察机关被冲垮，停止了工作。 根据党的十一大通过的党章规定，1980年12月以后横铁纪检工作重新恢复，并逐步走上正规，纪检工作也转移到为党的中心工作服务的轨道上来，为实现党风的根本好转和“四化”建设的顺利进行而工作。 二、历年党纪律检查情况： 1962年12月12日在厂第一次党代会上，王相庭同志作了关于监委工作的报告。报告回顾了厂党纪检查情况：1960年末党员违法纪案24件，占党员人数的9.6%，其中开除党籍6人，留党察看6人，撤销1人，严重警告6人，警告5人。 1960年来，党员控诉，申诉和来信111件，其中要求平反16件，占14.4%；反映作风的21件，占18.9%；要求调动的32件，占28.8%，反映家庭情况的13件，占11.7%，其他29件，占26.1%。 根据省地县对甄别工作的指示，对全厂受过批判处分的42名干部 （有33人已调出厂）进行复查。属于批判，处分正确的有25件，占59.5%属于部分错误的10件，占23.8%，属于全错或基本错的7件，占16.6%。17件部分错的或全错的按中央规定政策，在一定会议上宣布平反，恢复名誉或职务，或修改不恰当的结论。 “文革”期间，由于极“左”路线的影响党的纪律检查机构处于瘫痪。 1980年5月，厂发生“5.26凶杀”案件。经杭州市纪委，经委，市煤炭冶金局，公安局联合调查，确认有原党委书记因与一位党委收发有不正当的男女关系，破坏他人家庭因而引起对方夫妻，凶杀死亡。父气死。8月26日原党委书记在他的办公室内开枪自杀。杭州市委决定，开除其党籍，撤销党内外一切职务。 1982年，厂违反财政纪律，截留利润700余万元，主管厂长和财务科长受到纪律处分。自1980年12月，成立厂纪委筹备小组至1983年6月21日成立厂纪委以来，党的纪律检查工作正常进行。 1981年受党纪处分3人，其中有打架伤人，求神迷信等，留党察看1人。 1982年受党纪处分8人，其中有与侄媳姘居，侮辱女青工，偷窃厂内木材，利用职权侵占国家物资造私房和贪污等，党纪处分情况：留党察看5人，警告处分2人，开除党籍1人。 1983年党员受党纪处分2人，其中警告1人，开除党籍1人。 1982年9月到1983年10月，纪委进行了“两案”审查工作，原来在揭批查运动中受审查的共有34人，共受各种处分的有15人，占审查人数的44.1%，其中判刑1人，劳教2人，带坏分子帽子1人，留厂察看2人，行政记过1 ，开除党籍2人。（不包括判刑而开除党籍），留党察看2人，犯政治错误3人。经审理复查，改变原结论或减轻处分和解脱的9人同，占受处分人数的60%，按文件精神暂挂1人，转公安部门处理1人，维持原结论4人。 1981年至1985年6月，党的纪律检查工作主要抓了以下几个方面：一、是配合党办对全体党员进行遵守党纪的教育，组织党员干部学习《关于党内政治生活若干准则》、《建国以来党的若干历史问题的决议》以及十二大通过的新党章，还组织学习了十一届六中全会决议，开展打击经济领域里犯罪活动，纠正不正之风。举办党员轮训班十三期，轮训党员1119人次，90%以上的党员得到轮训。二、是扶正祛邪，协助党委把党员风搞好。四年中，为了严肃党纪，纠正不正之风，先后对13名党员所犯的错误作出了处理，其中开除党籍3人，留党察看6人，党内警告，严重警告4人。此外，对革命意志衰退，多次教育无转变，不符合党员条件的劝其退党3人。三、是打击经济领域中严重犯罪活动。专门成立了“打击办公室”。根据群众提供的线索，先后到三个省十一个（县）市十五个单位进行调查核实，秉着实事求是的原则，查清了在经济工作中犯有错误的党员3人，非法所得金额达3188.98元，经上级批准作出了处理。四、是进行了“两案”复查和纠正历史旧案。根据中央（82）9号文件精神，对“两案”作过处理的14人，分别按党的政策作了复查。其中改变原处理的有8人，维持原结论的有5人，待处理的1人。在组织部门的配合下，对1961年受到“双开除”的三位党员职工，在查清事实的基础上，按照党的政策，纠正了以前处理偏严重的问题，并经上级批准，恢复了党籍和工作籍。 1985年7月，厂遵照中央整党决定和中纪委关于第二期整党工作的基本要求，及省委关于县级机关整党工作安排，开始全面整党。整党工作分三个阶段进行。第一阶段是认真学习整党文件，轮训党员，提高认识，边整边改，第二阶段是集体对照检查，第三段是个人对照检查，党员登记和组织处理。全部整党工作历时14个月，至1986年9月中间结束。通过整党，全厂488名正式党员予以登记的484名，占99.18%，延期登记的3名，1名党员受到 留党察看一年的处理。 1985年为实现党风的根本好转，党委带头为端正党风制订了《中共浙江横山铁合金厂委员会党风责任制》，责任制共有六条规定，建立了党风包干责任制，七个党委委员会分片负责包干区，促进党风好转。 为了党政机关廉政建设，狠杀不正之风，1986年春节，厂纪委下发了（86）1号文件，禁止节日期间互相赠送礼品和召开茶话会。四、五月份是厂抢电生产的“黄金”时期，个别单位准备组织职工外出旅游，厂纪委专门发了“禁止”通知，保证了抢电生产的顺利进行，同时纠正了不正之风。 1986年在各党总支，直属支部，科室和工段党支部建立了兼职纪检委员，实行纪律检查分级管理，进一步明确了职责，健全了体制。厂纪委在党委的领导下，会同保卫科对一位破坏他人家庭和睦，乱搞两性关系的党员领导干部作了认真查处，同时，纪委还开展“核查三种人”和“打击经济领域严重犯罪活动”的工作。 1987年随着改革开放的深入，社会上的一些不良风气影响到党内。为了提高党员的免疫力，厂纪委在全厂党员中开展党的基本路线教育，坚持四项基本原则的教育，并发出《关于认真学习党章，严格遵守党章》的通知，组织党员学习，讨论。七、八月份又组织全厂党员和非党员中层干部观看电视录像《悬崖》和党性教育录像片。通过真实，形象的教育，给党员敲响了警钟。为了严肃党纪，对一名监卖钨丝的党员作了开除党籍的处理。 1988年1月以后，为强化厂长负责制，党政分开，纪律检查委员会员设一名专职干事，并入厂党务办公室负责日常纪检工作。为适应新时期工作，纪委组织领导干部学习中纪委三个条例，重新修改完善党风责任制。并同党务办一起对全厂党员进行轮训，组织党员观看电视录像《警惕》。 1989年党的纪检工作围绕“一个中心，两个基本点”的基本路线开展。下半年着重做好以下几项工作，一是协助党委抓好党风党纪教育，对北京发生风波后进行“双清”（清思想，清组织）教育工作，四季度协助党委开展民主评议党员工作。二是协助党委加强廉政建设。8月24日协助党政起草制订了十条廉政措施，并督促有关部门制订“招待客饭”，“小车使用”“物资处理”“设备处理”“基建技施管理”，“二次分配处理”等六项实施细则。查处了经济错误二例，查处了在业务活动中私收“业务费”的错误一例，查处了在留党察看期间继续乱搞两性关系的错误一例。 三、信访工作 横铁纪委把信访工作视为联系群众的重要渠道，把处理群众来信和接待来访作为纪检重要任务之一。自1981年至1985年7月，共收到来信8件，来访23人，其中有对干部工作作风的意见，也有要求落实政策的，也有检举少数党员道德败坏，腐化堕落的。1987年，办受理群众来信6封，接待来访2人。对于来信来访，纪委在搞清事实真相的基础上，按照有关政策作了处理和答复，同时，建立了信访登记，做到件件有落实，事事有交待。 四、揭批查与落实政策情况 （一）案件审理情况 在“文革”中，厂受审查的干部有46人。1978年6月至1979年6月及1982年，先后两次对46名干部案件进行了审理。1982年的审理结果是，撤销原结论的有14人，维持原结论的有15人。 横铁厂在“文化大革命”中受审查的工人案件有161人。一九七八年至一九七九年六月。对161名工人案件进行了审理。其审理结果是：原经市、局、县、厂级批准的88人中。平反18人，撤销原结论13人。改变结论5人。维持析结论52人。原经车间级结论的73人。因政治问题立案的22人撤销原结论。因历史问题立案的15人。因经济问题立案的23人。因生活作用问题立案的13人。均保存原材料（整理于七九年《年鉴》）。 （二）处理精简下放职工情况 一九六一年至一九六三年。我厂精简下放职工共2178人。其中干部70人。 下放职工中，一九五七年十二月三十一日前参加工作的有506人。这些人员分布在江西，安徽，福建，江苏，山东，陕西等六个省及本省三十八个县。按照省委办（80）31号文件和杭革（80）126号文件精神。一九八零年至一九八二年。本厂对这些人员进行调查，核实。并报市煤炭冶金局和杭州市委批准：收回粮户关系（即转为城镇居民户口）的有52人（其中全家转户的有2户，随迁子女18人）。采取经济补助（即每月补助15元）的有296人。共计348人。其中干部30人。家属3人（见八二年《年鉴》的十一页）。 另外。曾负过工伤的精简下放干部2人。改作工伤处理。每月发给生活补助费20元。曾因犯错误处理回家的工人4名。改作精简下放处理。分别补发部分职务费或补助费（见八零年《年鉴》39-41页）。 （三）清查定性情况： 1976年至1978年，厂对与林彪“四人帮”反革命集团有牵连的人和事作了全面清查，对重点清查对象的定性处理于1980年结束。 1983年又对被定性人员作了复查，其中对“文革”中三名造反派头头分别作了复查定性处理，一名1979年判处有期徒刑三年，1980年改为开除出厂，1983年10月复查仍定犯打砸抢罪，免于刑事处分，维持撤销党内外职务，开除党籍的处分，第二名1978年被开除党籍，带上坏分子帽子，1983年复查经县公安局批准，摘掉坏分子帽子第三名，1980年定犯严重政治错误，开除党籍，撤销党内外职务。1983年10月复查，改为犯严重错误，维持开除党籍，撤销党内外职务，1988年11月26日，杭经党委（1988）25号文，同意恢复党籍，改为留党察看两年，时间是1977年8月3日至1979年8月3日。历年党纪处理及复查见附表（6-8、9）。 建厂以来党员受党纪处分情况 表6-8 历年 类别开除党籍留党察看撤销职务严重警告警告小计备注 196042 196111 19626616524 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974112 1975 197611 1977 197863110 1979 1980112 1981劝退213 198215118 1983112 19841124 1985 198611 198711 198811 1989 1990123（截止2月底） 19912317814105 建厂以来党员受党纪处分复查统计 表6-9 复查时间（年） 复查情况原处理情况复查处理结果 人数开除党籍留党察看严重警告警告撤销职务人数开除党籍留党察看严重警告警告撤销职务 1960422510717 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 19828152413 19836428332 1984 19851111 1986 1987 19881111 1989 合计585835630168217 第六节 宣传工作 横铁宣传处是厂党委的思想政治工作职能部门。它的基本任务是按照党委的决定和工作部署，以生产建设为中心，坚持用马列主义，毛泽东思想教育职工，宣传党的路线，方针，政策，宣传国家法律，法令和厂形势，好人好事，组织思想教育和活动，负责思想政治工作研究活动；收集，整理，反馈政工信息，为厂加强思想政治工作当好参谋，推动厂物质文明和精神文明的建设。 全处现有10人，下设厂报，广播站，党校政校，教育务办公室等机构。 全厂各分厂，处室，工段设有兼职通讯报导员，有一支90余人参加的宣传队伍。 横钢厂于1960年成立宣传部，由党委委员孙泽桐负责政治宣传教育工作。 1962年有宣传员16名，通讯报导员35名，同年2月24日，省委任命孙泽桐为横铁党委副书记兼任宣传部长。 1963年8月，厂宣传部开始建立广播站，当时仅有一只250瓦的扩大机和4只喇叭，由徐功权兼任安装修理，通讯员，广播员工作。 1966年初首次调配宣爱琴为专职广播员。 1967年“文革”初期，造反派夺权，发生二次抢广播事件，使广播宣传工作一度出现混乱局面。 1968年9月广播宣传恢复正常，全厂逐步建立了宣传报导网，即各车间科室都有兼职通讯员。及时反映本单位本部门的生产，政治和思想风貌。 1972年8月3日，寿昌爆发特大洪水。厂党委号召全厂职工投入抗洪救灾，抢修铁路大桥的战斗。厂车间，科室的宣传员和广播员在大桥上安装广播喇叭，进行“战地”实况宣传，反映了抗洪救灾的生动场面。1973年10月22日，政治处主任王相庭，副主任张新宝分管组织和宣传，政治处下设宣传科。同年厂广播站更新了设备，从250瓦的扩大机改为500瓦，各车间的喇叭增加到20多只。1977年广播站又增添了录音机，收音机等设备，还配备了专职修理员。1978年4月，一车间使用电子自动化上料，厂宣传科和广播站进行实地宣传报导，当时全厂已有31只喇叭。 1979年10月1982年4月，宣传科改为宣教科，主管全厂政治宣传工作和职工文化，政治教育（详见第七编第二章）。1982年4月28日，撤销宣教科，恢复宣传科。1988年1月合并宣传科，教育科，为宣教科 ，7月改为宣教处，1989年9月25日撤销宣教处，恢复宣传处。 1983年7月18日，宣传科配合党办，厂办出刊第一期《横钢简报》，至年底共出刊30期。其中出刊“党简”19期，“政简”11期。1984年至1987年，共出刊各类宣传通讯简报36期。 1985年横钢成立政工研讨会（政研会），政研会常设机构在宣传科，由宣传科副科长，兼秘书长。 1987年4月4日，横铁创办《横山铁合金报》，由宣传科长叶向荣兼横铁报总编，以报导本厂生产，建设，政治，文化等为主要内容，每月出版二期，每期发行1500份，其中有180-200份发至全国各大铁合金厂，矿和有关部门。至1989年底共出版65期。 历年来，党的政治宣传工作是围绕党和国家的历次政治运动和经济建设形势，结合本厂的实际，通过广播，黑板报和各类报刊，向广大职工进行宣传教育，成为党的政治思想工作的喉舌。 党的政治宣传工作，除专职宣传部门外，还有党办，工会，共青团等组织部门配合。（历年宣传中心与党的政治思想工作相配合详见本章第四节）。 1985年宣传科被评为杭州市先进单位。 1987年评为市公司文明班组，厂十佳班组之一。 横铁历年宣传报导刊出情况 表6-10 历年 名称厂广播稿篇数县广播稿篇数省市级刊登数横钢刊物黑板报通讯员人数 通讯简报块数期数 1960-1966 197229 1973166 1974101 197585 1976175 1977-1978 1979484 198010336020 19819586020 19821283601824204078 1983133270192430214087 1984178460 1985197860 1986209670 1987221080 1988230082 19892338104 第七节 调研室 1983年3月19日，厂根据杭州市委干（1983）36号文件通知，成立横山钢铁厂调研室。由林元武任主任，张新宝任副主任。调研员由退居二线的老干部熊锦书和1949年前参加革命的刘文彩、李瑞龄、李友田等组成。 调研室的主要任务是作一些调查研究为厂党政工作起一定的参谋作用。 1985年12月后林元武等先后离休，1989年12月张新宝退休，调研室撤销。 文革前在横钢工作的离休干部（不包括已任横钢书法、厂长） （1949年建国前参加革命工作的老干部） 有邵茂森、李瑞林、马祖车、吕友田、刘文彩、姚成积、王菊仙、姜连亭、刘文海、王允生、安荣华、俞基仁、乔洪谟、汤建山、杨宗泽、刘安居、丁文春、李秀峰。 以上革命老同志，有的参加过抗日战争，有的参加过解放战争，有的是从事党的地下工作的南下干部，当年有的还只有十五、六岁的热血青少年，他们不怕坚苦，不怕艰险，无论在革命战争年代或在横钢等地的社会主义建设时期，都作出很大的贡献和牺牲，现在党和国家都给他们的护慰和尊重，同样也应值得人民的尊重和爱戴。 第二章民主管理 党委领导下的职工代表大会制是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，厂工会是职工代表大会常设的办事机构。 横铁职工代表大会根据《浙江省总工会关于贯彻执行全民所有制企业职工代表大会条例的实施办法》的有关规定，行使五项职权。 1.审议建议权，审议企业经营方针，长远和年度计划，厂长任期目标责任制，企业管理升级规划，重大技术改造和技术引进计划，职工培训计划，财务决算，自有资金分配和使用方案。 2.审议通过权：审议通过厂长提出的经济责任制方案，工资调整计划，奖金分配方案，劳动保护措施方案，奖惩办法及其他重要规章制度。 3.审议决定职工福利基金使用方案，改善职工住宅方案和其他有关生活福利劳动保险方面的重大事项。 4.评议监督企业各级领导干部，并提出 奖惩和任免的建议。 5.主管机关任命或免除企业行政领导人员必须充分考虑代会意见，职代会根据主管机关的部署，可以物色人选，报主管机关审批。 横铁于1961年6月20-26日，召开了首次职工代表大会，到会正式代表144人，列席代表9人，会议历时7天。这次职代会主要任务是帮助领导和干部整风。会议前四天是检查一年来的生产基建工作，肯定成绩，交流经验，摆矛盾，揭盖子，开展大鸣大放。后三天是讨论研究整改意见和三个基本管理制度。会议期间始终贯串上下交心，交底，开展批评和自我批评，充分发扬了民主。 1964年9月19日-24日，在厂招待所召开了横山钢铁厂第二次职工代表大会和第二次工会代表会。有正式代表63人，当然代表2人，列席代表8人，实到共66人。 这次大会主要议程是听取宋秀村的形势报告，王相庭的“三年来的工作和今后任务”的报告，审议工会三年来的工作报告。到会代表互相交流了生产建设经验，选举了第二届委员会。 1965年5月13日召开第三次职工代表大会和先进生产（工作）者代表大会。会议听取了陈湘海的工作报告，目的是使每个职工代表和先进代表认清形势，明确任务，在生产建设中起骨干、模范作用，出色完成生产基建任务。会议评出了“五好”职工77名，先进生产（工作）者12名。 1966年3月28日至4月5日，召开了厂第四次职工代表大会，出席大会代表112名，特邀代表18名，其中女代表15名，占代表数的13.4%。 会议主要听取陈湘海的工作报告和《关于劳保用品和保健发放的专题发言》，并通过了本项决议。 “文革”期间职工代表大会被造反派联合组织所取代。 1978年恢复了职工代表大会制。11月14日至18日厂召开了第五次职工代表大会和第五次工会会员代表大会。到会代表294名，其中正式代表270名，列席代表12名，特邀代表12名。 大会主要任务是讨论和通过了厂长林元武的工作报告，副厂长王帮锋根据工业三十条制订的“七项管理制度”，并选举了第五届工会委员。 1979年11月21日厂召开了第五届第二次职工代表大会。到会代表279人，其中正式表266人，列席代表10人。这次大会通过了“职工代表大会组织条例（草案）”。1981年10月20-24日，在厂大礼堂召开了第四次职工代表大会（按历年顺序应为第六次）。有正式代表254名，列席代表21人，特邀代表4人。杭州市煤炭冶金局党组副书记，副局长伊方安，建德县副县长方吾弟等参加了大会。 大会通过了厂长林元武的工作报告，职工代表大会组织条例实施细则，及职工代表大会“经济监督委员会”，“合理化建议委员会”“生活福利委员会”职责的决议。宣布成立安全保卫责任制的决议和人员名单。大会由党委副书记张新宝代表党委作闭幕词。 1982年12月28-30日，召开了第四届第二次职工代表大会（顺序六届二次），大会由党委张新宝作动员报告，厂长林元武作八二年工作总结和八三年生产建设的七项任务的报告（主要是生产铁合金2.3万吨，利润390万元，抓好企业整顿，达到“三建”，“六好”企业等七项任务）。 1983年10月15-17日，召开了第四届第三次职工代表大会（顺序是六届三次），由党委书记徐柏松作动员报告，厂长吴松春作厂三年规划的工作报告，并通过了有关决议。 1984年10月15-18日，横铁召开了第五次职工代表大会（顺序为第七次），历时4天。到会代表233人，占职工总数的8%，其中科技人员52名，占代表总数的22%；管理干部66名，占代表数的28%；妇女代表54名，占代表数的23%；青年代表80名，占代表数的35%。 这次职代会是在横铁实行厂长负责制试点以后，遵照国营工业企业法（草案）规定，召开的首次职工代表大会。在大会开幕前对职工代表进行培训，由党委书记徐柏松讲《职代会》的性质和任务，厂长孙艺华讲题为《实行厂长负责制的重要性及如何依靠职代会》搞好民主管理。工会主席徐学敏宣布了职代会实施细则（草案），大会主要任务是讨论，审议了厂长工作报告和总体改革方案。讨论审议了职工代表大会实施细则，选举生产了新的职工代表大会常任主席团及其工作机构。成立了提案审查督促，生活福利，经济监督，生产经营合理化建议和评议监督干部等五个委员会。 在五次（顺序为七次）职代会上，徐学敏关于修订职工代表大会暂行条例的说明。对厂1979年11月五届二次职代会通过的“职工代表大会组织条例（草案 ）”和1981年第四次（顺序为六次）职工代表大会制订的“职代会组织条例（草案）”进行修订，为7章23条。 修订的“条例”从总则到职代会权力，以及组织制度等，都是有利于职工参加民主管发挥主人翁的作用和厂长负责制。 1985年12月23日和1986年12月29日相继召开了横铁第五届（历年顺序为七届）职工代表大会第二、第三次会议。分别讨论审议了厂长的工作报告和“七五”规划报告。 12月30日，五届三次职代会主席团根据《全民所有制工业企业厂长工作条例》第三章十一条及《全民所有制工业企业厂长工作条例》第三章十一条及《全民所有制工业企业职工代表大会条例》第一章第二条，第三条的有关规定，提出厂企业管理委员会名单，并经职工代表审议通过。 五届（历年顺序七届）职工代表大会自1984年10月6日以来，先后召开了三次代表大会。会议期间，广泛征求职工的意见，共征集641条提案（其中第一次职代会308条，第二次154条，第三次179条）。在641条提案中，属于生产经营，企业管理方面的有122条，占提案总数的19%，属于革新改造技术进步方面的有114条，占本届提案总数的17.8%，属于基本建设，环境绿化保护，安全生产方面的有80条，占提案总数的12.5%，属于生活福利，后勤服务方面的有101条，占提案总数的15.8%属于职工教育，综合治理方面的有44条，占提案总数的6.9%，属于奖金制度，工资改革方面的有14条，占提案总数的2.2%，属于工会 建议，文件方面的有23条，占提案总数的3.6%，属于女工工作等其他方面的有41条，占提案总数的6.4%。上述提案经过整理分类，交厂部分管领导或有关部门讨论研究或采纳整改。除少数提案由于资金或现行政策不允许等原因不能实施外，大部分都得到采纳实施。 生产建设方面，提案得到实施的有：101号炉转炼中间产品，202#，201#炉电炉改造，粉矿球试验成功，中子测水仪，微机控制上料，102号炉微机控制电极升降，焦炭破碎，电话总机更新扩大门数，化验大楼的竣工等。 生活福利和职工住房方面提案实施的有：职工宿舍逐年增建，职工医院，幼儿园的扩建家属区建设菜场，小买部，组织老职工外地疗养等。 业余文化设施方面提案实施的有：3000m2文化馆的建立，1500m2的游泳池，300m2的旱冰场，地面卫星接收站及职工健身房等正在建设中。 总之，职工代表大会征集，审议和整改实施提案，充分发扬了广大职工参加企业民主管理的权利。 1987年12月22-23日，横铁召开了第六届第一次职工代表大会，（历年顺序为八届一次）代表名额按职工总数的5%,经过民主选举产生。正式代表186名，其中工人占代表总数的48.4%，科技干部16人，占代表总数的8.6%，中层干部35人，占代表总数的18.8%，妇女代表27人，占代表总数的14.5%，工人干部17人，占代表总数的9.1%，代表中有党员102人，占代表总数的54.8%，，团员代表11人，代表总数的5.9%，有其他党派代表1人，占代表总数的0.54%。 这次职代会是企业实行厂长负责制，深化发革，开放取得显著成效的三年，是五届（顺序是七届）职代会以来，常任主席团多次审议厂里的生产建设，工资改革，职工晋级，内部资金分配和住房分配等重大事项，是加强了职工民主管理企业和维护厂长负责制的三年。大会审议讨论了孙艺华厂长《关于深化改革，求实创新，为实现企业目标面努力》的工作报告。审议，通过了厂1987年关于工调和企业浮动升级的方案细则，审议通过了关于横山铁合金厂1988年内部经济承包和分配总体方案，选举产生了厂第六次（顺序为八次）职工代表大会工作委员会，即成立 一、生活福利委员会（7人组成），二、干部民主评议委员会（6人），三、合理化建议委员会，四、提案征集委员会（7人），五、劳动争议调解委员会（4人），并经六次职代会选举产生工厂管理委员会。 六次职代会党委书记徐柏松作了题为《认真贯彻党的十三大精神，为振奋“横铁”而奋斗》的讲话后闭幕。 1988年12月20-21日，横铁召开了第六届第二次（历史顺序是八届二次）职工代表大会，有正式代表190人，列席代表19人，特邀代表10人。 大会主要议程是，听取讨论厂长的工作报告，审议通过《关于职工浮动工资考核细则》《关于去年浮动工资实施固定的办法 》《关于重申执行“整顿厂风，严肃厂纪”的若干规定》《关于今年浮动工资实施方案》的说明，选举产生工厂管理委员会，由孙艺华，徐柏松等17人组成。 1989年12月22-23日，横铁召开了第七届第一次（历史顺序为第九届一次）职工代表大会，到会代表262人，列席代表35人，特邀代表7人。 这次大会是继续第六次（顺序第八次）职代会后的两年，横铁在物质文明和精神文明的发展方面，基本实现1988年“两保两上”和1989年“增一上二保三”的企业目标。职工收入稳定增长，企业的信誉和凝象力进一步增强的形势召开的，大会由工会主席吴庆荣致开幕词，市冶金公司经理孙允璞向大会致贺词。大会听取了厂长孙艺华关于《加强管理，提高素质，夺取“两个文明”建设的新胜利》的工作报告。 “工作报告”回顾了两年来的成绩，并提出了1990年的企业目标是“保二争三四巩固”，即保持国家二级企业荣誉，争取实现利润3000万元，巩固安全生产“五个零”，巩固产品质量全优，巩固国家一级计量单位，巩固国家二级节能企业。 会议审议企业精神，选举产生了第七届职工代表大会的六个专业工作机构，即工厂管理委员会，有厂长孙艺华、党委书记包勤国、工会主席吴庆荣等18人组成；劳动争议调解委员会，有9人组成；评议监督干部委员会，有7人组成；生活福利委员会，有9人组成；合理化建议委员会，有9人组成；题案审查督促委员会，有8人组成。在第七次职代会闭幕式上党委书记包勤国讲了话，对到会代表提出了新的希望和要求，并祝大会圆满结束。 从建厂以来，至1989年横山铁合金厂先后召开了九届十五次职工代表大会。因1981年出现了职代会届次的重复差错至今习惯上变成七届十五次。历次职代会都汇聚了工人、干部、知识分子，青年，妇女广泛的代表，充分发扬了职工群众当家作主的民主权利。审议，讨论，表决企业生产建设，经营，技改，工资，福利等重大事宜。其中第六届第一次（历史顺序是八届二欠）职工代表大会前职工代表大会实行主席团常任制。第六届二次职工代表大会（历史顺序八届）取消主席团常任制。根据《全民所有制企业职工代表大会条例》和省总工会《关于贯彻执行全民所有制企业职工代表大会条例的实施细则》，主席团在职工代表大会期间行使职权。在大会闭幕以后，随之终止职权，并由职工代表大会常设机构厂工会及职代会六个委员会主持日常工作，行使它的职权。 第一节概况 横铁工会是横铁职工代表大会的常设办事机构，是受厂党委和市总工会的双重领导，职工自愿结合的群众组织。主要任务是坚持党的四项基本原则，努力做好职工思想政治工作，组织职工参加企业民主管理，依法维护职工的民主权利，以提高经济效益为中心，广泛开展社会主义劳动竞赛，关心职工生活，协助和督促行政做好安全生产，改善劳动条件，保障女工的特殊效益，勇于为职工说话，办事，同时处理好三个关系 （工会 工作和全局工作的关系，发展社会生产力和维护职工具体利益的关系工会与群众的关系），实现工会 民主化，群众化，把工会组织建成“职工之家”。 横铁厂工会自1961年6月召开了首次职工代表大会和11月召开首次工会会员代表大会以来，在厂党委和上级工会的领导下，紧紧围绕党的中心工作和经济建设中心，履行工会的职责做好上述工作。1984年厂工会被省总工会 ，省有色冶金工会评为“先进职工之家”。1985年被省总工会评为“先进基层工会 ”。1986年被省总工会“先进职工之家”。 第二节历次职工代表大会情况表（附表6-11） 职代会届次会议时间正式代表情况选举结果 第一次1961年6月-20-26日144 第二届1964年9月19-24日63选举出二届工会 委员 第三届1965年5月13日 第四届1966年3月28日 至4月5日112 第五届一次1978年11月14-18日270选举了第五届工会委员 第五届第二次1979年11月21日266 第四届（顺序第六届一次）1981年10月20-24日254 第四届二次（六届二次）1982年12月28-30日254 第四届三次（六届三次）1983年10月15-17日254 第五届一次（七届一次）1984年10月15-18日233 第五届二次（七届二次）1985年12月23日233 五届三次（七届三次）1986年12月29日233 第六届一次（八届一次）1987年12月22-23日186选举产生四个工会 委员会组织 六届二次（八届二次）1988年12月20-21日190 第七届第一次（九届一次）1989年12月22-23日262 第三节工会工作情况 在职工代表大会闭幕期间，工会 主持职代会日常工作。主要做好以下几方面的工作。 一、推行和完善职工代表大会制，维护职工参加企业民主管理的权利。 1.做好职工代表大会的换届选举工作，按时组织召开职工代表大会。一般按规定每年召开一次职工代表大会，3-5年换届选举。工会会员大会，及其换届选举与职工代表大会同步进行。 2.健全职代会工作机构，定期召开职代会工作委员会议，参与企业各项民主管理工作，行使职工民主权利。至1989年底，横铁合计召开了九届十五次职工代表大会和七次工会会员大会。 1981年以来，根据中央颁发《国营工业企业职工代表大会暂行条例》以后，厂工会制订了实施细则，实行职工代表大会主席团制，建立了生活福利委员会，经济监督委员会，合理化建议委员会，提案审查委员会，并制订了四个委员会的职责活动制度，健全了厂、车间、班组三级民主管理制度，1985年至1987年，实行职代会主席团接待日，每月一次，广泛听取职工的意见和建议。发挥了企业职工主人翁的作用。 1988年12月第六届二次（按历史顺序为八届二次）职工代表大会开始，主席用在大会期间行使职代会权利，在大会闭幕以后终止职代会权利。并由职代会常设机构—工会 和职代会上选举产生的六个工作委员会行使职代会的权利，参与企业民主管理同时健全厂、分厂、班组三级民主管理制度。 二、加强工会自身建设 横山铁合金厂工会 组织，按党的组织系统编制，设厂工会，分厂（科室）分工会，工会小组三级工会组织三级管理。为加强工会自身建设，厂工会定期组织召开工会会员大会，审议工会工作，作出有关决议，选举工会委员会和工会所属的工作委员会。 横铁于1961年6月，召开了首次职工代表大会，同年11月召开了首次工会会员代表大会，选举产生了首届工会委员并在委员中成立了生产，组织，宣传，财务，劳保家属等六个工作委员会。至1961年底全厂共有1194名工会会员，占职工总数的88.18%。有车间基层工会7个，委员65名，工会小组118个。 “文革”期间，工会组织被冲垮，由各造反派群众大联合委员会。“工代会”所代替。 1964年9月召开了第二次工会会员代表大会，有正式代表63人，当然代表2人，列席代表8人，这次大会主要听取了宋秀村的形势报告，王相庭所作三年来的工作和任务报告，审议工会 三年的工作报告，选举了第二届工会委员。 1966年6月后，文化大革命开始，工会 组织被极“左”路线冲垮，代之而起的是各造反派组成的大联合委员会。 1970年1月27日，撤销大联合委员会，成立“工代会”，同时召开了第三次“工代会”。选出由造反派头头周煦阳，肖万盛等23人组成的工代会委员会。 1973年8月6-9日，召开了第四次工会会员代表大会。有正式代表227名，其中生产工人占87%，大会主要任务是学习中央有关批林整风的指示，批判林彪反革命集团和浙江代理人的反革命罪行。 1978年11月14-18日，召开了第五次工会会员代表大会（与第五次职代会同时召开）。大会选举产生了第五届工会委员，并在委员中产生了生产、生活、宣传、组织、女工、文娱、体育、青工等八个委员。 1983年厂工会 增设了经济审查委员会，女工工作委员会。全厂有工会会员2412人，占职工总数的92.1%，有车间，机关工会16个，工会小组246个。 1984年6月26-27日，在大礼堂召开第六次工会会员代表大会，总代表297名，实到271人。大会由徐学敏致开幕词，党委书记徐柏松代表党委，厂长致贺词，大会通过了《工会工作报告》和《工会财务工作报告》，并选举产生了第六届工会委员会，工会主席徐学敏，副主席陆子坤，徐志辉。 1989年5月3-5日，在文化宫小礼堂召开了第七次工会会员代表大会。大会按照全国总工会 “十一大”精神，通过自下而上的方式，直接提出工会主席，副主席和委员的候选人名单，经选举产生了第七届工会委员，由吴庆荣等15人组成。工会主席吴庆荣，副主席徐德森。 至1989年底，全厂共有2893名工会会员，占职工总数的88.3%,其中女工会员1000名。 下设分工会17个，工会小组325个，厂工会设主席一名，副主席一名，工作人员11人，并成立了生产保护部，生活福利部，文体宣教部和工会办公室等。 三、以提高经济效益为目标，组织开展劳动竞赛（详见第五节）。 四、围绕党的中心任务和生产建设形势，开展宣传教育工作。 五、横铁二级工会组织设有宣传委员，主管黑板报，幻灯稿，广播稿，宣传窗的宣传工作。日常围绕厂和本部门的生产建设中心和政治思想情况进行宣传，树先进，立标兵，鼓励职工的积极性。 1982年至1984年着重抓了“文明礼貌月”活动，企业整顿，遵纪守法，职业道德教育，创文明家庭，文明班组的宣传教育。通过宣传教育，全厂涌现了工会积极分子70人，其中局级14人，市级4人，全国级1人，评出“三八”红旗手34名，其中市级1人，省级1人，全国级1人。“五好家庭”12户，其中市局级3户，省级1户。 1985年至1989年围绕企业的生产建设中心和企业经营目标进行宣传。利用电影放映前的幻灯宣传，及时报导厂，分厂等部门的好人好事，生产建设形势和改革，开放的新动向。厂工会每月以新颖题材更换宣传窗，深受职工欢迎。基层单位每月更换本单位的黑板报，及时报导本部门的政治，生产信息，起到鼓励促进生产工作的作用。 1984年以来，坚持开展评选最佳好人好事和先进班组活动。 六、努力把工会办成职工之家 根据全国总工会关于把工会办成职工之家决定和杭州市总工会 （84）46号文件精神，1984年7月横铁厂工会被市建材冶金公司列入建成“职工之家”的单位之一。做好下列工作： 1.着手调整和加强工会两级领导班子，加强工会干部队伍的建设。1984年，1989年召开了第六次，第七次工会代表大会，选举产生了新的工会委员，调整选举了相应的工会干部班子。 2.搞好劳动保险工作： 建厂初期，横铁厂干部职工来自全国各地，没有统一的劳动保险待遇。1960年7月起，按照浙江省有关部门统一规定，1957年底以前参加工作的老职工和干部编制人员，享受全国劳动保险条例规定待遇（全国劳保），1958年1月1日参加工作的职工享受浙江省《关于县以上新建厂矿企业劳保福利待遇试行办法》规定的待遇（浙江省劳保）。1974年1月1日起全厂统一实行《全国劳动保险条例》规定的待遇标准。 “文革”十年动乱的影响，使职工的劳动保险又有一定的混乱。1983年对全厂劳动保险工作进行了整顿。整理了2400余名职工劳动保险的基础材料。 1986年开始，，每年有400余户职工参加家庭财产保险，职工根据家庭财产多少向寿昌保险公司交保险费，约2000余元，（按每1000元财产值交1元保险费），如遇天灾人祸由保险公司给予赔偿。1988年因有职工家庭火灾等事故，给予保险赔偿6000余元。 1987年4月至1989年3月底横铁对在职职工实行人生保险费205.700元，1989年4月原人生保险改为定期定额人寿保险。每年按205.700元定额，根据职工人数结算付款一次（除去死亡职工数），如遇职工死亡或伤残，保险公司给予全费或年费保险赔偿。 3.关心职工生活，做好困难补助工作： 1983年开始实行职工进行家庭访问制度，及时了解职工疾苦（尤其是农村家属职工），帮助解决困难，每年从福利基金中提取一定资金。对在经济困难的职工进行补助。仅1984年至1989年共计补助人数有4536人次，补助金额达147140元，其中补助在职全民职工3671人，金额128274元。（见表6-14） 4.做好女工的“五期保护”工作： 厂工会 配合职工医院给女职工每隔两年进行一次妇女病检查。1984年以来，共检查三次，对查出来的病患者及时安排治疗。1989年制订了《横山铁合金厂女职工劳动保护条例》。明确规定了女职工“五期”（经期，孕期，哺乳期，产褥期，更年期）保护等具体内容，还提高了女职工的卫生费和计划生育费的发放标准。 5.开展各种文娱体育活动，增进职工文化生活和身体健康。（祥见第六节）。 6.做好职工旅游疗养工作： 历年来，厂工会 组织安排一批贡献大，工龄较长的职工、干部和先进劳模到风景区疗养旅游。1960年至1961年全厂有18名职工到省工人疗养院，金华专署工人疗养院疗养。1981年到外地疗养19人，1982年外地疗养16人，1983年16人。 1984年开始，组织厂级，市级以上的各类先进人物外出旅游；当年有66人去玉皇山，雁荡山，普陀山，黄山等地旅游；1985年有72人到云栖，雁荡山，普陀山，北戴河旅游；1986年83人到三台山，雁荡山，普陀山，广州旅游。1987年厂工会安排了1960年前参加工作的老职工703人分批到雁荡山，普陀山，庐山等地旅游。1988年安排42名老职工到虎跑，望江山旅游，1989年给1968年前参加工作老职工旅游假10天，发放旅游费70元，自行旅游。 第四节历年厂工会，基层工会组织机构（例表6-12） 历任厂工会主席、副主席 任职时间主席副主席 1960.9马元楷 1963.10.10-1965尹作起 1966.1-1968张新宝 1973肖万盛周照阳，洪仙凤，张荣富，李卫民 1978.1-1979傅康生张荣富，姜莲亭 1980-1981傅康生张荣富 1982傅康生张荣富，洪仙凤 1984.6童芝林张荣富，徐志辉，洪仙凤 1984.6徐学敏陆子坤，徐志辉 1989.5至今吴庆荣徐德森 名称单位历年 1961196319661973197919801982198319841986198719881989 厂工会干部人131189909074 车间工会干部人7779 车间工会个数个7511131618171817 工会小组数个11870194246246271289325 工会会员数人11946891927238825922603272128572893 占职工百分数%87.6787.1076.6297.6698.9799.5 厂工会工作人员人17212611 备注1.厂工会干部包括工会会员，车间科室工会干部也包括委员。 2.工会委员与职工总数均包括集体职工。 历年工会组织机构概况 表6-13 历年全民职工生活困难补助情况 表6-14 历年补助人数占职工人数（%）补助金额（元） 1960-1962年46923.159818 1970年78435.7914155.79 1979年75333.4213425 1981年83137.1318114 1982年79235.4414684.31 1983年86537.1918866.25 1984年53220.115750 1985年54820.215960 1986年56020.516190 1987年57120.320780 1988年63625.126060 1989年82430.7633534 备注1.1963年至1969年数据统计不全，此表不列。 2.此表数据由工会提供。 第五节劳动竞赛 开展社会主义劳动竞赛，是充分调动广大职工的积极性，创造性，不断提高产品质量，产量，提高劳动生产率，降低消耗，成本，增加盈利的一种基本方法。其主要形式是开展比学，赶，帮，超活动。组织开展社会主义劳动竞赛，是工会工作的一项重要任务。 横铁厂广大职工，自建厂投产以来，无论是在“三年土方”的艰苦岁月里，还是“找米下锅”或是改革开放的年代里，都能在党的领导和工会的组织下，开展多种形式的劳动竞赛，发挥了工人阶级主人翁思想和“硬骨头”精神。 1960年至1962年的“三年土方”建厂时期，工人们个个干劲冲天，抢时间、比速度，开展你追，我赶的劳动竞赛，当时从每人每天挖1-2方土，增加到挖4-5方土，加快了建设进度。 1962年下半年横钢停缓建时期派出209名干部职工去山西运煤、河北运盐，开展班与班，人与人之间的劳动竞赛，每人每班超额完成100多吨装煤任务，每人每天扛100公斤重的盐袋百余袋的任务。 投产至1966年间，开展了工段，班组，工程之间对口赛，表演赛，一条龙赛，还围绕提高产品质量，降低成本，主动找对手，开展一帮一，一对几的社会主义劳动竞赛。 “文革”时期，由于极“左”思想的影响，工会组织受到冲击，一时间把埋头生产，苦干实干的职工视为“小绵羊”，生产遭到破坏。 1979年党的十一届三中全会以来，全厂职工为实现四个现代化的宏伟目标，开展了以增产节约为中心，围绕优质，高产，多品种，低消耗的劳动竞赛，并把三个赛区调整为四个赛区，开展对口赛，每季评比，优胜者获得循环红旗，当年在电力紧张的情况下，仍能超额完成各项生产指标，全年各项累计评选出1086名先进生产（工作）者，先进集体102个，优秀工会积极分子249人。 1982年围绕生产建设为中心，开展学大庆，争贡献，争当先进，争当劳模的社会主义劳动竞赛，促进经济责任制的落实。 1983年以提高经济效益为目标，增产节约为中心，开展劳动竞赛。厂党委根据市总工会等四个单位关于开展“争当先进生产（工作）者，创建文明班组”的联合通知精神发了文件。厂工会拟订了争当先进生产（工作）者，创建文明班组的竞赛条例和细则，车间，科室，班组间开展了多种形式的竞赛。如三车间开展炉际五比竞赛，四车间开展比机械设备维修质量和进度赛，五车间提出“七要”“七不要”，六比六看竞赛；动力科开展红旗设备竞赛，供销科开展“沙里淘金，变废为宝”竞赛；汽车队开展排除汽车故障技术表演赛；行政科开展最佳炊事员赛；三车间开展“五好”天车工赛等。通过各类劳动竞赛，赛出了干劲，赛出了效益。食堂增加菜肴品种，营业额由过去的15000元增加到26000余元。供销科当年回收销售。领用废旧物资计6085元，至1983年8月初，全厂评出先进集体4个，最佳天车工5人，最佳炊事员22人，评出红旗设备64台。 1984年至1989年间，企业深入进行经济体制改革，实行厂长负责制，开展了以提高经济效益为中心，实现企业目标，创造优质高产，低消耗和安全生产的劳动竞赛，自1983年开展文明班组建设以来，逐步完善，提高。 1987年开展三组（合格班组，信得过班组，先进班组）升级赛，在企业上等级，开展“双增双节”和实现企业目标中起了积极作用。当年全厂增产增收330万元，节约开支200万元，两项共达530万元。实现人均双增双节880元，比原计划翻了一番多。 1989年以经济效益库中，开展三组升级赛和三会（合格工会 ，信得过工会，先进工会 ）升级赛。以班组为基础，开展两个文明的劳动竞赛，全年评出金星班组292个（次），先进班组64个，先进工会5个，先进生产（工作）者300多名，工会优秀积极分子195名。 全年开展技术比武和专业技术知识竞赛7次，共有611人参加，各类竞赛共评出一等奖12名，二等奖24名，三等奖39名。三分厂比武前月平均电耗每吨2133kw/吨，平均日炉产2.953吨。钨钼分厂比武前后月产钨丝分别为160万米和520万米。运输处的中级考核比武 得到杭州市和建德县的肯定，并在全县推广。 第六节 历年厂级先进个人，先进集体 建厂以来，横铁广大工人、干部、知识分子，在两个文明建设中，发扬自力更生，艰苦奋斗的优良传统，以开拓创新的精神风貌，贡献了自己的力量，涌现出许多先进个人和先进集体。根据现有资料统计（不包括基层的，单位 先进。月度最佳好人好事，优秀党员，优秀团员等），如下表： 历年厂级评出先进个人，先进集体（6-14） 年度196019651972197819791980198119821983198419851986198719881989 先进生产（工作）者（人数）977414453593596487496508439367359575407366 先进集体（工段班组）（个数）3444046334010710274 第七节 职工业余文体工作 横山铁合金厂地处浙西山区，厂内设有3115.82平方米的文化宫一座，2141.47平方米（含1700只座位）的影剧院一座，占地5310平方米的游泳场一座（内设大池50x25m2），儿童嬉水池107m2，和更衣室等。灯光球场一个，和即将完成的1080.46平方米的健身房一座。全厂职工在工会组织这个大家庭里，业余时间不仅可以爱好琴、棋、书画、诗、球类活动，还可观赏电视、电影、录像、摄影、游泳和花卉，垂钓等多种业余文化体育活动。 厂文化宫内设有乒乓球厅，棋牌厅，阅览厅，电视厅，游艺厅，展览厅，舞厅，及“五会一社”的活动室，藏书室等十个厅室。有藏书5600余册，各类杂志画报226种，报纸50种，阅览桌20多张，20余张棋牌桌，有可容纳百余人的舞厅和40人同时练习绘画、书法的美工室，每天为职工业余文化娱乐开放。 1984年以来，工会根据新、老职工的不同兴趣、爱好，健全成立了“一社一团”“五协七队”即：灵栖书画社，文工团，集邮协会，摄影协会，花卉协会，文艺协会和健身协会，篮球队，足球队，乒乓球队，羽毛球队，游泳队和象棋，围棋队。 各队，各会定时定期开展活动和比赛，历年都有选手参加市、公司、县等组织的比赛，获得优良成绩。 一、文艺工作 厂职工业余文艺队活动，历年来配合党的中心工作和生产建设中心开展。从最早的三包半，对口词，相声发展到声乐、器乐、舞蹈、戏剧等，形成一支包括编导，舞、美、演员和乐队的初具规模的职工业余文艺队伍，起到调节职工业余文艺生活的作用。 横铁于1962年12月建立厂业余文工团，有团员34名。1963年厂工会组织了文宣队，由阮治负责与其他职工合作编导话剧“雷锋”等节目，曾到梅城、新安江等地公演，受到好评。1966年厂文宣队在厂内国庆演出后，又到杭州、肖山、绍兴、巨化等地和单位演出一个多月，浙江广播电台录制了七个节目，向全省广播40多分钟。 1968年12月，厂革委会组织文宣队，由厂革委会主任朱忠东，副主任吕爱君带领下，赴嘉兴、杭州等地演出。同年《浙江日报》还发表了厂文宣队创作的歌曲。 1969年元旦，春节前后，厂革委会文宣队在朱忠东，吕爱君等带领下赴驻金华部队慰问演出，并到永康、武义等地演出，受到了部队和当地群众的热烈欢迎。 1970年厂革委会从各车间抽调人员，组织业余文宣队，学习排演大型革命现代京剧《红灯记》，并赴杭州市工人文化宫剧场演出。 1973年厂文宣队为庆祝建国二十四周年，在厂大礼堂演出。 1976年4月10日，厂文宣队赴杭参加局系统文艺调演，创作排演相声节目因拒绝演当时极“左”内容而没有演出。 1979年9月，文宣队参加了市煤炭冶金系统文艺调演，厂代表队获得文艺演出优胜单位第一名，小歌剧《想一想》获得演出一等奖，创作三等奖。独幕越剧《白华情歌》获创作一等奖。舞蹈《浙西姑娘割稻忙》获演出三等奖。 1984年至今，厂工会组织文艺队伍，每年都有不同规模的演出场次和节目。其中1987年7月以来，厂工会还配合厂团委组织横铁“秦箭艺术团”，先后在厂内外演出，受到观众的好评。 1986年9月浙江冶金系统第二届职工文艺汇演来本厂举行，有横铁、杭钢、 兰江冶炼厂等20个单位参加演出。厂工会组织26名文艺爱好者为横铁文工团参加演出。其中有歌舞《海峡情思》、女声独唱《呀新安江》分别获创作奖和演出三等奖。 1989年12月底厂工会组织元旦文艺比赛，共演出40个节目。在庆祝横山铁合金厂30周年时，为职工文艺演出三场62个节目，受到全厂职工的好评。 在职工业余文化生活中，涌现了许多美术，书法，摄影等方面的爱好者和艺术人才。1983年开展书法比赛，20余人获奖。尤其是业余美术爱好者陆子达，坚持自学成才，在人物画方面有所成就。1982年他的中国画《人物》参加了浙江省第三届科普美术展览，1983年获得美术创作一等奖。厂工会蔡焕庭由业余爱好书画美工到工会专职美工人员，1989年4月，他与画友合作的宣传画《不实行计划生育行吗》和漫画《三间房子》两幅美术作品被送入浙江省文化厅，浙江省文联，浙江省美术家协会学界的庆祝国庆四十周年美术作品展览。 1984年横钢由16人组成的摄影协会，进行业余摄影活动。1989年10月黄晓明摄影作品《学子有幸成英才》获得建德杯10年改革新闻摄影大奖赛一等奖。 二、厂电影放映概况 横铁厂电影放映自1961年开始，放映露天电影。放映人员先后有朱晓瑶，钟水沐，徐功权，蒋有奇，宣爱琴等担任。当时为了使在寿昌，更楼，四工地和横钢四处的职工看到电影，放映人员每周分别到各处放映4-5场电影，每次放电影时由放映人员来回搬运放映设备。 1962年底，电影放映由徐功权负责。 1973年至今先后由邓斌、张雨生、朱驼雷负责电影放映。 1977年前放的是露天电影，职工为了看好一场电影，由他们的子女每天中午就开始占位置，放凳子。1977年6月横钢建造了一座2141.47平方米，有1700只座位的电影院，从此以后广大职工就可以坐在宽敞舒适的电影院看电影了。1978年厂电影院提倡文明看电影，敞门入场，对号入座，使电影院的纪律和卫生有了根本的好转（历年电影，戏剧文艺演出情况见表6-14）。 三、体育及其他文娱活动情况 遵照“发展体育运动，增强人民体质”的方针，全厂广泛开展群众性的业余体育活动。据61办字337号文件记载，1961年9月20日选定24人组成两个厂级男子篮球队以来，全厂的篮球比赛就经常开展起来。迄今，全厂先后举办了十三届篮球赛，十三届乒乓球赛，三届羽毛球赛，八届足球赛，八届象棋赛，三届围棋大赛和三届游泳比赛。各项比赛多次获得县、局乒乓球团体冠军和个人冠军，县、局篮球冠军，象棋冠军，获得县、市游泳团体冠军和个人冠军。 1962年，横钢厂派出徐德森等两名代表，首次参加杭州工人运动会。 1965年4月，全厂车间，科室为单位派选代表举行登山比赛，参赛者300余人。比赛前两名分别获得一套《毛泽东选集》甲种本或乙种本。 1981年春节，举行了全厂男女越野赛跑。 1983年，全厂组织了篮球，足球，乒乓球，棋类，游泳等项比赛119场次，各车间，科室还自行组织了田径，拔河，棋类，球类比赛，有2000多名职工参加比赛。对各项比赛的优胜者和单位颁发奖品。 1984年至1989年工会把开展业余体育活动列为制度化，规定每月安排一次群众性的体育活动，如1984年，一月拔河比赛，二月春节游园活动，三月“春风杯”棋赛，四月“健美杯”足球赛，五月“钢花杯”篮球赛，六月参加市公司篮球赛，七月举行游泳选拔赛，八月象棋锦标赛，九月足球锦标赛，十月举办书画摄影灯展，十一月青年篮球赛。全年共参赛人数3372人，进行了844场次，观众达19380人次，获奖1357人次，1984年厂工会还开始组建“四会一社”（即集邮协会，花卉协会，文艺协会，摄影协会，灵栖书画社），定时开展活动。 1986年厂工会 组织开展各种健康，愉快，生动活泼，多种形式的文娱体育活动，并坚持业余，自愿，小型，多样的原则，根据不同年龄，不同季节，不同爱好组织竞赛。做到周周有小赛，月月有大赛。全年举行大赛13次。车间，科室工会小赛70余次。全年共有8500人次参赛，观众达42500人次。同年开放溜冰，游泳活动。如3月全厂举行迎春长跑赛，有400多名男女老少运动员，跑完4000余米赛程。观众挤满马路两旁。春节游园活动，参加者达2万余人次，参加夏季游泳活动，参加者达2万余人次，参加夏季游泳活动10800人次，溜旱冰有1900余人次（按每小时1人次计）。此外，还开展小型登山，足球，羽毛球，乒乓球，象棋，军棋，跳棋及花展，邮展，书画展，菊展，摄影展等文体活动。还派出16人参加了市公司系统运动会，获得好成绩。 1987年厂工会首先制订文体活动计划，制度，守则，并把开展文体活动纳入工会工作考核指标，与经济责任制挂起钩来，作为年终评比工会积极分子成绩的依据。同时整顿文体队伍，充实裁判力量和 素质，落实文体活动经费。全年举办了篮球，足球，羽毛球，游泳，象棋，围棋，拔河，扑克，钓鱼，风筝，大雁功，养气功等辅导等13项活动，进行9次比赛，14次友谊赛和邀请赛，共有102个队773人参加比赛。在文艺方面，举办了美术讲习班，春节大型游艺会，征文，征歌，文艺演出，交谊舞推广，中老年迪斯科辅导等17次活动。比赛演出6次。当年还组建了健身协会，定时开展健身活动。 1988年先后开展了全厂性的大型体育活动21次，参赛人数达7400人次。 1989年厂和基层工会月月安排大中小型文体活动。全年大型活动搞了27次，基层工会开展中小型活动176次，参赛人数达18400人。其中8月23-24日，建德县来厂首次举行全县职工“秦箭杯”游泳比赛，以王建武为队长的厂游泳队总分第一，获“秦箭杯”和县优秀游泳队称号。 厂游泳队自1984年以来先后两次参加建德县游泳比赛，二次杭州市建材冶金系统运动会，均有数人获得一、二、三等奖的好成绩。 厂足球队始于1982年，首先与浙江冶金专科学校比赛获胜。1984年加入市建材冶金公司联队，参加杭州工人运动会。1985年10名足球队员参加建材冶金系统联赛获季军。1986年参加了杭州市第十一届运动会。1989年8月厂“秦箭足球队”正式成立，并进行了一系列的专业训练。 1989年横铁厂影剧院和文化宫工作人员 实行经济承包，调动了积极性，保证了乒乓厅，游艺厅，棋牌厅，阅览厅，电视厅，舞厅，展览厅，游泳池的正常开放。并组织中小型的文体竞赛和游艺活动，参加人数达17100人次，还举办了气功，交际舞，健美操等培训班。重要节日均安排有十几项游艺活动，受到广大职工的好评。 开展“五协一会”活动中，摄影作品有200幅录用在厂报，市报3幅，省报2幅，国家级报刊24幅，13幅照片被选入市级摄影展览。 花卉盆景艺术展出和秋菊展，观赏人数有2300人次。健身协会举办了三期培训班，有200名人参加锻炼，集邮协会参加了县邮展获二等奖。书画社先后参加省，市，县级美术作品展览，21幅分别获得一，二，三等奖。 总之，横铁广大职工生活在这个花园般的工厂里，文体的乐园里，过关丰富多彩的业余文化生活，增强了体质，促进了生产。 近年电影，戏剧演观情况 表6-15 年度电影戏剧 场数观众人次场数观众人次 1977255325490 1978247329323 1979275393985 1980286405851 1981250339220 19821922409393945039 19831761678604134835 19841031657431815293 198511810943096324 198612810871097468 19871201084001410092 198890812991920678 1989743862888700 第一节概况 共青团横山铁合金厂委员会的基本任务，就是在中共横山铁合金厂委员会和上级团委的领导下，以共产主义思想教育青年，帮助青年用马列主义，毛泽东思想和现代科学文化知识武装自己，引导他们在祖国社会主义现代化建设中发挥智慧和才能，把自己锻炼成为有理想，有道德，有文化，守纪律的共产主义接班人。 横铁厂现有团员580人，有4个团总支，10个直属团支部。厂团委设副书记2人，团委委员7人。全厂有团支部正副书记19人，团支部委员58人。 历年来，横铁厂广大共青团员在党，团组织的教育引导下，紧紧围绕党的奋斗目标和战略中心，不怕苦，不怕累，不计较个人得失，发挥了团员，青年的先锋模范和突出队作用。 1961年9月横钢厂团委有郑荣任副书记，主持团委的日常工作。1961年10月召开了首届共青团代表大会，选举了新的团委委员，由刘海镜任团委书记，郑荣任副书记。1960年至1961年横钢处于“三年土方”的基建时期，当时工作艰苦，生活条件差，全厂有560名共青团员。厂团委组织引导，学习毛泽东著作，坚持“自力更生，艰苦奋斗”的创业精神，从挖土方，平荒丘，建铁路，架桥梁，个个干劲充足，开展你追我赶的劳动竞赛，日日超额完成组织分配的生产基建任务。 1962年国家困难时期，横钢职工精简下放，有的留厂，有的派去支援商业战线，即去山西运煤，河北运盐。广大团员青年能识大体，顾大局，听从党的指挥，服从组织分配，做到留者安心，去者愉快。 1963年3月横钢召开了第二次团代会，团委书记刘海镜作了形势和任务的报告，郑荣作了关于《“学习雷锋”事迹》和团的工作任务的报告，要求广大团员在实际工作中争当“五好”团员。 1965年厂团委号召广大团员青年学习雷锋，学习王杰的英雄事迹，学习大庆人“三老四严”“四个一样”。在生产斗争中作出贡献。 1966年5月召开了第三次团代会。文化大革命开始，共青团工作逐渐受到了冲击。 1978年至1979年粉碎“四人帮”以后，厂团委抓住了对团员青年进行拔乱反正的思想政治教育。在第五次团代会上，党委书记作了形势和任务的报告。团委书记包勤国作了题为《动员起来，为加快实现礼会主义四个现代化而贡献青春》的报告。另召广大团员青年在“四化”建设中，争当“新长征突击手”。 1981年和1982年号召团员青年学雷锋，树新风，开展“五讲四美”“文明礼貌月”活动，全厂团员青年一马当先，促进了厂风厂貌的好转。 1983年厂团委围绕企业整顿这个中心，加强了团的思想建设和组织建设，取得了一定的成绩。党的十一届三中全会以来至1983年，厂团委的组织建设教育活动如下： 1.组织建设方面：团组织进行了整顿，调整了团支部，团委书记年龄从33岁降到27岁100个团支部正副书记从15增加到18人，平均年龄为23.8岁，文化程度高中、中专以上的有15人，占83%。 2.建立了共青团的工作责任制，制订了团委工作制14条，团委书记，干部工作责任制16条，各团支部百分制竞赛27条，加强了“三会一课制”，每月召开一次团委委员会，二次团委扩大会，一次团课。团支部每月二次支委会，一次团小组会。 3.深入开展“五讲四美”，为您服务活动，加强了对团员青年的共产主义思想教育，每季一次“为您服务”活动，1983年1-10月份“为您服务”活动60多次，有1200多人参加，其中义务修自行车242辆，电风扇20台，电视机20台，收音机71台，修补碗盆等1042只，理发238人，补衣裤97件，植树1840棵，擦刷铁路垫板2700多块，回收碳素铬铁27吨，为国家增资3万元。 4.积极开展适合青年的文娱体育活动，1983年组织了各种文体活动12次，有300多人参加。 5.做好后进青年的转化工作，确定22名帮教对象，帮教工作由20个团干部和团员担任，通过深入细仔，耐心的思想教育，使后进青年的思想有了很大的转化，如生产服务队青工占90%，过去赌博，打架，迟到早退多。现在是勤奋学习遵纪守法，出财出力，出勤率提高到99%。 1984年至1989年企业进入改革开放时期，实行厂长负责制。厂团委紧紧围绕企业的生产建设这个中心，做好共青团的思想政治工作。以1984年以来一直坚持每季一次的为您服务活动，以雷锋为榜样，抵制不良思想的侵蚀。 1985年以来坚持开展共青团百分考核制度。包括政治思想，生产任务，会议制度，各种活动等项目，并与经济责任制挂起钩来，收效显著。 1986年10月，厂团委召开了首届青年思想工作研讨会。会上交流了 做好青年思想工作的经验，了解了在改革开放年代里的第一线青年人的思想，精神，兴趣爱好和对团组织的要求情况。在全厂开展“双增双节”活动中，钨钼分厂团支部为满足用户质量要求，去外地考察学习。金属分厂团员为解决阴雨天不能喷漆工作自制烘房。教育科团支部书记王建武为树人育才，教育改革，骑自行车进行自费教育考察。水泥分厂团支部书记葛金华和金属分厂团员莫剑伟在杭州市“五小”活动中发表和改装项目获得二、三等奖。 1987年9月以来，厂团委认真贯彻党委提出的党政，工，团“齐抓共管”安全生产的方针，开展了“青年安全监督哨”活动。建立了一支有150名团员青年参加的配合行政抓安全生产的青年大军。在杜绝生产事故，反“三违”（违反劳动纪律，违章作业，违章指挥）的活动中起到积极作用。为横铁厂连续十年实现无重大伤亡事故作出了贡献。多次受到省冶金工业公司，团市委等上级领导的好评。 1988年，积极组织青年开展技术革新和“五小”活动，李聪贤获省“五小”活动三等奖。 近年来，厂团委还根据青年特点，开展有益的文艺，体育，和对外联宣活动。1987年7月，厂团委在厂工会的支持下，组建了横铁“秦箭”艺术团，先后为兄弟厂矿，驻军部队，本厂职工慰问演出8次。并参加了杭州市机械冶金工会职工庆祝国庆四十周年汇演和1988、1989两年第一、二届，“新安江之夏”艺术节的演出，分别受到好评和获得二等奖。 组织团员青年积极参加书法，摄影，演讲，歌咏，舞会，联欢，球类，游泳等文体活动，1984年全厂举办灯会，1985年组织首届游泳比赛，1987年举行首届“秦箭杯”羽毛球赛。和“五四”烛光晚会等活动中，都表现了团员青年的活跃生机。厂团委还组织团员青年与厂外9个单位的联宜活动，既扩大了企业的知名度，又增长了团员青年的见识。 此外，分期分批组织团员青年游览普陀黄山，大寺岩，苏州等风景区和革命胜地。 1979年三、五车间团支部被评为杭州市，局青年突击队。 1981年厂团委被市煤炭冶金局评为百日竞赛先进集体。 1982年厂团委被评为杭州市煤炭冶金局综合治理，加强青年教育的先进集体。当年评出优秀团员22人，优秀团干部4人，局级优秀团员4人，优秀团干部1人。同年厂团委被评为杭州市“五讲四美”先进集体。 1983年厂团委被评为“杭州市新长征突击队”，评出优秀团员29人 。 1984年团市委授予厂团委“青年改革先进集体”和“青少年花坛”等荣誉称号。评出厂优秀团员32人。 1985年团市委授予厂团委团工作先进集体。评出厂优秀团员35人。 1986年评出厂优秀团员40人。 1987年团市委授予厂团委“共青团工作”先进集体。同年，团市委授予金属分厂团支为杭州市青年标兵集体。同年评出厂优秀团员30人。 1988年评出厂优秀团员32人，评出杭州市“新长征突击手”一名。 1989年评出厂优秀团员34人。被杭州市团委评为1989年度共青团工作先进集体。及1989年度“岗位成才”先进集体。 第二节历届团代会 1961年10月，横钢厂召开首次团代会，大会选举了新的团委委员，通过了有关决议，同年12月1日经厂党委批准，首届团委委员由刘海镜等15人组成。刘海镜任团委书记，郑荣任团委副书记。 1963年3月25-30日，厂召开了二次团代会，参加大会的正式代表40人，列席代表28人，特邀代表7 人 ，实到65人。 大会听取了刘泽绵的形势和任务的报告，郑荣关于“学习雷锋”事迹的讲话及团的工作和任务的报告，选举了第二届团委委员，并通过有关决议。团二届委员由郑荣等7人组成。 1966年5月18-21日，厂召开了第三次团代会，参加大会的正式代表 人，先进青年特邀代表7人。 1972年4月14日，召开了第四次团代会，选举产生了四届团委委员会，由郑化奎，宋治宏，丁土根，李卫民，黄观和等17人组成，团委书记郑化奎，副书记宋治宏，丁土根，李卫民，黄观和。 1978年10月11-12日厂召开了第五次团代会，正式代表72人，列席代表10人。党委书记作形势和任务的报告，团委书记包勤国作题为《动员起来，为加快实现社会主义四个现代化而贡献青春》的报告。大会选举了五届团委委员，由包勤国，徐凤珍等9人组成，包勤国任团委书记，徐凤珍任团委副书记。1982年7月23-24日，厂召开了第六次团代会，有正式代表74人。大会由党委副书记林元武代表党委讲了话，徐志辉作题为《振奋精神，同心同德，为“两个文明”建设贡献青春》的工作报告。选举了六届团委委员会，通过了团委工作报告的决议和青工守则决议。 第三节 团组织机构及历任负责人 历任团委书记，副书记 表6-17 任职时间书记副书记 1960年9月郑荣 1961年-1962年刘海镜郑荣 1963年3月郑荣 1964年1月—1966年王兰珍 1972年4月郑化奎宋治宏、丁土根、黄观和、李卫民 1972年12月施长煊 1978年10月-1979年包勤国徐凤珍 1980年徐凤珍 1981年—1982年徐志辉 1983年6月—1987年12月张丽民 1987年7月—1989年12月殷毅然 1989年10月—1989年12月陈建芳 历年团组织机构及团员情况 表6-16 名称 历年1961196219631972197819791980198119821983198419851986198719881989 厂团委委员人数17979988777 车间级团支部委员数40253440494949585858 车间级团支部数241168789111313141414 团小组个数30 全厂团员总数560244273429183133222244255337370450410500580 一分厂团员人数11622333636356070708898 二分厂团员人数18 三分厂团员人数632240373434404344475929 机修分厂团员人数5610293128353234424740 动力分厂团员人数1510 钨钼分厂团员人数1133435272221364042707576 机关团员人数553044767529282740313221 其它团员人数26413776747482929089 新入团人数641422273344242018232024 团员占青工百分数6047.650527360 备注1.原六车间，厂办集体，水泥厂等单位团员统计在“其它”栏内。 2.委员数包括书记，副书记。 第一节保卫工作概况 保卫处是横铁治安保卫工作的职能部门，下设的派出所是建德县公安部门的派出机构。保卫处，派出所在厂党委的领导和上级公安机关的指导下，执行国家公安机关赋予的职权，负责全厂的生产保卫，安全防范，治安管理和消防安全等工作。 横铁于1960年4月成立保卫组织，9月成立保卫科。1961年6月13日，金华专署公安处文件，横钢保卫科业务关系属于建德县公安部门领导。1963年厂保卫科下设6个治保组，有53名治保人员。“文革”期间，保卫部门受到造反派冲击。1969年10月成立人民保卫组，由军代表任组长，群众代表任副组长。1972年12月撤销人民保卫组，恢复保卫科。1977年建立了11个治保组，8个治保小组，57名治保人员，并分别配备治保主任10名，副主任5名。 1981年11月，横钢成立经济民警队。1982年有车间，工段，班组三级治保组织16个，治保人员80名。1983年保卫科有8名保卫干部。下设办公室，消防，民警，门卫，值班，居委会等六大组，共有工作人员89人。一、三、五车间供销建立了治保委员会，配有治保正副主任15人，直属支部和科室有治保组，车间工段有治保小组。全厂有11个治保组，19个治保小组，103名治保人员，从而健全了车间，工段两级治保网。 1984年有保卫干部8人，二级治保人员146人。 1985年12月成立派出所，由保卫科长周报昌兼任派出所所长。有干警8人，民警30人，调解人员2人，有二级治保人员237人。 1986年保卫科共有职工97人，下设派出所，有干警9人，（全系办公室干部）。经济民警队有民警29人，消防队有队员11人。调解居委会，门口等六个班组。全厂有二级治保组织17个，有治保人员120人，配合保卫科搞好全厂治安，保卫工作。 1987年有干警8人，民警28人，全厂有18个治保组织，175名治保人员。 1988年7月保卫科改为保卫处，全处共有职工93人。下设派出所，有保卫处长张丽民，副处长张树华分别兼任派出所所长，副所长。有干警12人，民警队有民警36人，消防队有队员13人，门卫值班人员27人，居委会5人。各分厂建立治保委员会，有委员84人，工段成立治保小组，全厂共有治保委员会（组）22个，班组设立治保员131人。 1989年保卫处共有职工92人，下设派出所，有二警12人，民警队有民警34人，消防队有消防员12人，门卫值班28人，居委会6人。全厂组成分厂，工段，小组三级治保网，有治保委员会（组）23个，共有治保人员109人，协同保卫处做好全厂治安，保卫工作。 第二节生产保卫，治安管理工作 生产保卫和治安管理是厂保卫处的主要工作。横铁的生产保卫工作主要是做好生产要害部位的保卫，产品的保卫和门卫进出物资的检查等工作；治安管理工作主要是对各种治安案件的查处，“四防”宣传教育，做好交通管理，消防安全，特种行业管理和各种集会游行等的管理工作，维持厂区正常的生产秩序。 历年来，保卫处对生产车间，若干要害部位列为重点保卫区域，安排经济民警日夜值班巡卫，确保生产安全。 1981年保卫科贯彻冶金局党委召开的“关于贯彻落实安全保卫责任制，整顿社会治安”的会议精神，抓了安全保卫责任制的全面落实。侦破刑事案件，打击现行，安全防范工作。对违法人员的帮教工作和户口普查等项工作。全年发生各种刑事案件16起，破获8起，破案率50%。追回偷盗赃款2515.49元，赃物226件（斤），对有赌博行为的人进行法制教育，促进改邪归正20余人。 在落实安全保卫责任制方面，进行五次“四防”（防火，防盗，防破坏，防爆炸），安全大检查，参加检查100余人次，查出不安全因素14处，有10处作了处理。民警日夜值班巡逻500多人次，抓获偷盗厂物资和爬围墙20多人次，罚款80余元。 10月12日根据国务院（80）277号文件精神，开始对全厂户口普查整顿工作。二个月时间内对全厂33个单位的2466名职工和3587名家属进行调查，核实，填表登记，建立572户。 1982年发生刑事案件7起，破案5起。全年首先抓好综合管理工作，检查安全保卫责任制的落实情况，加强防范工作，加固门窗562扇，加高围墙长达500米。对全厂578名青工进行分析，有90%的青年表现是好的或比较好的，有19人被列入帮教对象。 1983年围绕企业整顿为中心，抓了安全，保卫责任制的贯彻落实，开展业务基础排查工作，加强要害部位的保卫工作，打击刑事犯罪活动，健全各种规章制度，使发案率比1982年下降30%，其中发案5起，破案3起，破案率60%,破获积案10起。 1984年发案5起，破案4起，追回赃款2900余元。 1985年12月成立厂派出所，系建德县公安局派出机构，依法行使公安机关责权。派出所有传唤权，有按治安管理条例的处罚，警告权，罚款50元以下的权。对50元以上的罚款，治安拘留，刑事犯罪案可以直接上报公安局。全年发生刑事案件3起，破案2起，治案案件10起，破案14起，其中破积案3起，破大案2起，追回赃款2万元，抓获偷盗案46起，民事调解案14起，处理交通事故11起，建立档案382件，综合档案76件，建立卡片3100余张。 1986年主要是做好案件侦破工作和厂内生产保卫和防范工作，全年发生刑事案件5起，治安案件6起，破案共9起，破案率为82%。如4月份家属三区发生一起“白闯”案（白天闯盗案），厂派出所在县局，寿昌派出所的协助下，五天内抓获了犯罪分子，并使寿昌地区11起“白闯”案相继破获。12月，厂发现铬铁产品被盗10桶，科领导组织干警进行周密分析调查，在寿昌派出所的协助下，16天内破获价值4000余元的失窃案件。至12月底共拦截非法贩运铬铁16车，计70多吨，挽回损失9000余元。巡逻抓获偷窥厂内物资15人，追回被窃赃物计1000余元。 8月被，开始对全厂4335名常住人口核对，登记，拍照，发放身份证，并加强了对重点人口的管理和转化教育工作。 5月 ，重新调整，审报要害部位六个，民警24小时巡逻加强防范。 1987年发生刑事案件5起，破获4起，治案案件18起，破获15起，查获经济案件1起，调解纠纷案件30起，处理交通事故5起，抓获小偷153人，抓流窜犯2人，协助外单位破案2起。7月20日至8月20日，保卫科领导和主要干警协助杭州市公安机关破获胡冰凶杀案。 3月以来，周围农民成百上千到厂渣山拣铬铁，人数多达2000余人。到后来发展到抢渣，偷铁打架事件，影响了交通和厂区生产安全。6月，杭州市政府出面向浙江省武警总队求援，武警三支队派一个中队进驻厂区保护生产生活设施，同时得到建德县政府，县公安局的支持和帮助。初步制止了农民哄抢渣山事件。 1988年发生刑事案件15起，破案13起，破案率为86.7%；当年继续做好厂区治安管理和防范工作，并把渣山渣场的秩序管理和保卫工作列为专项治理范围。派出所依法查处各类治安案件，5月18日附近农民四、五十人哄抢厂火车站炉渣场内的铬铁，严重影响渣场正常工作秩序。值勤民警余法安等五人闻讯前往制止，遭到农民围攻殴打，并依据治安管理条例处罚，分别拘留10天，7天。全年共查处治安案件65起，治安警告13人，治安罚款16人，治安拘留15人次，挽回经济损失189243元，追回赔偿款7807.53元。民警在一年的巡逻值勤中，侦破各类刑事案件9起，抓获各类违法分子354人，破获赌博团伙4个，收管无主自行车24辆，缴获违法分子赃款，赃物计人民币118260元，追回赔款14173元。门卫检查工作中，查获偷盗厂区物资，挽回损失11200余元。 保卫处全年合计为厂和职工等挽回经济损失307503元，追回赔偿款21980.53元。 1989年保卫处针对近年社会各类刑事、治安案件上升的趋势，违法犯罪活动比较猖狂的治安形势，在厂党委和上级公安机关的领导下，一手抓打击犯罪，一手抓治安管理和安全防范工作，并进一步做好厂区治安综合治理和基础建设工作。首先是加强队伍建设和健全各项规章制度。组织干警，民警，治保人员的业务学习和法制学习，提高执法水平和公安业务水平。修订完善了《保卫处工作人员职责》，《派出所值班人员职责》，调配12名新民警，充实全厂三级治保组织。其次，强化厂区治安管理和社会综合治理工作，实行治安保卫的目标管理，制订，实施《治安保卫工作经济责任制考核细则》，确保治安保卫工作“八大”目标的实现。六月份，实施《细则》以后，下半年的发案率比上半年下降40%，破案率上升20%。 对厂区交通管理：根据国家有关法律，法规制度，实施《浙江横山铁合金厂道路交通管理暂行条例》及设立各种交通标牌，符号，做到有章可循，依章办事。全年共动用警力324人次，可算无证驾驶123人次，超速超载81起，违反规定运载危险物品46起。 依法查处治安案件，4月，查获技校学生盗窃轿车内的钱物案件，10月，查获 5名厂校初三学生组成的“s”流氓集团案。一年内发生治安案件28起，查处28起，查处率为100%。其中治安警告9人，治安罚款29人，治安拘留14人，职工违法津率（罚款50元以上）1.9%，调解违厂纪，厂规人员353人次，追回被窃赃物价值7万元，赔偿损失数26153元。 对渣山，渣场的秩序进行专项管理，全年共打击查处非法偷窥，购销，哄抢铬铁的不法分子63人。 一年来发生刑事案件16起，破案18起，其中大案7起，积案3起，破案率113%。查获作案人员34人，依法判刑12人，劳教2人，逮捕2人，收审4人，职工违法犯罪率（劳教以上）为0.94%，收缴查获的赃物款计人民币108400余元。 对保卫档案，户籍工作做进一步清理，补充，按上级要求共立卷43卷，制案件卡片27张，职工卡片102人，前科人员卡片93张，办理身份证140人。 近年发案，破案情况 表6-18 年度刑事案（起）破案（起）治安案件（起）破案（起）破案率（%）（两项合计） 19806350 198116850 19827571 19835360 19845480 1985321014（含积案）123 1986536681.8 198754181582.6 19881513666596.3 19891618（含积案）2828104.5 第三节治保组织发展情况 一、厂、社联防组织： 厂社联防组织是以寿昌区为中心，由各乡（社）的公安员和横铁厂保卫人员组成。主要任务是做好护厂，护村的安全防范工作，达到加强工农联系，改善工农关系的目的。 1963年4月1日，寿昌区委和横钢党委联合通知，成立寿昌地区，既横山钢铁厂联合治安保卫委员会。委员由葛文龙（寿昌区委），闻俊德（横钢），卢萍（寿昌派出所）等15人组成，主任委员是葛文龙，副主任委员闻俊德、卢萍。 1972年3月15日，在横钢召开了第二次联防工作会议，会上选举董承举，王相庭等人组成治安保卫联防领导小组，由董承举任组长，王相庭任副组长。 1979年6月9日，在厂召开了第三次寿昌区社联防会议，为加强联防工作，建立厂社联防委员会。委员由陈学礼，王景松，方正元，周根昌等七人组成，陈学礼任联防委员会主任，王景松，方正元，周根昌任副主任。下设陈家，寿昌镇，卜家蓬，横钢四个联防小组，在寿昌区委统一领导下，开展厂社联防工作，办公地点设在横钢保卫科。 1980年2月6日，在厂招待所召开厂、社联防委员会全体会议，会议通过了《建德县寿昌地区厂，社联防委员会公约》。 1981年1月14日，在厂招待所召开“厂社联防会议”。 1984年1月6日，在厂招待所召开第四次厂乡联防工作会议，并成立了新的“厂、乡联防委员会”。委员由叶建新，王景松，徐功权，程炳文等七人组成，叶建新任主任，王景松，徐功权，程炳文任副主任。 厂社联防组织按规定每年召开一次会议，汇报交流厂，社，乡村安全防范情况，讨论解决有关问题，并调整新的班子人员。1984年后，随着经济体制改革和生产发展，联防组织不能解决实际问题，逐渐减少了活动。 1987年在厂部召开联防会议，由联防委员会副主任徐功权主持，主要讨论关于附近农民上横钢渣山挖铬铁等问题。 1988年5月11日，杭州市委付书记虞荣仁，副市长李志雄等领导在建德县招待所召开了关于横铁渣山管理问题现场办公会议，提出了四个原则和五条处理意见。5月13日横铁和卜家蓬乡联合成立了渣山管理专职联防队，专治渣山的安全防范工作，横铁每月支付4000余元治安管理费。 二、经济民警建设情况 1960年5月8日金华地委工交部批复，同意更楼钢铁厂（横钢）配备经济保卫人员（即经济民警）15人。 1960年11月30日，金华地委工交部同意横山钢铁厂设经济民警15人。 1961年9月28日，厂党委批准，提任邵光正为厂民警队队长。 1963年5月6日；厂（63）人字408号厂经济民警从15人减少到10人，配队长1人。 1963年11月13日（63）人字1030号文任命李荣兴兼任民警小队长，许培珠为副小队长。 “文革”期间，经济民警受极“左”路线的干扰而失去作用。 1981年11月2日，厂召开了经济民警成立大会。 建立了省经济民警28人组成的民警队，民警配有手枪六支，队员经常进行军事训练和擒拿格斗基本工训练。 1984年至今经济民警队多次调整，充实。现有经济民警34人。 三、消防工作： 消防工作是以预防为中心的“回防”（防特，防盗，防火，防治安灾害事故）工作之一，也是保卫部门的一项重要工作。 厂消防队员主管全厂安全防火的专业机构，有12名专职消防队员，平时坚持一年四季试车和灭火技术训练，以“预防为主，防治结合”的方针，做到“拉得出，打得响”，常备不懈的消防队伍。 现有解放牌消防车1辆（已报废），北京牌干粉消防车一辆，有两节拉梯一只，竹扛梯一只，挂钩梯一只，水龙皮带600米，水枪4支，消防扳手2把，10公升泡沫灭火机200只，最新1211灭火机200只，二氧化碳钢瓶10只。 为了确保安全生产，不发生火灾事故，在历年全厂安全消防网的基础上，1989年横铁成立了防火领导小组，由副厂长洪涛任组长，安环处，保卫处，各分厂主管消防安全的负责人参加共23人组成，加上以厂部到班组设义务消防员共137人，联合组成厂，分厂，班组三级消防网络，确保了厂的安全消防工作。 1965年8月30日，杭州市公安局消防大队，消办（65）51号，同意厂建立专职消防队，配消防民警6名，从1965年起按企业消防民警装备的规定发给装备。 1966年6月3日，厂（66）16号文，关于撤销防队的报告，决定将一名汽车驾驶员连同消防车，器材调入二车间，并入汽车队统一管理，以汽车队的义务消防员为基础组成消防基干队伍。同年6月22日杭州市公安局（66）37号文同意撤销厂专业消防队。 1967年4月24日，杭州市公安局军管会（67）13号文，同意恢复横钢厂专业消防队，队员不超过6人。 1960年到1974年厂里火警频繁，用灭火机量多，每年用量为1900-2000套药剂。1974年后，由于加强了防火措施和防火宣传，火警下降，每年用药量为500-800套。 1981年对消防人员进行思想教育，灭火技术训练，增强战备观念，全年还进行定期和不定期的防火检查106次，调换泡沫灭火机730套，派出救火车3次，得到了兄弟单位和农村群众的好评。 1982年9月根据杭州市委关于重点单位消防十项标准要求，建立了由13人参加的防火管理委员会，各车间，科室成立了防火领导小组和义务消防员，制订消防措施和管理措施，形成了防火安全网。同年厂评为杭州市消防安全先进单位 。 1983年发生了4次火警。 1984年，1985年消防工作与经济责任制挂钩，逐步建立了消防安全的规章制度，火警事故减少。 1986年消防队实行消防分片承包责任制后，提高了队员的工作积极性，经常进行分片的全厂性的防火检查，发现隐患及时整改。全年对车间，仓库等易燃，易爆部门检查97次，调换灭火机864次。由于做好消防宣传和检查工作，全厂未发生火灾事故。消防队帮助社会上扑救火灾8次，其中8月份在协助扑救洋溪山林火灾中受到建德县表扬。1986攫消防队参加杭州地区消防比赛，方根林获得第一名。 1987年帮助社会上扑灭火灾11次。同年厂消防队参加杭州市第三届企业专职消防队业务竞赛获得第三名。 1988年出动消防车19次，挽回经济损失45万元。同年杭州地区企业消防考核获得团体第三名。 1989年围绕“消除火警 ，控制火警 ，确保安全”的消防目标，建立健全消防工作制度，开展防火安全宣传，经常性进行消防工作检查，做到每季大检查，每月有检查，节日重点查，发现隐患及时整改。为提高消防员的政治素质和业务水平，全年培训义务消防员66人，出动消防车8次，扑灭火灾5次，挽回损失100万余元。其中7月14日寿昌陈家乡茶厂因过路的一辆十吨油车翻车引起大火，厂消防队接到警报后5分钟内赶到现场，经6个消防队员的奋力扑救，及时扑灭大火，茶厂免遭损失成百万元，受到杭州市公安局消防支队领导的慰问，建德县人民保险公司授予“民众之亲，保险之友”的锦旗，奖金500元。 厂消防队自1984年至1989年连续六年被评为建德县消防安全先进单位。1988年-1989年先后被评为杭州市消防安全先进单位。 第四节人民武装工作 厂人武部是横铁人民武装工作的职能机构，是在厂党委和上级人武部领导下的一个军事参谋部门，是国防武装力量的组成部分。主要任务是负责民兵建设和武装的管理，负责民兵和预备役人员的军事训练及国防教育，做好征兵服役和拥军优属工作，组织发动民兵参加两个文明建设，战时参军，参战，平时治安保卫，防特，抢险工作。 1960年4月14日，中共建德冶炼厂委员会，关于成立专业民兵训练工作意见，成立训练领导小组，组员9人，组长宋秀村。 1961年8月建德冶炼厂党委宣布成立民兵团，由顾传明任团长，刘海镜，李瑞岺任副团长，宋秀村任政委，孙泽桐，刘泽绵任副政委，下设三个营和一个基干民兵营，并分别配备正副营长和教导员。 1961年10月28日，党委批准成立人民武装部，闻俊德任人武部副部长。有130余人组成的武装民兵。 1962年3月3日横委（62）10号，关于厂成立人民武装委员会，由孙泽桐，王相庭，刘海镜，刘安居，郑荣，闻俊德，盛良吉等七人组成，孙泽桐任主任委员，王相庭任副主任委员。 1962年6月19日，全厂建立民兵团，组织机构下设政治处，参谋处及五个连，同时设立一个武装连。武装连下设四个排，十二个武装班，民兵团团长王相庭，副团长顾传明，闻俊德（兼参谋长）。团政委宋秀村，副政委孙泽桐。团政治处主任刘海镜，副主任刘安居，李瑞岺。团参谋处副参谋长兼武装连连长毕先深，团副参谋长兼武装连副政治指导员步广禄，团副参谋长李友田。连，排，班都配有连排长，连政治指导员等干部。 1963年4月19日，调整武装民兵连排干部。 1965年3月25日，杭州市军分区任命顾汝清为人武部副部长。 1965年6月29日，厂党委决定成立防空领导小组，由宋秀村等五人组成，宋秀村任组长 ，同时在加强基干民兵训练的基础上，广泛开展群众性的游泳活动。 1965年10月1日，杭州市军分区任命蒋芳友为厂人武部干事，免去顾汝清人武部副部长职务。 1965年10月4日，厂党委同意建立民兵团，调整干部。民兵团下设政治处，参谋处，辖五个连，其中4个步兵连，一个炮兵连，七个基干民兵排（二个武装炮兵排，四个普通步兵排，一个普通炮兵排），民兵团长王相庭，副团长兼参谋长厂丁文春，民兵团政委吕爱君，团副政委宋秀村，团政治处主任乔洪漠，副主任李友田。下设后勤，通讯，作战，侦察四个参谋。 “文革期间”，民兵工作受到冲击。 1969年12月，厂成立了人民警卫营，由造反派头头任营长。 1971年8月，厂民兵团干部调查：民兵团团长傅定详，副团长李怀玉，团政委王一夫，副政委史仍当池（军代表）。全厂排以上民兵干部11人，基干民兵107人。 1972年12月撤销人民警卫营。 1973年3月恢复人武部。 1979年1月厂民兵团下设一个独立连，二个基干民兵连和九个基干民兵排。有排长以上干部28人，基干民兵507人。民兵团团长林元武，副团长宋海岳，鞠尊三，团政委，副政委张新宝，刘文彩。厂独立连由人武部直接管理。 1982年，厂民兵整顿后，建立民兵营。营长宋海岳，教导员徐柏松。下设一个基干民兵连，连长余尧清，指导员鞠尊三。 1983年12月，厂民兵营干部调整，营长吴松春，副营长鞠尊三，孟满祥，教导员徐柏松，副教导员陈金龙，刘文海。基干民兵连长余尧清，指导员鞠尊三。 1985年3月18日，根据浙江省委组织部等五个单位联合发的（84）70号文精神，厂党委根据县人武的意见，决定恢复厂人武部，程炳文任部长。下设民兵营，二个基干民兵连，一个普通连，一个修理排。营长孙艺华，教导员徐柏松。 1986年11月20日，根据市委精神，撤销人武部，人武工作并入保卫科，由保卫科副科长张树华兼任人武工作。 1988年1月18日，恢复人武部，由程炳文任人武部长。厂民兵营根据“减少数量，提高质量”的原则，设立一个基干民兵连，一个普通连。共计580人，营长孙艺华，教导员徐柏松。5月，建德县成立一个陆军预备役营，寿昌地区成立一个预备役连，横铁厂成立一个“预备”役排，由29人组成。张丽民任连副指导员，朱立良任排长。 1989年7月，民兵营教导员为包勤国。 近年来，根据县人武部要求，做好征兵服役工作。1985年征兵一名，1986年征兵3名，1987年征兵8名，1989年征兵4名。 对军属优抚工作：1984年至1989年8月前，给每个入伍小青年家属每月优抚金30元，一年共计360元。1989年8月起，给每个在职入伍青年每月优抚金50元，待业青年入伍每月优抚金40元。 横铁厂民兵为保卫祖国的社会主义建设，历年来坚持劳务结合，加强军事训练，提高敌情观念，着重抓好“三落实”（组织，政治，军事）。厂人武部在民兵，预备役等工作中作出了一定成绩。 1978年参加建德县组织的五十个单位民兵军事训练比赛，获得第五名。 1979年横铁厂参加建德县“八二”迫击炮集训比赛，获得“优秀排”称号。 1980年，1982年厂民兵参加寿昌地区实射比赛，获第一名。 1981年，1982年厂“八二”，炮实射比赛获建德县第一名。 1980年－1982年，厂连续三年获得建德县民兵工作“三落实”先进单位。 1983年四车间基干民兵排出席了浙江省民兵表彰大会。同年，建德县政府，县人武部授予厂合格武器库先进单位。 1987年厂民兵参加全县民兵军事比武，获得射击第五名。 1987年至1989年连续三年分别被评为县民兵预备役工作先进单位。 第六章 民主党派 中国国民党革命委员会杭州市委员会于1986年6月14日，在横山钢铁厂发展高天飞为成员。1989年7月8日正式成立中国国民党革命委员会建德横山铁合金厂支部，隶属于中国国民党革命委员会建德委员会。由高天飞任主任委员，共有成员5人。 第一节 历届省、市、县人大代表（表6-19） 市、县人代会名称时间代表姓名 建德县第六届人民代表大会1963年至1966年王相庭、陈国翠 杭州市第五届第二次人民代表大会1979年12月12-18日程xx 杭州市第六届人民代表大会1981年吴庆荣 建德县第七届人民代表大会1981年陈国翠、吴庆荣、曹柏浩 建德县第八届人民代表大会1984年-1987年贾振海 杭州市第七届人民代表大会1987年，1989年陈洪炳 建德县第九届人民代表大会1987年3月28日 至4月3日孙艺华 建德县第十届人民代表大会1989年孙艺华、高庆飞、吴庆荣 第二节 历届省、市、县党代会代表（表6-20） 省、市、县党代会名称时间代表姓名 建德县第三届第一次党代会1961.3.6 1962.12.2 12.5宋秀村为建德县县委常委 宋秀村为县委委员代表 建德县第三届第二次党代会1965吕爱君 建德县第四届党代会1970.8朱忠东 杭州市第五届党代会1983.11.1-8徐柏松、张水娟 杭州市第六届党代会1988.11孙艺华 浙江省第八届党代会1988.12陈国翠 第三节 历届省、市、政协代表（委员） 省、市政协名称时间政协委员姓名 浙江省第四届政协1979.13王帮锋 杭州市第四届政协1982.3张奠喜、罗炳云 浙江省第六届政协1987陈国翠 杭州市第五届政协1987张奠喜 宋秀村：男，河北省盐县人。1941年1月入党，3月入伍，是横钢党委任党委第一书记，副书记，厂长等职务。1961年3月7日建德县委63号文批准宋秀村为建德县委常委，1962年2月25日，建德县委31号文件宋秀村为县委委员。1962年12月5日参加建德第三届一次党代大会，选为中共建德县县委委员。 第四节 省、市级英模人物 1.涂瑞雄:男，北京东城区人。1945年11月27日生。共青团员。1968年6月毕业于北京台景山冶金学校，同年7月分配来厂，生前系一车间电工。 涂瑞雄在校期间，曾授过优秀少先队员，劳动积极分子，劳动红旗手等光荣称号。进厂后工作积极肯干，关心集体，团结同志。1972年8月3日，寿昌地区山洪暴发，寿昌全镇被淹。涂随全厂职工积极投入抗洪抢险斗争。下午三时，正当涂瑞雄两次去抢救受灾群众和财产时，被一股强大的急流卷入旋涡，光荣牺牲享年27岁。 8月8日，全厂召开追悼大会。党委负责人致悼词，杭州市重工业局党委，中央建德县委，寿昌区镇委，车间党总支等20多个单位献了花圈。杭州市重工业局党委追认涂瑞雄为中国共产主义青年团优秀团员。 2.施录娟：女，上海市人。1939年12月生。电气工程师。她热爱电气专业，把电气设备的正常运行作为她的首要职责。她动脑筋，想办法，在同志们的共同努力下，几年中节电二十多万度，价值约三十万元。1983年9月12日中华全国妇女联合会授予她全国“三八”红旗手称号。 3.陈国翠：男，辽宁省台安县人。1932年7月21日生。1954年毕业于本溪钢铁工业学校电炉炼钢专业。1954年9月份分配到吉林铁合金厂，曾任技术员，工段长等职。1960年4月21日调入横山铁合金厂。1980年加入中国共产党，曾任技术员，车间副主任，技术科副科长，科长，技术副厂长，现任总工程师。 4.陈国翠主要从事铁合金生产技术工作，从横钢投产流出第一炉铁水至今近三十年的技术工作，为提高铬铁产品的产量，质量，刻苦钻研科学技术，并扎扎实实用于生产实践，为横铁创优产品作出了贡献。1978年被评为杭州市科学大会先进科技工作者。1986年，1987年杭州市优秀技协积极分子。1987年，1988年先后评为市公司优秀党员。1987年，1988年先后被评横铁厂劳动模范，1987年度分别被省、市评为讲理想，比贡献活动优秀工作技术人员。1987年度分别被评为浙江省杭州市劳动模范。1988年被评为市经委节能先进工作者，杭州市有突出贡献的科技人员。 5.罗炳云：男，浙江绍兴人。1936年11月2日生。现任厂劳人处副处长。在任302#炉工段长期间，他扎扎实实工作，积极钻研生产技术，掌握生产规律，为提高产品的产量和质量做了大量工作。1978年被评为杭州市先进科技工作者，1979年4月被评为省冶金系统劳动模范，1981年被评为杭州市先进生产（工作）者。 6.张荣富：男，浙江建德人，1930年12月24日生。1958年参加工作，1972年2月22日加入中国共产党。1978年至1984年6月任厂工会副主席。 张荣富出身贫寒，从未进过学校。工作后，在党的培养下，他刻苦学习，达到了一定的文化水平。在生产劳动中，他苦干，实干。进厂至今，他利用业余时间免费为群众治病达七万多人次，解除了群众的疾苦，被誉为“活雷锋”。1977年，1978年被评为浙江省先进生产（工作）者。1984年被杭州市人民政府评为殡葬先进工作者。1985年评为杭州市劳动模范。1986年评为杭州市人民政府“二个文明建设”积极分子。1981年至1988年连续八年被市人民政府，市经委，市建材冶金公司，厂评为优秀党员。 7.汤铭盘：男，江苏省启东县人，1934年2月生。三车间工人，他长期来爱厂如家，工作埋头苦干，二十六年如一日，每天早上班，迟下班，做好班前班后的各项工作。1983年4月被评为杭州市劳动模范。 8.邵志辉：男，浙江省建德县，干鹤乡十里埠人，1958年8月来厂工作，冶炼工人，1979年2月加入中国共产党，劳动生产一贯彻积极，负责，有显著成绩。1989年被评为杭州市劳动模范。 第五节近年厂级劳动模范 1987年厂级劳动模范： 陈国翠 高天飞 叶水法 徐锡鸿 张荣富 林理通 薜茂生 邹云桂 1988年厂级十大劳动模范： 陈国翠 叶水法 李卫民 毛凤华 徐锡鸿 宗胜发 王吾标 陈树祥 廖毓兰 姚崇高 1989年厂级劳动模范： 邵志辉 陈忠乾 石世勇 姚根火 徐锡鸿 华建国 王吾标 洪海法 沈吉庆 第七编 文化、技术教育 横山铁合金厂现有职工3276人（包括三个集体），大部分老工人是1958年大办钢铁时来自农村。除少数生产骨干经过冶金学校或速成中学等专业培训学习外，多数老工人的文化水平较低。 从建厂以来，经过对全厂职工的文化普查，后进行识字扫盲，初、高中业余文化补课，同时，对从事技术工种的职工进行技术教育和技术练兵。1976年以后，先后又开办了“七二一”工大，广播电视大学和职工的自学和函授等高等文化教育，还设有电视中专，技工学校等中等教育，使职工队伍的政治，文化素质有了一定的提高。 厂职工子弟从2周岁后就可进幼儿园接受入学前的启蒙教育，6周岁半可进厂职工子弟学校接受小学、初中文化的九年制义务教育，使职工子弟从小就有一个良好的学习环境，解除了职工的后顾之忧。 第一节机构沿革 1981年前，横钢的文化技术教育工作没有一个统一的专业管理机构，由厂党委直接抓，并由工会主办。 1960年建立建德冶炼厂教育委员会，同时成立职工业余学校，由党委副书记孙泽桐担任教委主任兼业余学校校长。 1981年7月职工教育划归厂宣教科分管。 1982年4月28日，撤销宣教科，成立教育科，由教育科负责全厂职工的教育工作。 1988年1月厂机构改革，把宣传科，教育科合并成立宣教科，管辖宣传、职工教育、职工子弟学校和幼儿园等工段单位。同年7月改为宣教处。 1989年9月25日，又撤销宣教处，恢复教育处，主管全厂职工教育，管辖职工子弟学校、幼儿院。 全厂教育工作从建厂到1984年7月均在厂党委领导下，由党委委员或副书记，副厂长分管。分管情况如下： 1960年至1962年11月由党委委员孙泽桐分管。 1963年1月至1979年4月由党委常委，副厂长王湘庭分管。 1979年5月至1981年9月由副厂长熊锦书分管。 1981年10月至1984年6月由副厂长陈国翠分管。 1984年7月实行厂长负责制，教育工作由副厂长分管，同年9月至1985年9月由副厂长诸振黄分管。 1985年10月至今由副厂长洪涛分管，下设教育处具体主管全厂教育工作。 第一节概况 横铁教育处是承担全厂职工教育的职能机构，现有1966.71平方米的教育大楼一幢（除部分为其他处室外），有教室7间，教育处教师办公室9间，会议室1间，有能容纳200余人听课的阶梯教室一个。有电化教学设备22时彩电9台，22时黑白电视机4台，录音机4台，录像放像机2台，还有教学测绘仪等教具。 教育处有专职教师6人，兼职教师根据开设学科聘请厂工程技术人员，现有兼职教师12人。 广播电视大学教育班自1979年开设以来，至今已有机电，经济，文科，土建等三个专业，57名毕业生走上厂有关生产工作岗位。1989年下半年又招收冶炼专业10人。 电视中专：1987年有21名企业管理专业学生毕业，1988年有机械，电气，冶炼三个专业93名学生在学（其中外单位17人），学制三年。同年，自学大学毕业生6人。尚在自学8人，业余函授大专学生12人，刊授大专生14人。 1988年9月开始，建德县工业技术学校在厂开设了冶炼专业班。 1989年，还对全厂223名班组长进行业务技术培训。对各类技术工种职工进行基础课和专业课培训163人，并对200余名职工进行应知，应会的比武和考核。从而提高了职工队伍的文化技术素质和业务管理水平。 第二节历年职工教育发展情况 建厂初期由于全厂职工文化水平较低，技术力量薄弱，厂党委十分重视职工的文化补习和生产技术教育。 1960年初，成立了建德冶炼厂教育委员会和职工业余学校，有专职教师2名，兼职教师4名，开展对职工的识字扫盲为中心的业余教育。据统计全厂有固定职工1629人。其中有文盲834人，半文盲305人。 1960年4月4日，据建德冶炼厂业余学校统计，在校学习的学员有1421人，占职工总数96%，扫盲126人，文盲率由43%下降到30%，高小文化的职工由原来的22%上升到34%。 又据1960年7月26日，业余学校工作总结，随着厂职工人数的增加，二季度职工入学，1978人比一季度增加20%，入学率达95%，到课率95%，扫盲人数563人，比一季度扫盲人数126人，增加4.5倍，文盲率从32%下降到12%，尚有文盲265人。 1962年3月29日厂工会总结，关于职工教育情况，扫盲258人，职工文化从初小提高到高小的职工有209人，从高小提高到初中有338人。具有高中或中专文化的职工181人，保送438人去外省，外厂学习培训。 对职工的专业技术培训方面，1960年2月18日，冶炼厂在更楼举办冶炼、化学两个班进行专业教育，有学员62人。 1962年1月23日至3月29日，对三车间职工进行文化补习和技术培训历时67天，参加职工有86人。其中电气专业64人，机械专业22人。由三车间主任徐长生兼技训班班主任。 1963年5月和1965年4月先后两次由厂一、三车间领导生产骨干157人去吉林铁合金厂学习培训铬铁，镍铁生产技术和化验技术。（祥载第五节外培）。 1965年9月，横钢化验室在技术人员任友琴组织讲授，分析化学基础理论和化验专业技术教育，历时一月，经过考试，全员合格。提高了化验员的基础理论和实际操作水平。 1967年，化验室技术人员对进厂新化验工进行化验基本技术教育和技术练兵。 文化大革命期间职工教育停缓。 1976年5月成立“七二一工人大学”革命领导小组，组长王相庭，副组长欧阳臣，教师由厂部抽调工程技术人员担任，党委秘书柴与明兼教哲学，施禄娟兼教电气，招收工大学员28人，设冶金机械专业一个班，于1978年7月结业。 1978年化验技术员厂志乔对进丁化验工20人进行分析化学，基础理论教育。 同年上半年由厂技术科主办技术管理讲座150次，参加听课技术员，管理干部5326人次。 同年厂举办业余日语教学班，由土建技术员安荣华讲课，听课135人，于79年结束。业余英语教学讲解国际音标6次。 1979年4月起举办技术培训班两期，每次脱产学习时间3-4个月，其中参加冶炼班学习80人，钨丝班学习66人。 同年5月厂举办业余文化补习班有114人参加，其中高中班45人，初中班55人，识字班14人。 1980年举办首届青工岗前文化补习班，有41人脱产，学习5个月。 同年4月对27名化验员进行技术教育。 1980年5月26日起，先后举办了“全面质量管理”脱产学习班两期，有62名技术干部管理干部参加，每期学习时间20-22天。 同年受煤炭冶金局委托举办锅炉安全技术培训班两期，冶金系统（包括本厂）有67人参加脱产学习23天。 举办业余机械、液压、电工技术学习班各一个，有100人参加学习。 1980年7月举办冶炼技术培训班有学员25人，学习时间15天。 同年11月举办机械制图两个班，有94人参加学习。三车间303#和304#炉精炼电炉进行岗前练兵五天，有30人参加 。 1981年举办二期青工岗前文化补习班，有40人脱产学习110天，参加全面质量管理基础知识教育的有1215人，学习时间2天半。 1982年对19名青壮年文盲职工进行扫盲教育，其中有17人脱产学习4个月。 同年组织业余英语学习班，有30名技术干部参加。 根据中央（1981）8号文件规定对68年以后不到初中文化水平的职工和1968年至1980年进厂的未经技术培训的三级工，要进行文化补课和技术补课（双补）。全厂有文化补课对象486人，技术补课对象427人。厂教育科从1982年上半年开始到1985年上半年止，先后办了八期十三个文化补课班和七个业余补习班，参加补课学习的职工累计960人次，入学面达99%，经过杭州市建材冶金公司考核，合格人数474人，合格率达97.5%。 1985年下半年经过继续补课考试，合格人数累计485人，合格率达到99.80%。 1983年开始到1984年对427名技术补课对象41个工种的职工进行技术补课，参加学习有483人次，经过考核累计合格人数418人，合格率达97.89%，使横钢职工教育按中央规定提前一年完成“双补”任务。 1983年到1985年先后举办三个高中文化补习班。开设语文，数学、物理、化学四门课程参加学习170人。 1985年对厂技术干部专门组织了微电子技术的学习，有11人直接参加了省、市组织的微电子技术学习班，60人参加厂内微电子技术课和计算机评议电视讲座，其中有40 人参加省科协考试，合格率达95%。 1987年化验员岗位培训班27人。 1986年至1988年，全厂职工（特别是中青年职工）教育和自学由低级向高级阶段发展。教育科除了组织多层次，多类型的文化教育，技术培训，技术练兵比武外，还继续开办电大，增办电视中专班。1988年9月，建德技校在厂开设冶炼技工班，招收学生41人（其中6人属外单位 ）冶炼技工班教学设备和教师均有厂教育处承担，建德工业技校向厂收费2000元。 第三节电大、电视中专的发展 一、电大的发展：1979年3月，浙江省广播电视大学横钢教学班首次招收理科机电专业学生16人。电大教学班属厂校分管。由厂校许善吉兼管电大教务工作，任友琴兼任化学辅导教学。 1982年3月有12名学生坚持学习，经过考试合格，取得首届电大毕业文凭。并分配在企业不同岗位上发挥了作用。 1982年7月电大班划归教育科分管。 1982年9月，招收三年制文科班学生10人、三年制机电专业15人。1985年7月，文科班毕业生9人（学习三年算二年学制），机电班毕业学生14人（其中外单位4人）。 1983年9月，招收三年制经济类学生13人，1986年8月毕业12人。外单位5人。业余自学旁听文科毕业生4人。 1986年9月招收三年制土建专业8人，另加外单位三人，1989年8月毕业5人，同年9月招收冶炼专业10人，学制三年。 1987年5月，招收业余科技英语电视讲座自学班25人。时间达14个月。 二、电视中专：1985年9月，招收三年制企业管理专业21人。1988年毕业21人。 1986年9月在厂内招收 三年半机械专业37人，外单位招收6人，电气专业32人，外单位3人。 1987年9月，招收三年半制冶炼专业24人（其中外单位5人）。 通过电大、电视中专班教学，为企业培养各类具有大专、中专文化技术水平的人才。 此外，还利用电化教育，对企业各类管理科技干部进行短期听课教育，以更新科学知识。 第四节历年技术练兵和技术考核情况 从建厂到1981年，技术岗位练兵和技术培训工作，大都由各车间、科室自行负责。1981年7月后，由教育科分管，委托各车间主办，或由教育科抽调专业技术人才集中主办。祥见附表（7-1.2） 历年 名称扫盲及文化补课技术补课短期技术培训技术考核 1960319962 196286 196525 196820 19785346 19791145159858 198010327 198140 1982243 1983311289321 198493129 1985253554 198677 198732 198829580 198946 历年各技术岗位培训练兵情况 工种 历年1960196219651968197819791980198119821983198419851986198719881989 冶炼408055 化验2225202027 电气6433 机械2234 钨钼丝6615 锅炉6730 制图945046 液压33190 质量管理62121562150 汽车修理20 焊工13 车工6 钳工18 电子技术40 企业管理34477 中技培训6031117 班组长96 第五节历年代培、外培情况 1963年5朋23日，厂党委决定为三车间铬铁生产作好技术培训工作，由党委第一副书记宋秀村，副厂长顾传明，车间领导林元武，技术员陈国翠和生产骨干50人去吉林铁合金厂学习培训铬铁冶炼技术，历时4个月。于1963年9月27日返厂。成为厂铬铁生产的首批生产技术骨干力量。 1964年4月，为原731工程（现一分厂）培训生产技术骨干力量，由党委委员刘安居和生产技术科长步广禄，工程师刘耒畹带领的冶炼、化验工人、技术员107人，去吉林铁合金厂二车间学习培训镍铁冶炼、化验等生产技术，时间最长的达一年半。（分三批回厂，即分别在1965年1月，6月，11月）。 1965年10月，由工程师刘耒碗带队12人，去上钢五厂学习培训合金钢冶炼技术，培训时间1年半，于1967年5月返厂。 同年同月，由一车间工段长孟满祥，炼钢技术员李清陶等一行54人去杭钢学习培训、炼钢、天车、平板、浇注、彻炉、化验等工种的生产技术，至1967年12月转上钢五厂学习培训，于1968年4月返厂。先后历时二年半。 1966年9月，五车间由朱庆根带队一行50人去上海灯泡厂学习培训拉钨丝等金属工艺生产技术，学习时间三个月。 1967年6月，五车间仍由朱庆根带队50人，二次去上海灯泡厂学习培训四个月。 以后又陆续有少量的短期培训的专业岗位职工送省外厂学习代培。1986年至1989年脱产外培大专生16人。（其中党政专业4人，冶炼专业6人，机电4人，土建1人，体育1人）。外培中专7人（其中党政4人，物质管理3人）。尚在外校代培大专4人，中专3人。1989年上述外培大、中职工均毕业，继续脱产外培6人。 短期外单位培训的各工种有： 1982年40人、1983年38人，1984年29人，1985年26人，1986年136人，1987年137人，1988年18人，1989年19人。 历年职工文化程度表 历年 文化程度职工数大专以上中专中技高中初中小学文盲 1960162914058696834 1961136210434068936265 1962952136212033831478 196610783179 197912716217721769895067 198022517018222673299150 198122387018222272699246 198224756616511337715113546 198326196616511472720113946 198425376518111475747101246 198525108320311392769101438 19862503882021140686589238 198725268720650779080036 19882528862095237948160 1989324213222634714106210740 历年职工技术等级情况 等级 历年1980198119821983198419851986198719881989 学徒 熟练工93583111634178 一级工513279433763782485256 二级工34238559845320292129238 三级工772733776733335342305415507375 四级工528470705510685870169165168453 五级工208167207188437443766918513538 六级工40202526195184456435651472 七级工411111923189176191299 八级工11111161457 其它49253 1988年，全厂专业技术干部职称评定结果：评出具有专业职务资格375人，其中高级职称14人（已调出2人，退休2人），中级职称124人，初级职称237人，厂长孙艺华首次聘用专业技术职务人员349人。受聘时间定于1989年3月10日至1990年12月31日。 专业技术人员任职资格聘用表 类别 级别职称资格数聘用数 高级中级初级小计高级中级初级小计 工程技术12749518187185164 经济134053123951 会计6263252530 统计189189 卫生技术162238142236 教师1134155194252 档案123123 工艺美术1111 电影技术2222 翻译1111 合计 1989年底，经过人才流通和退休，全厂共有各类专业技术人员347人，其中有工程技术人员170人，经济人员44人，会计24人，统计9人，卫生技术2人。（上述人员中含档案、美工4人）。 第一节概况 横山铁合金厂职工子弟学校（简称横铁厂校），是以教育在厂双职工子弟为主的厂办学校，其目的是解职工子弟受教育难的后顾之忧。基本任务是贯彻执行党的教育方针，为时代建设培养德、智、体全面发展的成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义一代新人。 横铁厂校座落在厂部生活区的东北面，有一座面积为888.68平方米的小学教学楼和一座1974.87平方米的中学教学楼。现有中小学生481人。其中有小学生278人，初中学生205人，有教职工44人。其中具有大专以上学历的教师13人，具有高中，中专学历的教师25人。 建厂初期，由于基建任务繁重，教育条件较差，职工子弟都在离厂3-5华里外的寿昌镇区小，寿昌中学，或农村中、小学读书。 1970年2月15日，在厂幼儿园内招收两个班级的一年级学生，配备两个班主任教师管理。1973年10月，一座小学教学楼竣工，开始建立小学部。1974年9月，首次招收初中、高中的一年级新生。至1983年7月，发展成为全校共有621名小学、初中、高中学生的完全中小学学校。 中学部有能容纳300余人的教室6间，能容纳50人，10组的化学实验室一个，生物、物理实验室一个，有教师办公室10间，有能容纳600余人的大礼堂一个，电视会议室一个，还有阅览室，图书馆各一个。馆内有藏书4300余册，阅览室内存放着百余种文艺、体育、科技等方面的杂志，和各种报纸，供全校师生借阅和阅览。小学部有能容纳300余人的教室7个，教师办公室4个。还有音乐室，体育室等各一个。 小学楼外有周长300米跑道的体育运动场一个，内有篮球、足球场各一个。有自制单杠9个，双杠6付，云梯二付，还有爬杆和室内有跳栏、跳箱等各类运动器具。是学生运动健身的场地。 厂校自建校以来，已为企业和高一级学校培养出高中毕业生355人，初中毕业生791人，小学毕业生1011人。其中属横铁厂校高中毕业生，先后考上全日制大学11人，考上电大、职工大学20人，中专9人，技校51人（含初中中专、中技）。1979年后学校开始从初中毕业生中向全省县属重点中学、技校等输送优秀学生317名。 历年来，厂校参加建德县、杭州市和全国部分省市各学科竞赛、初中学生获建德县级一等奖9人，二等奖12人，三等奖16人，获建德县区乡组、学科竞赛、一等奖12人，二等奖16人，三等奖18人。获杭州市七县数学竞赛二等奖1人，化学、数学三等奖各1人。获全国部分省市数学通讯赛三等奖2人。 小学生参加寿昌地区作文比赛二等奖1人、三等奖2人，数学比赛获区一等奖1人，二等奖2人，三等奖2人。参加建德县评议、作文比赛获县一等奖3人，二等奖2人，三等奖2人，数学竞赛获县二等奖1人，获珠算比赛县三等奖2人。小学铃鼓舞比赛获县二等奖。 历年中小学各年级人数 历年 年级 名称小学 初中高中合计 一二三四五六小计初一初二初三小计高一高二小计 1970727272 1971727272 19724272114114 1973754272189189 19747275427226145455656362 19754572754272306524597565656459 197645427275502848343126435699509 1977485448481002985183134454388520 1978984854485529685511368043123555 1979705904854502354050371275074124486 198052105904854249453535115234871435 198153521059046346504135126342256528 198255535210590355914550186353469610 19835555535210532013289452663535621 198445895453763179410299295612 19854243918352311969498288599 19864640459585311799493266577 19874048475097282908093263545 19883541504751270649478236506 19894435455252278497084203481 厂职工子弟学校历年基本情况 名称 历年197019711972197319741975197619771978197919801981198219831984198519861987198819891990 小学班级数22357876677776777666 招生数727275724545489810552535555454246403544 在校学生7272114189261306284298296235249346355320317311311282270278 毕业学生6450935350544690105907652855152 教师数2369991010121314151616171717161716 初中班级数1233333346666666 招生数455283518540455091132949670906449 在校学生4597126134136127115126186266295288266263236203 毕业学生43833735354839358798908576 教师数4567899121518202123242424 高中班级数1122332221 招生数564345805040343535 在校学生5656998812312471566935 毕业学生56434374482234 教师数6676776666 全校学生数7272114189362459509520555486435528610621612599577545506481 全校教职工数236921222525303232364040404143474744 第二节职工子弟学校的发展及管理 一、横铁厂校的发展 1970年2月15日，在厂幼儿园内招收小学一年级新生72人，分设两个班级，二位班主任管理教学工作，这就是横山铁合金职工子弟学校的前身。 1972年4月，厂政治处抽调教师在原厂工会旧址内筹办高中班，招收职工子弟50人，教学一年后将该班学生全部转入寿昌中学。 1973年10月，在厂生活区东北面建起了一座888.18平方米的小学楼，正式建立横钢厂职工子弟学校，同年招收小学一年级新生两个班，共有五个班级189名学生，有9位教师任教。 随着职工子弟的增加，寿昌地区，初中，高中招生量的限制，使大批青少年失学在家， 成为职工的后顾之忧。 1974年9月，厂校首次招收初一学生45人，高一学生56人，全校没有小学、初中、高中、共9个班级362名中小学生，19名教师，2名职工。 1977年12月，厂校1974.87平方米的中学教学楼竣工，1978年2月，中学部分全部迁入中学楼内，并每年招收一定数量的初中，高中学生，至1983年9月停办高中。只设小学，初中12-13个班级。小学毕业后全部升入厂校读初中，初中毕业后，可以报考建德县各类高中，中等专业学校和技工学校。 1983年9月，横钢厂校由小学五年制改为六年制教育。 1986年9月，开始实行中小学九年制义务教育。 二、横钢厂校的管理体制： 1970年2月至1973年9月，厂校小学部设在厂幼儿园内，属厂政治处领导，下设一位教学负责人。 1973年10月，小学教学楼建成。厂校迁入新舍。1974年9月5日，厂校成立领导小组，组长姜莲亭负责学校全面工作，副组长周国英分管教务工作，同年驻进工宣队3人，接受工人阶级的领导。 1975年学校成立党支部，由姜莲亭任党支部书记，仍系政治处下属单位。工宣队协助搞好政治领导工作。 1976年8月9日由许善吉任学校领导小组组长。免去姜莲亭职务。 1976年10月5日，撤销工宣队，由许善吉任厂校党支部书记，主持学校工作。 1977年12月9日，学校重新成立领导小组，由施长煊任党支部书记，兼任领导小组组长主持学校工作，领导小组成员4人，分管学校后勤，教务，政治宣传教育等工作。 1978年8月横钢厂校首次建立校长制，系厂部下属独立教育单位，由施长为首任副校长（系中层干部）主管学校全面工作，下设二名副教导主任，分管中学、小学的教务工作。 1979年11月7日，王辉任副校长，主管学校全面工作，下设教导主任一名，副教导主任二名。 1981年10月16日，陈金钰任副校长 。 1983年3月，因学校个别教师与领导之间发生了摩擦，厂里派进调查组。 1983年6月21日，学校调整领导班子，同时，学校党组织划入教育党支部。由教育党支部书记诸振黄，兼任学校副校长。负责学校全面工作。 另一名副校长分管后勤工作，下设教导处正副主任三名。 同年学校从业务上归属教育科，行政领导与教育科同级的独立单位。 1984年10月周国英提任为厂校副校长。 1984年6月至1986年11月，由周国英主持学校工作。 1985年8月，学校下设总务处教导处各设副主任一名（工段级），分管学校后勤和教务工作。 1988年7月，设工段级正副校长各一名，由王林娣任校长。撤销总务处，下设正副教导主任三名，分管学校教务工作。 1989年1月24日，厂校更换正副校长等领导班子，下设教导处，恢复设总务，时任陈培培为校长主持学校工作 第三节教学工作和教育质量 横钢厂校是在文化大革命后期，粉碎“四人帮”前夕建立起来的。“文革”大动乱的高潮虽已过去，但林彪“四人帮”在教育战线推行的极“左”路线的流毒依然存在。存在着是贯彻党的教育方针还是断章取义，实用主义的做法。少数学生受“四人帮”流毒的影响，一度认为“读书无用”，反对教师闭卷考试制度，有的教师因认真抓教育质量，被认为搞“智育第一，分数挂帅”。但当时厂校的领导和广大教师十分重视知识传授，和德、智体三面的全面发展。有计划地安排了授课时间和学工，学农，学军等项教育工作。 1974年，横钢厂校第一届高中班，因缺少教师，组织科从全厂工程技术 人员，干部中抽调，聘用专职或兼职教师，由周国英教高中语文，化验技术员任友琴教高中化学，担任高中班主任，技术员贾振海兼教高中数学。技校员吴松春兼教高中物理。党委秘书柴与明兼教高中政治，历史，邓学生（现已出国印度尼西亚）教高中英语，以上专职和兼职教师都是大专或本科学历，并具有较高的基础理论知识和实际技术水平。他（她）们在教书育人中少带旧模式和框框。如班主任教师在教育中，着重培养学生的高尚道德情操和实际工作能力。有时缺教师，就培养优秀学生，“能者为师”上英语、政治辅导课，还加强了对班干部的培养，发挥班干部，共青团员的积极作用。 化学课是实践性极强的课，当时在学校没有实验室，没有实验仪器，化学教师想方设法 自制教具和购办化学实验仪器，认真做好课堂化学演示和指导学生实验，甚至有的化学考试题，就在考场上通过实验来回答，以更好地理论联系实际，在化学理论知识教学中，引用化验生产中的实际知识，如把定量分析中的滴定度和当量浓度有机地结合起来，简化当量浓度对物质含量的计算，使学生易于掌握教学难点。 贾振海教师在数学教学中，结合工程设计方面的题材传授给学生，使教学理论知识深入浅出，通俗易懂。 柴与明教师在讲政治，历史课时，既有较深的哲学理论知识又联系社会实际问题，使学生易理解社会科学原理。通过各科教师的认真教学和实践指导，给学生打下扎实的知识基础。 1976年4月19日至5月16日，横钢厂校首届高中学生56人，在学校领导和班主任等教师的带领下到厂四车间，汽车队等单位参加学工劳动，为厂影剧院翻砂椅子866把，安装家属一区，三区四幢宿舍电灯，六幢宿舍的水管，配合汽车队大修汽车二辆，为企业节约奖金达5万6千余元。受到单位和职工群众的好评。在学工劳动中，学校还聘请了工人师傅，技术员讲生产技术课，使学生能理论联系实际，获得劳动技能和思想上的提高。 厂校第一届初中班由陈培培老师担任班主任，兼教语文。也安排一定时间的劳动。 首届高中，初中毕业生经过二年的学习劳动和思想教育，于1976年7月毕业。初中毕业生全部升入厂校读高中，高中毕业生中有27人 上山下乡，去建德航头公社参加农业生产，其余属选子女进厂工作。1977年部分参加全国高校招生考试，有2人考上全国重点大学，其中许蔚考上中国科技大学，现属博士学位，贾立宏考上西安冶金学院，现属硕士研究生。以后又陆续考上军事院校、电大、职工大学7人。 1978年，粉碎“四人帮”后，厂校按照中央步署“抓纲治国”，“拔乱反正 ”继续抓教育革命和教育质量，使教育工作纳入轨道。但由于林彪四人帮的流毒尚未肃清，在少数高中学生中，存在修地球（指上山下乡）何必数，理，化，说“锄头柄上没有abc”（意思指不要学英语）。他们一度不专心学习，纪律松懈，学校和班级针对这些思想，通过揭批“”四人帮“在教育战线的罪行和”白卷英雄“的错误观点，使学生提高了认识。高中班主任任友琴继而加强了对毕业生的理想，前途和共产主义思想教育，激发了学生为祖国建设努力学习的自觉性和积极性。许多学生为迎接高考他们起早晚睡发奋学习，并做好一颗红心两种准备，让祖国挑选。当时不少家长反映说：“我们的孩子变了，过去松松垮垮，现在学习抓得很紧，时间不够用了。”本届高中毕业中43人同样经受了学工学农，学军的锻炼毕业后先后考上大学4人，电大5人。 在农忙季节，学校也安排了非毕业班学生参加抢收抢种等农业劳动，增强学生的劳动观念。 1979年开始，厂校初中毕业生可以报考县属重点中学，寿昌中学等。没有考上县属中学的初中毕业生全部可在厂校读高中。 1983年6月，学校成立新的领导班子，加强了对教导处的职能作用。并进一步加强对青少年的爱国主义和共产主义思想教育，逐步建立和健全了学校各项规章制度。贯彻执行中小学学生守则，建立思想品德考核制度和奖征制度，学生升级制度和教学常规等，深入开展学雷锋，树新风，“五讲四美，三热爱”文明礼貌活动，开办晚自修。 1984年9月，按横委1983（33）文件，推行升留级制度，规定三门主课不及格（经补考仍不及格）者作留级处理。1984年9月，初一学生132人，升初二102人，留级30人，留级率达23%。 1985年，学校总务处制订了校产管理办法，班级财产，办公用品领用制度等。 1986年9月开始，学校推行快慢班制，把当时初二，初三班级中成绩差，纪律差的后进生分别编在初二，初三的慢班里，使这两届学生成绩出现明显的两极分化。1987年7月，初三毕业生，学校为了追求升学率，动员差生不要参加升学考试，90名毕业生中实际参加升学考试70人，录取各类学校49人，尚有41人溜在社会上待业。 1988年7月，初三毕业学生85人，升学考试因分快慢班录取各类学校共39人（其中16人是进厂校技校）升学率45.9%，尚有54.1%的学生留在社会上待业，（其中有少数学生通过家长自己联系或自费去读职高或技校）。 近年尽管厂校领导班子多次调换，和分快慢班等做法，影响教育质量外，但绝大多数教师是忠于职守热爱教育工作的。他们在教学中做到“四认真”（认真备课，认真讲课，认真批发作业认真辅导和实验演示）二负责，（对人民负责，对学生负责），在历年中，小学参加县统考和升学考试成绩（除1987年1988年夏的两届毕业生外）均各列建德县各中小学校前茅（祥见附表）。 在改革开放年代里，青年教师王建武于1986年7月4日至8月25日，首次骑自行车进行自费教育考察，历经浙江，安徽，江苏三省，10余个县，行程2千余公里，走访350余多名老、中、青优秀教师，特级教师，获得了许多宝贵经验，1986年7月25日，杭州日报报导了这则消息，王建武考察回厂后向厂、教育科领导作了汇报，并向厂中层干部、寿昌中学，大同中学等单位教师介绍了这次考察的收获，教育改革的信息和经验。并在自己教学实践 中得到应用。 1986年10月，王建武参加建德县优质课教学评估中被评为建德县首批化学教学优质课教师。并获得优质课荣誉证书。 1986年5月，厂校参加建德县化学竞赛，沈曙成绩名列全县第一，初三毕业生参加县统考和升学考试化学成绩三率（平均成绩，及格率，优秀率）全县第一。数学，语文成绩均获全县第二名。政治第三名。学校1986年获得教学好成绩，受到县教育局和县领导的好评和表扬。初中升学考试录取严中22人，寿中35人，中技13人，升学率达71.4%。本届初中毕业生，经过高中学习至1989夏，考上大学11人。 厂校在贯彻党的教育方针中，重视抓好学生德、智、体、音、美、劳等方面的教育，从建校以来，学校体育教学工作和学生的体育活动逐步得到发展和提高，体育教育同样按照教育大纲要求，在抓好常规教育的基础上，结合厂校特点抓好学生达标训练和考核工作。学校每学年举行1-2次体育运动会，学期中还开展各类班级友谊赛。 1984年和1986年分别举行达标运动会，使学生达标率从1983年的52.5%提高到71.3%。1985年举行一次师生体育运动会，增进师生友谊和健康。 根据体育从小抓起的出发点，体育教师郭荣根从1984年培养训练小足球队，参加建德县比赛名列第一。1986年1987年先后参加杭州市小足球队“三好坏”赛分别获得第二名，第三名。体育教师陈琳严格训练小学乒乓球队，1984年和1985年参加建德县小学乒乓球比赛，分别获男子团体第二名，女子团体第三名。 三、历年教育质量： 建校以来，由横钢厂校毕业的几届高中毕业生直接考上院校的有11人，先后考上电大，职工大学等 高等院校有20余人，他们走上工作岗位后青年入党有16人，大都成了企业的骨干力量。 1983年4月，厂校初二学生俞栋，罗铁钢参加建德县寿昌地区数学竞赛，分别获一等奖、三等奖，其中俞栋数学成绩列全县之冠。 1983年5月，初三学生周一鸿，洪海轩参加建德县化学竞赛分别以94.5分和85分的成绩获全县化学一等奖，三等奖。 1985年，初三学生陈远东参加上海经济区中学生作文比赛获三等奖。 1988年5月，初一姚剑参加杭州市七县数学竞赛获二等奖。 同年初三王寅、沈亮参加全国部分省市数学通讯赛三等奖。祥见附表（707.708.709.710） 厂校历年升学情况表 708 历年 毕业生人数 升学情况大专院校中专严中新中寿中中技大同中学或职高横铁厂校高中初中毕业升学率 考上寿中以上总升学率 197702不收不收不收45100 1978832不收不收不收80/100 1979373不收不收132135.1100 1980353不收不收53014.3100 198131215不收不收2917.1100 19824814不收不收4310.4100 198339112不收10158.861.54 19843505654445.768.6 1985871132172148.351.72 198698022/351358.271.43 1987903831614433.354.44 1988853521116224.745.88 19897633/1514电视中专327.6350 备注1.1983年前建德县属中学不收横铁子女或抽少数学习尖子，其他初中毕业生均升入厂校高中。 2.1983年下半年厂校停办高中，初中毕业生可报考建德县各类学校和中专，中技，所以升学率比较只能从1983年以后历年情况。 3.历届厂校高中毕业生考上高等学校，电大不计入升学率。 历年初中毕业、升学考试成绩 709 学科 试卷范围 历年197919801981198119821982198319841985198619871988 建德县建德县杭州市浙江省杭州市浙江省杭州市杭州市杭州市杭州市建德县 政治平均成绩66.152.541.263.738.6047.441.463.9569.177.6069.461.5 及格率%/26.710.7/7.331.69.762.281.498.978.952.9 优秀率 （最高分）7.774.571.079.00002.86.917.111.111.7 语文平均成绩50.743.556.370.142.556.557.872.277.475.369.274.8 及格率%/6.735.7/14.642.148.797.096.592.984.494.1 优秀率 （最高分）69.05574.579.0002.68.622.17.14.417.6 数学平均成绩69.117.523.764.348.037.556.37.173.958.575.8 及格率%/010.7/39.016.056.480.066.371.455.676.5 优秀率 （最高分）15.434.067.073.014.63023.15.727.943.91147.1 物理平均成绩63.739.530.464.543.850.837.179.376.276.668.6761.2 及格率%/6.714.3/34.131.615.391.084.0586.772.256.5 优秀率 （最高分）23.166.070.076.07.305.142.840.734.534.432.9 化学平均成绩67.543.741.080.650.067.848.38472.581.262.877.5 及格率%/20.021.4/39.065.233.310079.192.961.180.0 优秀率 （最高分）50.874.090.086.017.5136.810.311.436.15038.947.1 英语平均成绩不考不考22.0不考20.4不考26.649.644.5570.148.755.1 及格率%/3.62.4043.032.566.043.345.9 优秀率 （最高分）/8002.9030.57.917.6 历年参加各类各级竞赛获奖总合情况（等级） 710 科目 等级 赛域建德县杭州市七县上海经济区全国部分省市 全县级区乡级二三三三 一二三一二三 政治11 语文1111 数学44466112 物理956 化学52521 英语11133 生物44 地理2 综合知识112 第四章幼儿教育 做好幼儿保护教育工作，是体现党和国家对妇女儿童的关心和爱护。也是解决职工后顾之忧的一项重要工作。 横钢厂幼儿园，座落在厂家属区东南面一幢1174.52平方米的庭园内，现有2至6周岁半的幼儿194名，设7个班级（其中2个托儿班，一个小三班共65人），有165张床位，28名幼教职工。 幼儿园内有7间活动室，7间午睡室，一间音乐室。另有幼儿园厨房一间，炊事员2名，午餐就膳有150名幼儿。 现有钢琴一架，风琴七架，收录机三架，手风琴一架，有鲤鱼滑梯，浪床，浪椅，浪桥各一只，浪船4只，儿童转车1辆，还有木马球类等幼儿教育，音乐，活动器具。 职工子弟从2周岁后，可以进入幼儿园，以保育护理为主的托儿班或小二班。 3周岁以上方可进入小一、小二、中班，再入大班，幼儿教师或阿姨，对大、中、小不同年龄的儿童，逐步进行德、知、体、音、美方面的初级教学，为入学前打下基础。 横钢幼儿教育工作，始于1962年5月，在厂工会分管下，先后由幼儿教师沈燕，妇幼干部洪仙凤筹建，管理幼儿班。当年招收21名幼儿。因没有专设房舍，也无幼教设备。随着幼儿数量的增加至1963年2月，先后三次搬迁房舍。 1963年2月，幼儿班划入行政福利科管辖。 1965年4月后，在厂家属区东南面一幢417.15 平方米的幼儿园峻工，同年相继建成298.77平方米的幼儿教室。园内招收5个班级12名幼儿，始有70张床位。7位幼儿教育人员。 1966年7月，增设托儿班，全园共有6个班级220名幼儿。80张床位，12位幼教人员。 “文革”期间幼儿园管理人员几经调换。1977年5月，由伊爱梅为首任幼儿园主任（工段干部），有7个班级224名幼儿，150张床位，23位幼教人员。 1985年，幼儿园扩建458.6平方米的幼儿活动室和教室。 以上历年婴托，幼儿保护教育工作属同一单位管辖。 1986年12月，幼儿园划入教育处管辖，托儿所以收托护理2周岁以下的婴儿，仍属行政处管辖。 历年幼儿园基本情况表 历年 名称床位班级数幼儿数幼教职工数 196210（课床）2212 1963202402 1964403803 19657051207 196680622012 196780622015 1968150622015 1969150622015 1970150622015 1971150720010 1972150620011 1973150620011 历年 名称床位班级数幼儿数幼教职工数 19751501123014 19761501123014 1977150722423 1978150723023 1979150722023 1980150722020 1981150721021 1982150720021 1983150718021 1984150716827 1985150721827 1986150717927 1987160719427 1988160718328 1989165719428 第八编 生活福利 横山铁合金厂职工生活福利工作随着生产的发展逐步完善起来。 建厂初期，由于基建任务繁重，厂部遵循“先生产，后生活”的原则，职工住宿、职工食堂、医疗卫生、妇幼保健工作和其他生活设施都比较简陋，职工生活条件十分艰苦。开炉生产以后，随着生产的发展，特别是十一届三中全会（1978年）以后，职工住宿迅速增加，职工食堂、医疗卫生、妇幼保健工作等条件都得到明显的好转和完善。 第一节管理机构及历任领导 厂行政处是主管全厂职工生活后勤等工作的职能机构，下设哺乳室、冰库、清洁锅炉、维修、膳食等四个工段，负责三个职工食堂的膳食、房产管理维修、办公用品发放、职工浴室和供应开水等工作。全处有职工186人，其中集体制职工28人，管理干部11人。 1960年4月25日，厂部迁至寿昌横山庙。9月建立行政科，由罗益刚担任副科长。1962年12月张新宝任行政科长，管辖食堂、招待所、幼儿园、医务所等单位。 1963年11月行政科改名为行政福利科。 1964年5月撤销行政福利科，建立行政办公室。 1966年6月18日撤销行政办公室，恢复行政科下设食堂，招待所、幼儿园。成立职工医院，为独立建制。 1968年9月，撤销行政科，建立办事组。 1972年12月28日，撤销办事组，恢复行政科。 1986年12月行政科下属食堂、招待所、哺乳室等部门，幼儿园归属教育科。 1987年3月行政科下设食堂、哺乳室、冰库清洁、锅炉、维修等四个工段。招待所划归厂劳动服务公司。 1988年7月1日行政科改为行政处。 生活福利工作历年由党委或副厂长分管。1960年初由党委副书记孙泽桐分管生活后勤。同年9月由党委委员副厂长王相庭分管。1968年9月由党委副书记刘泽绵分管，1979年2月由党委常委斯信祥分管，1982年由副厂长童芝林分管。1983年4月由副厂长斯信祥分管，1984年10月由副厂长诸振黄分管。1985年10月至今由副厂长洪涛分管生活后勤。 第二节历年职工住房增减情况 建厂初期，全厂四千余名工人和干部从四面八方汇集而来，在横山庙这片坟墓堆、荒草丛生的山坡上，职工住的是原畜牧坊留下的几间破猪栏屋，大部分职工分散在黎家蓬、汪家蓬、陈家公社、上桂村、下桂村等附近农民家里。职工还自己动手，在寿昌河南里盖起了草房。1961年5月第一幢单职工宿舍2272平方米竣工，每间房住8-10人。 1962年12月第一批家属宿舍1321.32平方米竣工。双职工五口以上住一大套，四口以下住一小套，以后每年增建单职工宿舍和家属宿舍。至1989年底共有单职工宿舍建筑面积27296.75平方米，双职工家属宿舍建筑面积46414.65平方米，两项合计73711.4平方米，比1962年增加20.51倍。其中1984年至1989年底单职工宿舍增建3500.04平方米，双职工宿舍增建6716.69平方米，两项合计增建职工宿舍10216.73平方米，比1983年前增建16.09%。 厂职工宿舍由行政处负责住房分配、收费和维修，全厂住房每年翻新修理费用6-7万元。 目前，全厂在册户口职工家属4378人，分居定型住房858户，住在三、四工地、过渡房、集体宿舍内的家属205户。合计1060户。 横铁职工集体宿舍统计 表8-1 竣工时间名称类别幢数建筑面积（m3）投资金额（万元） 1961年5月第三幢（三楼）经过扩建三层楼12560.1416..78 1966年第1.2幢二层楼21581.786.821 1970-1972年第4.5.6.幢二层楼32692.8413.68 1981年第7幢三层楼11987.25 1983年第8幛四层楼12070.50 1988年过渡房四层楼11130.20 1981年老年宿舍平房21316.40 1960年四工地1-4幢平房41729 1982年四工地5幢1427.17 1970年三工地2-4幢33370.54 1976年三工地1幢11631.70 1960年钨钼分厂1-3幢二层楼31806.95 1970年钨钼分厂4幢三层楼11040.12 续前表 竣工时间名称类别幢数建筑面积（m3）投资金额（万元） 1958年钨钼分厂临时宿舍1204.80 1963年12月火车站宿舍第2幢平房1109.62 1981年火车站宿舍第1幢平房1273.24 1982年一泵房宿舍1133.18 1988年二泵房宿舍2209.23 1989年二泵房宿舍二层楼2232.01 1984年民警宿舍二层楼1118.33 1988年驾驶员宿舍三层楼1423.86 1988年炊事员宿舍三层楼1769.60 1963攫三食堂宿舍平房1111.20 1960年锅炉房宿舍平房1110.57 行政处管辖其它集体宿舍1256.52 合计27296.75 职工住房情况表 表8-2 地区幢号类别竣工时间（年、月）职工住宅居住职工家属户数 幢数建筑面积（m2） 一区1-2幢八大员楼房 二层楼19652908.3414 3-5幢108套 三层楼1976.1232208.954 6幢三层楼1976.1211101.2154 二区1-6幢拼厨房 二层楼196563375.48113 7-12幢无卫生间 二层楼1968-197363439.0364 13-15幢定型房 三层楼197932165.5836 三区3-4幢非定型平房19632672.0624 5-8幢小花园平房196741475.5224 9-12、15-16幢二层楼1970-197363632.3260 17-19幢三层楼197633262.3854 20-21幢四层楼197922073.432 22-23幢四层楼198121839.2832 24-29幢四层楼198366515.74112 30-32幢四层楼1986-198834525.680 33-34幢四层楼1989.1223449.1463 四区1-6幢四层楼198465521.2696 7幢平房1249.28 合计46414.65858 第三节 职工住房分配情况 建厂以来至1979年职工住房分配均由行政科根据职工工龄长短和家庭人口结构统一分配。当时五口以上（包括五口）大户住一大套，四口以下住小套。1980年以后，职工住房分配由职工代表大会选举产生的生活福利委员会和行政科共同协商，确定全本方案，以工龄长短为主要条件，并从计划生育、晚婚等其他因素来分配。1982年开始职代会通过以工龄、人口结构等因素，用计分的办法，按分数高低分配住房。 单职工集体宿舍安排情况是：1970年前大房间上下8铺，住7人，小房间4铺住3人，随着宿舍的增建，单职工从每间7人减少到2-3人，小房间住1人。厂里还对1958年前后进厂或年龄在48周岁以上的单身老职工造了老年职工宿舍，每人住8平方米的单间。单身的中层干部或工程技术人员每人一间。 以下是历年职工住房分配方案和居住情况。 1980年横钢第三届职代会、代表组长等通过关于家属宿舍调整、分配意见，内容是： 一、新房调整原则： 1.根据参加革命工作和连续工龄时间长短为原则，考虑人口结构和现有居住条件等方面因素确定安排。 2.退休、离休干部，退休工人在同等条件下优先安排。 3.工程技术人员在同等条件下优先安排。 4.拆迁户根据住房调整原则优先安排（原属照顾户例外）。 二、其他房屋分配： 1.考虑本厂双职工为主，单职工户口在厂、三口以上的酌情考虑。 2.根据工龄长短，人口结构情况分配一套或半套。 3.在同等条件下独生子女优先安排。 4.结婚年龄、工龄均符合条件，职工未生育子女的，可按独生子女条件安排。 1982年横行（1982）062号关于公布执行横钢《住房分配、调整制度》的通知，发于1982年6月4日，内容是： 一、基本原则： 根据上级有关住房分配的文件精神，参照有关单位管理办法和经验，结合本厂实际，确定厂今后住房分配主要以工龄为依据，同时考虑其他因素，以记分法确定分配顺序。在记分中，对独生子女，按上级计划生育文件规定，一个子女按二个子女记分。工程技术人员按国务院科技干部局通知规定，将他们的大学（大专）高中毕业以后上中专的学龄作为分房工龄。凡需特殊照顾的人员，有关部门提名给厂职代会讨论通过。除此以外，不能随意扩大范围。 二、分配调整范围： 1.凡本厂职工、厂办集体、水泥厂家属均可参加分配和调整（包括离退休、来回原籍职工，不包括单身职工）。 2.对已住1980攫分配的100套和三区11-12幢（扩建24套）的家属宿舍，作为定型宿舍外，其他都属分配、调整对象。 3.凡1981年1月1日以后，家属子女迁入本厂的（工作调动例外），这次不作分新房条件，二年后有条件时再作考虑。 4.三区1-2幢搬出后，作临时宿舍用，二区老六幢不作一套分配。 三、记分方法： 1.连续工龄满一年者记0.2分（以本厂职工一方参加工作最长的计算）。 2.厂正式职工（不包括住在一起的工作子女）记2分。 3.厂办集体和水泥厂职工记1.8分。 4.配偶（指在厂家属）记1.6分。 5.户粮关系不在厂的配偶在外单位工作，住本厂早出晚归者（指寿昌、卜家蓬、陈家）并经同意住厂的记1.4分。 6.每个子女包括参军未提干或兄弟姐妹（住集体宿舍子女例外）记1分、1964年6月1日以后出生第三胎者记0.5分，1973年1月1日以后出生第三胎者不记分，1980年4月1日以后出生第二胎者不记分。 7.职工的父母、岳父母粮户关系在厂并同住一年以上者每人记1.2分。 8.省、军级以上劳动模范和战斗英雄增记2分。 9.独生子女（指领取独生子女证者）按二个子女记分。 10.新婚姻法颁布以后，双方年龄都符合婚姻规定，按女方年龄，每晚婚一年加记0.1分（一次有效）。 四、同等总分优先者： 1.工龄长与工龄短的，工龄长的先安排。 2.双职工与单职工，双职工先安排。 3.独生子女与多子女，独生子女先安排。 4.无房户与有房户，无房户先安排。 5.二个子女以上的，异性子女先安排。 6.子女数相同，子女大的先安排。 7.住房面积大的与小的，小的先安排。 按以上顺序对照考虑优先。 1984年11月14日，厂第五届职代会生活福利委员会确定关于住房分配调整制度，内容是： 一、基本原则 根据上级有关住房分配文件精神，结合本厂实际，确定今后厂住房分配主要以工龄为依据，同时考虑其他因素，以记分法确定分配顺序。对独生子女按两个子女记分，对工程技术人员，按国务院科技干部局通知规定，将他们的大学（包括大专）的学龄作为分房工龄。中层以上干部，根据改革精神，适当提高记分。凡需将特殊照顾人员，有关单位提名，经厂职代会生活福利委员会讨论通过，除此以外不能随意扩大范围。 二、分配调整范围： 1.凡本厂职工（包括金属分厂、水泥分厂和服务公司职工）均可参加和调整（包括本厂离退休且未回原籍职工，但不包括单身职工）。 2.对已住1980年和以后所分配的新家属宿舍，三区11-12幛（扩建24套）作为定型宿舍外，其他部属分配调整对象。 3.凡职工家属，子女迁入本厂（工作调动例外）不满两周年者不作分新房条件，两年后待有条件时再作考虑。 4-7略。 8.本厂职工住家属宿舍，平均每人不足6平方米者，并要求在职子女集体宿舍，可向行政科提出申请，方可安排集体宿舍，但必须取消记分。 三、记分方法： 1.连续工龄满一年者记0.2分，本厂工龄按1960年4月4日起计算，包括本厂职工入伍后的军龄，满一年者记0.1分（以上两项工龄均以本厂职工一方计算）。 2.本厂正式职工（不包括住在一起的在职子女）记2.5分。 3.金属分厂、水泥分厂、服务公司的集体正式职工记2.3分。 4.配偶（指在厂家属）记1.6分。 5.户粮关系不在厂配偶，住本厂早出晚归者（指在寿昌镇、卜家蓬、陈家的配偶），并经厂同意安排在厂居住的记1.4分。 6.每个子女包括参军未提干或兄弟姐妹（住集体宿舍子女例外）记1分。1964年6月1日以后出生的第三胎者记0.5分。1980年4月1日以后出生第二胎者不记分。 7.职工的父母、岳父母、户粮关系在厂并在分房前同住一年以上者，每人记0.5分。 8.独生子女（指领取独生子女证者）按二个孩子记分。 9.新婚姻法颁布以后，双方年龄都符合婚姻法规定，按女方年龄每晚婚一年加记0.1分（一次有效）。 10.女职工配偶在部队服役后，可按家庭成员记1分，生了一个孩子并领取独生子女证的可在家属区照顾一间。 11.省、军级劳动模范和战斗英雄，优先选择住房。 12.在分房前一年被评为市劳动模范，增记1.5分。 13.在分房前连续三年被评为厂先进（生产）工作者（包括优秀党员）增记0.6分。三十周岁的大龄未婚青年结婚房子优先照顾。 14.分房前一年开除出厂，留厂察看者扣0.3分。 15.分房前一年，凡厂职工（包括在职子女）受劳教者扣0.5分。 16.对中层以上干部加分方法：厂级干部正职为2.5分，副职为2分，中层干部正职为0.9分，副职为0.5分。 四、同等总分优先者，与横行（1982）062文件规定相同。 1985年7月26日厂第五届职代会生活福利委员会研究确定，横铁职工住房分配中有关权限及职责，如下： 1.职工住房分配方案（制度）必须经过职工代表大会审议通过后才能有效。在职工代表大会闭幕期间，职代会主席团组长和职代会生活福利委员会联席会议可代替职工代表大会行使这方面的权利。 2.任何职工要求住房照顾，必须经过职代会生活福利委员会审议通过才能有效，具体做法是：经过生活福利委员会集体审议通过的照顾名单，必须以书面形式通知行政处，张榜公布，征求群众意见后才能有效。 3.行政处权限和职责是按照“职工住房分配方案（制度）”进行住房分配。在住房分配过程中，必须接受生活福利委员会和职工群众的监督。 关于住房分配及调整自制度的内容，基本上与1984年11月14日规定的制度相同。其中记分法第16条中，中层干部正职为0.9分，副职改为0.6分。 1986年12月29日厂第五届三次职代会通过关于横山铁合金厂家属宿舍分配、调整暂行规定。 一、基本原则： 根据有关文件，结合厂实际，今后厂住房分配主要以工龄为依据，同时考虑适当提高双职工在享受本厂福利住房分配上的待遇及其他因素，以记分法确定分配顺序。在记分中，独生子女及工程技术人员记分法同上。中层以上干部除上级明文规定外取消职务分。凡因公致伤致残，生活不能自理者，以及上级分配来的军队转业干部，按规定优先分配外，其他一概取消照顾。 二、分配调整范围： 1至7各条与1984年规定相同。 8.原住本厂家属宿舍但已失偶的职工，必须同住一名粮户关系在厂的子女，在平均每人不足6平方米者，方可要求在职子女住集体宿舍，并向行政科提出申请，但必须取消记分。 9.凡自己有私房或在厂郊城镇有公房者，今后一律不列入厂分配计划。 10.凡不住本厂职工宿舍者可享受房贴，单职工每月不超过2.5元，双职工不超过5元。 三、记分方法： 1至8各条规定与1986年分房规定相同。 9.新婚姻法颁布以后，双方年龄都符合婚姻法规定，按女方年龄23周岁，男方25周岁为基数，每晚婚一年各加0.05分（一次有效）。 10.女职工配偶在部队服役者，按有关文件，享受双职工待遇。 11.省、军级劳动模范和战斗英雄，优先选择住房。 12.在分房前一年被评为市劳动模范，增记1.5分。 13.分房前一年以来开除出厂，留厂察看者扣0.3分；分房前一年以来，凡厂职工（包括在厂子女）受劳教者扣0.5分。 四、同等条件优先者，各条与往年规定相同。 横办（1988）058号转发厂六届职代会生活福利委员会关于《横山铁合金厂家属宿舍分配调整暂行规定》，“规定”于1987年3月17日六届职代会团组长会议通过。 一、基本原则： 原则上 与1986年分房规定相同，其中对工程技术人员，将他们的大学（包括大专及高中中专）的学龄作为分房工龄。 二、分配调整范围：与上年相同。 三、记分方法： 1.连续工龄满一年者记0.2分，本厂工龄按1960年4月4日起计算，军龄按本厂连续工龄包括本厂职工入伍后的军龄，满一年者记0.1分（加记的0.1分，双职工可一并计算）。 2.厂正式职工（不包括住在一起的在厂子女）记2.5分。 3.金属分厂、水泥分厂、服务公司的集体正式职工记2.5分。 4.配偶（指粮关系在厂家属）记2分。 5.粮户关系不在厂配偶住厂早出晚归者（指在寿昌镇、卜家蓬、陈家吃商品粮配偶）并经厂同意安排在厂居住的记1.88分。 6.每个子女包括参军未提干或兄弟姐妹（住集体宿舍子女例外）记1分。1964年6月1日以后出生第三胎者记0.5分。1973年1月1日以后出生第三胎者不记分。1980年4月1日以后出生第二胎者不记分，并扣总分1分。 7.职工的父母、岳父母粮户关系在厂并在分房关同住一年以上者，记0.5分。 8.独生子女（指领取独生子女证者）按两个子女记分。 9.新婚姻法颁布以后，双方年龄都符合婚姻法规定，按双方年龄23周岁，男方25周岁为基数，每晚婚一年各加记0.1分（一次有效）。 10.职工配偶在部队服役者（指在部队属干部编制），按有关文件享受双职工待遇。 11.省、军级劳动模范和战斗英雄，优先选择住房。 12.在分房前一年被评为地、市级劳动模范增记1.5分。 13.凡开除出厂，留厂察看期间扣除工龄分至撤销处分止。凡厂职工（包括在厂子女）受劳教者扣0.5分。 四、同等总分优先者与上年规定相同。 历年来，横铁职工住房情况随着生产发展,建房面积的增加面逐年得到改善；分房制度也根据职工实际逐年调整面日趋合理。但由于职工人数的不断增加，婚姻生育家庭结构的变化，职工对住房要求的日益提高，而始终存在着住房分配问题上的供需矛盾。曾几次出现过“批条子”“走后门”“抢房子”等现象。如1980年出现不按规定强占住房户，勒令退出，并不罚款处理。1988年有14户职工以多种理由，通过厂生活福利委员会予别人私批“机条子”“走后门”分房子而引起一件职工不满、出现抢房现象。厂部为整顿厂风，严肃厂纪，于12月24日发出通告，勒会限期退出强占和不合理占领的住房。有违者厂部责成有关部门调查追究造事者和有关主管领导的责任、并作扣奖处理。 第四节 主要生活设施 横铁生活设施随着企业生产的发展逐步得到发展和完善。全厂有大小食堂7个，其中仅大食堂、三食堂、五食堂三个食堂建筑面积3838.15平方米；有大小浴室6个，总面积为1385平方米；有容量为30吨，面积为263.66平方米的冰库一个，3立方米的食堂冰箱5只；有2吨卧式锅炉5只，0.3吨立式锅炉1只（招待所食堂），0.2吨锅炉1只（水泥分厂食堂）。还有幼儿院、哺乳室、招待所、汽水房、综合商店、饮食店、理发店、服务公司综合商场等构成厂区生活网络。 1979年开始新建定型房均以设了卫生设施。 1983年4月，全厂职工家属安装使用管道煤气。1988年10月1日职工开始使用闭路电池。厂原有的综合商店、饮食店、理发店的房子及室内一切设备都由厂投资建造，其中属固定资产投资为13438.67元，并且每年给理发店补贴，凡属本厂职工在该店理发，可享受优惠价。 职工业余文化生活方面的设施。有三千余平方米的文化宫，二千多平方米可容纳1700人座位的影剧院。一千多平方米的健身房和游泳池等设施，均为职工提供业余时间里丰富多彩的文艺生活而设置。 第五节 职工食堂的发展及管理 建厂初期在横钢建起一幢简易的草蓬作为职工食堂。 1963年12月850平方米的大食堂和60平方米的小食堂竣工。（分别为职工食堂和机关食堂）。1985年机关食堂扩建为480平方米。1965年11月286年平方米的三食堂竣工，1974年9月三食堂扩建了586平方米，合计872平方米的三食堂，主要负责一、三车间三班制职工的膳食。 1960年7月597平方米的五车间食堂（五食堂）竣工。1962年因车间停产，食堂停膳。1965年恢复。1961年5月1563平方米厂招待所竣工，并建立招待所食堂（270平方米）。1983年招待所食堂扩建餐厅410平方米。1975年水泥分厂投产，227平方米的食堂竣工，为水泥分厂职工服务。1970年厂职工医院开设食堂，为住院病人提供膳食，每天用膳病号10人左右。1977年9月幼儿院开设幼儿食堂，为幼儿中餐就膳服务，一般就餐幼儿有150人左右。 大食堂、三食堂、五食堂均由行政处统一管理，其他食堂都由所属单位管理。每个食堂都配备专职或兼职的事务长、会计或管理员，每月进行食堂经济核算，定期向职工公布账目。1988年以前食堂每年养猪5-10头，以改善职工伙食（详见表8-3、8-4）。 全厂食堂一览表 表8-3 名称 项目 项目归属单位炊事员人数1986年1987年1988年1989年 粮食消耗（斤）盈亏（斤）粮食消耗（斤）盈亏（斤）粮食消耗（斤）盈亏（斤）粮食消耗（斤）盈亏（斤） 大食堂行政处50231876+1575221273+192182526+392 三食堂行政处2274931+71860091-26254259+355 五食堂行政处1239401+40224474+8618343-577 小计84346208+2695305838+16255128-170 水泥分厂食堂水泥分厂5 招待所食堂服务公司7 医院食堂职工医院2 幼儿院食堂教育处2 合计184 1984-1989年采购副食品及部分食品原料表 表8-4 品种 数量（斤） 年度1984年1985年1986年1987年1988年1989年 猪肉170001200055009900960009047 带鱼220005000016500300001500059320 （小）黄鱼1000084004000700011010 扁鱼157002000016698 目鱼1000013000 鲜鱼600010000570040007529 鸡（只）1000013791 冬笋（笋干）80001660 牛肉6000 牛肉园子6000 牛肉罐头6250 酒1000010000340019668 榨菜100001900021000870019123 味精3520 鸭659.5 梅子鱼1400012000 大肠、香肠27000 肚1000 香干（块）62000 花生、黄豆6000 皮蛋24000 西瓜20000323000135000 第六节 招待所工作 建厂初期，为了接待外国专家召开重要会议和作为干部家属临时住宿，于1960年6月开始投建招待所。同年8月调姚成积看管房子及进行招待所设施的筹办工作。1961年5月，1563平方米的招待所竣工。配备食堂炊事员1人，服务员1人，管理员1人，共3人。1961年6月20-26日，横钢首次职工代表大会在厂招待所召开，1962年12月12-16日又接待了厂首次党代会的代表。 招待所现共有30个房间，70个床位，一楼、三楼接待普客，二楼4个房间设备较齐全，为接待省、市、厅级以上干部客人住用。 1966年招待所有工作人员4人，其中炊事员2人，服务员，管理干部各1人。除少数房间住厂职工外，招待所大部分房间接待各种会议及来厂联系业务人员。当时住宿费每天0.5元，逐步增加到每天1元。 1972年至1979期间，因厂住宿紧张，招待所暂改为职工家属临时宿舍，外来客人住宿安排在“阿文班”楼内。 1979年后厂招待继续开业。 1983年招待所有管理服务人员7人，其中炊事员2人，服务员4人（一人兼会计），所长1人。 1984年以后，为了适应企业改革开放的形势，服务人员增至14人。1984年6月重新装修、更新招待所设施，耗资4万余元。同年10月29日至11月3日，接待了来自全国24个单位的代表参加“秦箭”铬铁用户会议。 1985年建造招待所传达室及附近马路改造翻新等建设工作。 1987年3月至今招待所从历年由行政科管辖转为由厂劳动服务公司管辖，招待所的性质也由原来的服务型改为经营型。 从1984年以后，招待所实行对外开放。代办喜酒宴席，接待上级领导和兄弟单位来访客人，接待会议人员，用膳人数逐年增多。 1988年8月16日招待所二号楼745.25平方米竣工，18间客房总投资达32万元。馆内一切设施都较新颖、高雅，其中101号、201号房间专为贵宾、外宾准备，内有地毯、沙发、彩电、电话、浴室、客厅等设施，舒适齐全。接待外宾每日收费100元，其他客人40元。 1988年10月8日360平方米的车库竣工，投资2.5万元，楼上为招待所职工休息室、办公室，楼下为车库，仓库。 目前招待所有服务管理人员23人，其中所长1人，炊事员7人，宾馆服务人员5人，餐厅服务员3人，其他服务员5人，传达室2人。 1988年招待住宿客人12168人次，代办酒席140余桌，招待在厂召开的全国省、市、县会议、来访客人平均每天66人次，住宿收费达60843.27元。厂招待所经济单独核算，盈利上缴劳动服务公司。 1989年招待所共有48个房间，90张床位，全年接待来客11502人，利用率35.5%，总收入达82768元（历年情况详见附表8-5）。 招待所床位利用率和收费情况表 表8-5 年度 名称职工人数床位张数接待住宿人数利用率（%）收入金额（元） 1966年前4701800071.49000 1983年770318412.611145.15 1984年1270353814.012386.35 1985年1670618524.530927.96 1986年1770847433.642373.40 1987年20701263450.163171.30 1988年24881216848.360843.27 1989年23901150235.582768 备注1.1967年至1982年期间数据统计不全，此表不立 2.此表数据由招待所提供。 第二章医疗卫生 历年来横铁的医疗卫生工作、都有厂党委副书记或副厂长直接分管，有组织有计划地把防病卫生工作放在厂部工作的议事日程，定期进行全厂卫生大扫除，和卫生大检查，以减少疾病，增进职工健康。 1960年4月9日首次成立横钢爱国卫生委员会（简称“爱委会”），由孙泽桐任主任委员共17人组成。1963年3月25日，调整厂爱委会组织，由王相庭任主任委员共7人组成 。 1972年成立横钢“防病卫生计划生育委员会”，由刘泽绵任主任委员共13人组织。 1975年5月27日“防病卫生计划生育委员会”调整为16人组成。 1978年4月20日，成立横钢“爱国卫生，计划生育委员会”26人组成，由刘泽绵任主任（洪仙凤、裴雪舫、毛丛仙任副主任）。 1980年7月4日，调整充实横钢“爱国卫生计划生育委员会”，共33人组成，增补熊锦书为副主任。下设办公室，处理日常事务。 1981年3月3日熊锦书任“爱国卫生计划生育委员会”主任，斯仅祥任副主任。 1982年9月11日调整“爱国卫生计划生育委员会”共30人组成，由熊锦书为主任，董芝林、洪仙凤。沈伯钧为副主任。 1983年7月，任命斯仅祥为“爱国卫生计划生育委员会”主任，洪仙凤、沈伯钧为副主任。 1984年11月，任命沈伯钧为“爱国卫生计划生育委员会”主任。 1986年2月7日，调整为横钢“计划生育爱国卫生委员会”共26组成，由沈伯钧为主任、曹婉玲为副主任。 1987年2月18日至今，横钢“计划生育爱国卫生委员会”共26人组成，由刘国权为主任，下设办公室（设在职工医院内）处理日常事务。 第一节职工医院概况和机构沿革 一、机构沿革及管理人员： 1960年4月，厂在更楼部分设有五个保健站，有医务人员8人，严浩甫任主任。1960年9月，厂医务所迁至寿昌横山庙，有医务人员13人，任大浩任所长 。1961年8月有医务人员15人，尹作起任所长。1961年11月至1964年1月王蓝珍任医务所副所长。1964年1月至1966年6月医务所负责人裴雪舫。以上历年医务所均属厂行政科管辖。 1966年6月18日建立厂职工医院，为厂直属单位建制，由沈伯钧、毛丛仙负责，有医务人员14人。 1966年7月701平方米的职工医院新楼竣工。 1968年1月厂医院有高天飞、徐民龙负责。1970年厂职工医院成立革命领导小组，组长李荣兴，副组长裴雪舫、刘国权，有医务人员23人。1972年12月至1976年7月职工医院院长徐长生。1973年2月成立医院党支部，徐长生兼党支部书记。1976年8月至1977年8月领导小组组长刘长栋，副组长裴雪舫、沈伯钧。1977年厂部派遣工作组进入医院。1978年曹婉玲任医院党支部副书记。1979年7月厂职工医院恢复院长制，由沈伯钧任副院长。1983年10月医院扩建了453平方米和100平方米的x光室。1984年10月高天飞任医院院长。1986年4月医院又扩建理疗室187平方米。 二、职工医院现状： 厂职工医院总面积为1927.77平方米。全院有医务工作人员55人，其中医务人员38人。医务人员中有主治医师14人，其他管理干部8人，勤杂工炊事员6人，女工冲冼2人，驾驶员1人。 医院设有内科、外科、药剂、护理、麻醉、检验等12个部门。有病床50张，其中普通床40张，传染病床10张。还在冶炼一、三分厂及钨钼分厂设保健站，派医生分三班制轮流值班。 医院有大型设备如200毫安的x光机一台，50毫安x光机一台，日立b超机一台，a超机一台，心电图机一台，手术床一张，光影灯一只等12种，还有紫外线灯等理疗设备，固定资产总额达23.6万元。 职工医院从1978年开始能进行外科胃切除和脾切除手术，能有效治疗内科常见病，及流行病，如呼吸循环、泌尿各系统的疾病，以及流行性出血热，传染性肝炎等疾病。还能进行三大常规，肝功能，蛋白电脉杭“o”，血糖等测定。1981年开设心电图，超声波测定工作。1989年开设b超测定工作。 横铁厂每年拔给职工医院医疗费用10-30万元，其中1984年拔给101025元，1985年为165060元，1986年拔给158787元，1987年为249336元，1988年拔给394936元，1989年拔给445000元。 第二节医疗工作情况 一、防治常见病情况： 1962年对全厂80%的职工进行了霍乱预防注射。1963年对全厂70.38%的职工进行肛检培养检查。同年3月12日发现“02”病带菌者1人，厂及时送建德医院隔离。3月17日，对全厂职工家属进行两次“02”病疫苗注射，共达1745人次，除禁忌症外，全厂仅一人未注射。流脑防治期间，给外出人员及其子女服用适当的磺胺类药物，并在公共场所用呋喃西林喉头喷雾19870人次，及时控制了传染病的流行。同年5月，对全厂职工进行全面体检，11月又对468名炉前、天车、原料等工种的工人进行心、肺、血压、血色素等项检查。 厂医院还按季节对常见病如感冒、菌痢、气管类、传染性肝炎、流行性出血热等进行防治。1970年起传染性肝炎病人均能在本院住院治疗。1976年本院能治疗流行性出血热病人。1970年起厂医院外科能对下腹部分进行手术（如阑尾炎），1976年后始对上腹部如胃、肠、甲状等病人进行手术。 1978年1月至1987年4月共进行45例胃大部切除手术治疗，其中男44例，女1例。发病最长的有25年，最短的2年。其中胃溃疡患者13例，十二指肠溃疡22例，复合性溃疡1例，胃穿孔2例，胃癌5例，溃疡并出血休克2例。胃癌术后最短6个月死亡，最长存活33个月。手术方式，除2例用rowx-y式胃空肠吻合术外，其余均用毕罗2式结肠空前胃空肠吻合术。 1980年以来，厂爱卫委、职工医院深入贯彻食品卫生法和“五四”制度，加强了对食堂、汽水房等部门的卫生管理，建立了食品卫生档案，定期进行食品卫生大检查，使肠胃道传染病明显下降，流脑、乙脑、“02”病等得到控制。 1987年始做好对肝类、出血热病人的终末消毒和个案调查。1988年11月厂校发生一次肝炎暴发性流行，有5人得病，医院立即采取消毒预防措施，对学校初一、初二等四个班组进行紫外线消毒，服中药，及时控制了病势蔓延。时出血热的预防工作，全厂每年大规模灭鼠4次，对一足岁儿童及时做好淋疹、卡介苗、百白破、小儿麻痹糖丸等“四苗”工作，接种覆盖率每年达100%。 1987年对全厂地方性甲状腺病普查，应检人数3801人，实检3499人，检查率91.9%，查出患生理性肿大105人，甲状腺病44人。 二、抢救重大病例： 吴宰球患慢性乙型肝炎引起肝硬化，明显腹水，腹围达96厘米。1981年3月1日住院，经医生精心治疗，腹水消失。采取护肝利尿，少量多次输血，纠正蛋白倒置，使腹水消失，腰围减少到74厘米，病愈出院。 1980年11月病人尹关成患出血热，蛋白尿见模状物，少尿期明显，24小时尿量少于300毫升，医院采用口服甘露醇道泻，纠正了尿毒症，20天后痊愈出院。 1982年12月段有绪之女患流行性出血热合并癫痫，属少见病发症，经医院治疗20天出院。 1980年至1983年抢救敌敌畏中毒严重病人四例，其中二例服敌敌畏量达100毫克以上，经及时抢救，其中一例用阿托品1300毫升以上，住院26天好转出院。 1982年病人钱伯奎胃大出血，血素色很低外科检查后做胃切除手术，发现病人患胃癌，手术后病情缓解。 1985年9月张丽缓因剧烈腹痛至休克，经抗休克抢救治疗，确认为宫外孕，送三院手术。 1987年2月六岁男孩程惺溺水后昏迷，经医护人员做人工呼吸2小时抢救，治疗康复出院。 1986年5月陈飚因用电扇不慎撞在肋部，经诊断为脾破裂，术前抗休克，进行急诊手术，脾切除第一例，挽救了患者生命，避免了一次安全死亡事故。 1987年10月20日水泥分厂职工章素珠，工伤至右大腿中上1/3碎裂，在深夜2点，经医务人员进行抗失血休克抢救，在血源未到前用50%葡萄糖液及右旋醣酐等代血桨，直至血源到后输血2000多毫升，病人恢复神志，做好股动脉及小血管的扩创包扎手术，抢救了患者生命，后转浙二院做了截肢手术。 三、医疗攻关实例： 中医何荣飞，1979年开始研究试制雷小滕合剂，治疗类风湿关节炎，疗效显著。1983年5月9日荣获省青年中医人员“较准科技论文奖”。 四、重大医疗事故： 1980年张相称因患右大腿坐骨神经鞘膜瘤，经外科切除手术后，小腿足背外侧麻木，足下重多次治疗无效。后经浙医二院神经科主任检查诊断，属手术时神经受伤，造成右腓总神经功能障碍，建议作神经移植手术。踝关节固定，张的手术说明，医生治疗技术和经验不足所致残疾。 历年常见传染病发病情况（人数） 表8-8 历年 病例肝炎菌痢出血热百日咳伤寒疟疾结核麻疹 1979年76（30）154（118）2（2）3 1980年51（26）157（103）4（4）5135（1） 1981年38（22）108（73）2（1）1147 1982年48（25）43（27）4（4）311 1983年27（8）44（25）3（1）12 1984年 1985年 1986年8233 1987年26155 1988年24207 1989年112131 备注1.括号内是职工数。 2.此表数据由职工医院提供。 历年预防针注射情况表 表8-9 历年 预防针总人数钧体霍乱“02”疟疾三联针乙照流照麻疹乙照种癌卡介茵。 1962年27229608006186536243 1963年233517451844857201 1978年3424205019870346515213300 1979年3029102364754684311177196 1980年55773741 1981年1262181246 1982年130 1983年14740 1984年 1985年 1986年18222481842841371558971274 1987年10286916715214576104315 1988年15524637013331332285128439 1989年10612536419318016543358543 历年门诊住院治疗情况表 表8-10 历年 类别门诊人次住院人数出院人数治愈率（%）好转率（%）死亡数死亡率（%） 28526091.22 1979年27927796.03 1980年333335 1981年38138130.78 1982年28428941.38 1983年31631461.4628.6661.89 1984年 1985年 1986年 1987年8182144942967.3729.58 1988年8994752053862.2134.9671.32 1989年7618039538758.4039.8030.76 第一节 计划生育工作概况 厂从1963年起进行计划生育的宣传教育工作，当年有48对育龄夫妇采取避孕措施，有14对做了绝育手术（其中男6人）。1964年1月成立了厂计划生产生育领导小组，有5人组成，王相庭为组长，张新宝任副组长。1972年厂成立防病卫生计划生育委员会，有13人组成，刘泽绵任主任，洪仙凤、裴雪舫、李荣兴任副主任。以后历年调整组织领导，与第二章爱国卫生委员会机构相同。下设计划生育办公室，经管计划生育的宣传教育，落实政策等具体日常工作。1987年以后办公室设在医院，经办人员章珍娥。 1983年统计全厂人口共有3714人，其中有育龄夫妇558对。根据文件精神，对有二个孩子，40周岁以下的育龄夫妇做全绝手术，已经结扎242对（其中男扎31人）。用其他避孕措施316人，绝育率为43.4%，节育率为100%，一胎率达100%，独生子女领证率为99%，男女晚婚率分别达87%和90%。 1982年厂被评为杭州市计划生育先进单位，1980年至1983年连续四年被评为建德县计划生育先进单位。1983年全厂评出计划生育积极分子12人。 1984年至1988年以来，厂继续做好男女青年晚婚、晚育和一对夫妇只生一个孩子的计划生育工作。 第二节 历年计划生育和晚婚奖励情况 历年来厂除了重视计划生育和晚婚的宣传教育处，还以优惠待遇给实行晚婚和计划生育的职工奖励。1982年6月厂实行对独生子女一次性奖励100元（单职工50元），以后每年发40元保健费，发至独生子女10岁。同年实行对独生子女母亲确因避孕失败做人流发给营养费15元。1983年底规定对独生子女母亲绝育发给营养费60元，给有两个子女的母亲绝育营养费40元，三胎以上绝育者发20元。 从1979年至1983年厂用对独生子女者营养费和绝育奖励费共达64730元。 1984年至1988年以来，对晚婚女职工每年奖励10元。增加晚婚假12天，不影响评奖。在分房时适当加分。对晚育女职工增加晚育假15天，也不影响评奖，并可享受一年产假，期间不影响调资晋级。申请独生子女的职工按横办（1988）109号文发给一次性奖金，属本厂职工的发200元，单职工发100元，并每年发给独生子女优待费（包括保健、医药、幼托入学费等）100元，享受到独生子女14周岁止，所用医药费仍可按劳保报销50%。 厂对做绝育、人流手术的职工都给予一定的营养补贴费和休息时间。对违反计划生育规定的职工进行不同程度的经济制裁和行政处理。1983年钨钼分厂工人叶志良不听劝阻，强行生育第五个孩子，给予辞退出厂的处分。 由于计划生育政策落实得好，历年厂计划生育工作保持了先进荣誉和上级单位的好评。 历年计划生育补贴费（元） 1979-1983年64370 1984年18674 1985年17694 1986年20050 1987年20010 1988年32065 1989年44287 历年计划生育情况表 表8-11 名称单位 历年196619671968196919701971197219731974197519761977197819791980198119821983198419851986198719881989 人口出生数人36344758474454363039382416169151826201631332337 人口出生率‰4.752.735.294.277.427.895.698.71 人口自然增长率‰4.504.242.125.576.373.266.35 计划生育率%10010093100961001009710010097 育龄夫妇数对455467482510558577628649655697926 计划计划生育数人169141825283039555367 生一胎夫妇数对8998124142190192208239272295384 生一胎领证夫妇对72102116140188191207238271294383 绝育数人133147151156254240279279236238238 上环数人53451189159184180188217247 用药数人3820168156160151170139 人工流产数人25172631202337304633 领证率% 99.599.699.699.799.799.7 男女晚婚率%10010086749045.464.760.5585078（男） 57（女） 备注1.育龄夫妇、生一胎夫妇、绝育、上环、用药、一胎领证数等均属育龄夫妇累计数。 2.引数据由计划生育办公室提供。 3.计划生育为计划内出生数与实际出生数的百分比。 编后记（一） 编修《横钢誌》是根据省、市、冶金工业公司上级要求，结合本厂实际，先后经1984年、1989年两次编纂，至今完稿。期间跨越6个春秋，化时三载，历经三段。 1983年9月至1984年3月，厂党委成立横钢厂志编纂领导小组，抽调编写人员作了一些编志的准备工作。 1984年4月9日，党委组织召开编纂工作专题会，由任友琴具体负责编纂工作，汪仪孚配合查阅，摘录档案资料，从开始立编目，编提钢，征集资料，召开横钢历年元老和知情人座谈会，走访外调通阅摘抄保存24年以来的全部档案资料。采取边征集，边写，边审核的办法，至1984年9月底编完横钢1959年至1983年底的厂志初稿，约10万字，再经厂党政领导审核二易共稿打印存档。 此后因厂党政领导班子调动，原编纂领导小组及顾问班子，陆续离退休，编志工作暂告段落。 1988年8月，厂长根据杭州市建材冶金公司等上级领导关于编纂工厂企业志的要求精神，决定再次编纂《横钢誌》。由厂办副主任许永良负责组织召开厂志编纂成员会议，开始时还有童学森、盛樟富参加，不久他们被抽调回原单位。建立编纂办公室，任友琴负责具体编纂工作。 这次编纂工作是在厂党委、厂长的领导下，在历任横钢领导和广大职工、干部的关心支持下，在1984年编纂初稿原始素材的基上，结合近年改革、开放，企业生产经营发展的实际，重新作较大幅度的调整、充实、编写。在编纂过程中又多次走访了横钢老领导和知情人、职工、干部数百人次。广征博采，资料力求全面翔实。并采取“三上三下”的办法、经过厂各部门负责人、知情人的核实和编者的多次反复修改、整理，最后又经厂党政领导审定，三易其稿。全志记述了浙江横山钢铁全厂从1959年至1989年底的史实，分大事记、概述、基建、生产、管理、党群工作，文化技术教育、生活福利等8编，42章165节约30万字。 《横钢志》坚持历史唯物主义观点，以事实为依据，略昔祥今，兼笔直书。通过概述反映横钢的概貌，以大事记为经，各专业为纬，经纬交织，体现了横钢建厂以来的全过程，使读者对本厂有了全面系统的了解。 《横钢志》的编纂过程中，曾得到许多上级领导的关怀和支持，中央顾问委员会常委，原中共浙江省第一书记江华、浙江省人大常委会主任李来平、浙江省副省长柴松岳、浙江省驻京办事处主任王一夫，杭州市冶金公司领导十分关心横钢志的编纂工作。 《横钢志》的编纂过程还得到浙江人民出版社历史编辑室主任一平同志和市体改办主任柴与明同志和原厂党委朱忠东、谭宝连、宋秀村等老领导多次指导和帮助，和建德县史誌有关领导同志关注，朱卫平、马平等人为本书摄影照片，在此一并表示深深的敬意和感谢。 由于编者才学粗浅，水平有限，加之“文革”期间部分档案失落，志书难免有差错和不足之处，敬请读者批评指正。 浙江省横山钢铁厂厂志编纂办公室 任友琴 1990年9月26日 编后记（二） 盛世修志，编纂《横钢誌》不仅是国家冶金部及厅局或公司等上级部门的多次要求，也是横钢历代党政领导和广大职工干部的要求和期望，横钢曾几次组织编纂人员，但多因事隔年久，档案资料缺失，难以找寻，大都无果而散，退回原岗位工作。 本人曾于1984年4月和1988年8月先后两次被选调参与《横钢誌》的编纂工作，抱着对横钢人负责对历史负责的责任性和自伩性，满腔热情地积极开展资料收集工作，召开横钢各级元老、知情人的座谈会数次，走访调查知情人350余人次。第~次从纂写二十余成字中精选成拾万余字：包括横钢的政治、经济、基建、生产管理、文化教育和生活福利等编，38章，106节。因厂领导干部调动编纂工作暂搞一个段落。 1988年8月9日横钢厂又一次组织《横钢誌》编纂人员，有厂办副主任许永良召开编纂会议；当时有我、童玉生、盛传夫四人组成，不久童、盛两人又调回原单位，许永良同志忙于厂办工作，从而编纂工作就落在我的肩上，我根据横钢的发展历程，和实际情况又作了大量的内查外调工作，走访了上级领导和横钢的知情人，从杭州到北京直到资料完整确实，期间得到了浙江省委江华书记的大力支持，并为《横钢誌》命名，也得到了原冶金厅厅长王一夫和时任省体改办主任柴与民及横钢老领导朱忠东、吕爱君、谭宝连、宋秀村、张新宝等老同志的信任和重托，认真仔细的一遍又一遍的编写，从下而上反复核实修正，再经过厂党政领导和有关车间科室的审核，直到1989年度编纂完稿，全誌八编，从百余万史事，从精选成三十万字稿，并准备打印出版，又因时任厂党政领导意见不一而搁置。本人于1992年初退休后，又多次要求有关单位协助打印出版未果，如今我已步入晚年，在再三考虑之下决定自筹资金出版。而得到了许永良等横钢同志的大力支持，我想不久一部反映横钢人曾用无数汗水和心血浇注的《横钢誌》将与大家见面了，我再次感谢所有为支持和付出的横钢领导和职工干部同志们！ 附注：横山钢铁厂从1990年以后，由于时任领导等有关部门对企业的经营管理不善，甚至少数领导忙于私心，致使企业由盈利转亏损，企业每况日下，到2003年 月宣告破产，但这一史料不包括在《横钢誌》内，敬请谅解！ 编者 2020年9月26日